信息系統(tǒng)項目管理師考試風險事件管理試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.風險事件管理在項目管理中的重要性主要體現(xiàn)在以下哪些方面？

A.降低項目風險

B.優(yōu)化項目資源分配

C.提高項目團隊協(xié)作

D.提升項目成功率

2.以下哪些屬于風險識別的方法？

A.專家調(diào)查法

B.腳本法

C.歷史資料法

D.模擬法

3.風險分析的主要內(nèi)容包括哪些？

A.風險概率分析

B.風險影響分析

C.風險優(yōu)先級排序

D.風險應(yīng)對策略制定

4.以下哪些屬于風險應(yīng)對策略？

A.風險規(guī)避

B.風險減輕

C.風險轉(zhuǎn)移

D.風險接受

5.風險監(jiān)控的目的是什么？

A.及時發(fā)現(xiàn)新風險

B.評估風險應(yīng)對措施的有效性

C.跟蹤風險變化情況

D.優(yōu)化風險應(yīng)對策略

6.以下哪些屬于風險溝通的方法？

A.會議

B.報告

C.通知

D.電子郵件

7.風險管理計劃的主要內(nèi)容包括哪些？

A.風險識別

B.風險分析

C.風險應(yīng)對

D.風險監(jiān)控

8.以下哪些屬于風險管理的原則？

A.預(yù)防為主

B.綜合治理

C.動態(tài)管理

D.主動應(yīng)對

9.以下哪些屬于風險管理工具？

A.風險矩陣

B.風險登記冊

C.風險分析軟件

D.風險應(yīng)對計劃

10.以下哪些屬于風險管理的關(guān)鍵成功因素？

A.項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)能力

B.團隊成員的協(xié)作能力

C.有效的溝通機制

D.風險管理計劃的執(zhí)行力度

11.以下哪些屬于風險管理的過程？

A.風險識別

B.風險分析

C.風險應(yīng)對

D.風險監(jiān)控

12.以下哪些屬于風險識別的工具？

A.專家調(diào)查法

B.腳本法

C.歷史資料法

D.模擬法

13.以下哪些屬于風險分析的方法？

A.概率分析

B.影響分析

C.優(yōu)先級排序

D.應(yīng)對策略制定

14.以下哪些屬于風險應(yīng)對策略？

A.風險規(guī)避

B.風險減輕

C.風險轉(zhuǎn)移

D.風險接受

15.以下哪些屬于風險監(jiān)控的方法？

A.會議

B.報告

C.通知

D.電子郵件

16.以下哪些屬于風險管理計劃的編制步驟？

A.確定風險管理目標

B.收集風險管理需求

C.制定風險管理計劃

D.實施風險管理計劃

17.以下哪些屬于風險管理計劃的編制原則？

A.預(yù)防為主

B.綜合治理

C.動態(tài)管理

D.主動應(yīng)對

18.以下哪些屬于風險管理工具？

A.風險矩陣

B.風險登記冊

C.風險分析軟件

D.風險應(yīng)對計劃

19.以下哪些屬于風險管理的關(guān)鍵成功因素？

A.項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)能力

B.團隊成員的協(xié)作能力

C.有效的溝通機制

D.風險管理計劃的執(zhí)行力度

20.以下哪些屬于風險管理的過程？

A.風險識別

B.風險分析

C.風險應(yīng)對

D.風險監(jiān)控

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.風險管理計劃應(yīng)該在項目啟動階段就制定完成。（）

2.風險識別是風險管理過程中的第一步。（）

3.風險分析的主要目的是確定風險的概率和影響。（）

4.風險應(yīng)對策略應(yīng)該根據(jù)風險的概率和影響來選擇。（）

5.風險監(jiān)控是確保風險應(yīng)對措施得到有效執(zhí)行的過程。（）

6.風險溝通應(yīng)該只限于項目團隊內(nèi)部。（）

7.風險管理計劃應(yīng)該是靜態(tài)的，不需要根據(jù)項目進展進行調(diào)整。（）

8.風險規(guī)避是一種常見的風險應(yīng)對策略，適用于所有類型的風險。（）

9.風險管理的關(guān)鍵成功因素包括項目經(jīng)理的決策能力和團隊的專業(yè)知識。（）

10.風險管理的目標是完全消除項目中的所有風險。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述風險識別的主要方法和步驟。

2.闡述風險分析過程中可能遇到的問題及其解決方法。

3.說明風險應(yīng)對策略的選擇原則和常見策略。

4.風險監(jiān)控過程中，如何確保風險應(yīng)對措施的有效性？

四、論述題（每題10分，共2題）

1.結(jié)合實際項目管理經(jīng)驗，論述在項目實施過程中如何有效地進行風險識別、分析和應(yīng)對。

2.針對信息系統(tǒng)項目中常見的風險類型，探討如何制定有效的風險監(jiān)控和溝通策略，以確保項目順利進行。

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.A,B,C,D

解析思路：風險事件管理旨在降低風險、優(yōu)化資源、提高團隊協(xié)作和成功率，因此所有選項都是正確的。

2.A,B,C,D

解析思路：風險識別的方法包括專家調(diào)查、腳本、歷史資料和模擬，這些都是常用的風險識別技術(shù)。

3.A,B,C,D

解析思路：風險分析包括概率分析、影響分析、優(yōu)先級排序和應(yīng)對策略制定，這些都是風險分析的核心內(nèi)容。

4.A,B,C,D

解析思路：風險應(yīng)對策略包括規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移和接受，這些都是針對不同風險情況采取的不同措施。

