道德講堂管理制度牌子?目的道德講堂是弘揚社會主義核心價值觀、傳播道德正能量的重要平臺。為加強道德講堂的規范化管理，充分發揮其在提升員工道德素養、促進企業精神文明建設方面的作用，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司內部道德講堂的組織、實施、管理等相關活動。基本原則1.貼近實際：緊密結合公司員工的工作和生活實際，選取具有代表性和教育意義的道德故事、人物事跡等內容。2.貼近生活：關注員工身邊的道德現象和行為，以真實、生動的案例引發員工共鳴。3.貼近群眾：充分調動員工的積極性和主動性，鼓勵員工參與道德講堂的策劃、組織和分享。組織架構管理委員會成立道德講堂管理委員會，負責統籌規劃、指導協調道德講堂的各項工作。管理委員會成員包括公司高層領導、各部門負責人等。職責：1.制定道德講堂的年度工作計劃和活動方案。2.審議道德講堂的重要事項，如活動主題、內容安排、講師邀請等。3.協調解決道德講堂運行過程中出現的問題。4.監督道德講堂活動的組織實施情況，確保活動質量和效果。執行小組在管理委員會的領導下，設立道德講堂執行小組，負責具體組織實施道德講堂的各項活動。執行小組由人力資源部門牽頭，聯合各相關部門人員組成。職責：1.根據管理委員會的決策，制定詳細的活動執行計劃。2.負責活動的宣傳推廣、場地布置、人員組織等具體籌備工作。3.邀請和接待道德講堂的講師，安排講師與員工的互動交流環節。4.記錄活動過程，整理活動資料，建立道德講堂活動檔案。5.收集員工對道德講堂活動的反饋意見，及時向管理委員會匯報，并提出改進建議。活動內容主題選擇道德講堂活動主題應圍繞社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德等方面確定，注重與公司文化、行業特點相結合，與當前社會熱點和員工關注的問題相呼應。例如：1.愛崗敬業：講述公司內部優秀員工在工作中勤奮努力、無私奉獻的故事，弘揚敬業精神。2.誠實守信：分享誠實守信在商業活動中的重要性及相關案例，引導員工樹立誠信意識。3.孝老愛親：講述身邊的孝親故事，倡導尊老愛幼、家庭和睦的良好風尚。4.助人為樂：宣揚員工在工作和生活中幫助他人、傳遞溫暖的事跡，營造互幫互助的氛圍。活動形式1.唱一首歌曲：每次活動開場前，組織員工唱一首道德主題歌曲，如《公民道德歌》《愛的奉獻》等，通過歌聲營造道德講堂的濃厚氛圍。2.看一部短片：播放一段與活動主題相關的道德教育短片，如道德模范事跡視頻、公益廣告等，直觀地傳遞道德理念。3.講一個故事：邀請道德模范、身邊好人或員工代表講述感人至深的道德故事，分享他們的道德感悟和人生經歷。4.誦一段經典：選取中華經典文化中關于道德修養的名言警句、詩詞歌賦等進行誦讀，傳承優秀傳統文化，增強道德底蘊。5.作一番點評：邀請專家學者、公司領導或員工代表對故事內容、短片主題等進行點評，引導員工深入思考，提升道德認知。6.送一份吉祥：為參加活動的員工送上一份寓意道德祝福的小禮品，如道德書簽、文明手冊等，鼓勵員工將道德理念帶回家中，傳遞給身邊的人。7.發一份倡議：根據活動主題，向全體員工發出一份道德倡議，號召大家在工作和生活中踐行道德規范，共同營造文明和諧的企業環境。活動頻率道德講堂活動原則上每月至少舉辦一次，可根據實際情況適當調整活動頻率。如遇重要節日、紀念日或特殊時期，應增加活動次數，及時傳播道德正能量。講師管理講師選拔1.內部推薦：鼓勵公司員工積極自薦或推薦身邊熟悉道德模范事跡、具有良好道德素養和演講能力的人員作為道德講堂講師候選人。2.公開招募：通過公司內部公告、微信群等渠道公開招募道德講堂講師，擴大講師來源范圍。3.資格審核：由管理委員會對候選人進行資格審核，審核內容包括個人品德、職業操守、演講能力、與活動主題的契合度等方面。講師培訓1.定期組織講師培訓，邀請專業的演講培訓師或道德領域專家進行授課，提升講師的演講技巧、道德知識儲備和活動組織能力。2.培訓內容包括演講技巧、道德理論知識、案例分析、互動環節設計等方面，確保講師能夠生動形象地講述道德故事，引導員工積極參與互動。講師職責1.根據活動主題和要求，精心準備演講內容，確保故事真實、生動、富有感染力，能夠引發員工的共鳴。2.在活動現場，以良好的精神風貌和專業的演講水平進行講述，注重與員工的互動交流，解答員工的疑問，引導員工樹立正確的道德觀念。3.配合執行小組完成活動的各項組織工作，如提前到達活動現場進行準備、遵守活動時間安排等。4.活動結束后，及時總結經驗教訓，為今后的活動提供參考和改進建議。活動流程活動籌備1.