公司廁所6s管理制度?一、總則（一）目的為了營造整潔、衛生、舒適、有序的公司廁所環境，培養員工良好的衛生習慣和文明素養，提升公司整體形象，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有辦公區域、生產區域及公共區域的廁所。（三）管理原則1.責任到人原則：明確各區域廁所的管理責任人，確保管理工作落實到位。2.全員參與原則：鼓勵全體員工積極參與廁所的清潔、維護和管理，共同營造良好環境。3.持續改進原則：根據實際情況，不斷完善管理制度和措施，持續提升廁所管理水平。二、6S定義及要求（一）整理（SEIRI）1.定義：將工作場所內的物品區分為必要的與不必要的，必要的留下，不必要的徹底清除。2.廁所整理要求檢查廁所內是否有閑置的清潔工具、雜物等，如有應及時清理。清理廢棄的衛生紙、衛生巾、洗手液瓶等垃圾。清除廁所內張貼的過期通知、廣告等。（二）整頓（SEITON）1.定義：把留下來的必要用的物品依規定位置擺放，并放置整齊，加以標識。2.廁所整頓要求清潔工具應固定放置在指定區域，如拖把、掃帚應掛在墻上或放置在工具架上，并擺放整齊。衛生紙、洗手液、擦手紙等用品應放置在規定的位置，且擺放有序。垃圾桶應定位放置，保持周圍清潔，垃圾滿時應及時清理。在廁所內顯著位置張貼物品擺放示意圖，方便員工查找和使用。（三）清掃（SEISO）1.定義：將工作場所清掃干凈，保持環境整潔。2.廁所清掃要求每日定時對廁所進行全面清掃，包括地面、墻面、洗手臺、便器等。地面應清潔無污漬、水漬，無雜物。墻面應保持干凈，無灰塵、污漬、涂鴉等。洗手臺應擦拭干凈，水龍頭、鏡子無污漬，水槽內無積水。便器應沖洗干凈，無污垢、異味，周邊地面無尿漬。定期對廁所門窗、通風口等進行清潔，保持通風良好。（四）清潔（SEIKETSU）1.定義：將整理、整頓、清掃進行到底，且維持其成果。2.廁所清潔要求建立廁所清潔檢查表，明確每日、每周、每月的清潔內容和標準，責任人應按照檢查表進行檢查和記錄。主管部門應定期對廁所進行抽查，確保清潔工作落實到位。對于檢查中發現的問題，應及時整改，并對責任人進行相應的處罰。定期對廁所進行消毒，預防疾病傳播。使用合適的消毒劑，按照規定的濃度和方法進行操作，確保消毒效果。（五）素養（SHITSUKE）1.定義：人人依規定行事，養成良好的習慣。2.廁所素養要求員工應自覺遵守廁所使用規定，愛護廁所設施和環境。便后應及時沖水，保持便器清潔。洗手后應使用擦手紙擦干，不得隨意甩水。不得在廁所內吸煙、隨地吐痰、亂扔垃圾。發現廁所設施損壞或衛生問題，應及時向相關部門報告。對違反廁所使用規定的行為，其他員工有權進行制止和監督。（六）安全（SECURITY）1.定義：重視成員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防范于未然。2.廁所安全要求定期檢查廁所內的水電設施，確保無漏水、漏電等安全隱患。清潔工具應妥善放置，避免絆倒行人。地面保持干燥，防止滑倒摔傷。對于廁所內的尖銳物品，如碎玻璃等，應及時清理，避免傷人。在廁所內張貼安全警示標識，提醒員工注意安全。三、管理職責（一）行政部門1.負責制定和完善公司廁所6S管理制度，并監督執行。2.定期組織對廁所管理情況進行檢查和評估，對發現的問題及時督促整改。3.協調相關部門對廁所設施進行維修和更新，確保設施正常使用。