




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
裝卸作業(yè)設(shè)備管理制度?總則目的為加強(qiáng)公司裝卸作業(yè)設(shè)備的管理,確保設(shè)備的正常運(yùn)行,提高裝卸作業(yè)效率,保障生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行,特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有裝卸作業(yè)設(shè)備的管理,包括但不限于起重機(jī)、叉車、輸送機(jī)、裝載機(jī)等各類裝卸設(shè)備。管理原則裝卸作業(yè)設(shè)備管理遵循"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針,堅(jiān)持科學(xué)管理、合理使用、定期維護(hù)、及時(shí)更新的原則,確保設(shè)備性能良好、運(yùn)行安全、高效節(jié)能。設(shè)備的購置與選型需求調(diào)研1.使用部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和裝卸作業(yè)需求,提前進(jìn)行設(shè)備使用需求調(diào)研,明確所需設(shè)備的類型、規(guī)格、數(shù)量、性能要求等。2.調(diào)研內(nèi)容包括但不限于貨物特點(diǎn)、裝卸量、作業(yè)場地條件、操作要求、與現(xiàn)有設(shè)備的兼容性等。選型與采購1.設(shè)備管理部門根據(jù)使用部門的需求調(diào)研結(jié)果,結(jié)合公司實(shí)際情況,進(jìn)行設(shè)備選型分析。在選型過程中,充分考慮設(shè)備的質(zhì)量、性能、可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性、售后服務(wù)等因素。2.選擇具有良好信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、技術(shù)支持能力強(qiáng)的設(shè)備供應(yīng)商。通過招標(biāo)、詢價(jià)、談判等方式進(jìn)行采購,確保采購設(shè)備符合公司要求且價(jià)格合理。3.簽訂設(shè)備采購合同,明確設(shè)備規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款,保障公司權(quán)益。驗(yàn)收與安裝調(diào)試1.設(shè)備到貨后,設(shè)備管理部門組織使用部門、質(zhì)量檢驗(yàn)部門等相關(guān)人員按照合同要求進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、外觀質(zhì)量、隨機(jī)附件、工具、資料等。2.對(duì)于大型、關(guān)鍵設(shè)備,邀請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員或第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收檢測(cè),確保設(shè)備性能符合標(biāo)準(zhǔn)要求。3.驗(yàn)收合格后,由設(shè)備管理部門組織安裝調(diào)試,確保設(shè)備安裝牢固、運(yùn)行平穩(wěn)、各項(xiàng)性能指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)要求。安裝調(diào)試過程中,做好記錄,形成安裝調(diào)試報(bào)告。設(shè)備的登記與檔案管理設(shè)備登記1.設(shè)備驗(yàn)收合格后,設(shè)備管理部門及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行登記,建立設(shè)備臺(tái)賬。設(shè)備臺(tái)賬應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、購置日期、啟用日期、使用部門、設(shè)備編號(hào)、原值、凈值、維修記錄等信息。2.對(duì)每臺(tái)設(shè)備賦予唯一的設(shè)備編號(hào),并在設(shè)備顯著位置標(biāo)注,以便于識(shí)別和管理。檔案管理1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立設(shè)備檔案,收集整理設(shè)備的相關(guān)資料,包括設(shè)備采購合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、安裝調(diào)試報(bào)告、操作手冊(cè)、維護(hù)保養(yǎng)手冊(cè)、維修記錄、技術(shù)改造記錄、事故記錄等。2.設(shè)備檔案應(yīng)分類存放,便于查閱和管理。同時(shí),利用信息化手段建立電子檔案,實(shí)現(xiàn)檔案的電子化管理,提高檔案查詢和利用效率。3.定期對(duì)設(shè)備檔案進(jìn)行更新和完善,確保檔案信息的準(zhǔn)確性和完整性。設(shè)備的操作與使用操作人員要求1.設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),取得相應(yīng)的操作資格證書,熟悉設(shè)備的性能、操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)等。2.操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,嚴(yán)禁違規(guī)操作。在操作前,應(yīng)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況、安全裝置等是否正常,確認(rèn)無誤后方可操作。3.操作人員應(yīng)保持良好的工作態(tài)度和職業(yè)素養(yǎng),愛護(hù)設(shè)備,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告設(shè)備故障及異常情況。操作規(guī)范1.根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)和作業(yè)要求,制定詳細(xì)的操作規(guī)程,明確設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止、維護(hù)等操作步驟和要求。