




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
高校行政管理制度培訓(xùn)?一、總則(一)目的本制度旨在規(guī)范高校行政管理工作,提高行政效率,確保學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,為教學(xué)、科研和師生服務(wù)提供堅(jiān)實(shí)保障。(二)適用范圍本制度適用于學(xué)校各行政部門(mén)、直屬單位以及全體行政工作人員。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和教育政策,依據(jù)學(xué)校章程開(kāi)展行政管理工作。2.服務(wù)師生原則:以師生為中心,全心全意為師生提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)。3.高效協(xié)作原則:優(yōu)化工作流程,加強(qiáng)部門(mén)間協(xié)作配合,提高工作效率和質(zhì)量。4.公開(kāi)透明原則:行政管理工作過(guò)程和結(jié)果應(yīng)保持公開(kāi)透明,接受師生監(jiān)督。二、行政組織架構(gòu)(一)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子1.職責(zé):全面領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作,制定學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略和重大決策。2.分工:明確校長(zhǎng)、黨委書(shū)記等校領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)分工,確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。(二)職能部門(mén)1.教務(wù)處負(fù)責(zé)教學(xué)計(jì)劃制定、課程安排、教學(xué)運(yùn)行管理、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控等工作。組織開(kāi)展教學(xué)改革與研究,推動(dòng)教學(xué)質(zhì)量提升。2.科研處管理學(xué)校科研項(xiàng)目申報(bào)、立項(xiàng)、結(jié)題等工作。促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化與推廣,營(yíng)造良好的科研氛圍。3.學(xué)生處負(fù)責(zé)學(xué)生思想政治教育、日常管理、獎(jiǎng)助貸勤等工作。指導(dǎo)學(xué)生社團(tuán)活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。4.人事處做好師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,開(kāi)展人才引進(jìn)、職稱(chēng)評(píng)定、崗位聘任等工作。負(fù)責(zé)教職工的考核、培訓(xùn)、薪酬福利等管理。5.財(cái)務(wù)處制定學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督。保障學(xué)校資金合理使用,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。6.后勤管理處負(fù)責(zé)校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與維護(hù)、后勤服務(wù)保障等工作。加強(qiáng)校園環(huán)境管理,營(yíng)造良好的育人環(huán)境。(三)直屬單位1.圖書(shū)館負(fù)責(zé)圖書(shū)資料的采購(gòu)、借閱、管理與服務(wù)工作。開(kāi)展文獻(xiàn)信息資源建設(shè),為教學(xué)科研提供支持。2.網(wǎng)絡(luò)中心保障學(xué)校網(wǎng)絡(luò)安全與穩(wěn)定運(yùn)行,提供信息化服務(wù)。推進(jìn)學(xué)校信息化建設(shè),提升管理和服務(wù)信息化水平。三、行政工作流程(一)公文管理1.公文種類(lèi):包括通知、報(bào)告、請(qǐng)示、函等。2.發(fā)文流程擬稿:由相關(guān)部門(mén)或人員根據(jù)工作需要起草公文。審核:經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后送學(xué)校辦公室核稿。簽發(fā):按規(guī)定權(quán)限由校領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。印發(fā):學(xué)校辦公室編號(hào)印發(fā),并做好登記、存檔工作。3.收文流程簽收:學(xué)校辦公室收到公文后進(jìn)行簽收登記。分辦:根據(jù)公文內(nèi)容和部門(mén)職責(zé)分送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)閱辦。承辦:承辦部門(mén)按要求辦理公文,并及時(shí)反饋辦理結(jié)果。歸檔:辦理完畢的公文由學(xué)校辦公室整理歸檔。(二)會(huì)議管理1.會(huì)議分類(lèi):分為學(xué)校黨委會(huì)、校長(zhǎng)辦公會(huì)、全校教職工大會(huì)、專(zhuān)題會(huì)議等。2.會(huì)議組織會(huì)議籌備:確定會(huì)議主題、時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員等,準(zhǔn)備會(huì)議材料。會(huì)議通知:提前將會(huì)議相關(guān)信息通知參會(huì)人員。會(huì)議記錄:安排專(zhuān)人做好會(huì)議記錄,形成會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要印發(fā):會(huì)議紀(jì)要經(jīng)審核后印發(fā)給相關(guān)人員,并督促落實(shí)會(huì)議決議。(三)印章管理1.印章種類(lèi):學(xué)校公章、黨委印章、行政印章等。2.印章使用規(guī)定嚴(yán)格審批:使用印章需填寫(xiě)申請(qǐng)表,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。