骨科病區設備管理制度?一、總則（一）目的為加強骨科病區設備的管理，確保設備的正常運行，提高設備的使用效率，保障醫療工作的順利開展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于骨科病區內所有醫療設備、護理設備、辦公設備等的管理。（三）管理原則1.統一領導，分級負責。病區主任全面負責設備管理工作，各科室人員按照職責分工做好設備的使用、維護等工作。2.科學管理，合理使用。充分發揮設備的效能，提高設備的使用壽命，降低設備的損耗。3.定期維護，確保安全。建立設備維護保養制度，定期對設備進行檢查、維護和保養，確保設備安全運行。二、設備采購與驗收（一）采購計劃1.根據骨科病區業務發展需要、設備更新需求以及現有設備狀況，由各科室提出設備采購申請。2.申請內容包括設備名稱、規格型號、數量、用途、預計金額等。3.病區主任對采購申請進行審核，簽署意見后報醫院相關部門。（二）采購流程1.醫院相關部門根據審批后的采購申請，按照醫院采購管理規定進行采購。2.對于大型設備或貴重設備，需進行招標采購，確保采購過程公開、公平、公正。（三）驗收1.設備到貨后，由設備管理部門、使用科室等相關人員組成驗收小組進行驗收。2.驗收內容包括設備的數量、規格型號、外觀、技術參數、隨機配件及資料等。3.對設備進行通電、調試等功能測試，確保設備正常運行。4.驗收合格后，填寫驗收報告，相關人員簽字確認。對于驗收不合格的設備，及時與供應商聯系退換貨等事宜。三、設備登記與檔案管理（一）設備登記1.設備驗收合格后，設備管理部門對設備進行詳細登記，建立設備臺賬。2.臺賬內容包括設備名稱、規格型號、購置日期、生產廠家、設備編號、使用科室、責任人等。（二）檔案管理1.為每臺設備建立檔案，檔案內容包括設備的申購審批表、采購合同、驗收報告、使用說明書、維修記錄、保養記錄等。2.設備檔案由專人負責管理，確保檔案資料的完整、準確和安全。3.定期對設備檔案進行整理和歸檔，便于查閱和使用。四、設備使用與操作（一）使用培訓1.新設備投入使用前，設備管理部門組織使用科室人員進行操作培訓。2.培訓內容包括設備的基本原理、操作方法、注意事項、維護保養等。3.使用科室人員經培訓考核合格后，方可獨立操作設備。（二）操作規程1.設備管理部門根據設備的特點和使用要求，制定操作規程。2.操作規程應明確設備的開機、關機步驟，各項操作功能的使用方法，運行參數的設置等。3.使用科室人員必須嚴格按照操作規程操作設備，不得擅自更改設備運行參數或違規操作。（三）使用記錄1.使用科室人員應如實填寫設備使用記錄，記錄內容包括使用日期、時間、操作人員、使用情況等。2.使用記錄應妥善保存，以備查閱。五、設備維護與保養（一）維護保養計劃1.設備管理部門根據設備的性能、使用頻率等制定年度維護保養計劃。2.維護保養計劃應明確設備的維護保養內容、時間、責任人等。（二）日常維護1.使用科室人員負責設備的日常清潔、擦拭、潤滑等維護工作。2.每日開機前，對設備進行外觀檢查，確保設備無異常情況；使用后，及時清理設備，關閉電源。（三）一級保養1.一級保養以設備操作人員為主，維修人員為輔，每月進行一次。2.保養內容包括設備的內部清潔、檢查各部件的連接情況、緊固松動的螺絲、調整設備的運行參數等。（四）二級保養1.二級保養以維修人員為主，操作人員參加，每季度進行一次。2.保養內容包括設備的全面檢查、維修、更換磨損的零部件、對設備進行性能測試等。（五）保養記錄1.每次維護保養后，維護保養人員應填寫維護保養記錄。2.