門店經營考勤管理制度?一、總則（一）目的為加強門店員工考勤管理，規范工作秩序，提高工作效率，確保門店各項工作的順利進行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于門店全體員工，包括店長、店員、收銀員等。（三）考勤管理原則1.實事求是原則：員工應如實記錄自己的出勤情況，不得虛報、漏報。2.嚴肅認真原則：考勤記錄應準確、及時，不得隨意涂改。3.公平公正原則：對所有員工的考勤情況一視同仁，嚴格按照制度執行。二、考勤規定（一）工作時間1.門店實行[具體工作時間，如早9:00晚6:00]的工作制度，其中中午休息[X]小時。2.根據門店實際經營情況，可對工作時間進行適當調整，但需提前通知員工。（二）考勤方式1.采用打卡或簽到的方式進行考勤記錄。2.員工應在規定的上班時間前到達門店，打卡或簽到；下班時，應在規定的時間后打卡或簽到。3.若因特殊情況無法打卡或簽到，應提前向店長說明原因，并填寫《考勤異常申請表》。（三）遲到、早退、曠工1.遲到：超過規定上班時間未打卡或簽到視為遲到。遲到15分鐘以內，每次扣[X]元；遲到15分鐘以上30分鐘以內，每次扣[X]元；遲到30分鐘以上1小時以內，按曠工半天處理；遲到1小時以上，按曠工1天處理。2.早退：未到規定下班時間提前打卡或簽到視為早退。早退15分鐘以內，每次扣[X]元；早退15分鐘以上30分鐘以內，每次扣[X]元；早退30分鐘以上1小時以內，按曠工半天處理；早退1小時以上，按曠工1天處理。3.曠工：未經請假或請假未批準而缺勤視為曠工。曠工半天，扣當天工資的[X]%，并扣除當月績效獎金的[X]%；曠工1天，扣當天工資的[X]%，并扣除當月績效獎金的[X]%；連續曠工3天以上或累計曠工5天以上，公司將予以辭退。三、請假制度（一）請假類型1.病假：員工因病無法正常上班，需提供醫院出具的病假證明。2.事假：員工因個人事務需要請假，應提前向店長申請。3.年假：員工在公司工作滿一定年限后，可享受帶薪年假。年假天數根據員工在公司的工作年限確定，具體標準為：工作滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。4.婚假：員工符合國家法定結婚年齡結婚，可享受婚假。婚假天數根據當地法律法規執行，一般為[X]天。5.產假：女員工生育，可享受產假。產假天數根據當地法律法規執行，一般為[X]天。6.陪產假：男員工在其配偶生育時，可享受陪產假。陪產假天數根據當地法律法規執行，一般為[X]天。7.喪假：員工的直系親屬（父母、配偶、子女）去世，可享受喪假。喪假天數一般為[X]天。（二）請假流程1.員工如需請假，應提前填寫《請假申請表》，注明請假類型、請假時間、請假原因等，并提交給店長審批。2.店長應根據工作情況，對員工的請假申請進行審批。審批通過后，將《請假申請表》交至人事部門備案。3.員工請假期間，應安排好工作交接，確保工作的正常進行。（三）請假期間工資待遇1.病假：病假期間工資按照當地最低工資標準的一定比例發放，具體比例為[X]%。2.事假：事假期間無工資。3.年假：年假期間工資正常發放。4.婚假、產假、陪產假、喪假：按照國家法律法規和公司相關規定執行，工資正常發放。四、加班制度（一）加班定義員工在正常工作時間以外，因工作需要而延長工作時間的，視為加班。（二）加班申請1.員工如需加班，應提前填寫《加班申請表》，注明加班時間、加班原因等，并提交給店長審批。2.店長應根據工作情況，對員工的加班申請進行審批。審批通過后，將《加班申請表》交至人事部門備案。（三）加班補償1.公司安排員工加班的，應給予相應的加班補償。加班補償方式為調休或支付加班費，具體方式由公司根據實際情況確定。2.調休：員工加班后，可在適當的時候申請調休。調休時間應與加班時間相等。3.加班費：員工加班后，公司按照國家法律法規的規定支付加班費。加班費的計算基數為員工的月工資收入，具體計算標準為：平時加班，按照不低于工資的150%支付加班費；周末加班，按照不低于工資的200%支付加班費；法定節假日加班，按照不低于工資的300%支付加班費。五、考勤監督與檢查（一）監督部門門店人事部門負責對員工的考勤情況進行監督與檢查。（二）檢查方式1.定期檢查：人事部門每月定期對員工的考勤記錄進行檢查，核實員工的出勤情況。2.不定期抽查：人事部門不定期對員工的出勤情況進行抽查，確保考勤記錄的真實性。（三）結果處理1.對于考勤記錄存在問題的員工，人事部門應及時與員工溝通，了解情況，并要求員工做出解釋。2.對于違反考勤制度的員工，人事部門應按照本制度的規定進行處理，并將處理結果通知員工本人。3.對于考勤制度執行情況較好的門店或員工，公司將給予表彰和獎勵。六、人事考核（一）考核目的為了全面、客觀、公正地評價員工的工作表現，激勵員工積極工作，提高工作效率，特制定本考核制度。（二）考核原則1.客觀公正原則：考核應基于客觀事實，不受主觀因素的影響。2.全面考核原則：考核應涵蓋員工的工作業績、工作能力、工作態度等方面。3.激勵發展原則：考核結果應與員工的薪酬、晉升、獎勵等掛鉤，激勵員工不斷提高工作績效。（三）考核周期考核周期為每月一次，考核時間為每月的[具體考核時間]。（四）考核內容1.工作業績：包括銷售額、銷售利潤、客戶滿意度等方面的指標。2.工作能力：包括專業知識、業務技能、溝通能力、團隊協作能力等方面的指標。3.工作態度：包括責任心、積極性、主動性、紀律性等方面的指標。（五）考核方式1.上級評價：由員工的上級領導對員工進行評價。2.同事評價：由員工的同事對員工進行評價。3.自我評價：員工對自己的工作表現進行自我評價。（六）考核結果應用1.薪酬調整：根據考核結果，對員工的薪酬進行調整。考核結果優秀的員工，可給予加薪或晉升；考核結果不合格的員工，可給予降薪或辭退。2.晉升機會：考核結果優秀的員工，在晉升機會方面將優先考慮。3.培訓與發展：根據考核結果，為員工提供有針對性的培訓與發展機