高鐵實(shí)訓(xùn)設(shè)備管理制度?一、總則（一）目的為加強(qiáng)高鐵實(shí)訓(xùn)設(shè)備的管理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備的使用效率，保障實(shí)訓(xùn)教學(xué)、培訓(xùn)和科研工作的順利開展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本單位所有高鐵實(shí)訓(xùn)設(shè)備的管理，包括設(shè)備的購置、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、維修、報(bào)廢等全過程。（三）管理原則1.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理原則高鐵實(shí)訓(xùn)設(shè)備管理工作在單位領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行分級管理。各部門按照職責(zé)分工，負(fù)責(zé)本部門實(shí)訓(xùn)設(shè)備的管理工作。2.科學(xué)規(guī)劃、合理配置原則根據(jù)實(shí)訓(xùn)教學(xué)、培訓(xùn)和科研的實(shí)際需求，科學(xué)規(guī)劃高鐵實(shí)訓(xùn)設(shè)備的配置，確保設(shè)備的先進(jìn)性、實(shí)用性和經(jīng)濟(jì)性，避免重復(fù)購置和資源浪費(fèi)。3.管用結(jié)合、注重效益原則加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)設(shè)備的使用管理，提高設(shè)備的使用效率，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，為教學(xué)、培訓(xùn)和科研服務(wù)，同時(shí)注重設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。4.安全第一、預(yù)防為主原則強(qiáng)化實(shí)訓(xùn)設(shè)備的安全管理，建立健全安全管理制度，加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，提高師生的安全意識，確保設(shè)備的安全運(yùn)行，防止事故發(fā)生。二、管理職責(zé)（一）單位領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)高鐵實(shí)訓(xùn)設(shè)備的管理工作，審批設(shè)備購置計(jì)劃、維修計(jì)劃、報(bào)廢申請等。2.協(xié)調(diào)解決設(shè)備管理工作中出現(xiàn)的重大問題，確保設(shè)備管理工作的順利開展。（二）設(shè)備管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善高鐵實(shí)訓(xùn)設(shè)備管理制度，并組織實(shí)施。2.編制設(shè)備購置計(jì)劃，組織設(shè)備的選型、采購、驗(yàn)收等工作。3.建立設(shè)備臺賬和檔案，記錄設(shè)備的購置、使用、維護(hù)、維修、報(bào)廢等情況。4.組織設(shè)備的安裝、調(diào)試、培訓(xùn)等工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。5.定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，組織設(shè)備的維修和技術(shù)改造工作。6.負(fù)責(zé)設(shè)備的報(bào)廢鑒定和申報(bào)工作，辦理設(shè)備的報(bào)廢手續(xù)。7.對設(shè)備管理工作進(jìn)行總結(jié)和評估，提出改進(jìn)措施和建議。（三）使用部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門高鐵實(shí)訓(xùn)設(shè)備的日常管理和使用，制定設(shè)備操作規(guī)程和使用管理制度。2.組織本部門師生正確使用設(shè)備，做好設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作。3.配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、培訓(xùn)等工作。4.及時(shí)向設(shè)備管理部門報(bào)告設(shè)備故障和損壞情況，協(xié)助設(shè)備管理部門做好設(shè)備的維修和技術(shù)改造工作。5.負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的安全管理，制定安全防范措施，確保設(shè)備和人員的安全。（四）操作人員職責(zé)1.嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程和使用管理制度，正確操作設(shè)備。2.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，及時(shí)清理設(shè)備，保持設(shè)備的整潔。3.定期對設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告，并協(xié)助維修人員進(jìn)行維修。4.做好設(shè)備運(yùn)行記錄，記錄設(shè)備的運(yùn)行情況、故障情況、維修情況等。5.負(fù)責(zé)設(shè)備的安全管理，確保設(shè)備和人員的安全。三、設(shè)備購置管理（一）購置計(jì)劃1.使用部門根據(jù)實(shí)訓(xùn)教學(xué)、培訓(xùn)和科研的實(shí)際需求，每年年底向設(shè)備管理部門提交下一年度的設(shè)備購置計(jì)劃。2.設(shè)備購置計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、購置理由、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等內(nèi)容。3.