部隊庫房器材管理制度?一、總則（一）目的為加強部隊庫房器材管理，確保器材的安全、完整和有效使用，提高器材保障能力，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于部隊各級庫房器材的管理，包括器材的采購、驗收、儲存、保管、發放、使用、維修、報廢等環節。（三）基本原則1.統一領導原則：部隊庫房器材管理工作在各級首長的統一領導下進行，明確各級職責，確保管理工作有序開展。2.科學管理原則：運用科學的方法和手段，對器材進行分類、編號、定位存儲，提高管理效率和準確性。3.保障優先原則：以滿足部隊作戰、訓練和日常工作需要為出發點，確保器材及時供應，保障任務順利完成。4.安全第一原則：加強庫房安全管理，落實安全防范措施，防止器材損壞、丟失和發生安全事故。二、管理職責（一）庫房管理部門職責1.負責制定和完善庫房器材管理制度，并組織實施。2.組織器材的采購、驗收、儲存、保管、發放等工作，確保器材質量和數量符合要求。3.定期對庫房器材進行清查盤點，掌握器材庫存動態，及時調整庫存結構。4.負責庫房設施設備的維護和管理，確保庫房安全可靠。5.組織開展器材管理業務培訓，提高管理人員業務水平。（二）使用部門職責1.根據部隊任務需求，及時提出器材請領計劃，明確器材規格、型號、數量等要求。2.負責本部門器材的使用、保管和維護，定期檢查器材使用情況，確保器材正常使用。3.配合庫房管理部門做好器材的清查盤點工作，如實提供器材使用和庫存情況。4.對不再使用或多余的器材，及時交回庫房管理部門。（三）采購部門職責1.根據庫房管理部門提供的器材需求計劃，按照相關規定組織器材采購。2.選擇合格的供應商，簽訂采購合同，確保器材質量、價格和交貨期符合要求。3.負責采購器材的運輸、保險等工作，確保器材安全、及時送達。4.配合庫房管理部門做好采購器材的驗收工作。（四）驗收部門職責1.制定器材驗收標準和程序，對采購的器材進行嚴格驗收。2.檢查器材的數量、規格、型號、質量等是否符合合同要求，對驗收合格的器材出具驗收報告。3.對驗收不合格的器材，及時與采購部門溝通，辦理退貨或換貨手續。（五）財務部門職責1.負責庫房器材管理經費的預算編制、審核和報銷工作。2.對庫房器材的采購、維修、報廢等費用進行核算和監督，確保經費使用合理、合規。3.配合庫房管理部門做好器材清查盤點工作，對盤盈、盤虧的器材進行賬務處理。三、器材采購與驗收（一）采購計劃1.使用部門根據部隊任務需求和器材庫存情況，提前制定器材請領計劃，報庫房管理部門審核。2.庫房管理部門結合庫存動態和保障任務，對請領計劃進行綜合平衡，編制年度、季度和月度器材采購計劃，報上級主管部門審批。3.采購計劃應明確器材的名稱、規格、型號、數量、采購時間等內容。（二）供應商選擇1.采購部門應建立合格供應商名錄，選擇具有良好信譽、資質和生產能力的供應商。2.對新的供應商，應進行實地考察和資質審核，確保其能夠提供符合要求的器材。3.與供應商簽訂采購合同，明確雙方的權利和義務，包括器材質量標準、價格、交貨期、售后服務等條款。（三）驗收程序1.器材到貨后，采購部門應及時通知庫房管理部門和驗收部門進行驗收。2.驗收人員按照驗收標準和程序，對器材的數量、規格、型號、質量等進行逐一檢查。3.對驗收合格的器材，填寫驗收報告，辦理入庫手續；對驗收不合格的器材，應及時與采購部門聯系，要求供應商更換或退貨。四、器材儲存與保管（一）庫房規劃1.根據器材的種類、性質、用途等，對庫房進行合理規劃，劃分不同的存儲區域，如兵器庫、彈藥庫、器材庫等。2.對易燃易爆、劇毒等危險器材，應設置專門的危險庫房，并采取相應的安全防范措施。3.庫房內應設置貨架、貨柜等存儲設備，對器材進行分類存放，做到定位存儲、標識清晰。（二）入庫管理1.器材入庫時，庫房管理人員應核對驗收報告和送貨清單，確保器材數量、規格、型號等與驗收結果一致。2.對入庫器材進行登記，建立庫存臺賬，記錄器材的名稱、規格、型號、數量、入庫時間、保質期等信息。3.將入庫器材按照規定的存儲位置進行擺放，并在貨架或貨柜上標明器材名稱、規格、型號、數量等信息。（三）保管措施1.庫房應保持通風良好、干燥整潔，溫度、濕度應符合器材存儲要求。2.