2024年管理師考試如何突破難關試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪項不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應具備的基本素質(zhì)？

A.良好的溝通能力

B.強大的邏輯思維能力

C.精通編程語言

D.優(yōu)秀的團隊協(xié)作精神

2.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中，以下哪個階段是確定系統(tǒng)目標和范圍的關鍵？

A.需求分析

B.系統(tǒng)設計

C.系統(tǒng)實施

D.系統(tǒng)驗收

3.以下哪個選項不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的工作職責？

A.制定系統(tǒng)規(guī)劃

B.管理項目進度

C.負責系統(tǒng)維護

D.招聘技術人才

4.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理中，以下哪個階段是進行風險評估和應對措施制定的關鍵？

A.需求分析

B.系統(tǒng)設計

C.系統(tǒng)實施

D.系統(tǒng)驗收

5.以下哪個選項不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應掌握的技術？

A.項目管理工具

B.系統(tǒng)分析工具

C.編程語言

D.文檔編寫工具

6.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中，以下哪個階段是進行系統(tǒng)測試和調(diào)試的關鍵？

A.需求分析

B.系統(tǒng)設計

C.系統(tǒng)實施

D.系統(tǒng)驗收

7.以下哪個選項不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應具備的職業(yè)道德？

A.誠實守信

B.尊重他人

C.追求利益最大化

D.保守商業(yè)秘密

8.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理中，以下哪個階段是進行系統(tǒng)優(yōu)化和升級的關鍵？

A.需求分析

B.系統(tǒng)設計

C.系統(tǒng)實施

D.系統(tǒng)驗收

9.以下哪個選項不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應掌握的知識？

A.系統(tǒng)規(guī)劃與管理理論

B.項目管理知識

C.編程語言知識

D.市場營銷知識

10.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中，以下哪個階段是進行系統(tǒng)培訓和支持的關鍵？

A.需求分析

B.系統(tǒng)設計

C.系統(tǒng)實施

D.系統(tǒng)驗收

11.以下哪個選項不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應具備的溝通能力？

A.演講能力

B.寫作能力

C.聽力能力

D.視覺表達能力

12.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理中，以下哪個階段是進行系統(tǒng)部署和上線的關鍵？

A.需求分析

B.系統(tǒng)設計

C.系統(tǒng)實施

D.系統(tǒng)驗收

13.以下哪個選項不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應具備的團隊協(xié)作能力？

A.分配任務

B.協(xié)調(diào)資源

C.解決沖突

D.責任追究

14.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中，以下哪個階段是進行系統(tǒng)監(jiān)控和維護的關鍵？

A.需求分析

B.系統(tǒng)設計

C.系統(tǒng)實施

D.系統(tǒng)驗收

15.以下哪個選項不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應具備的創(chuàng)新能力？

A.提出新想法

B.優(yōu)化現(xiàn)有方案

C.追求完美

D.遵循傳統(tǒng)

16.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理中，以下哪個階段是進行系統(tǒng)評估和改進的關鍵？

A.需求分析

B.系統(tǒng)設計

C.系統(tǒng)實施

D.系統(tǒng)驗收

17.以下哪個選項不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應具備的時間管理能力？

A.制定計劃

B.分配時間

C.控制進度

D.追求速度

18.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中，以下哪個階段是進行系統(tǒng)安全評估和防護的關鍵？

A.需求分析

B.系統(tǒng)設計

C.系統(tǒng)實施

D.系統(tǒng)驗收

19.以下哪個選項不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應具備的領導能力？

A.指導團隊

B.激勵員工

C.做好榜樣

D.推卸責任

20.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理中，以下哪個階段是進行系統(tǒng)培訓和支持的關鍵？

A.需求分析

B.系統(tǒng)設計

C.系統(tǒng)實施

D.系統(tǒng)驗收

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的工作職責僅限于技術層面的工作。（×）

2.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目初期階段主要負責需求分析和系統(tǒng)設計。（√）

3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施階段的主要職責是確保項目進度和質(zhì)量。（√）

4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目驗收階段的主要職責是進行系統(tǒng)測試和調(diào)試。（√）

5.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師不需要具備良好的溝通能力。（×）

6.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目規(guī)劃階段需要制定詳細的項目計劃和時間表。（√）

