銅川機械設備管理制度?總則目的為加強銅川公司機械設備的管理，確保機械設備的正常運行，提高設備利用率，降低設備故障率，延長設備使用壽命，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于銅川公司內所有機械設備的管理，包括但不限于生產設備、運輸設備、辦公設備等。職責分工1.設備管理部門負責制定和完善機械設備管理制度，并監督執行。負責機械設備的選型、采購、安裝、調試、驗收等工作。負責機械設備的日常維護、保養、維修、改造等工作。負責機械設備的報廢鑒定、報廢處理等工作。負責建立機械設備臺賬，記錄設備的基本信息、運行狀況、維護保養情況等。2.使用部門負責本部門機械設備的日常使用、保管，確保設備的正常運行。配合設備管理部門做好設備的維護保養、維修等工作。負責向設備管理部門反饋設備運行中出現的問題，并提出改進建議。3.財務部門負責機械設備購置、維修、改造等費用的預算編制、審核及報銷工作。負責對機械設備的折舊、報廢等進行財務核算。機械設備的選型與采購選型原則1.根據生產經營需求，選擇技術先進、質量可靠、經濟合理、節能環保的機械設備。2.充分考慮設備的適用性、可靠性、維護性、安全性等因素，確保設備能夠滿足生產要求。3.優先選用標準化、通用化的設備，便于設備的采購、安裝、調試及維修。采購流程1.需求申請使用部門根據生產經營需要，填寫《機械設備采購申請表》，詳細說明設備名稱、規格型號、數量、技術參數、采購理由等，并提交設備管理部門。2.選型評審設備管理部門組織相關人員對采購申請進行評審，包括技術人員、生產人員、財務人員等，對設備的選型進行技術論證和經濟分析，確定設備的選型是否合理。3.采購審批經選型評審通過的采購申請，報公司主管領導審批。審批通過后，由設備管理部門負責組織采購。4.采購實施設備管理部門按照公司采購管理規定，通過招標、詢價、談判等方式選擇合格的供應商進行采購。在采購過程中，要簽訂詳細的采購合同，明確設備的規格型號、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。5.到貨驗收設備到貨后，設備管理部門組織使用部門、質量檢驗部門等相關人員進行驗收。驗收內容包括設備的數量、規格型號、外觀質量、技術資料等。驗收合格后，辦理入庫手續；驗收不合格的，及時與供應商聯系，要求其更換或處理。機械設備的安裝與調試安裝前準備1.設備管理部門根據設備安裝說明書和現場實際情況，制定設備安裝方案，明確安裝步驟、技術要求、安全注意事項等。2.準備好安裝所需的工具、材料、設備等，并對其進行檢查和調試，確保其性能良好。3.清理設備安裝現場，確保現場整潔、無障礙物。安裝過程1.按照設備安裝方案，由專業安裝人員進行設備的安裝。在安裝過程中，要嚴格遵守安裝工藝和操作規程，確保設備安裝牢固、位置準確、連接可靠。2.設備安裝完成后，進行初步檢查，檢查設備的安裝質量是否符合要求，設備的零部件是否齊全、完好。調試運行1.設備管理部門組織專業技術人員對設備進行調試運行。調試運行前，要制定詳細的調試方案，明確調試步驟、技術要求、安全注意事項等。2.按照調試方案對設備進行單機調試和聯動調試，檢查設備的運行狀況是否正常，各項性能指標是否符合要求。3.調試運行過程中，要做好記錄，包括調試時間、調試內容、調試結果等。調試合格后，填寫《機械設備安裝調試驗收報告》，辦理驗收手續。機械設備的日常維護與保養維護保養計劃1.設備管理部門根據設備的使用說明書和運行狀況，制定機械設備年度維護保養計劃，明確維護保養的內容、時間、責任人等。2.年度維護保養計劃應包括設備的日常維護、一級保養、二級保養等內容。日常維護由設備操作人員負責，一級保養和二級保養由設備維修人員負責。日常維護1.設備操作人員在設備運行前，要對設備進行檢查，包括設備的外觀、潤滑、緊固、電氣等方面，確保設備正常運行。2.設備運行過程中，操作人員要嚴格按照操作規程進行操作，密切關注設備的運行狀況，及時發現并處理設備運行中出現的問題。3.設備運行結束后，操作人員要對設備進行清理、擦拭，切斷電源，做好設備的日常維護記錄。一級保養1.一級保養以設備操作人員為主，維修人員為輔，每[X]月進行一次。2.一級保養的內容包括：設備的外觀清潔、潤滑、緊固、調整、檢查設備的運行狀況等。3.一級保養完成后，由設備管理部門填寫《機械設備一級保養記錄》。二級保養1.二級保養以維修人員為主，操作人員參加，每[X]月進行一次。2.二級保養的內容包括：設備的解體檢查、清洗、修復或更換磨損的零部件、檢查設備的精度、調整設備的各項性能指標等。3.二級保養完成后，由設備管理部門填寫《機械設備二級保養記錄》，并由設備管理部門組織驗收。