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文檔簡介
黃岡培訓學校管理制度?一、總則(一)目的為了規范黃岡培訓學校(以下簡稱"學校")的各項管理工作,提高教學質量和服務水平,保障學校的健康發展,特制定本管理制度。(二)適用范圍本管理制度適用于學校全體教職員工、學員以及與學校相關的各類人員。(三)基本原則1.依法辦學原則:遵守國家法律法規和教育行政部門的相關規定,依法開展培訓業務。2.質量第一原則:把提高教學質量作為學校的核心任務,確保學員能夠獲得優質的教育服務。3.以人為本原則:尊重和關愛教職員工與學員,營造良好的工作和學習氛圍。4.規范管理原則:建立健全各項規章制度,實現學校管理的規范化、科學化、制度化。二、行政管理(一)學校組織架構1.學校設立校長室、教學部、招生部、財務部、后勤部等職能部門,各部門明確職責,分工協作。2.校長負責學校的全面管理工作,制定學校發展戰略和年度工作計劃,監督各項工作的執行情況。3.教學部負責教學計劃的制定與實施、教師隊伍建設、教學質量監控等工作。4.招生部負責招生宣傳、市場推廣、學員報名等工作。5.財務部負責學校的財務管理、預算編制、收費管理等工作。6.后勤部負責學校的物資采購、設備維護、環境衛生等后勤保障工作。(二)會議制度1.學校定期召開校長辦公會、全體教職工大會、部門工作會議等。2.校長辦公會由校長主持,各部門負責人參加,主要研究學校重大決策、工作計劃、重要事項等。3.全體教職工大會由校長或副校長主持,全體教職工參加,傳達學校工作安排,總結工作經驗,表彰優秀教職工等。4.部門工作會議由各部門負責人主持,部門成員參加,匯報部門工作進展情況,討論解決工作中存在的問題,部署下一階段工作任務。5.會議應做好記錄,重要決議應形成會議紀要,并及時傳達和落實。(三)文件管理制度1.學校文件分為上行文、下行文和平行文,按照文件類別進行編號和管理。2.文件起草由相關部門負責,經部門負責人審核后,報校長審批簽發。3.文件收發、傳閱、歸檔等工作由學校辦公室統一負責,確保文件傳遞及時、準確、安全。4.學校文件應妥善保管,定期進行清理和歸檔,重要文件應進行備份,防止丟失和損壞。(四)印章管理制度1.學校印章分為公章、財務專用章、法人章等,由學校辦公室統一管理。2.印章使用必須經過嚴格的審批程序,填寫印章使用申請表,注明使用事由、使用部門、使用人等信息,經相關領導簽字批準后方可使用。3.印章管理人員應嚴格遵守印章管理制度,不得擅自使用印章,對印章使用情況進行登記備案。4.印章應妥善保管,存放于安全可靠的地方,防止被盜用或濫用。(五)檔案管理制度1.學校檔案包括教學檔案、學員檔案、人事檔案、財務檔案、行政檔案等,由學校辦公室負責集中管理。2.檔案管理人員應按照檔案管理規定,對各類檔案進行分類、整理、歸檔,建立檔案目錄和索引,方便查詢和利用。3.檔案借閱應履行借閱手續,借閱人應填寫檔案借閱申請表,經相關領導簽字批準后,方可借閱檔案。借閱期限一般不得超過規定時間,借閱人應妥善保管檔案,不得轉借、涂改、丟失。4.學校應定期對檔案進行清查和盤點,確保檔案的完整和安全。對已超過保管期限的檔案,應按照規定進行鑒定和銷毀。三、教學管理(一)教學計劃制定1.根據學校的培訓目標和學員需求,教學部制定各專業、各層次的教學計劃。2.教學計劃應包括課程設置、教學內容、教學方法、教學進度、考核方式等內容,確保教學目標明確,教學內容合理,教學方法得當,教學進度有序。3.教學計劃制定過程中,應充分征求教師、學員和相關部門的意見和建議,不斷優化教學計劃。(二)教師管理1.教師招聘:學校按照公開、公平、公正的原則,招聘具有相應專業知識和教學經驗的教師。招聘程序包括發布招聘信息、報名、資格審查、面試、試講、錄用等環節。2.教師培訓:學校定期組織教師參加各類培訓,包括教學技能培訓、專業知識培訓、師德師風培訓等,不斷提高教師的教學水平和綜合素質。3.教師考核:學校建立教師考核制度,對教師的教學質量、工作態度、科研能力等方面進行考核。考核結果作為教師職稱評定、崗位晉升、績效工資發放的重要依據。4.教師獎勵與懲罰:對教學質量高、工作表現優秀的教師,學校給予表彰和獎勵;對教學質量差、違反教師職業道德的教師,學校給予批評教育、警告、解聘等處理。