公司水電工管理制度?總則目的為加強公司水電管理，規范水電工工作行為，保障公司水電系統的正常運行，確保公司生產經營活動的順利開展，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司內所有水電設施設備的管理、維護及維修工作，以及從事水電相關工作的人員。基本原則1.安全第一原則：始終將安全工作放在首位，確保水電設施設備的運行安全，防止發生安全事故。2.預防為主原則：通過定期巡檢、維護保養等措施，及時發現和排除水電設施設備的隱患，預防故障的發生。3.優質高效原則：提供優質的水電服務，高效解決水電問題，保障公司各項工作的正常運轉。崗位職責水電工崗位職責1.負責公司內水電設施設備的日常巡檢，及時發現并處理水電故障，確保水電供應的正常。2.按照維護保養計劃，對水電設施設備進行定期維護保養，包括但不限于電氣設備、給排水系統、照明系統等，延長設備使用壽命。3.負責水電設施設備的維修工作，接到維修通知后，及時到達現場進行維修，確保維修質量，盡快恢復正常使用。4.協助公司其他部門進行水電相關的臨時工作，如水電線路改造、新設備水電安裝等。5.對公司員工進行水電安全知識培訓，提高員工的安全意識和正確使用水電設施設備的能力。6.負責水電材料、工具的領用、保管和使用，做好庫存管理，確保材料工具的完好和正常使用。7.參與制定水電設施設備的更新改造計劃，提出合理化建議，提高水電系統的運行效率和經濟性。水電班長崗位職責1.負責組織和管理水電班的日常工作，制定工作計劃和目標，并監督執行情況。2.組織水電工進行技術培訓和業務學習，提高團隊整體技術水平和業務能力。3.負責與其他部門的溝通協調，及時了解水電需求，安排人員做好相關服務工作。4.審核水電工的工作記錄和維修報告，對工作質量進行檢查和評估，確保工作符合要求。5.負責水電材料、工具的采購計劃制定和審批，合理控制成本。6.參與公司水電設施設備的重大維修和改造項目，負責項目的組織實施和技術指導。7.協助處理水電方面的突發事故和緊急情況，組織制定應急處理方案并實施。水電設施設備管理設施設備臺賬建立1.建立詳細的水電設施設備臺賬，記錄設備的名稱、型號、規格、購置時間、安裝位置、運行狀況等信息。2.對每臺設備建立單獨的檔案，包括設備說明書、維修記錄、保養記錄、故障記錄等資料，便于查詢和管理。設施設備巡檢制度1.制定水電設施設備巡檢計劃，明確巡檢周期、內容和責任人。2.水電工每日按照巡檢計劃對水電設施設備進行巡檢，巡檢內容包括設備運行狀況、外觀檢查、儀表讀數、連接部位緊固情況等。3.巡檢過程中發現問題應及時記錄，并根據問題的嚴重程度采取相應的措施，如立即維修、安排維修計劃等。4.對巡檢結果進行詳細記錄，包括巡檢時間、巡檢人員、發現的問題及處理情況等，并存檔保存。設施設備維護保養制度1.根據設備的特點和使用要求，制定科學合理的維護保養計劃，明確維護保養的項目、周期和標準。2.維護保養工作應按照計劃嚴格執行，包括設備的清潔、潤滑、緊固、調試、防腐等工作。3.對關鍵設備和重要部位應進行重點維護保養，定期進行設備性能檢測和評估，確保設備始終處于良好的運行狀態。4.做好維護保養記錄，記錄維護保養的時間、內容、更換的零部件等信息，作為設備管理的重要依據。設施設備維修制度1.建立維修申報流程，公司各部門發現水電設施設備故障后，應及時填寫維修申請表，注明故障情況和維修要求，提交給水電班。2.水電班接到維修申請后，應及時安排維修人員前往現場進行維修。對于緊急故障，應立即響應，優先處理。3.維修人員在維修前應詳細了解故障情況，制定維修方案，并向相關部門或人員說明維修計劃和預計維修時間。4.維修過程中應嚴格遵守操作規程，確保維修質量和安全。維修完成后，維修人員應填寫維修報告，注明維修情況、更換的零部件等信息，經使用部門確認后存檔。5.