門頭裝修日常管理制度?總則1.目的為規(guī)范公司門頭裝修工程的管理，確保裝修工作順利進(jìn)行，保障施工安全與質(zhì)量，維護(hù)公司形象，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有門頭裝修項目，包括新建、改建、擴(kuò)建等各類裝修工程。3.基本原則安全第一原則：確保裝修施工過程中的人員安全和財產(chǎn)安全，嚴(yán)格遵守相關(guān)安全法規(guī)和操作規(guī)程。質(zhì)量至上原則：保證門頭裝修工程的質(zhì)量符合設(shè)計要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，滿足公司業(yè)務(wù)需求。規(guī)范管理原則：對裝修工程的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范化管理，確保施工有序進(jìn)行。成本控制原則：在保證裝修質(zhì)量的前提下，合理控制裝修成本，提高資金使用效率。裝修申請與審批1.申請流程需求部門填寫《門頭裝修申請表》，詳細(xì)說明裝修的原因、內(nèi)容、預(yù)算、預(yù)計工期等信息，并附上裝修設(shè)計方案和效果圖。將申請表提交至公司行政部門。2.審批流程行政部門收到申請表后，對申請內(nèi)容進(jìn)行初步審核，包括裝修必要性、預(yù)算合理性、設(shè)計方案合規(guī)性等。行政部門將審核通過的申請表提交至公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司整體規(guī)劃和實際情況進(jìn)行審批，審批通過后申請表返回行政部門。3.特殊情況處理對于緊急或特殊的門頭裝修項目，可先口頭向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，經(jīng)同意后先行施工，但需在施工開始后的[X]個工作日內(nèi)補(bǔ)齊書面申請和審批手續(xù)。施工單位選擇與管理1.施工單位選擇行政部門根據(jù)裝修項目的特點(diǎn)和要求，通過招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判等方式選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和良好信譽(yù)的施工單位。優(yōu)先選擇與公司有過合作經(jīng)驗、施工質(zhì)量可靠、價格合理的施工單位。2.合同簽訂確定施工單位后，行政部門與其簽訂《門頭裝修工程施工合同》，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括工程內(nèi)容、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、付款方式、違約責(zé)任等。合同簽訂后，施工單位需按照合同要求組織施工，并嚴(yán)格遵守本管理制度。3.施工單位管理行政部門負(fù)責(zé)對施工單位進(jìn)行日常管理，包括檢查施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。施工單位應(yīng)建立健全施工現(xiàn)場管理制度，配備必要的管理人員和施工人員，確保施工順利進(jìn)行。施工單位需定期向行政部門匯報施工進(jìn)展情況，遇有重大問題應(yīng)及時報告。裝修施工管理1.施工準(zhǔn)備施工單位在施工前應(yīng)組織施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，熟悉施工圖紙和施工要求，明確施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工單位應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計劃，合理安排施工材料和設(shè)備的進(jìn)場時間，并確保材料和設(shè)備的質(zhì)量符合要求。施工單位應(yīng)在施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，做好施工場地的圍擋和防護(hù)措施，確保施工安全。2.施工質(zhì)量控制施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行施工，確保裝修工程的質(zhì)量符合設(shè)計要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。行政部門定期對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位整改，整改合格后方可進(jìn)行下一道工序。裝修工程完工后，施工單位應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢合格后向行政部門提交《門頭裝修工程竣工驗收申請報告》。3.施工安全管理施工單位應(yīng)建立健全施工安全管理制度，加強(qiáng)對施工人員的安全教育和培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識和自我保護(hù)能力。施工單位應(yīng)配備必要的安全防護(hù)用品和消防器材，并確保其正常使用。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置專人負(fù)責(zé)安全管理，定期進(jìn)行安全檢查，及時消除安全隱患。如發(fā)生安全事故，施工單位應(yīng)立即采取措施進(jìn)行救援，并及時向行政部門報告。4.