部門設備使用管理制度?一、總則（一）目的為加強公司部門設備的管理，提高設備使用效率，確保設備的正常運行，保障公司生產經營活動的順利進行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內各部門所使用的各類設備，包括但不限于生產設備、辦公設備、研發設備等。（三）基本原則1.設備使用遵循"誰使用、誰負責"的原則，使用部門及個人應承擔設備的保管、維護和正確使用的責任。2.設備管理應貫徹"預防為主，維修與計劃檢修相結合"的方針，確保設備處于良好的技術狀態。3.鼓勵員工積極參與設備管理，合理使用設備，提高設備使用效率，節約資源。二、設備的購置與配備（一）需求申請各部門根據工作需要，填寫《設備購置申請表》，詳細說明設備名稱、型號、規格、數量、用途、預計購置時間等信息，并提交至設備管理部門。（二）審核與審批1.設備管理部門收到申請后，對申請內容進行審核，包括設備需求的合理性、現有設備的匹配情況等。2.審核通過后，申請表依次提交至部門負責人、分管領導、財務部門、總經理進行審批。財務部門審核購置資金的合理性，總經理根據公司整體情況進行最終審批。（三）采購實施經審批通過后，由采購部門按照公司采購流程進行設備采購。采購過程中應遵循貨比三家、性價比最優的原則，確保所采購設備符合公司要求。（四）設備驗收1.設備到貨后，設備管理部門組織使用部門、采購部門等相關人員進行驗收。2.驗收內容包括設備的數量、規格、型號、外觀質量、隨機附件、技術資料等，確保設備符合合同要求。3.對于大型、精密設備或關鍵設備，可邀請專業技術人員或第三方機構進行驗收。驗收合格后，填寫《設備驗收報告》。（五）設備配備設備驗收合格后，設備管理部門根據各部門的實際需求，將設備配備至相應部門，并辦理設備交接手續。交接雙方應在《設備交接清單》上簽字確認。三、設備的使用與操作（一）使用培訓1.新設備投入使用前，設備管理部門應組織使用部門的操作人員進行操作培訓。培訓內容包括設備的性能、操作規程、維護保養知識等。2.操作人員應認真參加培訓，熟悉設備的操作方法和注意事項，經考試合格后方可獨立操作設備。（二）操作規程制定設備管理部門應根據設備的特點和使用要求，制定詳細的操作規程，并發放至使用部門。操作規程應包括設備的啟動、運行、停止步驟，操作要點，安全注意事項等內容。（三）設備操作1.操作人員應嚴格按照操作規程進行操作，不得擅自更改操作程序。2.在操作設備過程中，如發現異常情況應立即停機，并及時報告設備管理部門或相關負責人。（四）設備使用記錄操作人員應如實填寫《設備使用記錄》，記錄設備的使用時間、運行狀況、生產產量等信息。設備使用記錄應妥善保存，以備查閱。四、設備的維護與保養（一）維護保養計劃制定設備管理部門應根據設備的使用情況和性能要求，制定年度、季度和月度設備維護保養計劃。維護保養計劃應明確維護保養的內容、時間、責任人等信息。（二）日常維護保養1.操作人員負責設備的日常維護保養工作，包括設備的清潔、潤滑、緊固、檢查等。2.日常維護保養應在設備運行前、運行中、運行后進行，確保設備處于良好的運行狀態。（三）一級保養1.一級保養以操作人員為主，維修人員為輔，每月或每季度進行一次。2.一級保養的內容包括設備的外觀檢查、內部清潔、調整設備各部位的配合間隙、緊固設備的各個部位等。3.一級保養完成后，操作人員應填寫《設備一級保養記錄》。（四）二級保養1.二級保養以維修人員為主，操作人員參加，每半年或一年進行一次。2.二級保養的內容包括設備的全面解體檢查、清洗、修復或更換磨損的零部件、檢查和調整設備的精度、電氣系統等。