對貴重器材、精密儀器等，應采取特殊的保管措施，如防潮、防塵、防震、防火等。3.定期對庫房器材進行檢查，查看器材有無損壞、變質、丟失等情況，發現問題及時處理。4.加強庫房安全管理，設置防火、防盜、防潮、防蟲、防鼠等設施設備，配備必要的消防器材和安全防護用品。5.庫房管理人員應嚴格遵守庫房管理制度，嚴禁無關人員進入庫房。五、器材發放與使用（一）發放原則1.嚴格按照部隊任務需求和審批程序發放器材，確保器材發放合理、準確。2.堅持先舊后新、先急后緩的原則，優先保障作戰、訓練等急需器材。3.實行限額發放制度，對消耗性器材按照規定的標準和數量發放。（二）發放程序1.使用部門填寫器材請領單，注明器材名稱、規格、型號、數量等信息，經本部門負責人審核簽字后，報庫房管理部門審批。2.庫房管理部門根據請領單和庫存情況進行審核，對符合發放條件的器材開具發放憑證。3.庫房管理人員按照發放憑證發放器材，并在庫存臺賬上登記發放時間、數量等信息。4.使用部門領取器材后，應及時辦理簽字手續，確認器材已收到。（三）使用管理1.使用部門應按照器材的使用說明書和操作規程正確使用器材，嚴禁違規操作。2.對大型、貴重器材，應指定專人負責操作和管理，確保器材使用安全。3.定期對器材進行維護保養，保持器材性能良好，延長器材使用壽命。4.對使用過程中發現的器材故障或損壞，應及時報告庫房管理部門，并按照規定進行維修或報廢處理。六、器材維修與報廢（一）維修管理1.建立器材維修制度，明確維修流程和責任分工。2.庫房管理部門定期對庫存器材進行檢查，對發現的故障器材進行分類統計，制定維修計劃。3.對能夠維修的器材，組織專業維修人員進行維修；對本單位無法維修的器材，送上級指定的維修機構或廠家進行維修。4.維修后的器材應進行驗收，確保維修質量符合要求，并及時辦理入庫手續。（二）報廢管理1.制定器材報廢標準和程序，對符合報廢條件的器材進行報廢處理。2.庫房管理部門定期對庫存器材進行清查盤點，對確已損壞、無法修復或技術性能落后、無使用價值的器材，填寫器材報廢申請單，報上級主管部門審批。3.經批準報廢的器材，應按照規定進行處理，如銷毀、拍賣等，確保器材不流入社會。4.對報廢器材的處理情況進行記錄，建立報廢器材臺賬。七、清查盤點（一）清查盤點計劃1.庫房管理部門應制定年度清查盤點計劃，明確清查盤點的時間、范圍、方法和人員分工等。2.清查盤點計劃應報上級主管部門備案，并組織相關人員進行培訓，確保清查盤點工作順利進行。（二）清查盤點方法1.定期清查盤點：每月或每季度對庫房器材進行一次全面清查盤點，核對庫存器材的數量、規格、型號等與庫存臺賬是否一致。2.不定期清查盤點：根據工作需要，對重點器材、貴重器材或存在問題的器材進行不定期清查盤點。3.實地盤點：清查盤點人員應到庫房實地清點器材數量，檢查器材質量狀況。4.賬實核對：將庫存臺賬與實物進行核對，發現賬實不符的情況，應及時查明原因，并進行調整。（三）清查盤點結果處理1.清查盤點結束后，清查盤點人員應填寫清查盤點報告，如實反映清查盤點情況，包括賬實相符情況、盤盈盤虧數量及原因等。2.對盤盈的器材，應查明原因，及時辦理入庫手續；對盤虧的器材，應查明責任，屬于保管不善造成的，應追究相關人員責任；屬于正常損耗的，應按照規定進行處理。3.根據清查盤點結果，對庫存臺賬進行調整，確保賬實一致。八、信息化管理（一）建立器材管理信息系統1.利用現代信息技術，建立部隊庫房器材管理信息系統，實現器材采購、驗收、儲存、保管、發放、使用、維修、報廢等環節的信息化管理。2.器材管理信息系統應具備器材信息錄入、查詢、統計、報表生成等功能，為器材管理決策提供準確、及時的數據支持。（二）數據錄入與維護1.庫房管理人員應及時將器材的采購、驗收、入庫、發放、維修、報廢等信息錄入器材管理信息系統，確保數據的準確性和完整性。2.定期對器材管理信息系統的數據進行備份，防止數據丟失。3.對器材管理信息系統進行維護和升級，確保系統的正常運行和功能完善。九、監督檢查與獎懲（一）監督檢查1.上級主管部門應定期對部隊庫房器材管理工作進行監督檢查，查看管理制度的執行情況、器材管理狀況等。2.庫房管理部門應加強對本單位器材管理工作的日常監督檢查，及時發現和糾正存在的問題。3.監督檢查可采取聽取匯報、查