公交充電樁管理制度?一、總則（一）目的為加強公交充電樁的管理，確保充電樁的安全、正常運行，提高使用效率，滿足公交車輛充電需求，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所屬公交充電樁的規(guī)劃、建設、使用、維護、管理等相關活動。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保充電樁設備安全運行，保障人員和車輛安全。2.科學管理原則：運用科學的方法和手段，對充電樁進行規(guī)范化、精細化管理。3.高效利用原則：提高充電樁的使用效率，充分發(fā)揮其服務公交運營的作用。二、管理職責（一）運營管理部門1.負責公交充電樁的日常運營調度，合理安排車輛充電計劃，確保公交運營不受影響。2.統(tǒng)計分析充電樁使用數據，評估使用效果，為優(yōu)化管理提供依據。3.協(xié)調解決充電樁使用過程中出現的運營相關問題。（二）技術管理部門1.負責充電樁設備的技術選型、采購、安裝調試等工作，確保設備符合技術要求和安全標準。2.制定充電樁設備維護保養(yǎng)計劃和操作規(guī)程，指導維護人員進行設備維護和故障排除。3.對充電樁技術改造、升級等提出建議和方案，并組織實施。（三）安全管理部門1.負責制定充電樁安全管理制度和應急預案，監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況。2.開展安全宣傳教育活動，提高員工和駕駛員的安全意識。3.參與充電樁安全事故的調查處理，提出防范措施和整改意見。（四）財務部門1.負責公交充電樁建設、運營等相關資金的預算編制、審核和管理。2.對充電樁運營成本進行核算和分析，控制費用支出。（五）維護人員1.按照維護保養(yǎng)計劃和操作規(guī)程，定期對充電樁設備進行巡檢、維護和保養(yǎng)，確保設備正常運行。2.及時處理充電樁設備故障，做好維修記錄，對故障原因進行分析總結，提出改進措施。3.配合技術管理部門進行設備技術改造、升級等工作。三、充電樁規(guī)劃與建設（一）規(guī)劃原則1.根據公交運營線路、車輛數量、充電需求等因素，合理規(guī)劃充電樁布局，確保充電設施覆蓋公交運營區(qū)域。2.結合城市發(fā)展規(guī)劃和交通基礎設施建設規(guī)劃，預留充電樁建設空間，滿足未來公交發(fā)展需求。（二）建設標準1.充電樁建設應符合國家和地方相關標準規(guī)范，包括電氣安全、消防安全、建筑結構等方面的要求。2.選用符合技術標準和質量要求的充電樁設備，確保設備性能穩(wěn)定、安全可靠。3.充電樁建設應具備完善的計量、計費、監(jiān)控等功能，便于管理和運營。（三）建設流程1.需求調研：運營管理部門會同技術管理部門對公交充電需求進行調研分析，確定充電樁建設規(guī)模、布局和功能要求。2.方案設計：技術管理部門根據需求調研結果，進行充電樁建設方案設計，包括設備選型、場地規(guī)劃、電氣系統(tǒng)設計等。3.項目審批：建設方案報公司相關部門審批，經批準后組織實施。4.設備采購：按照批準的建設方案進行充電樁設備采購，確保設備質量和交貨期。5.安裝調試：由專業(yè)施工單位進行充電樁設備安裝調試，技術管理部門負責監(jiān)督檢查，確保安裝質量和設備正常運行。6.驗收交付：充電樁建設完成后，由技術管理部門組織相關部門進行驗收，驗收合格后交付使用。四、充電樁使用管理（一）充電卡管理1.公司為公交車輛辦理充電卡，用于記錄車輛充電信息和費用結算。2.充電卡由運營管理部門統(tǒng)一發(fā)放和管理，駕駛員應妥善保管，不得轉借他人。3.如充電卡丟失或損壞，駕駛員應及時向運營管理部門掛失補辦。（二）充電流程1.駕駛員將公交車輛駛入充電樁指定位置，停穩(wěn)車輛并拉手剎。2.檢查充電設備外觀是否完好，連接充電槍與車輛充電接口，確保連接牢固。3.在充電樁操作界面刷卡或輸入充電卡卡號，選擇充電模式和充電金額，啟動充電。4.充電過程中，駕駛員不得離開車輛，應密切觀察充電情況，如發(fā)現異常應立即停止充電，并向相關人員報告。5.充電完成后，駕駛員在充電樁操作界面刷卡或輸入充電卡卡號，結束充電，拔出充電槍，將車輛駛離充電樁。（三）充電費用結算1.充電費用按照實際用電量和電價標準進行結算，電價根據國家和地方相關政策執(zhí)行。