記錄內容包括維護保養日期、設備名稱、規格型號、維護保養內容、維修更換的零部件等。3.維護保養記錄應存入設備檔案。六、設備維修與報廢（一）維修申請1.設備出現故障時，使用科室人員應及時填寫維修申請單。2.維修申請單內容包括設備名稱、規格型號、故障現象、申請維修時間等。3.將維修申請單提交給設備管理部門。（二）維修流程1.設備管理部門接到維修申請后，及時安排維修人員進行維修。2.維修人員對設備進行檢查，確定故障原因，制定維修方案。3.維修人員按照維修方案進行維修，維修過程中做好維修記錄。4.維修完成后，維修人員對設備進行調試，確保設備正常運行，并填寫維修記錄單，經使用科室人員簽字確認后交設備管理部門存檔。（三）維修配件管理1.建立維修配件庫存管理制度，確保維修配件的質量和供應。2.維修配件的采購應按照醫院相關規定進行，采購的配件應進行驗收，合格后方可入庫使用。3.維修人員領用維修配件時，應填寫領用記錄，注明配件名稱、規格型號、數量、領用時間、用途等。（四）設備報廢1.符合下列條件之一的設備可申請報廢：已超過規定使用年限，且技術性能落后，無法滿足臨床使用要求的。因意外事故或嚴重損壞，無法修復的。國家規定淘汰的設備。2.設備報廢由使用科室提出申請，填寫設備報廢申請表，詳細說明報廢原因。3.病區主任對報廢申請進行審核，簽署意見后報醫院設備管理部門。4.醫院設備管理部門組織相關專家進行鑒定，確認符合報廢條件的，報醫院主管領導審批。5.經批準報廢的設備，由設備管理部門統一處理，處理方式包括報廢變賣、捐贈等，并做好相關記錄。七、設備盤點與清查（一）盤點計劃1.設備管理部門制定年度設備盤點計劃，明確盤點時間、范圍、人員等。2.盤點范圍包括骨科病區內所有在用設備、閑置設備、待報廢設備等。（二）盤點實施1.按照盤點計劃組織盤點人員對設備進行逐一清點。2.盤點過程中，要認真核對設備的名稱、規格型號、數量、設備編號、使用科室等信息。3.對設備的實際狀況進行檢查，包括設備的運行情況、外觀狀況、配件配備等。（三）盤點結果處理1.盤點結束后，盤點人員填寫盤點報告，對盤點結果進行匯總和分析。2.如發現賬實不符的情況，應及時查明原因，填寫盤盈、盤虧報告表，報病區主任和設備管理部門。3.針對盤盈、盤虧情況，進行相應的賬務調整和處理。八、設備安全管理（一）安全責任1.病區主任是設備安全管理的第一責任人，負責設備安全管理工作的組織和領導。2.使用科室人員負責設備的日常安全使用和維護，確保設備安全運行。3.設備管理部門負責設備安全管理的監督和指導。（二）安全檢查1.定期對設備進行安全檢查，檢查內容包括設備的電氣安全、機械安全、防護裝置等。2.對檢查中發現的安全隱患，及時下達整改通知，責令相關人員限期整改。3.整改完成后，進行復查，確保安全隱患得到徹底消除。（三）安全事故處理1.發生設備安全事故時，使用科室人員應立即采取措施，保護現場，并及時報告病區主任和設備管理部門。2.設備管理部門會同相關部門對事故進行調查，分析事故原因，確定事故責任。3.根據事故嚴重程度，按照醫院相關規定進行處理，總結經驗教訓，采取防范措施，防止類似事故再次發生。九、設備績效評估（一）評估指標1.設備使用率：設備實際使用時間與應使用時間的比例。2.設備完好率：設備正常運行的臺數與設備總臺數的比例。3.維修費用率：設備維修費用與設備固定資產原值的比例。4.設備效益：設備為科室帶來的經濟效益和社會效益。（二）評估方法1.定期收集設備使用、維護、維修等相關數據。2.根據評估指標計算公式，計算各項指標數值。3.對評估結果進行分析，找出設備管理中存在的問題和不