(三)教學過程管理1.備課:教師應認真備課,制定詳細的教學計劃和教案,明確教學目標、教學重難點、教學方法、教學過程等內容。2.授課:教師應按照教學計劃和教案進行授課,注重教學方法的運用,激發學員的學習興趣,提高課堂教學效果。教師應嚴格遵守課堂紀律,不得遲到、早退、曠課,不得在課堂上使用手機等通訊工具。3.輔導:教師應根據學員的學習情況,及時給予輔導和答疑,幫助學員解決學習中遇到的問題。輔導方式可以包括個別輔導、小組輔導、集中輔導等。4.作業批改:教師應認真批改學員的作業,及時反饋學員的學習情況,對作業中存在的問題進行詳細講解,督促學員認真完成作業。5.教學檢查:教學部定期對教師的教學過程進行檢查,包括備課、授課、輔導、作業批改等方面,及時發現問題并提出整改意見。學校領導不定期對教學工作進行抽查,確保教學質量。(四)學員管理1.學員招生:招生部按照學校的招生計劃和招生政策,開展招生宣傳和報名工作。學員報名時,應提交相關材料,經審核合格后辦理入學手續。2.學員注冊:學員入學后,學校應及時為學員辦理注冊手續,建立學員學籍檔案,記錄學員的基本信息、學習情況、考核成績等內容。3.學員考勤:學校建立學員考勤制度,對學員的出勤情況進行嚴格管理。學員應按時上課,不得遲到、早退、曠課。對曠課次數較多的學員,學校將按照相關規定進行處理。4.學員考核:學校按照教學計劃和考核方式,對學員的學習成績進行考核??己朔绞娇梢园荚嚒⒖疾?、作業、實踐操作等。學員考核成績作為學員畢業、升學、就業等的重要依據。5.學員獎勵與懲罰:對學習成績優秀、表現突出的學員,學校給予表彰和獎勵;對違反學校規章制度、學習成績較差的學員,學校給予批評教育、警告、勸退等處理。(五)教材管理1.教材選用:教學部根據教學計劃和教學大綱,選用合適的教材。教材選用應遵循權威性、適用性、先進性等原則,確保教材質量。2.教材采購:學校按照教材選用情況,統一采購教材。教材采購應選擇正規的出版社和供應商,確保教材的正版和質量。3.教材發放:教材采購到貨后,學校應及時將教材發放給學員。教材發放時,應做好登記和簽收工作,確保教材發放準確無誤。4.教材保管:學校應妥善保管教材,建立教材保管制度,防止教材丟失、損壞和被盜。教材管理人員應定期對教材進行清查和盤點,確保教材數量和質量相符。(六)教學設施設備管理1.教學設施設備配備:學校根據教學需要,配備相應的教學設施設備,包括教室、實驗室、多媒體設備、圖書資料等。2.教學設施設備維護:學校建立教學設施設備維護制度,定期對教學設施設備進行檢查、維護和保養,確保教學設施設備正常運行。對出現故障的教學設施設備,應及時進行維修或更換。3.教學設施設備使用:學校制定教學設施設備使用管理制度,規范教學設施設備的使用流程。教師和學員應按照規定使用教學設施設備,不得擅自更改或損壞教學設施設備。4.教學設施設備安全管理:學校高度重視教學設施設備的安全管理,加強對教學設施設備的安全檢查,及時消除安全隱患。對存在安全風險的教學設施設備,應采取相應的安全措施,確保使用安全。四、招生管理(一)招生計劃制定1.根據學校的發展戰略和市場需求,招生部制定年度招生計劃。招生計劃應包括招生專業、招生人數、招生區域、招生時間等內容。2.招生計劃制定過程中,應充分考慮學校的教學資源、師資力量、市場競爭等因素,確保招生計劃的科學性和可行性。(二)招生宣傳1.招生部制定招生宣傳方案,通過多種渠道開展招生宣傳工作。招生宣傳渠道可以包括網站、微信公眾號、招生簡章、廣告投放、線下活動等。2.招生宣傳內容應真實、準確、合法,不得夸大宣傳或虛假宣傳。招生宣傳材料應經學校審核批準后發布。3.招生部應積極參加各類招生咨詢活動,為學員和家長提供咨詢服務,解答疑問,提高學校的知名度和美譽度。(三)學員報名1.學員報名時,招生部應向學員詳細介紹學校的招生政策、專業設置、教學計劃、收費標準等內容,確保學員了解學校情況。2.學員應按照報名要求提交相關材料,包括身份證、學歷證書、照片等。招生部對學員提交的材料進行審核,審核合格后辦理報名手續。3.學員報名后,招生部應及時將學員信息錄入學校管理系統,建立學員檔案,為后續的教學管理和服務提供依據。(四)招生市場調研1.招生部定期開展招生市場調研,了解市場需求、競爭對手情況、學員和家長的意見和建議等信息。2.