科技公司6s管理制度?一、總則（一）目的為了營造整潔、高效、安全的工作環(huán)境，提升科技公司的整體形象和管理水平，規(guī)范員工行為，提高工作效率，特制定本6S管理制度。（二）適用范圍本制度適用于科技公司全體員工及公司內(nèi)所有工作場所，包括辦公區(qū)域、研發(fā)實驗室、生產(chǎn)車間、倉庫等。（三）定義1.整理（SEIRI）：將工作場所中的物品區(qū)分為必要的與不必要的，必要的留下，不必要的清除。2.整頓（SEITON）：把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識。3.清掃（SEISO）：將工作場所清掃干凈，保持環(huán)境整潔。4.清潔（SEIKETSU）：將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，且維持其成果。5.素養(yǎng)（SHITSUKE）：人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。6.安全（SECURITY）：重視成員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防范于未然。二、整理（一）辦公區(qū)域1.辦公桌：僅放置當(dāng)前工作所需的文件、資料、電腦、文具等物品，廢棄文件、過期資料、不再使用的辦公用品等應(yīng)及時清理。2.抽屜：定期清理，保留常用物品，如備用文具、個人業(yè)務(wù)相關(guān)文件等，將雜物、廢舊物品清除。3.文件柜：按照文件類別、使用頻率等進(jìn)行分類整理，貼上清晰的標(biāo)識。定期清理過期、無用的文件，確保文件柜內(nèi)文件擺放整齊、有序。（二）研發(fā)實驗室1.實驗設(shè)備：根據(jù)使用頻率和功能，合理擺放實驗設(shè)備。對于長期不使用或已損壞無法修復(fù)的設(shè)備，及時清理出實驗室。2.實驗材料：清理過期、變質(zhì)、損壞的實驗材料，對剩余材料進(jìn)行分類存放，并做好標(biāo)識，注明名稱、規(guī)格、數(shù)量、購入日期等信息。3.研發(fā)資料：整理研發(fā)過程中產(chǎn)生的各類資料，包括圖紙、報告、數(shù)據(jù)等，按照項目或類別進(jìn)行歸檔，廢棄的資料及時銷毀。（三）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備：對設(shè)備進(jìn)行檢查和清理，拆除不再使用的附屬裝置，清理設(shè)備周圍的雜物。2.在制品：區(qū)分合格與不合格在制品，將不合格品及時清理出車間，對合格在制品進(jìn)行分類存放，并做好標(biāo)識。3.原材料及成品：清理積壓、過期、變質(zhì)的原材料，對成品進(jìn)行分類整理，按照規(guī)定的區(qū)域存放，確保擺放整齊、便于查找。（四）倉庫1.庫存物資：對庫存物資進(jìn)行全面盤點(diǎn)，區(qū)分常用、不常用、呆滯物資等。對于不常用且無使用計劃的物資，可考慮退庫或進(jìn)行其他處理；對于呆滯物資，制定相應(yīng)的處理措施。2.貨架：清理貨架上的灰塵和雜物，確保貨架整潔。按照物資類別、規(guī)格、型號等進(jìn)行分類擺放，設(shè)置明顯的標(biāo)識牌。3.倉庫通道：保持倉庫通道暢通無阻，嚴(yán)禁在通道內(nèi)堆放物資。三、整頓（一）辦公區(qū)域1.辦公用品：將常用的辦公用品，如筆、本子、文件夾等，整齊擺放在辦公桌的固定位置，方便取用。2.文件資料：按照文件的類別、重要程度等進(jìn)行分類整理，放置在文件架或文件柜中，并貼上標(biāo)簽，注明文件名稱、日期范圍等信息。3.電腦桌面：保持簡潔，僅保留當(dāng)前工作所需的文件和快捷方式，將其他文件進(jìn)行分類存放。（二）研發(fā)實驗室1.實驗儀器：在儀器設(shè)備上張貼操作規(guī)程和注意事項，確保操作人員能夠正確使用。按照使用頻率和功能，將儀器設(shè)備固定放置在實驗室的特定區(qū)域，并做好標(biāo)識。2.實驗材料：將實驗材料按照類別、規(guī)格、批次等整齊擺放在貨架或儲存柜中，標(biāo)明名稱、型號、數(shù)量等信息。3.研發(fā)資料：建立資料索引，方便快速查找所需資料。將常用的研發(fā)資料放置在易于取用的位置。（三）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備：在設(shè)備上張貼設(shè)備編號、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄等標(biāo)識。設(shè)備周圍應(yīng)保持整潔，工具、量具等應(yīng)放置在專門的工具箱或工具架上，并做好標(biāo)識。2.在制品：為在制品設(shè)置專門的存放區(qū)域，按照生產(chǎn)流程和產(chǎn)品型號進(jìn)行分類擺放，并標(biāo)明產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)狀態(tài)等信息。3.原材料及成品：對原材料和成品進(jìn)行分區(qū)存放，在存放區(qū)域設(shè)置明顯的標(biāo)識牌，注明物資名稱、規(guī)格、批次、數(shù)量等信息。（四）倉庫1.庫存物資：物資應(yīng)按照規(guī)定的位置擺放，做到分類分區(qū)存放，標(biāo)識清晰。對于有特殊要求的物資，如易燃易爆物品，應(yīng)設(shè)置專門的儲存區(qū)域，并配備相應(yīng)的安全設(shè)施。2.貨架標(biāo)識：貨架應(yīng)標(biāo)明所存放物資的類別、名稱、規(guī)格等信息，便于快速查找。