登記備案:每次使用印章要進(jìn)行登記,注明使用時(shí)間、用途、經(jīng)辦人等。專(zhuān)人保管:印章由專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管,確保安全。(四)檔案管理1.檔案分類(lèi):分為黨群檔案、行政檔案、教學(xué)檔案、科研檔案、學(xué)生檔案等。2.檔案收集與整理各部門(mén)定期將工作中形成的文件材料收集整理后移交學(xué)校檔案館。檔案館按照檔案管理規(guī)范進(jìn)行分類(lèi)、編號(hào)、裝訂等整理工作。3.檔案保管與利用建立檔案庫(kù)房,配備必要的保管設(shè)備,確保檔案安全。嚴(yán)格檔案查閱借閱制度,為學(xué)校各項(xiàng)工作提供檔案服務(wù)。四、人事管理制度(一)人員招聘1.招聘計(jì)劃:根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要,各部門(mén)制定年度人員招聘計(jì)劃,報(bào)人事處匯總審核。2.招聘流程發(fā)布公告:通過(guò)學(xué)校官網(wǎng)、招聘平臺(tái)等發(fā)布招聘信息。報(bào)名:應(yīng)聘者按要求提交報(bào)名材料。資格審查:人事處對(duì)應(yīng)聘者資格進(jìn)行審查。考試考核:組織筆試、面試、試講等環(huán)節(jié)。體檢:確定擬聘人員后進(jìn)行體檢。公示與聘用:對(duì)擬聘人員進(jìn)行公示,公示無(wú)異議后辦理聘用手續(xù)。(二)崗位設(shè)置與聘任1.崗位分類(lèi):分為管理崗位、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位。2.崗位設(shè)置原則:科學(xué)合理、精簡(jiǎn)效能,按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、按崗聘用。3.聘任程序崗位公布:公布崗位名稱(chēng)、職責(zé)、任職條件等。個(gè)人申請(qǐng):教職工根據(jù)自身情況申請(qǐng)相應(yīng)崗位。資格審核:人事處審核申請(qǐng)人資格。競(jìng)聘答辯:組織競(jìng)聘人員進(jìn)行答辯。評(píng)審聘任:經(jīng)評(píng)審確定聘任人員,簽訂聘任合同。(三)考核評(píng)價(jià)1.考核內(nèi)容:包括德、能、勤、績(jī)、廉等方面。2.考核方式:分為年度考核、聘期考核等。3.考核程序個(gè)人總結(jié):被考核人撰寫(xiě)個(gè)人總結(jié)。民主測(cè)評(píng):組織同事、服務(wù)對(duì)象等進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。部門(mén)評(píng)價(jià):部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)被考核人進(jìn)行評(píng)價(jià)。綜合評(píng)定:人事處匯總各方面評(píng)價(jià)結(jié)果,確定考核等次。4.結(jié)果運(yùn)用:考核結(jié)果與績(jī)效工資、崗位晉升、獎(jiǎng)懲等掛鉤。(四)培訓(xùn)與發(fā)展1.培訓(xùn)計(jì)劃:根據(jù)學(xué)校發(fā)展需求和教職工實(shí)際情況,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)方式:包括校內(nèi)培訓(xùn)、校外培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等。3.培訓(xùn)管理:建立培訓(xùn)檔案,對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤評(píng)估。4.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃:幫助教職工制定個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提供職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)。(五)薪酬福利1.薪酬體系:實(shí)行崗位績(jī)效工資制度,包括基本工資、績(jī)效工資、津貼補(bǔ)貼等。2.績(jī)效工資分配:根據(jù)考核結(jié)果分配績(jī)效工資,體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬。3.福利保障:為教職工提供五險(xiǎn)一金、帶薪年假、節(jié)日福利等。五、財(cái)務(wù)管理制度(一)預(yù)算管理1.預(yù)算編制原則:量入為出、收支平衡,統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)。2.預(yù)算編制流程各部門(mén)根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃編制本部門(mén)預(yù)算草案。財(cái)務(wù)處匯總審核各部門(mén)預(yù)算草案,形成學(xué)校年度預(yù)算草案。學(xué)校預(yù)算草案經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)審議、黨委會(huì)審定后報(bào)上級(jí)主管部門(mén)審批。3.預(yù)算執(zhí)行與調(diào)整嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的預(yù)算執(zhí)行,加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控。因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算的,按規(guī)定程序辦理審批手續(xù)。(二)收入管理1.收入范圍:包括財(cái)政撥款、學(xué)費(fèi)收入、科研經(jīng)費(fèi)、社會(huì)捐贈(zèng)等。2.收入管理要求嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家收費(fèi)政策,規(guī)范收費(fèi)行為。加強(qiáng)各類(lèi)收入的核算與管理,確保收入及時(shí)足額入賬。(三)支出管理1.支出分類(lèi):分為人員支出、公用支出、項(xiàng)目支出等。