執行小組根據管理委員會確定的活動主題和時間，制定詳細的活動方案，明確活動的具體流程、參與人員、場地安排、宣傳推廣等事項。2.提前發布活動通知，通過公司內部公告欄、微信群、郵件等渠道向全體員工宣傳活動信息，吸引員工積極參與。3.準備活動所需的物資，如音響設備、投影儀、短片資料、禮品、活動道具等，確保活動順利進行。4.邀請講師，與講師溝通活動要求和注意事項，確保講師按時到場并做好充分準備。5.布置活動場地，懸掛道德講堂橫幅、張貼宣傳海報、擺放活動資料等，營造濃厚的道德氛圍。活動實施1.開場：主持人介紹活動背景、目的和流程，引導全體員工唱一首道德主題歌曲。2.短片播放：播放與活動主題相關的道德教育短片，時長控制在[X]分鐘左右。3.故事講述：邀請講師上臺講述道德故事，講述時間控制在[X]分鐘左右。講師講述結束后，可安排短暫的互動交流時間，讓員工分享自己的感受和體會。4.經典誦讀：組織員工進行經典誦讀，可選取一段與活動主題緊密相關的經典內容進行集體誦讀或個人領讀，誦讀時間控制在[X]分鐘左右。5.點評環節：邀請專家學者、公司領導或員工代表對故事內容、短片主題等進行點評，點評時間控制在[X]分鐘左右。點評結束后，主持人對點評內容進行簡要總結和升華。6.送吉祥與倡議：為員工送上道德祝福小禮品，并宣讀道德倡議，倡議全體員工在今后的工作和生活中踐行道德規范，積極傳播道德正能量。7.結束：主持人對活動進行總結，感謝講師、員工的參與和支持，宣布活動結束。活動記錄與總結1.執行小組安排專人負責活動記錄，包括活動時間、地點、主題、參與人員、活動內容、講師發言、員工互動等詳細信息，確保記錄完整、準確。2.活動結束后，執行小組及時收集員工對活動的反饋意見，通過問卷調查、現場交流、微信群討論等方式了解員工對活動內容、形式、組織安排等方面的滿意度和改進建議。3.根據活動記錄和員工反饋意見，執行小組對活動進行全面總結，分析活動的優點和不足之處，提出改進措施和建議，形成活動總結報告，上報管理委員會。4.管理委員會根據活動總結報告，對道德講堂的活動方案、組織實施、講師管理等方面進行評估和調整，不斷完善道德講堂管理制度，提高活動質量和效果。宣傳推廣內部宣傳1.利用公司內部公告欄、宣傳欄等陣地，及時發布道德講堂活動信息，包括活動主題、時間、地點、內容等，吸引員工關注。2.在公司內部刊物、網站、微信公眾號等平臺開設道德講堂專欄，定期發布道德故事、員工感悟、活動報道等內容，擴大道德講堂的影響力。3.鼓勵員工撰寫關于道德講堂活動的心得體會，在公司內部媒體上進行分享，激發員工參與道德建設的積極性和主動性。外部宣傳1.積極向行業媒體、地方媒體投稿，宣傳公司道德講堂活動的開展情況和取得的成效，展示公司良好的企業形象和精神風貌。2.與社區、社會組織等合作，開展道德講堂共建活動，將公司的道德文化傳播到更廣泛的社會群體中，提升公司的社會知名度和美譽度。考核與激勵員工考核1.將員工參與道德講堂活動的情況納入個人績效考核體系，作為員工評優評先、晉升晉級的重要參考依據。2.考核內容包括參與活動的積極性、活動中的表現（如發言質量、互動參與度等）、對道德理念的理解和踐行情況等方面。激勵措施1.對在道德講堂活動中表現優秀的員工，給予表彰和獎勵，如頒發榮譽證書、獎金、獎品等。2.設立道德風尚獎，定期評選在道德建設方面表現突出的部門和個人，進行公開表彰，并在公司內部宣傳推廣其先進事跡。3.為積極參與道德講堂活動的員工提供更多的學習培訓、職業發展機會，激勵員工不斷提升自身道德素養和綜合能力。檔案管理檔案內容道德講堂活動檔案應包括以下內容：1.活動方案：每次活動的策劃方案，包括活動主題、時間、地點、參與人員、活動流程、宣傳推廣等詳細信息。2.活動通知：發布活動信息的通知文件，包括通知時間、通知渠道、通知內容等。3.活動記錄：活動現場的詳細記錄，如主持人臺詞、講師發言、員工互動情況、活動照片、視頻等資料。4.員工反饋意見：收集到的員工對活動的反饋意見和建議，包括問卷調查結果、現場交流記錄、微信群討論內容等。5.活動總結報告：每次活動結束后，執行小組撰寫的活動總結報告，分析活動的優點和不足之處，提出改進措施和建議。6.講師資料：講師的個人信息、推薦材料、培訓記錄、授課課件等資料。7.其他相關資料：與道德講堂活動相關的其他文件、資料，如活動照片、視頻、新聞報道等。檔案整理與保管1.執行小組負責道德講堂活動檔案的整理工作，按照活動時間順序進行分類歸檔，確保檔案資料完整、有序。2.檔案應采用紙質檔案和電子檔案相結合的方式進行保管，紙質檔案應裝訂成冊，妥善存放；電子檔案應進行備份，存儲在安全可靠的存儲設備中，