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文檔簡介

公交充電樁管理制度?一、總則(一)目的為加強公交充電樁的管理,確保充電樁的安全、正常運行,提高使用效率,滿足公交車輛充電需求,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司所屬公交充電樁的規劃、建設、使用、維護、管理等相關活動。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將安全放在首位,確保充電樁設備安全運行,保障人員和車輛安全。2.科學管理原則:運用科學的方法和手段,對充電樁進行規范化、精細化管理。3.高效利用原則:提高充電樁的使用效率,充分發揮其服務公交運營的作用。二、管理職責(一)運營管理部門1.負責公交充電樁的日常運營調度,合理安排車輛充電計劃,確保公交運營不受影響。2.統計分析充電樁使用數據,評估使用效果,為優化管理提供依據。3.協調解決充電樁使用過程中出現的運營相關問題。(二)技術管理部門1.負責充電樁設備的技術選型、采購、安裝調試等工作,確保設備符合技術要求和安全標準。2.制定充電樁設備維護保養計劃和操作規程,指導維護人員進行設備維護和故障排除。3.對充電樁技術改造、升級等提出建議和方案,并組織實施。(三)安全管理部門1.負責制定充電樁安全管理制度和應急預案,監督檢查制度執行情況。2.開展安全宣傳教育活動,提高員工和駕駛員的安全意識。3.參與充電樁安全事故的調查處理,提出防范措施和整改意見。(四)財務部門1.負責公交充電樁建設、運營等相關資金的預算編制、審核和管理。2.對充電樁運營成本進行核算和分析,控制費用支出。(五)維護人員1.按照維護保養計劃和操作規程,定期對充電樁設備進行巡檢、維護和保養,確保設備正常運行。2.及時處理充電樁設備故障,做好維修記錄,對故障原因進行分析總結,提出改進措施。3.配合技術管理部門進行設備技術改造、升級等工作。三、充電樁規劃與建設(一)規劃原則1.根據公交運營線路、車輛數量、充電需求等因素,合理規劃充電樁布局,確保充電設施覆蓋公交運營區域。2.結合城市發展規劃和交通基礎設施建設規劃,預留充電樁建設空間,滿足未來公交發展需求。(二)建設標準1.充電樁建設應符合國家和地方相關標準規范,包括電氣安全、消防安全、建筑結構等方面的要求。2.選用符合技術標準和質量要求的充電樁設備,確保設備性能穩定、安全可靠。3.充電樁建設應具備完善的計量、計費、監控等功能,便于管理和運營。(三)建設流程1.需求調研:運營管理部門會同技術管理部門對公交充電需求進行調研分析,確定充電樁建設規模、布局和功能要求。2.方案設計:技術管理部門根據需求調研結果,進行充電樁建設方案設計,包括設備選型、場地規劃、電氣系統設計等。3.項目審批:建設方案報公司相關部門審批,經批準后組織實施。4.設備采購:按照批準的建設方案進行充電樁設備采購,確保設備質量和交貨期。5.安裝調試:由專業施工單位進行充電樁設備安裝調試,技術管理部門負責監督檢查,確保安裝質量和設備正常運行。6.驗收交付:充電樁建設完成后,由技術管理部門組織相關部門進行驗收,驗收合格后交付使用。四、充電樁使用管理(一)充電卡管理1.公司為公交車輛辦理充電卡,用于記錄車輛充電信息和費用結算。2.充電卡由運營管理部門統一發放和管理,駕駛員應妥善保管,不得轉借他人。3.如充電卡丟失或損壞,駕駛員應及時向運營管理部門掛失補辦。(二)充電流程1.駕駛員將公交車輛駛入充電樁指定位置,停穩車輛并拉手剎。2.檢查充電設備外觀是否完好,連接充電槍與車輛充電接口,確保連接牢固。3.在充電樁操作界面刷卡或輸入充電卡卡號,選擇充電模式和充電金額,啟動充電。4.充電過程中,駕駛員不得離開車輛,應密切觀察充電情況,如發現異常應立即停止充電,并向相關人員報告。5.充電完成后,駕駛員在充電樁操作界面刷卡或輸入充電卡卡號,結束充電,拔出充電槍,將車輛駛離充電樁。(三)充電費用結算1.充電費用按照實際用電量和電價標準進行結算,電價根據國家和地方相關政策執行。