2.支出審批制度嚴(yán)格執(zhí)行審批流程,明確審批權(quán)限。各項(xiàng)支出需取得合法有效的票據(jù),按規(guī)定報(bào)銷(xiāo)。3.支出控制:加強(qiáng)成本核算,嚴(yán)格控制"三公"經(jīng)費(fèi)等一般性支出。(四)資產(chǎn)管理1.資產(chǎn)分類(lèi):包括流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等。2.資產(chǎn)購(gòu)置與驗(yàn)收各部門(mén)根據(jù)工作需要提出資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng),經(jīng)審批后采購(gòu)。資產(chǎn)購(gòu)置后及時(shí)組織驗(yàn)收,確保資產(chǎn)質(zhì)量。3.資產(chǎn)使用與維護(hù)明確資產(chǎn)使用部門(mén)和責(zé)任人,做好資產(chǎn)日常使用與維護(hù)。定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn),做到賬實(shí)相符。4.資產(chǎn)處置:按規(guī)定程序辦理資產(chǎn)報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等處置手續(xù)。六、后勤管理制度(一)校園建設(shè)與維護(hù)1.校園規(guī)劃:制定校園建設(shè)總體規(guī)劃,合理布局教學(xué)、科研、生活等功能區(qū)域。2.建設(shè)項(xiàng)目管理做好建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)等前期工作。加強(qiáng)施工過(guò)程管理,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。3.校園設(shè)施維護(hù)建立設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,定期進(jìn)行巡查和維修。及時(shí)處理校園設(shè)施設(shè)備的突發(fā)故障,保障正常使用。(二)后勤服務(wù)保障1.餐飲服務(wù)加強(qiáng)食堂管理,確保食品安全和飯菜質(zhì)量。不斷優(yōu)化餐飲服務(wù)模式,滿足師生多樣化需求。2.住宿管理做好學(xué)生公寓和教職工宿舍的管理與服務(wù)工作。加強(qiáng)宿舍安全檢查,維護(hù)住宿秩序。3.水電暖管理保障校園水電暖供應(yīng),加強(qiáng)節(jié)能減排管理。及時(shí)處理水電暖設(shè)施設(shè)備故障,確保正常運(yùn)行。(三)校園環(huán)境管理1.環(huán)境衛(wèi)生保潔制定校園環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),定期進(jìn)行清掃和消毒。加強(qiáng)垃圾分類(lèi)管理,營(yíng)造整潔美觀的校園環(huán)境。2.綠化美化工作做好校園綠化規(guī)劃與建設(shè),合理配置綠化植物。加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)管理,保持校園綠化景觀效果。3.校園安全保衛(wèi)建立健全校園安全保衛(wèi)制度,加強(qiáng)人員和車(chē)輛出入管理。開(kāi)展安全教育與培訓(xùn),提高師生安全意識(shí)。加強(qiáng)校園巡邏防控,維護(hù)校園安全穩(wěn)定。七、科研管理制度(一)科研項(xiàng)目管理1.項(xiàng)目申報(bào)組織教師學(xué)習(xí)科研項(xiàng)目申報(bào)政策,做好項(xiàng)目申報(bào)指導(dǎo)。審核申報(bào)材料,確保申報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量。2.項(xiàng)目立項(xiàng)積極爭(zhēng)取各類(lèi)科研項(xiàng)目立項(xiàng),加強(qiáng)與上級(jí)主管部門(mén)溝通協(xié)調(diào)。對(duì)立項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行公示,接受師生監(jiān)督。3.項(xiàng)目實(shí)施與管理督促項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按計(jì)劃開(kāi)展研究工作,定期檢查項(xiàng)目進(jìn)展情況。做好項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理,確保經(jīng)費(fèi)合理使用。4.項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收組織項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收工作,對(duì)結(jié)題項(xiàng)目進(jìn)行審核。對(duì)驗(yàn)收合格的項(xiàng)目進(jìn)行成果登記和歸檔。(二)科研成果管理1.成果認(rèn)定:明確科研成果的認(rèn)定范圍和標(biāo)準(zhǔn)。2.成果申報(bào)與獎(jiǎng)勵(lì)組織教師申報(bào)各級(jí)各類(lèi)科研成果獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)獲得獎(jiǎng)勵(lì)的成果進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。3.成果轉(zhuǎn)化與推廣建立科研成果轉(zhuǎn)化平臺(tái),促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。加強(qiáng)與企業(yè)等合作,推動(dòng)科研成果產(chǎn)業(yè)化。(三)科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)1.團(tuán)隊(duì)組建:支持教師組建科研團(tuán)隊(duì),明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和任務(wù)。2.