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文檔簡介

風險管控措施六個方面一、風險識別1.a.全面梳理業務流程，識別潛在風險點。c.建立風險評估模型，量化風險等級。2.a.對關鍵業務環節進行風險評估。b.識別外部環境變化對業務的影響。c.評估內部管理漏洞，提高風險識別能力。3.a.建立風險清單，明確風險類型和等級。b.定期更新風險清單，確保其有效性。c.對風險清單進行分類管理，提高風險應對效率。二、風險評估1.a.采用定性與定量相結合的方法進行風險評估。b.分析風險發生的可能性和影響程度。c.評估風險對業務目標的潛在影響。2.a.建立風險評估指標體系，確保評估的科學性。b.選取合適的評估方法，提高評估準確性。c.對風險評估結果進行匯總和分析，為決策提供依據。3.a.對高風險項目進行重點監控，確保風險可控。b.對中風險項目進行定期評估，防止風險升級。c.對低風險項目進行動態管理，降低風險發生概率。三、風險應對1.a.制定風險應對策略，明確應對措施。b.建立風險應對機制，確保措施落實。c.加強風險應對培訓，提高員工應對能力。2.a.針對高風險項目，制定應急預案。b.定期演練應急預案，提高應對效率。c.對應急預案進行評估和改進，確保其有效性。3.a.建立風險應對責任制度，明確責任主體。b.加強風險應對過程中的溝通與協調。c.對風險應對效果進行跟蹤和評估，確保風險得到有效控制。四、風險監控1.a.建立風險監控體系，實時掌握風險動態。b.定期對風險進行評估，確保監控的準確性。c.對監控結果進行分析，為風險應對提供依據。2.a.加強對高風險項目的監控，確保風險可控。b.對中風險項目進行定期監控，防止風險升級。c.對低風險項目進行動態監控，降低風險發生概率。3.a.建立風險監控報告制度，確保信息及時傳遞。b.對監控報告進行匯總和分析，為決策提供依據。c.對監控結果進行反饋，促進風險應對措施的改進。五、風險溝通1.a.建立風險溝通機制，確保信息暢通。b.加強與各部門的溝通，提高風險應對效率。c.定期召開風險溝通會議，確保風險信息共享。2.a.對風險信息進行分類管理，確保信息保密。b.加強風險溝通培訓，提高員工溝通能力。c.對風險溝通效果進行評估，確保溝通的有效性。3.a.建立風險溝通渠道，方便員工反饋風險信息。b.對風險溝通渠道進行維護，確保其暢通。c.對風險溝通渠道進行評估，確保其滿足實際需求。六、風險文化1.a.建立風險文化，提高員工風險意識。c.對風險文化進行評估，確保其符合企業實際。2.a.開展風險教育培訓，提高員工風險應對能力。b.鼓勵員工積極參與風險管理工作，提高風險防范意識。c.對風險教育培訓效果進行評估，確保其有效性。3.a.建立風險文化激勵機制，鼓勵員工主動防范風險。b.加強風險文化建設宣傳，提高員工對風險文化的認同感。c.對風險文化進行持續改進，確保其適應企業發展需求。[1]，.風險管理理論與實踐[M].北京：經濟科學出版社，2018.[2]，趙六.企業風險管

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