5.A,B,C,D

解析思路：風險監(jiān)控的目的是及時發(fā)現(xiàn)新風險、評估應(yīng)對措施、跟蹤風險變化和優(yōu)化策略。

6.A,B,C,D

解析思路：風險溝通可以通過會議、報告、通知和電子郵件等方式進行，這些都是有效的溝通手段。

7.A,B,C,D

解析思路：風險管理計劃應(yīng)包括風險識別、分析、應(yīng)對和監(jiān)控，這是風險管理計劃的基本內(nèi)容。

8.A,B,C,D

解析思路：風險管理原則包括預(yù)防為主、綜合治理、動態(tài)管理和主動應(yīng)對，這些都是確保風險管理有效性的原則。

9.A,B,C,D

解析思路：風險管理工具包括風險矩陣、風險登記冊、分析軟件和應(yīng)對計劃，這些都是輔助風險管理的工具。

10.A,B,C,D

解析思路：風險管理的關(guān)鍵成功因素包括領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)作能力、溝通機制和執(zhí)行力度，這些都是確保風險管理成功的關(guān)鍵。

11.A,B,C,D

解析思路：風險管理過程包括風險識別、分析、應(yīng)對和監(jiān)控，這是風險管理的基本流程。

12.A,B,C,D

解析思路：風險識別工具包括專家調(diào)查、腳本、歷史資料和模擬，這些都是幫助識別風險的方法。

13.A,B,C,D

解析思路：風險分析方法包括概率分析、影響分析、優(yōu)先級排序和應(yīng)對策略制定，這些都是分析風險的技術(shù)。

14.A,B,C,D

解析思路：風險應(yīng)對策略包括規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移和接受，這些都是針對不同風險情況采取的不同措施。

15.A,B,C,D

解析思路：風險監(jiān)控方法包括會議、報告、通知和電子郵件，這些都是確保風險監(jiān)控有效性的手段。

16.A,B,C,D

解析思路：風險管理計劃編制步驟包括確定目標、收集需求、制定計劃和實施計劃，這是編制風險管理計劃的流程。

17.A,B,C,D

解析思路：風險管理計劃編制原則包括預(yù)防為主、綜合治理、動態(tài)管理和主動應(yīng)對，這些都是確保計劃有效性的原則。

18.A,B,C,D

解析思路：風險管理工具包括風險矩陣、風險登記冊、分析軟件和應(yīng)對計劃，這些都是輔助風險管理的工具。

19.A,B,C,D

解析思路：風險管理的關(guān)鍵成功因素包括領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)作能力、溝通機制和執(zhí)行力度，這些都是確保風險管理成功的關(guān)鍵。

20.A,B,C,D

解析思路：風險管理過程包括風險識別、分析、應(yīng)對和監(jiān)控，這是風險管理的基本流程。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：風險管理計劃應(yīng)該在項目啟動階段制定，但并不一定在此時就完全完成。

2.√

解析思路：風險識別確實是風險管理過程中的第一步，因為只有在識別出風險之后，才能進行后續(xù)的分析和應(yīng)對。

3.√

解析思路：風險分析的目的就是評估風險的概率和影響，以便采取相應(yīng)的應(yīng)對措施。

4.√

解析思路：風險應(yīng)對策略的選擇應(yīng)該基于風險的概率和影響，以確保資源的有效利用。

5.√

解析思路：風險監(jiān)控的目的是確保風險應(yīng)對措施得到有效執(zhí)行，從而降低風險的發(fā)生。

6.×

解析思路：風險溝通不僅限于項目團隊內(nèi)部，還應(yīng)該包括相關(guān)利益相關(guān)者。

7.×

解析思路：風險管理計劃需要根據(jù)項目進展進行調(diào)整，以適應(yīng)不斷變化的風險環(huán)境。

8.×

解析思路：風險規(guī)避并非適用于所有類型的風險，有些風險可能需要其他應(yīng)對策略。

9.√

解析思路：風險管理的關(guān)鍵成功因素確實包括項目經(jīng)理的決策能力和團隊的專業(yè)知識。

10.×

解析思路：風險管理的目標是降低風險，而不是完全消除所有風險，因為完全消除風險可能不切實際或成本過高。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.風險識別的主要方法和步驟包括：收集項目信息、識別潛在風險、記錄風險、分類風險、評估風險和更新風險登記冊。

2.風險分析過程中可能遇到的問題包括：數(shù)據(jù)不足、風險評估不準確、風險應(yīng)對策略不切實際等。解決方法包括：收集更多數(shù)據(jù)、使用更精確的評估方法、制定可行的應(yīng)對策略。

3.風險應(yīng)對策略的選擇原則包括：考慮風險的概率和影響、選擇最合適的應(yīng)對措施、評估成本效益、確保資源的有效利用。常見策略包括：規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移、接受和風險自留。

4.確保風險應(yīng)對措施有效性的方法包括：定期審查風險應(yīng)對措施、跟蹤風險變化、及時調(diào)整應(yīng)對策略、保持團隊溝通、確保資源分配合理。

四、論述題（每題1