機械設備的維修管理維修計劃1.設備管理部門根據設備的運行狀況和維護保養記錄，制定機械設備維修計劃，明確維修的內容、時間、責任人等。2.維修計劃應包括設備的日常維修、故障維修、定期檢修等內容。日常維修由設備維修人員負責，故障維修由設備維修人員及時處理，定期檢修由設備管理部門組織實施。維修申請1.設備使用部門在設備運行過程中發現設備出現故障或異常情況時，應及時填寫《機械設備維修申請表》，提交設備管理部門。2.《機械設備維修申請表》應詳細說明設備故障或異常情況的現象、發生時間、地點、影響范圍等。維修實施1.設備管理部門接到維修申請后，及時組織維修人員對設備進行故障診斷，確定維修方案。2.維修人員按照維修方案進行維修，在維修過程中要嚴格遵守維修工藝和操作規程，確保維修質量。3.對于維修難度較大或需要更換重要零部件的設備，設備管理部門應組織相關技術人員進行技術論證，必要時可邀請外部專家進行指導。維修驗收1.設備維修完成后，由設備管理部門組織使用部門、質量檢驗部門等相關人員進行驗收。驗收內容包括設備的維修質量、運行狀況、性能指標等。2.驗收合格后，填寫《機械設備維修驗收報告》，辦理驗收手續。驗收不合格的，維修人員應及時進行整改，直至驗收合格。機械設備的改造與更新改造與更新的必要性1.隨著生產技術的不斷發展和市場需求的變化，現有機械設備的性能、效率、質量等不能滿足生產經營需要時，應進行改造或更新。2.機械設備出現嚴重故障，經多次維修仍無法正常運行，或維修成本過高時，應進行更新。3.為提高產品質量、降低生產成本、節能減排等，對現有機械設備進行改造。改造與更新計劃1.設備管理部門根據公司的發展戰略和生產經營需求，制定機械設備改造與更新計劃，明確改造與更新的設備名稱、規格型號、數量、時間、預算等。2.改造與更新計劃應進行技術論證和經濟分析，確保改造與更新方案的合理性和可行性。改造與更新實施1.經公司主管領導審批通過的改造與更新計劃，由設備管理部門負責組織實施。2.改造與更新實施過程中，要嚴格按照改造與更新方案進行，確保改造與更新質量。同時，要做好安全管理工作，確保施工安全。3.改造與更新完成后，由設備管理部門組織相關人員進行驗收，驗收合格后，辦理相關手續。機械設備的報廢管理報廢鑒定1.設備管理部門定期對機械設備進行檢查和評估，對于符合報廢條件的設備，組織相關技術人員進行報廢鑒定。2.報廢鑒定應根據設備的使用年限、技術狀況、維修成本、安全性能等因素進行綜合評估，確定設備是否達到報廢標準。報廢審批1.經報廢鑒定確定需要報廢的機械設備，由設備管理部門填寫《機械設備報廢申請表》，詳細說明設備的報廢原因、報廢時間、報廢處理方式等，并提交公司主管領導審批。2.公司主管領導審批通過后，設備管理部門負責組織報廢設備的處理。報廢處理1.報廢設備的處理方式包括報廢出售、報廢拆除、報廢捐贈等。報廢處理應按照國家有關規定和公司相關制度進行，確保處理過程合法、合規、環保。2.報廢出售的設備，應通過招標、拍賣等方式進行公開處理，確保設備出售價格合理。3.報廢拆除的設備，應按照環保要求進行拆除，防止對環境造成污染。4.報廢捐贈的設備，應辦理相關手續，確保捐贈行為合法、合規。機械設備的檔案管理檔案建立1.設備管理部門負責建立機械設備檔案，對設備從選型、采購、安裝、調試、驗收、維護保養、維修、改造、更新、報廢等全過程的資料進行收集、整理、歸檔。2.機械設備檔案應包括設備的基本信息、技術資料、運行記錄、維護保養記錄、維修記錄、改造記錄、更新記錄、報廢記錄等。檔案管理1.機械設備檔案應分類存放，便于查閱和管理。同時，要建立檔案借閱制度，嚴格控制檔案的借閱范圍和借閱期限。2.設備管理部門應定期對機械設備檔案進行整理和更新，確保檔案的完整性和準確性。3.對于重要設備的檔案，應進行備份，防止檔案丟失或損壞。機械設備的安全管理安全制度1.建立健全機械設備安全管理制度，明確設備操作人員、維修人員、管理人員等相關人員的安全職責。2.制定機械設備安全操作規程，操作人員必須嚴格按照操作規程進行操作，嚴禁違規操作。安全教育1.對設備操作人員、維修人員、管理人員等相關人員進行定期的安全教育培訓，提高其安全意識和操作技能。2.安全教育培訓應包括安全法律法規、安全操作規程、安全事故案例分析等內容。安全檢查1.設備管理部門定期對機械設備進行安全檢查，及時發現并消除安全隱患。2.安全檢查應包括設備的安全防護裝置、電氣系統、潤滑系統、傳動系統等方面。3.對檢查中發現的安全隱患，要及時下達整改通知書，要求相關部門或人員限期整改。整改完成后，要進行復查，確保安全隱患得到徹底消除。安全事故處理1.發生機械設備安全事故時，事故現場人員應立即報告設備管理部門和公司主管領導，