小公司管理制度框架圖?一、總則（一）目的本管理制度旨在規范公司各項工作流程，確保公司運營的高效性、規范性和穩定性，保障員工權益，促進公司與員工的共同發展。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括管理人員、普通員工、兼職人員等。（三）基本原則1.合法性原則：遵守國家法律法規，依法經營。2.公平公正原則：對待所有員工一視同仁，公平對待各項事務。3.效率原則：優化工作流程，提高工作效率。4.以人為本原則：關注員工需求，促進員工成長。二、組織架構與職責（一）公司組織架構圖繪制公司詳細的組織架構圖，明確各部門、各層級的關系。（二）各部門職責1.行政部負責公司行政管理工作，包括文件管理、會議組織、辦公用品采購等。維護公司辦公秩序，安全保衛等工作。負責公司資質證照的辦理與維護。2.財務部制定財務預算、決算方案，進行成本核算與控制。負責公司資金管理、賬務處理、稅務申報等工作。對公司財務狀況進行分析，提供財務報告與建議。3.業務部負責公司業務拓展、客戶開發與維護。制定業務計劃與目標，完成業務指標。協調業務相關的內外部資源。4.技術部負責公司產品或服務的技術研發與創新。解決技術難題，保障技術系統的穩定運行。與其他部門協作，提供技術支持。三、招聘與培訓（一）招聘制度1.招聘流程需求分析：各部門根據業務發展提出人員招聘需求。招聘計劃制定：行政部匯總需求，制定招聘計劃。渠道選擇：通過網絡招聘平臺、人才市場、內部推薦等渠道發布招聘信息。簡歷篩選：對收到的簡歷進行初步篩選。面試：組織多輪面試，包括部門負責人面試、HR面試等。錄用決策：綜合面試結果，確定錄用人員。入職手續辦理：通知錄用人員辦理入職手續。2.招聘標準崗位所需的專業知識與技能。工作經驗與業績（根據崗位要求）。綜合素質，如溝通能力、團隊協作能力、學習能力等。（二）培訓制度1.培訓需求分析定期進行培訓需求調查，了解員工培訓需求和公司業務發展對培訓的要求。2.培訓計劃制定根據需求分析結果，制定年度培訓計劃，包括內部培訓、外部培訓、在線學習等形式。3.培訓實施內部培訓：由公司內部講師進行授課。外部培訓：選派員工參加外部專業培訓機構的課程。在線學習：提供在線學習平臺和資源，鼓勵員工自主學習。4.培訓考核對培訓效果進行考核，可采用考試、實際操作、撰寫報告等方式，考核結果與員工績效掛鉤。四、考勤與休假（一）考勤制度1.工作時間明確公司正常工作時間，如周一至周五上午[具體時間]下午[具體時間]，中間休息[x]小時。2.考勤方式采用打卡、簽到等方式記錄員工出勤情況。3.遲到、早退、曠工規定遲到或早退[x]分鐘以內，每次扣[x]元；超過[x]分鐘按曠工半天計算。曠工半天扣當天工資的[x]%，曠工一天扣當天工資的[x]%，連續曠工三天以上視為自動離職。（二）休假制度1.法定節假日按照國家規定執行法定節假日放假安排。2.年假員工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。3.病假員工因病需要請假，應提供醫院證明，病假期間工資按照相關規定發放。4.事假員工因個人事務需要請假，需提前申請，事假期間無工資。五、薪酬福利（一）薪酬制度1.薪酬結構基本工資：根據崗位級別和市場行情確定。績效工資：與員工工作績效掛鉤。獎金：根據公司業績和個人表現發放。2.薪酬調整定期調薪：根據公司經營狀況和市場薪酬水平進行年度調薪。不定期調薪：因員工崗位變動、績效突出等原因進行調薪。（二）福利制度1.社會保險與住房公積金按照國家規定為員工繳納五險一金。2.節日福利在重要節日為員工發放節日禮品或禮金。3.培訓與發展機會提供豐富的培訓課程和晉升機會，幫助員工提升職業能力。4.其他福利如員工生日福利、定期體檢、團建活動等。六、績效考核（一）考核原則1.客觀公正原則：以事實為依據，公平評價員工工作表現。2.全面考核原則：涵蓋工作業績、工作態度、工作能力等方面。3.溝通反饋原則：考核過程中與員工充分溝通，及時反饋考核結果。（二）考核周期分為月度考核、季度考核和年度考核。（三）考核指標與權重根據不同崗位制定相應的考核指標體系，明確各指標的權重。如業務崗位重點考核業績指標，行政崗位重點考核工作任務完成情況和工作態度等。（四）考核流程1.員工自評：員工對自己的工作表現進行自我評價。2.上級評價：上級主管對員工進行評價。3.綜合評價：人力資源部匯總各方評價結果，得出最終考核成績。4.反饋面談：與員工進行面談，反饋考核結果，提出改進建議。（五）考核結果應用1.績效工資發放：根據考核結果發放績效工資。2.晉升與調薪：作為員工晉升、調薪的重要依據。3.培訓與發展：針對考核結果發現的不足，為員工提供相應的培訓與發展計劃。七、員工激勵（一）物質激勵1.獎金激勵：設立各種獎金獎項，如業績獎金、創新獎金等。2.獎品激勵：頒發優秀員工獎品，如電子產品、旅游券等。（二）精神激勵1.榮譽稱號：授予優秀員工、優秀團隊等榮譽稱號。2.公開表揚：在公司內部會議、公告欄等公開表揚優秀員工事跡。八、保密制度（一）保密范圍1.公司商業秘密，如產品配方、客戶信息、市場策略等。2.技術秘密，包括技術研發成果、技術方案等。3.其他需要保密的信息，如財務數據、內部文件等。（二）保密措施1.簽訂保密協議：員工入職時簽訂保密協議，明確保密責任與義務。2.信息管理：對涉及保密信息的文件、資料等進行嚴格管理，限制訪問權限。3.辦公區域管理：對辦公區域進行合理劃分，防止保密信息泄露。（三）違規處理對違反保密制度的員工，視情節輕重給予警告、罰款、解除勞動合同等處理，構成犯罪的依法追究刑事責任。九、財務報銷制度（一）報銷原則1.真實性原則：報銷憑證必須真實有效。2.合理性原則：費用支出應合理合規。3.時效性原則：及時提交報銷申請，超過規定時間不予報銷。（二）報銷流程1.填寫報銷單：員工按照要求填寫報銷單，附上相關憑證。2.部門負責人審批：部門負責人對報銷內容進行審核。3.財務審核：財務部對報銷憑證和金額進行審核。4.總經理審批：超過一定金額的報銷需總經理審批。5.報銷支付：審核通過后進行