2.運營管理部門定期統計充電費用,與供電部門進行電費結算,并向公交車輛所屬部門或駕駛員進行費用核算。3.駕駛員應及時繳納充電費用,如逾期未繳,按照公司相關規定進行處理。(四)使用限制1.充電樁僅供公交車輛充電使用,嚴禁其他車輛或設備使用。2.駕駛員應按照操作規程正確使用充電樁,不得擅自更改設備參數或進行違規操作。3.如遇特殊情況需要暫停充電或調整充電計劃,應提前向運營管理部門申請,經批準后方可執行。五、充電樁維護管理(一)維護保養計劃1.技術管理部門根據充電樁設備的特點和運行情況,制定年度、季度和月度維護保養計劃。2.維護保養計劃應明確維護保養內容、周期、責任人等,確保維護保養工作有序進行。(二)日常巡檢1.維護人員每天對充電樁進行巡檢,檢查設備外觀、連接部件、充電槍等是否正常,記錄設備運行狀態。2.巡檢過程中如發現設備異常情況,應及時進行處理,如無法處理應立即報告技術管理部門。(三)定期維護1.維護人員按照維護保養計劃,定期對充電樁設備進行全面維護,包括設備清潔、緊固連接部件、檢查電氣性能、測試保護裝置等。2.定期維護完成后,應填寫維護記錄,對維護情況進行詳細記錄。(四)故障維修1.當充電樁設備出現故障時,維護人員應及時響應,迅速到達現場進行故障診斷和維修。2.對于一般性故障,維護人員應在規定時間內修復;對于復雜故障,應及時報告技術管理部門,組織技術人員進行會診,制定維修方案并實施。3.故障維修完成后,應進行試充電,確保設備正常運行,并填寫故障維修記錄。(五)設備更新與改造1.隨著技術發展和公交運營需求變化,技術管理部門應及時評估充電樁設備的性能和適用性,提出設備更新與改造建議。2.經公司批準后,組織實施充電樁設備更新與改造工作,確保設備技術先進、性能可靠、滿足運營需求。六、安全管理(一)安全制度1.制定充電樁安全操作規程、安全檢查制度、安全事故應急預案等安全管理制度,明確安全責任和操作規范。2.安全管理制度應定期進行修訂和完善,確保制度的有效性和適應性。(二)安全教育培訓1.對涉及充電樁操作、維護、管理的人員進行安全培訓,培訓內容包括安全法規、安全操作規程、安全事故案例分析等。2.新員工入職應進行專門的充電樁安全培訓,經考試合格后方可上崗。3.定期組織安全演練,提高員工應對安全事故的能力。(三)安全檢查1.安全管理部門定期對充電樁進行安全檢查,檢查內容包括設備安全狀況、消防設施配備、安全警示標識等。2.維護人員在日常巡檢和維護過程中,應同時進行安全檢查,及時發現和消除安全隱患。3.對檢查中發現的安全問題,應下達整改通知書,明確整改責任人和整改期限,跟蹤整改情況,確保安全隱患得到及時整改。(四)應急管理1.制定充電樁安全事故應急預案,明確應急組織機構、應急響應程序、應急處置措施等。2.定期對應急預案進行演練和評估,根據演練情況和實際工作需要進行修訂和完善。3.發生安全事故時,應立即啟動應急預案,迅速組織救援,保護現場,及時向上級主管部門報告。七、計量與統計管理(一)計量管理1.安裝合格的計量裝置,對充電樁的用電量進行準確計量。2.定期對計量裝置進行校驗和維護,確保計量準確可靠。3.計量數據作為充電費用結算和統計分析的依據。(二)統計管理1.運營管理部門負責收集、整理和分析充電樁使用數據,包括充電車輛數量、充電電量、充電時長、充電費用等。2.定期編制充電樁使用情況統計報表,上報公司相關部門,并為公司決策提供數據支持。3.對充電樁使用數據進行長期保存,以便進行歷史數據查詢和分析。八、考核與獎懲(一)考核內容1.對充電樁使用部門和相關人員的考核內容包括充電樁使用效率、設備維護保養、安全管理、費用結算等方面。2.制定具體的考核指標和評分標準,確保考核工作客觀、公正、準確。(二)獎勵措施1.對在充電樁管理工作中表現突出的部門和個人,給予表彰和獎勵,包括物質獎勵和精神獎勵。2.獎勵方式可以包括獎金、榮譽證書、晉升機會等,以激勵員工積極參與充電樁管理工作。(三)懲罰

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