鏟車大型設備管理制度?一、總則1.目的為了加強鏟車大型設備的管理，確保設備的正常運行，提高設備的使用效率，保障生產安全，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有鏟車大型設備的管理，包括設備的采購、驗收、安裝、調試、使用、維護、保養、維修、報廢等全過程。3.職責分工設備管理部門：負責鏟車大型設備的綜合管理，制定設備管理制度和操作規程，組織設備的選型、采購、驗收、安裝、調試等工作，建立設備檔案，監督設備的使用、維護、保養、維修等情況。使用部門：負責鏟車大型設備的日常使用和維護保養，嚴格按照操作規程操作設備，及時向設備管理部門報告設備故障和異常情況，配合設備管理部門進行設備的維修和改造。維修部門：負責鏟車大型設備的維修工作，制定維修計劃和維修方案，及時排除設備故障，確保設備的正常運行。安全管理部門：負責監督鏟車大型設備的安全使用情況，制定安全管理制度和安全操作規程，組織安全培訓和安全檢查，對違規操作進行處理。二、設備采購與驗收1.采購計劃使用部門根據生產需要和設備的使用狀況，提出鏟車大型設備的采購申請，填寫《設備采購申請表》，詳細說明設備的名稱、型號、規格、數量、用途等。設備管理部門對使用部門提交的采購申請進行審核，結合公司的發展規劃和設備的更新換代情況，制定設備采購計劃，報公司領導審批。2.供應商選擇設備管理部門根據設備采購計劃，通過市場調研、招標、詢價等方式，選擇合格的供應商。對供應商的資質、信譽、產品質量、售后服務等進行評估，建立供應商檔案，定期對供應商進行考核。3.采購合同簽訂設備管理部門與選定的供應商簽訂采購合同，明確設備的名稱、型號、規格、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。采購合同簽訂后，設備管理部門將合同副本交財務部門備案，作為支付貨款的依據。4.設備驗收設備到貨前，設備管理部門通知使用部門、維修部門等相關人員做好驗收準備工作。設備到貨后，由設備管理部門組織使用部門、維修部門等相關人員按照合同要求和設備驗收標準進行驗收。驗收內容包括設備的外觀、數量、規格、型號、質量證明文件、隨機附件等。對驗收合格的設備，填寫《設備驗收報告》，辦理入庫手續；對驗收不合格的設備，及時與供應商聯系，要求其更換或處理。三、設備安裝與調試1.安裝準備設備管理部門根據設備的安裝要求，確定安裝地點和安裝方案，組織相關人員進行安裝準備工作。安裝準備工作包括清理安裝場地、準備安裝工具和材料、搭建安裝腳手架等。2.設備安裝由專業的安裝人員按照安裝方案和設備安裝說明書的要求進行設備安裝。在設備安裝過程中，設備管理部門、使用部門、維修部門等相關人員要進行現場監督，確保安裝質量。3.設備調試設備安裝完成后，由設備管理部門組織使用部門、維修部門等相關人員進行設備調試。設備調試內容包括設備的空載運行、負載運行、性能測試等。在設備調試過程中，要詳細記錄設備的運行情況和調試數據，對發現的問題及時進行處理。設備調試合格后，填寫《設備調試報告》，辦理移交手續，正式投入使用。四、設備使用與維護1.操作規程制定設備管理部門根據鏟車大型設備的特點和使用要求，制定設備操作規程，明確設備的操作步驟、操作方法、安全注意事項等。設備操作規程經公司領導審批后，發放給使用部門和操作人員。2.操作人員培訓使用部門負責組織操作人員進行設備操作規程的培訓，確保操作人員熟悉設備的性能、操作方法和安全注意事項。操作人員經培訓考核合格后，取得操作資格證書，方可上崗操作設備。3.設備使用操作人員要嚴格按照設備操作規程操作設備，不得擅自更改操作規程。