對于復雜的維修項目或涉及較大費用的維修，應組織相關人員進行評估和審批，確保維修方案的合理性和經濟性。設施設備更新改造制度1.根據公司發展需求和水電設施設備的運行狀況，適時提出更新改造計劃。2.對擬更新改造的設備進行技術經濟分析，比較不同方案的優缺點，選擇最優方案。3.更新改造項目應按照公司規定的程序進行申報、審批和實施，確保項目的順利進行。4.項目實施過程中，應加強質量控制和進度管理，確保項目按時、按質完成。5.項目完成后，應進行驗收，驗收合格后方可投入使用，并對項目進行總結和評估，為今后的設備管理提供經驗參考。水電安全管理安全操作規程1.制定詳細的水電安全操作規程，包括電氣設備操作、給排水系統操作、高處作業等方面的安全要求和操作步驟。2.水電工必須嚴格遵守安全操作規程進行作業，嚴禁違規操作。3.在進行電氣設備維修或操作時，應先切斷電源，并懸掛警示標志，確保維修或操作過程中的安全。4.進行高處作業時，必須系好安全帶，設置可靠的安全防護設施，防止發生墜落事故。安全培訓教育1.定期組織水電工進行安全培訓教育，提高員工的安全意識和安全技能。2.安全培訓教育內容包括安全法律法規、安全操作規程、安全事故案例分析等。3.新入職的水電工必須進行三級安全教育培訓，經考試合格后方可上崗作業。4.對特殊工種作業人員，如電工，必須按照國家規定進行專門的安全技術培訓，取得相應的資格證書后方可上崗作業。安全檢查與隱患排查1.建立安全檢查制度，定期對水電設施設備進行安全檢查，及時發現和排除安全隱患。2.安全檢查內容包括設備的安全防護裝置、接地接零情況、電線電纜敷設、電氣設備運行狀況等。3.對檢查中發現的安全隱患，應立即采取措施進行整改，明確整改責任人、整改期限和整改措施，確保隱患得到及時消除。4.對重大安全隱患，應實行掛牌督辦制度，跟蹤整改情況，直至隱患消除。應急預案與演練1.制定水電安全應急預案，明確應急處置的組織機構、職責分工、應急響應程序、應急救援措施等內容。2.應急預案應定期進行修訂和完善，確保其科學性、實用性和可操作性。3.定期組織水電工進行應急演練，提高員工的應急處置能力和協同配合能力。4.演練后應對演練效果進行評估和總結，針對演練中發現的問題及時對應急預案進行改進。水電成本控制材料管理1.建立水電材料采購管理制度，根據公司水電設施設備的維護保養和維修需求，合理編制采購計劃，確保材料的及時供應。2.采購材料時應選擇質量可靠、價格合理的供應商，簽訂采購合同，明確雙方的權利和義務。3.加強材料的入庫管理，對采購的材料進行嚴格驗收，確保材料的質量和數量符合要求。4.建立材料庫存管理制度，合理控制材料庫存，避免積壓和浪費。定期對庫存材料進行盤點，確保賬物相符。5.規范材料的領用流程，水電工領用材料時應填寫領用申請表，經審批后到倉庫領取。倉庫管理人員應做好材料領用記錄，定期統計材料消耗情況。節能管理1.加強公司水電節能管理，制定節能目標和措施，鼓勵員工節約水電資源。2.對水電設施設備進行節能改造，采用節能型設備和技術，提高能源利用效率。3.加強對公司用水用電情況的監測和分析，及時發現和糾正浪費現象。4.制定水電消耗定額，對各部門的水電消耗進行考核，對節能效果顯著的部門和個人進行獎勵。工作紀律與考核工作紀律1.水電工應嚴格遵守公司的各項規章制度，按時上下班，不得遲到、早退、曠工。2.工作時間內不得擅自離崗、串崗，嚴禁在工作場所吸煙、飲酒、賭博等。3.遵守職業道德，誠實守信，保守公司機密，不得泄露公司水電設施設備的技術資料和維修情況。4.積極主動完成工作任務，服從工作安排，不得推諉扯皮。考核制度1.建立水電工考核制度，對水電工的工作表現、工作質量、工作效率、安全情況等進行全面考核。2.考核方式包括日常考核、月度考核和年度考核。日常考核由水電班長負責，月度考核由部門負責人組織，年度考核由公司人力資源部門會同相關部門進行。3.考核內容主要包括工作任務完成情況、工作質量