2.操作人員應(yīng)按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改操作程序。在操作過程中,應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),如發(fā)現(xiàn)異常聲音、振動(dòng)、溫度變化等情況,應(yīng)立即停機(jī)檢查,排除故障后方可繼續(xù)操作。3.對(duì)于多班作業(yè)的設(shè)備,應(yīng)做好交接班工作。交班人員應(yīng)向接班人員詳細(xì)介紹設(shè)備運(yùn)行情況、存在問題及處理措施等,并填寫交接班記錄。接班人員應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查確認(rèn),無誤后方可接班。使用安全1.為操作人員配備必要的勞動(dòng)防護(hù)用品,如安全帽、安全帶、防護(hù)手套、防護(hù)鞋等,并督促操作人員正確佩戴和使用。2.在設(shè)備作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,提醒操作人員注意安全。對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域應(yīng)采取有效的防護(hù)措施,防止人員誤入。3.定期對(duì)操作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提高操作人員的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。制定設(shè)備應(yīng)急預(yù)案,定期組織演練,確保在突發(fā)情況下能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對(duì)。設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的使用情況、運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)手冊(cè)等,制定設(shè)備年度、季度、月度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、時(shí)間、責(zé)任人等。2.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)具有針對(duì)性和可操作性,充分考慮設(shè)備的特點(diǎn)和實(shí)際運(yùn)行情況。對(duì)于關(guān)鍵設(shè)備和易損部件,應(yīng)適當(dāng)增加維護(hù)保養(yǎng)的頻次和力度。日常維護(hù)保養(yǎng)1.操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,在每班作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、清潔、潤滑、緊固等工作,確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。2.日常維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)做好記錄,記錄內(nèi)容包括設(shè)備檢查情況、維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。一級(jí)保養(yǎng)1.一級(jí)保養(yǎng)以操作人員為主,維修人員為輔,一般每月或每季度進(jìn)行一次。一級(jí)保養(yǎng)的內(nèi)容包括對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和清洗,調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙,緊固設(shè)備的各個(gè)部位,檢查和調(diào)整電氣系統(tǒng)等。2.一級(jí)保養(yǎng)完成后,應(yīng)填寫一級(jí)保養(yǎng)記錄,由操作人員和維修人員簽字確認(rèn)。二級(jí)保養(yǎng)1.二級(jí)保養(yǎng)以維修人員為主,操作人員參加,一般每半年或一年進(jìn)行一次。二級(jí)保養(yǎng)的內(nèi)容包括對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和清洗,修復(fù)或更換磨損的零部件,檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能,對(duì)電氣系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查和維護(hù)等。2.二級(jí)保養(yǎng)完成后,應(yīng)填寫二級(jí)保養(yǎng)記錄,由維修人員和操作人員簽字確認(rèn),并提交設(shè)備管理部門存檔。定期巡檢1.設(shè)備管理部門定期組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢,巡檢人員應(yīng)具備專業(yè)知識(shí)和豐富經(jīng)驗(yàn),熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能。巡檢內(nèi)容包括設(shè)備運(yùn)行狀況、安全裝置、維護(hù)保養(yǎng)情況等。2.巡檢過程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題或隱患,應(yīng)及時(shí)記錄并下達(dá)整改通知,要求使用部門限期整改。整改完成后,進(jìn)行復(fù)查,確保設(shè)備問題得到徹底解決。設(shè)備的維修與改造維修管理1.設(shè)備發(fā)生故障時(shí),操作人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門,并詳細(xì)描述故障現(xiàn)象和發(fā)生過程。設(shè)備管理部門根據(jù)故障情況,安排維修人員進(jìn)行維修。2.維修人員接到維修任務(wù)后,應(yīng)迅速到達(dá)現(xiàn)場,對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行診斷和分析,制定維修方案。