設(shè)備管理部門對各部門提交的設(shè)備購置計(jì)劃進(jìn)行匯總、審核，結(jié)合單位的發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)費(fèi)情況，編制年度設(shè)備購置計(jì)劃，報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)審批。（二）選型采購1.設(shè)備管理部門根據(jù)批準(zhǔn)的年度設(shè)備購置計(jì)劃，組織相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備選型。2.選型應(yīng)遵循技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、經(jīng)濟(jì)合理、節(jié)能環(huán)保的原則，優(yōu)先選擇符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備。3.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備的采購工作，通過招標(biāo)、詢價(jià)、談判等方式選擇供應(yīng)商，簽訂采購合同。4.采購合同應(yīng)明確設(shè)備的名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。（三）驗(yàn)收1.設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)組織使用部門、采購人員等進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料、性能指標(biāo)等。3.驗(yàn)收合格后，驗(yàn)收人員應(yīng)在驗(yàn)收報(bào)告上簽字確認(rèn)，并將設(shè)備移交使用部門。4.對驗(yàn)收不合格的設(shè)備，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，要求供應(yīng)商更換或處理，直至驗(yàn)收合格。四、設(shè)備安裝調(diào)試管理（一）安裝調(diào)試計(jì)劃1.設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)要求和使用部門的實(shí)際情況，制定設(shè)備安裝調(diào)試計(jì)劃。2.安裝調(diào)試計(jì)劃應(yīng)包括安裝調(diào)試時(shí)間、地點(diǎn)、人員、步驟、技術(shù)要求等內(nèi)容。（二）安裝調(diào)試實(shí)施1.設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員按照安裝調(diào)試計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備的安裝調(diào)試工作。2.安裝調(diào)試過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備的安裝調(diào)試操作規(guī)程，確保設(shè)備的安裝調(diào)試質(zhì)量。3.安裝調(diào)試完成后，應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)行，檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，確保設(shè)備正常運(yùn)行。（三）驗(yàn)收交付1.設(shè)備安裝調(diào)試完成并試運(yùn)行合格后，設(shè)備管理部門組織使用部門、采購人員等進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收合格后，驗(yàn)收人員應(yīng)在驗(yàn)收報(bào)告上簽字確認(rèn)，并將設(shè)備移交使用部門正式投入使用。五、設(shè)備使用管理（一）使用培訓(xùn)1.設(shè)備安裝調(diào)試完成后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織操作人員進(jìn)行使用培訓(xùn)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備的操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識、安全注意事項(xiàng)等。3.操作人員經(jīng)培訓(xùn)考核合格后，方可獨(dú)立操作設(shè)備。（二）操作規(guī)程1.使用部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)要求和使用特點(diǎn)，制定設(shè)備操作規(guī)程。2.操作規(guī)程應(yīng)明確設(shè)備的操作步驟、操作方法、注意事項(xiàng)等內(nèi)容。3.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作規(guī)程。（三）使用記錄1.操作人員應(yīng)做好設(shè)備運(yùn)行記錄，記錄設(shè)備的運(yùn)行情況、故障情況、維修情況等。2.運(yùn)行記錄應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，字跡清晰，不得涂改。3.使用部門應(yīng)定期對運(yùn)行記錄進(jìn)行檢查和分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高設(shè)備的使用管理水平。（四）安全管理1.使用部門應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備的安全管理，制定安全防范措施，確保設(shè)備和人員的安全。2.操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。3.設(shè)備使用過程中，如發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)立即停止使用，并及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門進(jìn)行處理。六、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理（一）維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況和維護(hù)保養(yǎng)要求，制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。