門衛(wèi)安全管理制度依據(jù)?一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全保衛(wèi)工作，規(guī)范門衛(wèi)管理，保障公司人員、財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有區(qū)域，包括辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、倉庫區(qū)等，以及進(jìn)入公司區(qū)域的所有人員、車輛和物資。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則通過建立健全各項(xiàng)安全防范措施，加強(qiáng)門衛(wèi)人員的教育培訓(xùn)，提高安全意識和防范能力，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。2.嚴(yán)格管理原則對進(jìn)入公司的人員、車輛和物資進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、登記和管理，確保公司安全。3.服務(wù)至上原則門衛(wèi)人員要文明執(zhí)勤、禮貌待人，在嚴(yán)格管理的同時(shí)，為公司員工和外來人員提供必要的服務(wù)。二、門衛(wèi)人員職責(zé)（一）人員出入管理1.嚴(yán)格執(zhí)行公司門禁制度，對進(jìn)入公司的人員進(jìn)行身份核實(shí)。員工應(yīng)佩戴工作證，外來人員須憑有效證件登記后領(lǐng)取臨時(shí)出入證方可進(jìn)入。2.對攜帶物品出門的人員進(jìn)行檢查，凡攜帶公司財(cái)物或重要文件資料出門的，必須憑相關(guān)部門開具的出門證放行，并認(rèn)真核對出門證上的內(nèi)容與實(shí)際物品是否相符。3.禁止無關(guān)人員進(jìn)入公司區(qū)域，對拒絕登記或強(qiáng)行闖入的人員，要及時(shí)制止并報(bào)告公司安保部門。（二）車輛出入管理1.對進(jìn)出公司的車輛進(jìn)行檢查、登記，包括車牌號、駕駛員姓名、進(jìn)出時(shí)間等信息。2.引導(dǎo)外來車輛有序停放，確保公司交通秩序暢通。3.對運(yùn)輸貨物的車輛，要檢查貨物清單與實(shí)際貨物是否一致，防止貨物被盜或違規(guī)運(yùn)輸。4.嚴(yán)禁無公司通行證的車輛進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū)和倉庫區(qū)，特殊情況需經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)并在門衛(wèi)處備案。（三）巡邏檢查1.按照規(guī)定的時(shí)間和路線進(jìn)行巡邏，檢查公司區(qū)域內(nèi)的安全狀況，包括門窗是否關(guān)閉、水電是否正常、消防設(shè)施是否完好等。2.發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。如遇緊急情況，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并通知相關(guān)部門。3.做好巡邏記錄，記錄巡邏時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。（四）安全防范1.熟悉公司區(qū)域內(nèi)的安全防范設(shè)施，如監(jiān)控系統(tǒng)、報(bào)警裝置等，確保其正常運(yùn)行。2.加強(qiáng)對公司大門及周邊區(qū)域的安全防范，防止不法分子進(jìn)入公司實(shí)施盜竊、破壞等行為。3.協(xié)助公司安保部門開展安全檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)報(bào)告并督促整改。（五）接待工作1.負(fù)責(zé)接待來訪人員，熱情禮貌地詢問來訪事由，并及時(shí)通知被訪人員。2.對重要來賓，要及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)，并協(xié)助做好接待工作。三、人員出入管理規(guī)定（一）員工出入管理1.員工上班時(shí)間應(yīng)佩戴工作證，從公司大門正常通道進(jìn)出。2.因特殊情況需要臨時(shí)外出的，應(yīng)填寫請假條，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，到門衛(wèi)處登記方可外出。3.下班后或節(jié)假日期間，員工如需進(jìn)入公司，應(yīng)向門衛(wèi)說明事由，并進(jìn)行登記。（二）外來人員出入管理1.外來人員進(jìn)入公司前，須在門衛(wèi)室進(jìn)行登記，填寫《外來人員登記表》，注明姓名、單位、來訪事由、聯(lián)系電話等信息，并出示有效身份證件。2.門衛(wèi)人員應(yīng)及時(shí)與被訪人員取得聯(lián)系，經(jīng)被訪人員同意后，為外來人員發(fā)放臨時(shí)出入證，并告知其注意事項(xiàng)。3.外來人員離開公司時(shí)，應(yīng)將臨時(shí)出入證交回門衛(wèi)室，門衛(wèi)人員核對無誤后予以放行。4.對前來洽談業(yè)務(wù)、參觀考察等重要外來人員，門衛(wèi)人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)，并協(xié)助做好接待工作。四、車輛出入管理規(guī)定（一）公司車輛出入管理1.公司車輛應(yīng)辦理公司通行證，車輛駕駛員應(yīng)熟悉并遵守公司門禁制度。2.車輛進(jìn)出公司時(shí)，駕駛員應(yīng)主動(dòng)向門衛(wèi)出示通行證，門衛(wèi)人員核對無誤后予以放行。3.運(yùn)輸貨物的車輛，駕駛員應(yīng)隨車攜帶貨物清單，門衛(wèi)人員根據(jù)清單對貨物進(jìn)行檢查，確認(rèn)無誤后方可放行。（二）外來車輛出入管理1.外來車輛進(jìn)入公司前，駕駛員應(yīng)在門衛(wèi)室進(jìn)行登記，填寫《外來車輛登記表》，注明車牌號、駕駛員姓名、單位、來訪事由、聯(lián)系電話等信息。2.門衛(wèi)人員根據(jù)來訪事由，聯(lián)系被訪部門或人員，經(jīng)同意后發(fā)放臨時(shí)停車證，并告知駕駛員停車位置和注意事項(xiàng)。3.外來車輛離開公司時(shí)，駕駛員應(yīng)將臨時(shí)停車證交回門衛(wèi)室，門衛(wèi)人員核對無誤后予以放行。4.嚴(yán)禁外來車輛在公司區(qū)域內(nèi)隨意停放，如有特殊情況需要長時(shí)間停放的，須經(jīng)公司安保部門批準(zhǔn)。（三）車輛檢查1.門衛(wèi)人員有權(quán)對進(jìn)出公司的車輛進(jìn)行檢查，包括車輛外觀、后備箱、車內(nèi)物品等，以防止車輛攜帶違禁物品進(jìn)入公司。2.對運(yùn)輸易燃易爆、劇毒等危險(xiǎn)物品的車輛，必須持有相關(guān)部門頒發(fā)的許可證，并按照規(guī)定的路線和時(shí)間行駛，門衛(wèi)人員要嚴(yán)格檢查，確保安全。