招生市場調研可以通過問卷調查、電話訪談、實地走訪等方式進行。調研結果應及時整理和分析,為學校制定招生策略和改進教學管理提供參考依據。五、財務管理(一)財務管理制度1.學校建立健全財務管理制度,規范財務核算、財務監督、資金管理等工作流程。2.學校財務工作應嚴格遵守國家法律法規和財務規章制度,確保財務工作合法、合規、有序。3.學校財務部門應定期編制財務報表,包括資產負債表、利潤表、現金流量表等,及時反映學校的財務狀況和經營成果。(二)預算管理1.學校實行預算管理制度,每年年初編制年度預算。預算編制應遵循"量入為出、收支平衡"的原則,合理安排各項收支。2.預算編制過程中,應充分征求各部門的意見和建議,確保預算的科學性和合理性。預算經學校領導審批后執行。3.學校財務部門應加強對預算執行情況的監控和分析,定期對預算執行情況進行檢查,及時發現問題并采取措施加以解決。(三)收費管理1.學校按照物價部門核定的收費標準收取學費、住宿費、教材費等各項費用。收費標準應在學校顯著位置公示,接受社會監督。2.學校應嚴格執行收費管理制度,不得擅自提高收費標準或變相增加收費項目。收費時應開具合法有效的票據,不得使用白條或其他非法票據。3.學校財務部門應加強對收費情況的管理和監督,定期對收費情況進行清查和核對,確保收費準確無誤。對欠費學員應及時催繳,確保學校資金及時回籠。(四)資產管理1.學校資產包括固定資產、流動資產、無形資產等。學校應建立健全資產管理制度,加強對資產的購置、使用、處置等環節的管理。2.學校固定資產應進行登記入賬,定期進行清查和盤點,確保固定資產賬實相符。對固定資產的購置、報廢、轉讓等應按照規定的程序進行審批。3.學校流動資產應加強管理,確保資金安全。對庫存現金、銀行存款、應收賬款等應定期進行清查和核對,防止出現資金損失。4.學校無形資產應按照相關法律法規進行管理,確保無形資產的合法權益。對學校的商標、專利、著作權等無形資產應加強保護,防止被侵權。(五)財務審計1.學校定期接受財務審計,確保財務工作規范、透明。財務審計可以由學校內部審計部門進行,也可以委托外部審計機構進行。2.財務審計內容包括財務收支情況、預算執行情況、資產負債情況、收費管理情況等。審計結果應及時向學校領導匯報,并向全體教職工公開。3.對審計中發現的問題,學校應及時采取措施加以整改,確保財務工作合法、合規、有序。六、后勤管理(一)物資采購管理1.學校建立物資采購管理制度,規范物資采購流程。物資采購應遵循"公開、公平、公正"的原則,選擇合格的供應商,確保物資質量和價格合理。2.物資采購前,應填寫物資采購申請表,注明采購物資的名稱、規格、數量、預算金額等信息,經相關部門負責人審核后,報學校領導審批。3.物資采購過程中,應簽訂采購合同,明確雙方的權利和義務。采購合同應經學校法律顧問審核后簽訂。4.物資采購到貨后,應進行驗收。驗收合格后,辦理入庫手續。對驗收不合格的物資,應及時與供應商協商解決。(二)設備維護管理1.學校建立設備維護管理制度,定期對教學設備、辦公設備、生活設備等進行維護和保養,確保設備正常運行。2.設備維護人員應具備相應的專業技能和資質,熟悉設備的性能和操作規程。設備維護人員應定期對設備進行巡檢,及時發現設備故障并進行維修。3.對大型設備或重要設備,應制定詳細的維護計劃和應急預案。設備維護過程中,應做好記錄,建立設備維護檔案。(三)環境衛生管理1.學校建立環境衛生管理制度,加強對校園環境衛生的管理。校園應保持整潔、美觀、衛生,營造良好的學習和工作環境。2.學校應定期組織環境衛生清掃活動,對教室、辦公室、走廊、樓梯、衛生間等區域進行全面清掃。對校園內的垃圾應及時清理,做到日產日清。3.學校應加強對環境衛生的監督檢查,對違反環境衛生管理制度的行為進行批評教育和處罰。(四)安全管理1.學校高度重視安全管理工作,建立健全安全管理制度,加強對校園安全的管理。校園安全管理包括消防安全、食品安全、人身安全、財產安全等方面。2.學校應定期組織安全檢查,對校園內的消防設施、電器設備、食品衛生、交通安全等進行全面檢查,及時發現安全隱患并采取措施加以整改。3.學校應加強對師生的安全教育,提高師生的安全意識和自我保護能力。學校應
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