SYB

創辦你的企業《創辦你的企業》

國際勞工局（日內瓦）北京希望電子出版社

“創辦你的企業”的原文是STARTYOURBUSINESS，記作“SYB”。這本教材有它頗為特殊的結構。

“SYB”由正文故事、練習和創業計劃等組成。故事主角黃亮和李燕從“想當老板”起考慮了自家的條件決定“要當老板”，經過更多的學習和實踐之后，他們認為自己“能當老板”，進而為“當好老板”做出了一切準備。通過故事展示了他倆的創業過程。

隨著卅段故事的進展，讀者跟著去做一系列的38個練習,從中學習和體驗進入創業過程必須具備的條件、應該掌握的有關知識和技能。最后讀者就能夠按照自己的創業條件和所選擇的項目制定出自己的“創業計劃”和“行動計劃”。從而步上創業的實踐之路。第一步

將自己作為創業者來評價

教學目的：1.了解什么是企業以及企業的循環過程。2.辦企業可能成功也可能失敗。3.當一個企業主要具備怎樣的素質和條件呢？4.如何增強自己的創業能力5.通過自我財務分析，看自己有多少可支配的資金。第一步將自己作為創業者來評價一個企業的成功很大程度上取決于業主的：性格特征技能水平財務狀況

必須真實審視自己:①判斷自己是否是適合創辦企業的那類人。②目前是否具有創辦企業的基本條件。您要經歷的三個心理歷程獨上層樓，望盡天涯路為伊消得人憔悴那人卻在燈火闌珊處什么是創業？創造一番事業創立一個企業把有需求的一批人聚在一塊，向他們提供服務。宣傳收費一，什么是企業㈠定義：企業是以贏利為目的而進行商品生產和交換活動的經濟組織。商品(Goods)具備經濟的和金融的兩種意義。經濟意義上的商品指專門用來交換的產品，即生產者本身并不消費，而是用來向其他生產者交換自己需要的其他產品。在社會化大生產時代，幾乎所有工業產品和絕大部分農產品都屬于商品。金融意義上的商品實際上是指商品期貨，即標準化的商品遠期合約。㈡企業的循環過程1

一個企業既要從市場上采購商品（產品/服務），又要在市場上向顧客出售其生產加工的商品（產品/服務）。這些經營活動形成了商品流與現金流。商品流供應商（市場）顧客（市場）企業現金流信息流2

企業的目的是贏利，因此，流入企業的資金應多于流出的資金。3一個經營成功的企業，可以連續多年通過有效的經營循環，不間斷地進行采購、生產、銷售活動。二創辦企業面臨的挑戰

許多人創辦企業獲得成功必然激起更多的人的創業愿望。但是創業者們通常是依靠他的智慧、體能、資源、技巧以及合理的戰略、戰術來獲取成功的。他將面臨嚴峻的來自各方的挑戰。現在人們把在沒有擁有多少資源的情況下，銳意創新發掘并實現潛在機會的價值的人，并稱之為“創業者”。人們出于多種原因創辦企業：有些人是因為下崗和失業而創業；有些人為了改變生存方式而創業；有些人則是為了體現自身價值而創業；有些人是為了……記住：創業既有好處，也有困難和煩惱！1創辦自己的企業，能獲得許多好處：更好地掌握自己的命運不聽命于他人；按自己的節奏工作；贏得尊重、威望、利潤；感受創造以及為社區和國家做貢獻的樂趣等2創辦自己的企業，將遇到的困難：拿積蓄冒險；長時間的工作；無法度假，即使是生病；失去穩定的工資收入；為債務擔憂，甚至拿不到自己的工資；不得不做自己不喜歡的事；無暇與家人和朋友共處等.3請注意：企業可能會失敗！

導致失敗的原因很多，例如：管理問題； 盜竊和欺騙；缺乏技能和專門的知識； 經驗不全面；賒銷和現金控制不利； 營銷問題； 高支出； 某些資產過多；庫存管理不當； 營業地段；災難等讓我們把書翻到第21頁，做練習1“李明的雞場”李明辦雞場的優勢李明辦雞場的不足李明現在給怎么辦練習1李明的雞場一、李明的企業為什么會倒閉？

直接的原因是現金流量出現負值，無力支付到期的應付款項，導致破產倒閉。間接原因在于李明在開業之前沒有對啟動資金作出正確的預算，同時對于啟動資金也缺乏精明的決策（不懂得每一元錢的貸款都必須用于獲得最大利潤場合的道理。講排場、追求產值而不懂理財的基本知識）。從而使一個有前途和利潤的企業夭折了。從中可得到的啟發是再好的生意在不懂經營管理老板手里也要做壞。

二、李明怎么辦才是正確的？

李明看見別人養雞有利可圖，當然也想從事這個行道。應該：

（1）先去從業（先打工后當老板），打工時可以先作調查研究、觀察學習，或是參加創業培訓。（2）仔細估算開業的啟動資金需求，并作出資金使用的預算，不亂花錢也決不借多余的錢。（3）制定創業計劃（商業計劃）從小事做起，積累經驗。