（二）各部門1.負責本部門員工的宣傳教育，引導員工遵守廁所6S管理制度。2.安排專人負責本部門所在區域廁所的日常清潔和維護工作，確保廁所環境整潔。3.對本部門員工違反廁所管理制度的行為進行批評教育和糾正。（三）保潔人員1.按照規定的時間和標準對廁所進行全面清潔，包括地面、墻面、便器、洗手臺等。2.及時清理廁所內的垃圾，確保垃圾桶無滿溢現象。3.定期對廁所進行消毒，做好消毒記錄。4.檢查廁所設施的使用情況，發現損壞及時報告。四、日常管理（一）清潔頻次1.每日上班前、午休后、下班后各進行一次全面清掃。2.每兩小時進行一次巡視檢查，及時清理垃圾和污漬。3.每周進行一次深度清潔，包括對墻面、天花板、門窗等進行擦拭。4.每月進行一次徹底消毒，對廁所內所有區域進行全面消毒處理。（二）清潔流程1.準備工作：穿戴好清潔工作服、口罩、手套等防護用品，準備好清潔工具和清潔劑。2.地面清潔：先用掃帚清掃地面雜物，然后用濕拖把拖地，最后用干拖把擦干。3.便器清潔：倒入適量清潔劑，用馬桶刷仔細刷洗便器內外，包括邊緣、出水口等部位，然后沖洗干凈。4.洗手臺清潔：用濕布擦拭洗手臺臺面、水龍頭、鏡子等，清理水槽內的雜物和污垢，最后用清水沖洗干凈。5.墻面清潔：用濕布擦拭墻面，去除灰塵、污漬等。6.垃圾清理：將垃圾桶內的垃圾倒入垃圾袋，扎緊袋口，及時運至指定地點。7.消毒工作：按照規定的消毒劑濃度和方法，對廁所內各個區域進行消毒，消毒后開窗通風。8.檢查收尾：清潔完成后，檢查廁所內各個區域是否清潔干凈，工具是否歸位，如有問題及時整改。（三）設施維護1.定期檢查廁所內的水龍頭、沖水閥、烘手器等設施，發現損壞及時報修。2.對廁所內的門窗、隔斷等進行檢查，確保其完好無損，如有損壞及時維修。3.檢查廁所內的照明設備，發現燈泡損壞及時更換。4.定期清理廁所內的排水管道，防止堵塞。（四）監督檢查1.行政部門定期對廁所進行檢查，填寫檢查記錄表，對發現的問題及時通知相關部門整改。2.各部門負責人對本部門所在區域的廁所進行不定期檢查，督促員工遵守管理制度。3.設立意見箱，收集員工對廁所管理的意見和建議，及時進行改進。五、考核與獎懲（一）考核標準1.清潔衛生：地面、墻面、便器、洗手臺等區域是否清潔干凈，無污漬、無異味。2.物品擺放：清潔工具、衛生紙、洗手液等物品是否擺放整齊，定位放置。3.設施維護：廁所設施是否正常使用，有無損壞未及時維修的情況。4.遵守規定：員工是否遵守廁所使用規定，有無違規行為。（二）獎勵措施1.對于在廁所管理工作中表現突出的部門或個人，給予通報表揚。2.對提出合理化建議并被采納，有效改善廁所管理的員工，給予一定的物質獎勵。（三）懲罰措施1.對于違反廁所6S管理制度的員工，第一次給予口頭警告，第二次給予書面警告，第三次給予罰款處理。2.對于因個人行為導致廁所環境嚴重污染或設施損壞的員工，除照價賠償外，視情節輕重給予相應的紀律處分。3.對于廁所管理不善，多次出現問題的部門，給予部門負責人一定的績效扣分。六、培訓與宣傳（一）培訓1.定期組織保潔人員進行廁所清潔技能培訓，包括清潔流程、清潔劑使用、消毒方法等，提高保潔人員的工作水平。2.對全體員工進行廁所6S管理制度培訓，使員工了解制度內容和要求，增強員工的環保意識和文明素養。3.新員工入職時，應進行廁所6S管理制度的培訓，使其盡快熟悉公司廁所管理規定。（二）宣傳1.在廁所內張貼6S管理宣傳海報，宣傳廁所6S管理的重要