五、物資出入管理規(guī)定（一）物資出門管理1.公司物資出門須憑相關(guān)部門開具的出門證，出門證應(yīng)注明物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、去向等信息，并加蓋部門公章。2.門衛(wèi)人員應(yīng)認(rèn)真核對出門證上的內(nèi)容與實(shí)際物資是否相符，對手續(xù)不全或物資與出門證不符的，不得放行。3.對貴重物資或重要文件資料的出門，門衛(wèi)人員應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，并記錄相關(guān)信息。（二）物資進(jìn)門管理1.外來物資進(jìn)入公司前，送貨人員應(yīng)在門衛(wèi)室進(jìn)行登記，填寫《物資進(jìn)門登記表》，注明物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、送貨單位等信息。2.門衛(wèi)人員通知收貨部門或人員核實(shí)物資情況，經(jīng)同意后予以放行。3.對需要檢驗(yàn)檢疫的物資，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)檢疫，合格后方可進(jìn)入公司。六、安全巡邏制度（一）巡邏時(shí)間與路線1.門衛(wèi)人員應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行巡邏，白天每[X]小時(shí)巡邏一次，夜間每[X]小時(shí)巡邏一次。2.巡邏路線應(yīng)覆蓋公司所有區(qū)域，包括辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、倉庫區(qū)、停車場等。（二）巡邏內(nèi)容1.檢查公司區(qū)域內(nèi)的門窗是否關(guān)閉、鎖好，有無異常開啟情況。2.查看水電設(shè)施是否正常，有無漏水、漏電、短路等現(xiàn)象。3.檢查消防設(shè)施是否完好，滅火器、消火栓等是否在有效期內(nèi)，消防通道是否暢通。4.巡查公司區(qū)域內(nèi)有無可疑人員、車輛，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告并采取措施。5.檢查公司大門及周邊區(qū)域的安全狀況，確保無安全隱患。（三）巡邏記錄1.門衛(wèi)人員應(yīng)做好巡邏記錄，記錄巡邏時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。2.巡邏記錄應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確，字跡清晰，不得涂改。3.巡邏記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。七、突發(fā)事件應(yīng)急處理（一）突發(fā)事件的定義本制度所稱突發(fā)事件是指突然發(fā)生，造成或者可能造成公司人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、影響公司正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序的各類事件，如火災(zāi)、盜竊、搶劫、打架斗毆等。（二）應(yīng)急處理原則1.快速反應(yīng)原則突發(fā)事件發(fā)生后，門衛(wèi)人員應(yīng)立即報(bào)告公司安保部門，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理，爭取在最短的時(shí)間內(nèi)控制局面。2.以人為本原則在處理突發(fā)事件過程中，要把保障公司人員的生命安全放在首位，盡量減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。3.依法處理原則嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定處理突發(fā)事件，確保處理過程合法、公正、透明。（三）應(yīng)急處理流程1.突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，門衛(wèi)人員應(yīng)立即通過對講機(jī)或其他通訊工具向公司安保部門報(bào)告事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、情況等信息。2.安保部門接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場進(jìn)行處理。3.門衛(wèi)人員應(yīng)配合安保部門做好現(xiàn)場秩序維護(hù)、人員疏散、物資保護(hù)等工作，協(xié)助調(diào)查事件原因。4.如遇火災(zāi)等緊急情況，門衛(wèi)人員應(yīng)立即撥打火警電話，并組織公司員工進(jìn)行滅火和疏散逃生。5.突發(fā)事件處理完畢后，門衛(wèi)人員應(yīng)及時(shí)做好事件記錄，并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理情況。八、培訓(xùn)與考核（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.公司安保部門應(yīng)制定門衛(wèi)人員培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織門衛(wèi)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其安全意識和業(yè)務(wù)能力。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括安全保衛(wèi)知識、門禁制度、車輛管理、巡邏檢查、突發(fā)事件應(yīng)急處理等方面。（二）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安保部門負(fù)責(zé)人或業(yè)務(wù)骨干對門衛(wèi)人員進(jìn)行培訓(xùn)，講解相關(guān)制度和業(yè)務(wù)知識。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)實(shí)際情況，選派門衛(wèi)人員參加外部專業(yè)機(jī)構(gòu)組織的安全保衛(wèi)培訓(xùn)課程，拓寬視野，提升業(yè)務(wù)水平。3.案例分析：通過分析實(shí)際發(fā)生的安全保衛(wèi)案例，讓門衛(wèi)人員從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。（三）考核制度1.公司安保部門應(yīng)建立門衛(wèi)人員考核制度，對門衛(wèi)人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期考核。2.考核內(nèi)容包括工作紀(jì)律、崗位職責(zé)履行情況、業(yè)務(wù)能力、服務(wù)態(tài)