（破產以后怎么辦？去找一份工作，積累資金以圖東山起）三將自己作為一名業主來進行分析

我們來審視一下自己是否具備當一名創業者的素質和物質條件？判斷你成功的可能性有多大：1承諾6決策2動機7家庭情況3誠實8技術能力4健康9企業管理5風險10相關行業知識白雪與小蘭----P22黃亮和李燕的創業故事P5

四增強自己的創業能力閱讀故事（二）第6頁

“金無足赤、人無完人”。如果我們尚未具備剛才討論中所講的那些條件，那么就針對自己不足之處努力學習，根據練習5的提示克服弱點強化自己的創業條件。

記住:技術可以學習素質可以培養條件可以改善黃亮和李燕的創業故事P6增強你自己的創業能力學習技能和知識（管理、成本、財務）提高素質（前瞻、掌控、駕馭、應變）改善條件（軟件、硬件）克服弱點（志大才疏、好高騖遠、見異思遷、優柔寡斷）①如果你的技術能力是弱項，你要決定怎么為自己的企業獲得這些技能。你可以接受培訓，也可以雇傭技術工人或尋找一位有適當技術的合作伙伴。②如果你的企業管理能力是弱項，你可以通過閱讀企業管理方面的書藉學習更多的知識。③如果你的行業知識是弱項，你也許應該找一位有些經驗的合作伙伴或找一位能提供咨詢服務的人。五、評價個人的財務狀況創辦企業需要足夠的資金來源：自己的積蓄向親友借貸向銀行或金融機構貸款黃亮和李燕的創業故事P8原先預定的資金存款4500收入

1、黃亮父母支持550

2、李燕父母支持550

3、工廠發放給黃亮的2個月基本生活費300收入合計1400自有資金總額5900支出（以后3個月）

1、日常生活開支1500

2、孩子的學費700支出合計2200剩余資金3700預留資金2000創業資金1700元你應準備一份個人財務狀況表，列出從創辦企業起到新企業能夠支撐你的家庭生活這段時間的收入。注意：一般情況下，一家新企業至少要運轉3個月以上，才會產生足夠的利潤來支付業主及其家人的生活費用。創業失敗的主要原因是對企業管理不善。創業首先要有一個強烈的愿望和動機，要有承諾和責任感，要誠實，要有風險意識…….必須管理好企業，要考慮員工和顧客的利益努力學習，增強自己的創業能力。你要有把握，保證你的經濟狀況允許你開辦你的企業。讓我們回顧一下：再堅持一下SYB項目作為國際勞工組織和勞動社會保障部共同開發的創業培訓項目,意思是

A.擴大你的企業B.創辦你的企業C.改善你的企業D.構思你的企業B什么是企業（）。A.為滿足個人愿望的一種經濟組織B.企業是以贏利為目的而進行的商品生產和交換活動的經濟組織C.就是自己想做什么就做什么,只要合法D.以上都可以B自主創辦企業的最主要的目的是什么（）。

A.贏利B.當老板

C.有成就感D.自由

A企業從市場上采購商品(產品或服務)的行為是（）。A.現金流B.商品流

C.供應流D.物流B在銷售收入能夠收回成本之前,微小企業事先至少準備（）的流動資金。A．3個月B.2個月C.1個月D.15天A以下答案（）不屬于創業中個人素質。A.動機B.承諾C.健康D.大方D創辦企業隨時可能導致失敗，不屬于導致失敗的原因有：（）A.管理不善B.庫存太少C.賒銷和現金控制不當D.營業地段不理想B自己創業可以獲得那一些好處（）。A.更好地掌握自己的命運B.隨心所欲C.有穩定的收入D.可以隨意指使員工A具有高度責任心不要求做到()A、注重形象B、責任心強，不辭辛苦C、盡職盡責D、工作精益求精A企業最重要的一個環節是（）。A.商品B.企業主C.顧客D.員工C公司法規定的出資方式不包括（）。A、現金B、實物C、工業產權D、固定資產B下列關于勤勞節儉的論述中，正確的選項（）A、勤勞一定能使人致富B、勤勞節儉有利于企業的發展C、新時代需要巧干，不需要勤勞D、新時代需要創造，不需要節儉B如果你解決了客戶的問題，滿足了他們的需要，那你的企業就一定能成功。（）通過做客戶調查，有助于你判斷你的企業構思是否可行。（）√×下崗職工開辦私營企業的，開業3年內減免工商管理等行政性收費√下崗失業人員從事微利項目的，可享受中央財政據實全額貼息√謝謝聆聽9、青少年是一個美好而又是一去不可再得的時期，是將來一切光明和幸福的開端。。4月-254月-25Monday,April14,202510、人的志向通常和他們的能力成正比例。19:17:5219:17:5219:174/14/20257:17:52PM11、夫學須志也，才須學也，非學無以廣才，非志無以成學。4月-2519:17:5219:17Apr-2514-Apr-2512、越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。19:17:5219:17:5219:17Monday,April14,202513、志不立，天下無可成之事。4月-254月-2519:17:5219:17:52April14,202514、古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅忍不拔之