3.二級保養完成后，維修人員應填寫《設備二級保養記錄》。（五）設備維修1.設備發生故障時，操作人員應及時報告設備管理部門，并填寫《設備維修申請表》。2.設備管理部門接到維修申請后，應及時安排維修人員進行維修。對于復雜故障或重大設備事故，應組織相關技術人員進行會診，制定維修方案。3.維修人員應按照維修方案進行維修，確保設備盡快恢復正常運行。維修完成后，維修人員應填寫《設備維修記錄》，并由使用部門驗收簽字。五、設備的安全管理（一）安全操作規程制定設備管理部門應結合設備的特點，制定設備安全操作規程，明確設備操作過程中的安全注意事項，確保操作人員的人身安全和設備的安全運行。（二）安全培訓1.設備管理部門應定期組織操作人員進行安全培訓，培訓內容包括安全操作規程、安全事故案例分析等。2.操作人員應熟悉設備的安全性能和操作規程，掌握安全防范措施，提高安全意識。（三）安全檢查1.設備管理部門應定期對設備進行安全檢查，檢查內容包括設備的安全防護裝置、電氣系統、接地裝置等。2.對于檢查中發現的安全隱患，應及時下達整改通知，要求使用部門限期整改。整改完成后，進行復查，確保設備安全運行。（四）安全事故處理1.設備發生安全事故時，操作人員應立即停機，并保護好現場，及時報告設備管理部門和相關負責人。2.設備管理部門應會同安全管理部門等相關部門對事故進行調查分析，查明原因，確定責任，制定整改措施。3.對于安全事故，應按照"四不放過"的原則進行處理，即事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。六、設備的報廢與處置（一）報廢鑒定1.設備使用部門或設備管理部門發現設備存在下列情況之一的，可提出報廢申請：已超過規定使用年限，且技術性能落后，能耗高，效率低，經濟效益差的；嚴重損壞，無法修復或雖能修復但修理費用過高、不經濟的；因意外災害或事故，設備受到嚴重損壞，已無法使用的；技術改造后，原有設備已不適應新的生產工藝要求，且無利用價值的；國家明令淘汰的設備。2.設備管理部門收到報廢申請后，應組織相關技術人員對設備進行鑒定，確認是否符合報廢條件。（二）報廢審批經鑒定符合報廢條件的設備，填寫《設備報廢申請表》，依次提交至部門負責人、分管領導、財務部門、總經理進行審批。（三）報廢處置1.設備報廢審批通過后，由設備管理部門負責組織報廢設備的處置工作。2.報廢設備的處置方式包括出售、轉讓、報廢拆解等，應遵循公開、公正、公平的原則，確保資產的合理利用和保值增值。3.報廢設備處置后，財務部門應及時進行賬務處理，設備管理部門應做好相關記錄。七、設備的檔案管理（一）檔案建立設備管理部門應對每臺設備建立檔案，檔案內容包括設備的購置合同、驗收報告、使用說明書、操作規程、維護保養記錄、維修記錄、設備運行記錄、報廢申請及審批文件等。（二）檔案保管設備檔案應指定專人負責保管，確保檔案的完整性和安全性。檔案保管期限應按照國家有關規定執行。（三）檔案查閱因工作需要查閱設備檔案的，應填寫《設備檔案查閱申請表》，經設備管理部門負責人批準后，方可查閱。查閱人員應愛護檔案，不得在檔案上涂改、標記、污損或抽取、撤換。八、監督與考核（一）監督檢查1.設備管理部門應定期對各部門設備的使用、維護保養、安全管理等情況進行監督檢查，及時發現問題并督促整改。2.公司內部審計部門應對設備管理情況進行不定期審計，確保設備管理制度的有效執行。（二）考核評價1.設備管理部門應建立設備使用部門及個人的考核評價機制，對設備管理工作表現突出的部門和個人進行表彰和獎勵。