維修方案應(yīng)包括維修措施、所需備件、維修時(shí)間等。3.在維修過程中,維修人員應(yīng)嚴(yán)格遵守維修操作規(guī)程,確保維修質(zhì)量。維修完成后,應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),確認(rèn)設(shè)備正常運(yùn)行后,填寫維修記錄,由維修人員和使用部門簽字確認(rèn)。4.對(duì)于因設(shè)備故障導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷或安全事故,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查分析,查明原因,采取相應(yīng)的改進(jìn)措施,防止類似事故再次發(fā)生。備件管理1.建立備件庫存管理制度,根據(jù)設(shè)備的維修需求和備件消耗情況,合理儲(chǔ)備備件。備件庫存應(yīng)保持適量的儲(chǔ)備,既能滿足設(shè)備維修需要,又能避免庫存積壓。2.對(duì)備件進(jìn)行分類管理,建立備件臺(tái)賬,記錄備件的名稱、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、出入庫時(shí)間、庫存位置等信息。定期對(duì)備件進(jìn)行盤點(diǎn),確保賬物相符。3.加強(qiáng)與備件供應(yīng)商的溝通與合作,確保備件的及時(shí)供應(yīng)和質(zhì)量可靠。建立備件供應(yīng)商評(píng)價(jià)機(jī)制,對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期、售后服務(wù)等進(jìn)行評(píng)價(jià),選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。設(shè)備改造1.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的需要和設(shè)備技術(shù)狀況,適時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。設(shè)備改造應(yīng)遵循技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠的原則,提高設(shè)備的性能和效率。2.設(shè)備改造前,應(yīng)進(jìn)行充分的調(diào)研和論證,制定改造方案。改造方案應(yīng)包括改造目標(biāo)、改造內(nèi)容、技術(shù)措施、投資預(yù)算、預(yù)期效果等。3.設(shè)備改造過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照改造方案進(jìn)行實(shí)施,確保改造質(zhì)量。改造完成后,應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可投入使用。同時(shí),對(duì)設(shè)備改造效果進(jìn)行評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為今后的設(shè)備改造提供參考。設(shè)備的報(bào)廢與處置報(bào)廢條件1.符合下列條件之一的設(shè)備,可申請(qǐng)報(bào)廢:已超過規(guī)定使用年限,且設(shè)備技術(shù)性能嚴(yán)重下降,無法滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的;因意外事故或自然災(zāi)害導(dǎo)致設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞,無法修復(fù)或修復(fù)成本過高的;技術(shù)落后,能耗高,效率低,經(jīng)濟(jì)效益差,且無改造價(jià)值的;國家明令淘汰的設(shè)備。2.設(shè)備使用部門或設(shè)備管理部門發(fā)現(xiàn)設(shè)備符合報(bào)廢條件時(shí),應(yīng)填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單,詳細(xì)說明設(shè)備報(bào)廢原因、設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、購置日期、使用情況等信息,并提交相關(guān)證明材料。報(bào)廢審批1.設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單經(jīng)使用部門負(fù)責(zé)人審核簽字后,報(bào)設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行鑒定,確認(rèn)是否符合報(bào)廢條件。2.設(shè)備管理部門將鑒定結(jié)果報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)審批同意報(bào)廢的設(shè)備,由設(shè)備管理部門下達(dá)報(bào)廢通知。報(bào)廢處置1.設(shè)備報(bào)廢后,由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織處置。處置方式包括報(bào)廢設(shè)備拆除、零部件回收利用、設(shè)備轉(zhuǎn)讓、設(shè)備報(bào)廢拍賣等。2.在報(bào)廢設(shè)備處置過程中,應(yīng)遵循公開、公正、公平的原則,確保資產(chǎn)得到合理處置,避免國有資產(chǎn)流失。處置過程中產(chǎn)生的收入,應(yīng)及時(shí)上繳公司財(cái)務(wù)部門。3.設(shè)備報(bào)廢處置完成后,設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)更新設(shè)備臺(tái)賬和檔案,注銷報(bào)廢設(shè)備信息。設(shè)備的事故管理事故報(bào)告1.設(shè)備發(fā)生事故后,操作人員應(yīng)立即停機(jī),并采取有效的措施防止事故擴(kuò)大。同時(shí),及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門和公司安全管理部門,報(bào)告內(nèi)容包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、事故經(jīng)過、人員傷亡情況、經(jīng)濟(jì)損失等。