7.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施階段不需要關注項目成本控制。（×）

8.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目驗收階段的主要職責是確保系統(tǒng)符合用戶需求。（√）

9.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目后期階段不需要關注系統(tǒng)維護和升級。（×）

10.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目規(guī)劃階段不需要考慮項目的風險和應對措施。（×）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目需求分析階段的主要任務。

2.請解釋系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施階段如何協(xié)調(diào)團隊成員之間的工作。

3.簡要說明系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目驗收階段應關注哪些關鍵點。

4.請列舉至少三個系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應具備的軟技能。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目管理中的角色及其對項目成功的重要性。

2.結合實際案例，探討系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在應對項目風險時的策略和方法。

試卷答案如下

一、多項選擇題

1.C

解析：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的工作職責包括溝通、邏輯思維、團隊協(xié)作等，但不一定需要精通編程語言。

2.A

解析：需求分析階段是確定系統(tǒng)目標和范圍的關鍵，為后續(xù)的設計和實施提供依據(jù)。

3.D

解析：招聘技術人才通常由人力資源部門負責，而非系統(tǒng)規(guī)劃與管理師。

4.C

解析：系統(tǒng)實施階段是進行風險評估和應對措施制定的關鍵，以確保項目順利進行。

5.D

解析：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應掌握項目管理工具、系統(tǒng)分析工具和文檔編寫工具等，編程語言不是必需的。

6.C

解析：系統(tǒng)實施階段是進行系統(tǒng)測試和調(diào)試的關鍵，以確保系統(tǒng)質(zhì)量。

7.C

解析：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應具備誠實守信、尊重他人和保守商業(yè)秘密的職業(yè)道德。

8.A

解析：系統(tǒng)規(guī)劃階段是進行系統(tǒng)優(yōu)化和升級的關鍵，為后續(xù)的系統(tǒng)實施和運行奠定基礎。

9.D

解析：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應掌握系統(tǒng)規(guī)劃與管理理論、項目管理知識和編程語言知識，市場營銷知識不是必需的。

10.D

解析：系統(tǒng)實施階段是進行系統(tǒng)培訓和支持的關鍵，確保用戶能夠熟練使用系統(tǒng)。

11.C

解析：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應具備良好的溝通能力，包括聽力能力。

12.C

解析：系統(tǒng)實施階段是進行系統(tǒng)部署和上線的關鍵，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。

13.D

解析：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應具備團隊協(xié)作能力，避免責任追究。

14.C

解析：系統(tǒng)實施階段是進行系統(tǒng)監(jiān)控和維護的關鍵，確保系統(tǒng)持續(xù)穩(wěn)定運行。

15.D

解析：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應具備創(chuàng)新能力，追求優(yōu)化和改進，而非追求完美。

16.A

解析：系統(tǒng)規(guī)劃階段是進行系統(tǒng)評估和改進的關鍵，為后續(xù)的系統(tǒng)實施和運行提供指導。

17.D

解析：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應具備時間管理能力，包括控制進度和追求速度。

18.C

解析：系統(tǒng)實施階段是進行系統(tǒng)安全評估和防護的關鍵，確保系統(tǒng)安全可靠。

19.D

解析：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應具備領導能力，避免推卸責任。

20.C

解析：系統(tǒng)實施階段是進行系統(tǒng)培訓和支持的關鍵，確保用戶能夠熟練使用系統(tǒng)。

二、判斷題

1.×

解析：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的工作職責不僅限于技術層面，還包括項目管理、團隊協(xié)調(diào)等。

2.√

解析：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目初期階段負責需求分析和系統(tǒng)設計，為后續(xù)工作奠定基礎。

3.√

解析：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施階段需要協(xié)調(diào)團隊成員之間的工作，確保項目順利進行。

4.√

解析：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目驗收階段需要確保系統(tǒng)符合用戶需求，進行系統(tǒng)測試和調(diào)試。

5.×

解析：良好的溝通能力是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師必須具備的素質(zhì)之一，對于項目成功至關重要。

6.√

解析：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目規(guī)劃階段需要制定詳細的項目計劃和時間表，確保項目按計劃進行。

7.×

解析：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施階段需