在設備使用過程中，要密切關注設備的運行情況，發現異常情況及時停機檢查，并向設備管理部門報告。設備使用完畢后，要及時清理設備，切斷電源，做好設備的保養工作。4.設備維護保養設備管理部門制定設備維護保養計劃，明確設備的維護保養周期、維護保養內容、維護保養人員等。使用部門按照設備維護保養計劃，組織操作人員對設備進行日常維護保養，包括設備的清潔、潤滑、緊固、調整等。維修部門按照設備維護保養計劃，定期對設備進行全面維護保養，包括設備的檢查、維修、更換零部件等。設備維護保養工作要做好記錄，填寫《設備維護保養記錄》。五、設備維修與改造1.維修計劃制定設備管理部門根據設備的運行狀況和維護保養記錄，制定設備維修計劃，明確設備的維修項目、維修時間、維修人員等。設備維修計劃經公司領導審批后，下達給維修部門執行。2.維修實施維修部門按照設備維修計劃，組織維修人員對設備進行維修。在設備維修過程中，要嚴格按照維修操作規程進行操作，確保維修質量。維修人員要做好維修記錄，填寫《設備維修記錄》，詳細記錄設備的故障現象、維修過程、更換的零部件等。3.維修驗收設備維修完成后，由設備管理部門組織使用部門、維修部門等相關人員進行維修驗收。維修驗收內容包括設備的運行情況、維修質量、安全性能等。對維修驗收合格的設備，填寫《設備維修驗收報告》；對維修驗收不合格的設備，要及時返工維修，直至驗收合格為止。4.設備改造根據生產發展的需要，對鏟車大型設備進行技術改造。設備改造由設備管理部門提出改造方案，經公司領導審批后，組織實施。設備改造過程中，要嚴格按照改造方案進行施工，確保改造質量。設備改造完成后，要進行改造驗收，填寫《設備改造驗收報告》。六、設備檔案管理1.檔案建立設備管理部門負責建立鏟車大型設備檔案，對設備的采購、驗收、安裝、調試、使用、維護、保養、維修、改造、報廢等全過程的資料進行收集、整理、歸檔。設備檔案內容包括設備的基本信息、技術資料、運行記錄、維護保養記錄、維修記錄、改造記錄、報廢記錄等。2.檔案保管設備管理部門指定專人負責設備檔案的保管，確保設備檔案的安全、完整。設備檔案要分類存放，便于查閱和管理。3.檔案查閱因工作需要查閱設備檔案的，須填寫《設備檔案查閱申請表》，經設備管理部門負責人批準后，方可查閱。查閱設備檔案時，要愛護檔案資料，不得涂改、損壞、丟失。七、設備安全管理1.安全制度制定安全管理部門制定鏟車大型設備安全管理制度，明確設備的安全操作規程、安全檢查制度、安全事故應急預案等。設備安全管理制度經公司領導審批后，發放給使用部門和操作人員。2.安全培訓安全管理部門負責組織操作人員進行設備安全培訓，確保操作人員熟悉設備的安全操作規程和安全注意事項。操作人員經安全培訓考核合格后，方可上崗操作設備。3.安全檢查安全管理部門定期組織對鏟車大型設備進行安全檢查，檢查內容包括設備的安全裝置、防護設施、電氣系統、制動系統等。使用部門每天對設備進行安全檢查，發現安全隱患及時報告設備管理部門和安全管理部門。對安全檢查中發現的問題，要及時進行整改，確保設備的安全運行。4.安全事故應急預案安全管理部門制定鏟車大型設備安全事故應急預案，明確安全事故的應急處置流程、應急救援措施等。定期組織安全事故應急演練，提高應急處置能力。發生安全事故時，要立即啟動安全事故應急預案，迅速采取應急救援措施，保護事故現場，及時向上級主管部門報告。八、設備報廢管理1.報廢鑒定設備管理部門定期對鏟車大型設備進行技術鑒定，對已達到報廢標準或無法修復的設備，提出報廢申請。報廢鑒定由設備管理部門組織使用部門、維修部門等相關人員進行，填寫《設備報廢鑒定