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文檔簡介

酒店管理安全管理制度?一、總則1.目的為加強酒店安全管理,保障賓客、員工的生命財產安全,維護酒店正常經營秩序,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于酒店內所有區域、部門及全體員工和進入酒店的賓客。3.安全管理原則安全第一、預防為主;誰主管、誰負責;群防群治、綜合治理。二、安全管理組織架構及職責1.安全管理委員會組成:由酒店總經理擔任主任,各部門負責人為成員。職責:全面領導酒店安全管理工作,制定安全管理方針和目標,決策重大安全事項,定期召開安全工作會議,監督檢查安全工作落實情況。2.安全管理部門設置:酒店設立安全部,配備專業安全管理人員。職責:負責酒店日常安全管理工作的具體實施,制定安全管理制度和操作規程,開展安全檢查和隱患排查治理,組織安全培訓和應急演練,協助處理各類安全事故。3.各部門安全職責客房部:負責客房區域的安全管理,確保客房設施設備安全,做好賓客入住登記和訪客管理,及時發現和報告安全隱患。餐飲部:負責餐廳、廚房等區域的安全管理,確保食品衛生安全,加強用火、用電、用氣管理,防范火災和燃氣泄漏事故。工程部:負責酒店設施設備的安全管理,定期對設施設備進行維護保養和安全檢查,確保設施設備正常運行,及時處理設施設備故障和安全隱患。前臺接待:負責前臺區域的安全管理,做好賓客接待和登記工作,保管好賓客財物,協助安全部做好安全防范工作。其他部門:按照"誰主管、誰負責"的原則,負責本部門區域內的安全管理工作,落實安全管理制度和措施,確保本部門安全。三、安全管理制度1.人員安全管理員工入職安全培訓:新員工入職時,必須接受酒店組織的安全培訓,培訓內容包括安全規章制度、安全操作規程、應急處置方法等,經考試合格后方可上崗。員工日常安全教育:酒店定期組織員工開展安全教育活動,提高員工安全意識和安全技能。各部門每周至少組織一次安全學習,傳達安全工作要求,分析安全形勢,解決安全問題。員工安全行為規范:員工應遵守酒店安全規章制度,不得在酒店內吸煙、使用明火、私拉亂接電線、違規操作設施設備等。發現安全隱患應及時報告,不得隱瞞不報或拖延處理。賓客安全管理:酒店在接待賓客時,應向賓客介紹酒店安全注意事項,提醒賓客保管好個人財物。對有特殊安全需求的賓客,應提供相應的安全服務。2.消防安全管理消防設施設備管理:酒店應按照國家有關規定,配備齊全、有效的消防設施設備,如滅火器、消火栓、自動噴水滅火系統、火災報警系統等。定期對消防設施設備進行檢查、維護和保養,確保其正常運行。消防通道管理:酒店應保持消防通道暢通,不得在消防通道內堆放雜物、停放車輛等。消防通道門應保持常閉狀態,并有明顯的標識。用火用電用氣管理:酒店內嚴禁使用明火,如需進行動火作業,必須辦理動火審批手續,采取相應的防火措施,確保動火安全。加強用電管理,定期對電氣設備進行檢查,防止電氣火災事故。嚴格控制燃氣使用,確保燃氣管道、閥門等設施設備完好,防止燃氣泄漏。消防應急預案制定與演練:酒店應制定完善的消防應急預案,明確火災報警、滅火、疏散等應急處置程序。定期組織員工進行消防演練,提高員工應急處置能力。3.食品安全管理食品采購管理:嚴格把控食品采購渠道,選擇具有合法資質的供應商,索取并留存供應商資質證明文件和食品檢驗合格證明。建立食品采購臺賬,記錄食品的名稱、規格、數量、生產日期、保質期等信息。食品儲存管理:設置專門的食品倉庫,分類存放食品,隔墻離地,保持通風良好。食品倉庫應配備必要的冷藏、冷凍設備,確保食品儲存溫度符合要求。定期清理庫存食品,防止食品過期變質。食品加工制作管理:廚房應保持清潔衛生,加工制作食品應符合食品安全標準和操作規范。嚴格執行食品加工過程中的生熟分開、葷素分開制度,防止交叉污染。食品添加劑應專人專柜保管,嚴格按照規定使用。餐飲具清洗消毒管理:餐飲具使用后應及時清洗消毒,消毒后的餐飲具應存放在清潔、專用的保潔設施內。定期對餐飲具消毒效果進行檢測,確保消毒合格。食品安全自查與整改:酒店應定期開展食品安全自查,對發現的問題及時進行整改。積極配合食品安全監管部門的監督檢查,如實提供有關情況和資料。4.設施設備安全管理設施設備采購管理:采購設施設備應選擇具有良好信譽的供應商,確保設施設備質量符合國家標準和酒店使用要求。簽訂采購合同,明確設施設備的規格、型號、數量、質量標準、售后服務等條款。設施設備安裝與驗收:設施設備安裝應按照安裝說明書和操作規程進行,確保安裝牢固、運行正常。安裝完成后,應組織相關部門和專業人員進行驗收,驗收合格后方可投入使用。設施設備日常維護保養:建立設施設備維護保養制度,明確維護保養責任人和維護保養周期。定期對設施設備進行巡檢、保養,及時發現和處理設施設備故障和隱患。做好設施設備維護保養記錄,建立設施設備檔案。