3.庫存臺賬：建立完善的庫存臺賬，詳細(xì)記錄物資的出入庫情況、庫存數(shù)量、存放位置等信息，確保賬物相符。四、清掃（一）辦公區(qū)域1.每日下班前，員工應(yīng)清理自己辦公桌面，將文件整理好，關(guān)閉電腦、打印機(jī)等設(shè)備電源。2.每周安排一次集中清掃，對辦公區(qū)域的地面、門窗、文件柜等進(jìn)行全面清掃，清除灰塵、垃圾等。3.定期對辦公區(qū)域的綠植進(jìn)行澆水、修剪和清潔，保持綠植的美觀。（二）研發(fā)實驗室1.實驗人員在每次實驗結(jié)束后，應(yīng)及時清理實驗臺面，將實驗儀器擦拭干凈，歸位擺放。2.每周對實驗室進(jìn)行一次全面清掃，包括地面、墻壁、天花板、通風(fēng)設(shè)備等，確保實驗室環(huán)境整潔。3.定期對實驗設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和清潔，按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)手冊的要求進(jìn)行操作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。（三）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)員工在每班工作結(jié)束后，應(yīng)清理工作區(qū)域內(nèi)的設(shè)備、工具、原材料等，將設(shè)備擦拭干凈，整理好工具和物料。2.每天安排專人對車間進(jìn)行清掃，包括地面清掃、設(shè)備清潔、物料清理等，保持車間環(huán)境整潔。3.定期對生產(chǎn)車間的通風(fēng)、照明、消防等設(shè)施進(jìn)行檢查和清潔，確保設(shè)施完好、正常運(yùn)行。（四）倉庫1.倉庫管理員每天應(yīng)對倉庫進(jìn)行巡查，清理倉庫內(nèi)的雜物和垃圾，保持倉庫地面整潔。2.每周對貨架、物資進(jìn)行一次全面清潔，擦拭貨架和物資表面的灰塵。3.定期對倉庫的消防器材、防潮設(shè)施等進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其性能良好。五、清潔（一）建立清潔檢查制度1.成立6S檢查小組，定期對公司各部門的6S執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。2.制定詳細(xì)的檢查標(biāo)準(zhǔn)和評分細(xì)則，對整理、整頓、清掃等方面進(jìn)行量化考核。（二）持續(xù)改進(jìn)1.根據(jù)檢查結(jié)果，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足之處，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。2.定期召開6S總結(jié)會議，對6S工作的開展情況進(jìn)行總結(jié)和分析，不斷完善6S管理制度。（三）激勵機(jī)制1.對6S工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進(jìn)行表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、給予獎金等。2.將6S工作納入員工績效考核體系，與員工的薪酬、晉升等掛鉤，激勵員工積極參與6S管理。六、素養(yǎng)（一）培訓(xùn)教育1.開展6S知識培訓(xùn)，使員工了解6S管理的內(nèi)容、目的和意義，掌握6S的具體要求和實施方法。2.通過內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、案例分享等多種形式，提高員工對6S管理的認(rèn)識和理解。（二）行為規(guī)范1.制定員工行為規(guī)范準(zhǔn)則，明確員工在工作中的言行舉止、著裝要求、工作態(tài)度等方面的標(biāo)準(zhǔn)。2.要求員工自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng)。（三）文化建設(shè)1.在公司內(nèi)部營造6S文化氛圍，通過張貼標(biāo)語、宣傳海報、內(nèi)部刊物等形式，宣傳6S管理的理念和成果。2.開展6S主題活動，如6S知識競賽、6S優(yōu)秀案例評選等，增強(qiáng)員工的參與度和認(rèn)同感。七、安全（一）安全培訓(xùn)1.定期組織員工參加安全培訓(xùn)，包括消防安全、電氣安全、設(shè)備操作安全等方面的知識培訓(xùn)。2.新員工入職時，必須接受三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。（二）安全檢查1.建立安全檢查制度，定期對公司的工作場所、設(shè)備設(shè)施、消防器材等進(jìn)行安全檢查。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時下達(dá)整改通知，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施，確保安全隱患得到及時消除。（三）安全設(shè)施1.在公司內(nèi)配備必要的安全設(shè)施，如消防器材、應(yīng)急照明設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備等，并確保其完好有效。2.對安全設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)和