團(tuán)隊(duì)管理加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)考核評(píng)價(jià),激勵(lì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新發(fā)展。為團(tuán)隊(duì)提供必要的科研條件和支持。八、教學(xué)管理制度(一)教學(xué)計(jì)劃管理1.教學(xué)計(jì)劃制定原則:符合教育教學(xué)規(guī)律,體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)特色。2.教學(xué)計(jì)劃修訂根據(jù)學(xué)科專(zhuān)業(yè)發(fā)展和社會(huì)需求,定期修訂教學(xué)計(jì)劃。廣泛征求意見(jiàn),確保教學(xué)計(jì)劃科學(xué)合理。(二)課程建設(shè)與管理1.課程標(biāo)準(zhǔn)制定:明確課程目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法等。2.教材選用建立教材選用制度,優(yōu)先選用國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材。加強(qiáng)教材質(zhì)量審核,確保教材適用性。3.課堂教學(xué)管理規(guī)范教師課堂教學(xué)行為,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程監(jiān)控,定期開(kāi)展教學(xué)檢查。(三)實(shí)踐教學(xué)管理1.實(shí)踐教學(xué)體系建設(shè):構(gòu)建完善的實(shí)踐教學(xué)體系,培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力。2.實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)管理做好實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、課程設(shè)計(jì)、畢業(yè)設(shè)計(jì)等實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的組織與指導(dǎo)。加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè),為實(shí)踐教學(xué)提供保障。(四)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控1.監(jiān)控體系建立:建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控指標(biāo)體系,涵蓋教學(xué)全過(guò)程。2.監(jiān)控方式開(kāi)展教學(xué)督導(dǎo)、學(xué)生評(píng)教、同行評(píng)教等活動(dòng)。定期召開(kāi)教學(xué)質(zhì)量分析會(huì),及時(shí)反饋教學(xué)質(zhì)量問(wèn)題。九、學(xué)生管理制度(一)學(xué)生學(xué)籍管理1.入學(xué)與注冊(cè):做好新生入學(xué)資格審查和注冊(cè)工作。2.學(xué)籍異動(dòng)管理辦理學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、退學(xué)等學(xué)籍異動(dòng)手續(xù)。做好學(xué)籍信息管理與維護(hù),確保學(xué)籍?dāng)?shù)據(jù)準(zhǔn)確。(二)學(xué)生日常管理1.考勤管理:建立學(xué)生考勤制度,加強(qiáng)課堂考勤和日常行為管理。2.宿舍管理制定宿舍管理制度,規(guī)范學(xué)生宿舍行為。加強(qiáng)宿舍文化建設(shè),營(yíng)造良好的宿舍氛圍。3.校園秩序管理維護(hù)校園正常教學(xué)、生活秩序,禁止學(xué)生參與違法違紀(jì)活動(dòng)。(三)學(xué)生獎(jiǎng)助貸勤管理1.獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)定:制定獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)定辦法,評(píng)選優(yōu)秀學(xué)生并給予獎(jiǎng)勵(lì)。2.助學(xué)金發(fā)放:做好家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生助學(xué)金評(píng)定與發(fā)放工作。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025正規(guī)深圳市辦公室租賃合同
- 19《大象的耳朵》教學(xué)設(shè)計(jì)-2023-2024學(xué)年統(tǒng)編版語(yǔ)文二年級(jí)下冊(cè)
- 北外高考面試題及答案
- 光電行業(yè)常用軟件工具試題及答案
- 2024年衛(wèi)生管理證書(shū)考試試題及答案分析
- 大學(xué)插花考試題及答案
- 母豬護(hù)理實(shí)訓(xùn)內(nèi)容與要求試題及答案
- 農(nóng)信方面筆試題及答案
- 湘五下美術(shù)試題及答案
- 備戰(zhàn)光電工程師證書(shū)考試的計(jì)劃制定試題及答案
- (人教PEP版2025新教材)英語(yǔ)三年級(jí)下冊(cè)全冊(cè)教案
- 泳池裝修承包協(xié)議書(shū)
- 人教版(2024)七年級(jí)下冊(cè)英語(yǔ)期中質(zhì)量檢測(cè)試卷(含答案)
- 司法雇員考試題目及答案
- 山東濰坊工程職業(yè)學(xué)院招聘考試真題2024
- 熱泵基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)課件
- 2023-2029年中國(guó)熱浸鍍鋅行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展監(jiān)測(cè)及投資潛力預(yù)測(cè)報(bào)告
- 2024年河南高職單招職測(cè)模擬題庫(kù)及答案解析(共100道試題)
- 2024詩(shī)詞大會(huì)100題題庫(kù)(含答案)
- 2024年浙江省中考英語(yǔ)試題卷(含答案解析)
- 有砟軌道鋪設(shè)的施工講解
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論