2.運營管理部門定期統(tǒng)計充電費用，與供電部門進行電費結算，并向公交車輛所屬部門或駕駛員進行費用核算。3.駕駛員應及時繳納充電費用，如逾期未繳，按照公司相關規(guī)定進行處理。（四）使用限制1.充電樁僅供公交車輛充電使用，嚴禁其他車輛或設備使用。2.駕駛員應按照操作規(guī)程正確使用充電樁，不得擅自更改設備參數或進行違規(guī)操作。3.如遇特殊情況需要暫停充電或調整充電計劃，應提前向運營管理部門申請，經批準后方可執(zhí)行。五、充電樁維護管理（一）維護保養(yǎng)計劃1.技術管理部門根據充電樁設備的特點和運行情況，制定年度、季度和月度維護保養(yǎng)計劃。2.維護保養(yǎng)計劃應明確維護保養(yǎng)內容、周期、責任人等，確保維護保養(yǎng)工作有序進行。（二）日常巡檢1.維護人員每天對充電樁進行巡檢，檢查設備外觀、連接部件、充電槍等是否正常，記錄設備運行狀態(tài)。2.巡檢過程中如發(fā)現設備異常情況，應及時進行處理，如無法處理應立即報告技術管理部門。（三）定期維護1.維護人員按照維護保養(yǎng)計劃，定期對充電樁設備進行全面維護，包括設備清潔、緊固連接部件、檢查電氣性能、測試保護裝置等。2.定期維護完成后，應填寫維護記錄，對維護情況進行詳細記錄。（四）故障維修1.當充電樁設備出現故障時，維護人員應及時響應，迅速到達現場進行故障診斷和維修。2.對于一般性故障，維護人員應在規(guī)定時間內修復；對于復雜故障，應及時報告技術管理部門，組織技術人員進行會診，制定維修方案并實施。3.故障維修完成后，應進行試充電，確保設備正常運行，并填寫故障維修記錄。（五）設備更新與改造1.隨著技術發(fā)展和公交運營需求變化，技術管理部門應及時評估充電樁設備的性能和適用性，提出設備更新與改造建議。2.經公司批準后，組織實施充電樁設備更新與改造工作，確保設備技術先進、性能可靠、滿足運營需求。六、安全管理（一）安全制度1.制定充電樁安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全事故應急預案等安全管理制度，明確安全責任和操作規(guī)范。2.安全管理制度應定期進行修訂和完善，確保制度的有效性和適應性。（二）安全教育培訓1.對涉及充電樁操作、維護、管理的人員進行安全培訓，培訓內容包括安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。2.新員工入職應進行專門的充電樁安全培訓，經考試合格后方可上崗。3.定期組織安全演練，提高員工應對安全事故的能力。（三）安全檢查1.安全管理部門定期對充電樁進行安全檢查，檢查內容包括設備安全狀況、消防設施配備、安全警示標識等。2.維護人員在日常巡檢和維護過程中，應同時進行安全檢查，及時發(fā)現和消除安全隱患。3.對檢查中發(fā)現的安全問題，應下達整改通知書，明確整改責任人和整改期限，跟蹤整改情況，確保安全隱患得到及時整改。（四）應急管理1.制定充電樁安全事故應急預案，明確應急組織機構、應急響應程序、應急處置措施等。2.定期對應急預案進行演練和評估，根據演練情況和實際工作需要進行修訂和完善。3.發(fā)生安全事故時，應立即啟動應急預案，迅速組織救援，保護現場，及時向上級主管部門報告。七、計量與統(tǒng)計管理（一）計量管理1.安裝合格的計量裝置，對充電樁的用電量進行準確計量。2.定期對計量裝置進行校驗和維護，確保計量準確可靠。3.計量數據作為充電費用結算和統(tǒng)計分析的依據。（二）統(tǒng)計管理1.運營管理部門負責收集、整理和分析充電樁使用數據，包括充電車輛數量、充電電量、充電時長、充電費用等。2.定期編制充電樁使用情況統(tǒng)計報表，上報公司相關部門，并為公司決策提供數據支持。3.對充電樁使用數據進行長期保存，以便進行歷史數據查詢和分析。八、考核與獎懲（一）考核內容1.對充電樁使用部門和相關人員的考核內容包括充電樁使用效率、設備維護保養(yǎng)、安全管理、費用結算等方面。2.制定具體的考核指標和評分標準，確保考核工作客觀、公正、準確。（二）獎勵措施1.對在充電樁管理工作中表現突出的部門和個人，給予表彰和獎勵，包括物質獎勵和精神獎勵。2.獎勵方式可以包括獎金、榮譽證書、晉升機會等，以激勵員工積極參與充電樁管理工作。（三）懲罰