施工進(jìn)度管理施工單位應(yīng)按照合同約定的工期組織施工，制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃，并報行政部門備案。行政部門定期對施工進(jìn)度進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度滯后，應(yīng)及時要求施工單位分析原因，并采取有效措施進(jìn)行調(diào)整。因不可抗力或其他特殊原因?qū)е鹿て谘诱`的，施工單位應(yīng)及時向行政部門報告，并提供相關(guān)證明材料。經(jīng)行政部門同意后，可適當(dāng)延長工期。裝修材料與設(shè)備管理1.材料采購施工單位應(yīng)根據(jù)施工圖紙和施工要求，編制材料采購計劃，并報行政部門審核。行政部門對材料采購計劃進(jìn)行審核，審核通過后施工單位方可進(jìn)行采購。施工單位應(yīng)選擇質(zhì)量可靠、信譽(yù)良好的供應(yīng)商進(jìn)行采購，確保材料的質(zhì)量符合要求。材料采購回來后，施工單位應(yīng)及時進(jìn)行檢驗和驗收，合格后方可使用。2.材料存放施工單位應(yīng)在施工現(xiàn)場設(shè)置專門的材料存放區(qū)，對材料進(jìn)行分類存放，并做好標(biāo)識。材料存放區(qū)應(yīng)保持通風(fēng)、干燥、整潔，防止材料受潮、變質(zhì)。易燃易爆材料應(yīng)單獨(dú)存放，并采取相應(yīng)的防火、防爆措施。3.設(shè)備管理施工單位應(yīng)配備必要的施工設(shè)備，并確保設(shè)備的正常運(yùn)行。設(shè)備使用前，施工單位應(yīng)進(jìn)行調(diào)試和檢查，確保設(shè)備性能良好。設(shè)備操作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉設(shè)備操作規(guī)程，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。設(shè)備使用過程中，如發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時維修，確保設(shè)備正常運(yùn)行。裝修驗收管理1.驗收申請裝修工程完工后，施工單位應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢合格后向行政部門提交《門頭裝修工程竣工驗收申請報告》，并附上施工圖紙、施工記錄、材料檢驗報告、設(shè)備調(diào)試報告等相關(guān)資料。2.驗收組織行政部門收到驗收申請報告后，組織相關(guān)部門和人員組成驗收小組，對裝修工程進(jìn)行竣工驗收。驗收小組包括行政部門、使用部門、設(shè)計單位、施工單位等。3.驗收內(nèi)容工程質(zhì)量：檢查裝修工程是否符合設(shè)計要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，包括裝修材料的質(zhì)量、施工工藝、施工質(zhì)量等。工程進(jìn)度：檢查裝修工程是否按照合同約定的工期完成。工程安全：檢查裝修工程是否存在安全隱患，包括施工安全、消防安全等。工程資料：檢查施工單位提交的工程資料是否齊全、真實、有效。4.驗收程序驗收小組首先聽取施工單位的工程匯報，然后對施工現(xiàn)場進(jìn)行實地檢查。驗收小組根據(jù)驗收內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)檢查，并填寫《門頭裝修工程竣工驗收報告》。如驗收合格，驗收小組在《門頭裝修工程竣工驗收報告》上簽字確認(rèn)；如驗收不合格，驗收小組應(yīng)提出整改意見，施工單位應(yīng)按照整改意見進(jìn)行整改，整改合格后重新進(jìn)行驗收。付款管理1.付款申請施工單位在完成合同約定的工程內(nèi)容，并經(jīng)竣工驗收合格后，向行政部門提交《門頭裝修工程付款申請報告》，并附上合同、竣工驗收報告、發(fā)票等相關(guān)資料。2.付款審批行政部門收到付款申請報告后，對申請內(nèi)容進(jìn)行審核，審核通過后提交至公司財務(wù)部門。財務(wù)部門根據(jù)公司財務(wù)制度和合同約定進(jìn)行付款審批。3.付款方式付款方式根據(jù)合同約定執(zhí)行，一般采用分期支付的方式，即預(yù)付款、進(jìn)度款、竣工驗收款等。預(yù)付款一般為合同金額的[X]%，在合同簽訂后[X]個工作日內(nèi)支付。進(jìn)度款根據(jù)工程進(jìn)度支付，一般每月支付一次，支付比例為當(dāng)月完成工程量的[X]%。竣工驗收款在工程竣工驗收合格后，支付至合同金額的[X]%。質(zhì)保金一般為合同金額的[X]%，在質(zhì)保期屆滿后無質(zhì)量問題，一次性支付給施工單位。質(zhì)保期管理1.質(zhì)保期約定質(zhì)保期自裝修工程竣工驗收合格之日起計算，質(zhì)保期一般為[X]年。2.質(zhì)保期服務(wù)施工單位在質(zhì)保期內(nèi)負(fù)責(zé)對裝修工程進(jìn)行保修，如出現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時響應(yīng)并進(jìn)行維修。行政部門定期對質(zhì)保期內(nèi)的裝修工程進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時通知施工單位進(jìn)行維修。3.質(zhì)保金扣除如施工單位在質(zhì)保期內(nèi)未能履行保修義務(wù)，行政部門可根據(jù)實際情況扣除相應(yīng)的質(zhì)保金，并要求施