2.設(shè)備管理部門和安全管理部門接到事故報(bào)告后,應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查處理,并及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。事故調(diào)查1.成立事故調(diào)查組,由設(shè)備管理部門、安全管理部門、使用部門等相關(guān)人員組成。事故調(diào)查組負(fù)責(zé)對(duì)事故原因、經(jīng)過、損失等進(jìn)行調(diào)查分析,查明事故責(zé)任。2.事故調(diào)查過程中,應(yīng)收集相關(guān)證據(jù),如現(xiàn)場照片、視頻資料、設(shè)備運(yùn)行記錄、操作人員證言、維修記錄等。通過對(duì)證據(jù)的分析,確定事故的直接原因和間接原因。事故處理1.根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果,對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行處理。處理方式包括批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分、追究刑事責(zé)任等。對(duì)事故負(fù)有責(zé)任的單位和個(gè)人,應(yīng)依法依規(guī)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。2.針對(duì)事故原因,制定相應(yīng)的整改措施,防止類似事故再次發(fā)生。整改措施應(yīng)明確責(zé)任部門、責(zé)任人、整改期限、整改目標(biāo)等,并跟蹤落實(shí)整改情況。3.對(duì)事故處理情況進(jìn)行總結(jié)分析,形成事故調(diào)查報(bào)告,報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門備案。同時(shí),將事故處理情況通報(bào)全體員工,吸取教訓(xùn),加強(qiáng)安全教育,提高員工的安全意識(shí)和防范能力。設(shè)備的租賃管理租賃需求1.因生產(chǎn)經(jīng)營臨時(shí)需要或設(shè)備購置成本較高等原因,公司可考慮設(shè)備租賃。使用部門根據(jù)實(shí)際需求,提出設(shè)備租賃申請(qǐng),明確租賃設(shè)備的類型、規(guī)格、數(shù)量、租賃期限、租賃用途等。2.設(shè)備管理部門對(duì)租賃申請(qǐng)進(jìn)行審核,結(jié)合公司設(shè)備庫存情況、設(shè)備使用計(jì)劃等,評(píng)估租賃的必要性和可行性。租賃商選擇1.通過招標(biāo)、詢價(jià)、推薦等方式選擇具有良好信譽(yù)、設(shè)備質(zhì)量可靠、租賃價(jià)格合理、售后服務(wù)完善的設(shè)備租賃商。對(duì)租賃商的資質(zhì)、業(yè)績、設(shè)備狀況等進(jìn)行考察評(píng)估。2.與選定的租賃商簽訂設(shè)備租賃合同,明確租賃設(shè)備的名稱、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、租賃期限、租金及支付方式、設(shè)備交付與歸還時(shí)間、雙方權(quán)利義務(wù)、違約責(zé)任等條款。租賃設(shè)備管理1.租賃設(shè)備到貨后,按照本制度的相關(guān)要求進(jìn)行驗(yàn)收、登記、檔案管理等。在租賃期間,由使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備的操作、使用、日常維護(hù)保養(yǎng)等工作,確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.設(shè)備管理部門定期對(duì)租賃設(shè)備進(jìn)行檢查,監(jiān)督使用部門的使用和維護(hù)保養(yǎng)情況。如發(fā)現(xiàn)問題
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 江西婺源茶業(yè)職業(yè)學(xué)院《快題專題訓(xùn)練》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 2025年四川省綿陽市平武縣古城中學(xué)初三下學(xué)期第二次月考試題數(shù)學(xué)試題試卷含解析
- 江南大學(xué)《擒拿與格斗》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 勞動(dòng)合同快速版通信行業(yè)2篇
- 合同管理的策略3篇
- 估值合同范本3篇
- 合同管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo)3篇
- 婚禮攝像合同書范本3篇
- 客車購銷合同3篇
- 2025年包裝檢測(cè)儀器項(xiàng)目建議書
- 學(xué)校行政管理中的溝通藝術(shù)與效率
- 二零二五版風(fēng)力發(fā)電工程監(jiān)理服務(wù)合同示范文本3篇
- 醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收管理流程
- 第十八章 平行四邊形 評(píng)估測(cè)試卷(含答案)2024-2025學(xué)年數(shù)學(xué)人教版八年級(jí)下冊(cè)
- 2-2生態(tài)脆弱區(qū)的綜合治理(分層練習(xí))解析版
- 菌劑銷售合同(2025年)
- 2024年公務(wù)員考試公共基礎(chǔ)知識(shí)常識(shí)題庫及答案(共五套)
- 2024人工智能大模型技術(shù)財(cái)務(wù)應(yīng)用藍(lán)皮書
- AI技術(shù)助力小學(xué)生閱讀能力培養(yǎng)的實(shí)踐案例分析
- 旅游專業(yè)考試題
- 跨學(xué)科實(shí)踐活動(dòng)6+調(diào)查家用燃料的變遷與合理使用(教學(xué)設(shè)計(jì))九年級(jí)化學(xué)上冊(cè)同步高效課堂(人教版2024)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論