2.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)人員等內(nèi)容。（二）日常維護(hù)保養(yǎng)1.操作人員應(yīng)負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，每天對設(shè)備進(jìn)行清潔、潤滑、緊固等工作。2.日常維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)做到及時(shí)、認(rèn)真、細(xì)致，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。（三）一級保養(yǎng)1.一級保養(yǎng)以操作人員為主，維修人員為輔，每季度或每半年進(jìn)行一次。2.一級保養(yǎng)的內(nèi)容包括設(shè)備的外觀檢查、內(nèi)部清潔、潤滑系統(tǒng)檢查、電氣系統(tǒng)檢查、安全裝置檢查等。3.一級保養(yǎng)完成后，應(yīng)填寫一級保養(yǎng)記錄。（四）二級保養(yǎng)1.二級保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，每年進(jìn)行一次。2.二級保養(yǎng)的內(nèi)容包括設(shè)備的全面檢查、調(diào)整、修復(fù)、更換磨損的零部件等。3.二級保養(yǎng)完成后，應(yīng)填寫二級保養(yǎng)記錄。（五）定期檢查1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的運(yùn)行情況、維護(hù)保養(yǎng)情況、安全狀況等。2.定期檢查應(yīng)做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。七、設(shè)備維修管理（一）維修申請1.設(shè)備發(fā)生故障后，操作人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告使用部門負(fù)責(zé)人。2.使用部門負(fù)責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)人員對設(shè)備故障進(jìn)行初步檢查和判斷，如無法排除故障，應(yīng)填寫設(shè)備維修申請單，報(bào)設(shè)備管理部門。（二）維修審批1.設(shè)備管理部門收到維修申請單后，應(yīng)組織維修人員對設(shè)備故障進(jìn)行診斷和評估，確定維修方案和維修費(fèi)用。2.維修方案和維修費(fèi)用經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)審批。（三）維修實(shí)施1.設(shè)備管理部門根據(jù)批準(zhǔn)的維修方案，安排維修人員進(jìn)行維修。2.維修人員應(yīng)嚴(yán)格按照維修操作規(guī)程進(jìn)行維修，確保維修質(zhì)量。3.維修過程中，如發(fā)現(xiàn)原維修方案不合理或需要增加維修項(xiàng)目，應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)整。（四）維修驗(yàn)收1.設(shè)備維修完成后，維修人員應(yīng)填寫維修記錄，通知設(shè)備管理部門組織驗(yàn)收。2.設(shè)備管理部門組織使用部門、操作人員等對設(shè)備維修情況進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，驗(yàn)收人員應(yīng)在維修驗(yàn)收報(bào)告上簽字確認(rèn)。3.對驗(yàn)收不合格的設(shè)備，維修人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行返工維修，直至驗(yàn)收合格。八、設(shè)備報(bào)廢管理（一）報(bào)廢鑒定1.設(shè)備管理部門定期對設(shè)備進(jìn)行清查，對符合報(bào)廢條件的設(shè)備，組織相關(guān)人員進(jìn)行報(bào)廢鑒定。2.報(bào)廢鑒定應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀況、使用年限、維修成本、安全性能等因素進(jìn)行綜合評估。（二）報(bào)廢申報(bào)1.經(jīng)報(bào)廢鑒定確需報(bào)廢的設(shè)備，設(shè)備管理部門應(yīng)填寫設(shè)備報(bào)廢申請表，報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)審批。2.設(shè)備報(bào)廢申請表應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號規(guī)格、購置時(shí)間、報(bào)廢原因、報(bào)廢價(jià)值等內(nèi)容。（三）報(bào)廢處理1.單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)設(shè)備報(bào)廢申請后，設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)對報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行處理。2.報(bào)廢設(shè)備的處理方式包括報(bào)廢出售、報(bào)廢拆解、報(bào)廢捐贈等。3.報(bào)廢設(shè)備處理后，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)核銷設(shè)備臺賬和檔案。九、設(shè)備檔案管理（一）檔案建立1.設(shè)備管理部門應(yīng)對每臺高鐵實(shí)訓(xùn)設(shè)備建立檔案，檔案內(nèi)容包括設(shè)備的購置合同、驗(yàn)收報(bào)告、安裝調(diào)試記錄、使用說明書、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、報(bào)廢申請及審批文件等。2.設(shè)備檔案應(yīng)實(shí)行電子化管理，建立電子檔案數(shù)據(jù)庫，便于查詢和使