設施設備更新改造:根據設施設備的使用年限、技術狀況和酒店經營需要,及時對設施設備進行更新改造。更新改造應制定方案,經論證后組織實施,確保更新改造后的設施設備符合安全要求和酒店經營需要。5.財物安全管理現金與貴重物品管理:前臺收款處應配備保險柜,存放現金和貴重物品。現金應及時繳存銀行,不得在前臺過夜存放。貴重物品應建立登記制度,詳細記錄物品名稱、數量、存放位置、交接情況等信息。客房財物管理:客房內應配備保險箱,供賓客存放貴重物品。客房服務員應提醒賓客保管好個人財物,對發現的可疑情況及時報告。加強客房區域的安全防范,防止財物被盜。倉庫財物管理:倉庫應設置專人負責,嚴格執行物資出入庫管理制度。對庫存物資應定期盤點,做到賬物相符。加強倉庫安全防范,防止物資被盜、被損。監控系統管理:酒店應安裝完善的監控系統,覆蓋酒店公共區域、重點部位等。監控系統應保持24小時運行,保存監控錄像資料不少于30天。定期對監控系統進行檢查維護,確保其正常運行。四、安全檢查與隱患排查治理1.安全檢查計劃安全部制定年度安全檢查計劃,明確檢查內容、檢查方式、檢查頻率和責任人。各部門根據安全檢查計劃,制定本部門的安全檢查實施方案,確保安全檢查工作有序開展。2.安全檢查方式定期檢查:酒店每月至少組織一次全面的安全檢查,各部門每周至少組織一次安全自查。專項檢查:根據季節特點、重大節日、重要活動等,適時組織開展專項安全檢查,如消防安全檢查、食品安全檢查、設施設備安全檢查等。日常巡查:安全管理人員和各部門員工在日常工作中應加強對本區域的安全巡查,及時發現和處理安全問題。3.隱患排查治理隱患排查:安全檢查中發現的問題應及時進行記錄,建立安全隱患臺賬,明確隱患部位、隱患內容、隱患等級、整改責任人、整改期限等信息。隱患整改:對一般安全隱患,整改責任人應立即采取措施進行整改;對重大安全隱患,應制定詳細的整改方案,明確整改措施、整改資金、整改期限和整改責任人,經安全管理委員會批準后組織實施。整改完成后,應進行復查,確保隱患消除。隱患跟蹤:安全管理部門對安全隱患整改情況進行跟蹤檢查,對整改不力的部門和個人進行督促和問責。五、安全事故應急處置1.應急組織機構與職責應急指揮中心:由酒店總經理擔任總指揮,各部門負責人為成員。應急指揮中心負責全面指揮和協調安全事故應急處置工作,制定應急處置決策,下達應急處置指令。應急救援小組:成立滅火行動組、疏散引導組、安全保衛組、醫療救護組、后勤保障組等應急救援小組,明確各小組職責和任務,在應急指揮中心的統一指揮下開展應急救援工作。2.應急預案制定與修訂應急預案制定:酒店應根據國家有關法律法規和酒店實際情況,制定完善的安全事故應急預案,包括火災、地震、食品安全事故、治安事件等應急預案。應急預案應明確應急處置程序、應急救援措施、應急物資保障等內容。應急預案修訂:定期對應急預案進行修訂,根據國家法律法規和政策變化、酒店經營管理情況變化、應急演練和事故處置經驗等,及時調整和完善應急預案內容,確保應急預案的科學性、實用性和可操作性。3.應急演練演練計劃:安全部制定年度應急演練計劃,明確演練內容、演練時間、演練地點和參演人員等。各部門根據演練計劃,組織本部門員工參加應急演練。演練實施:按照應急預案要求,組織開展應急演練。演練過程中,應模擬真實場景,檢驗應急救援小組的應急處置能力和各部門之間的協調配合能力。演練結束后,對演練效果進行評估,總結經驗教訓,針對存在的問題及時進行整改。4.事故報告與處理事故報告:發生安全事故后,現場人員應立即報告本部門負責人和安全部,同時采取必要的應急措施,防止事故擴大。部門負責人接到報告后,應立即報告酒店總經理和安全管理委員會,并在第一時間趕赴事故現場。事故處理:酒店成立事故調查組,對事故原因、經過、損失等進行調查分析,查明事故責任。根據事故調查結果,對事故責任單位和責任人進行嚴肅處理,同時制定防范措施,防止類似事故再次發生。六、安全培訓與教育1.培訓計劃制定安全部根據酒店安全管理需要和員工實際情況,制定年度安全培訓計劃,明確培訓內容、培訓方式、培訓時間和培訓對象等。各部門根據培訓計劃,組織本部門員工參加安全培訓。2.培訓內容安全法律法規:學習國家有關安全生產、消防、食品衛生等方面的法律法規,增強員工的法律意識。安全規章制度:學習酒店安全管理制度、操作規程等,使員工熟悉安全工作要求。安全操作規程:針對不同崗位的工作特點,培訓員工安全操作規程,提高員工操作技能和安全防范能力。應急處置知識:培訓員工安全事故應急處置方法、應急救援技能等,提高員工應急處置能力。3.培訓方式集中培訓:定期組織員工參加集中安全培訓,邀請專家或專業人員進行授課。現場培訓:結合實際工作,在現場對員工進行安全操作示范和講解,提高員工實際操作能力。案例分析:通過分析安全事故案例,吸取教訓,增強員工安全意識。在線學習:利用酒店內部網絡平臺,提供安全培訓課程,供員工自主學習。七、獎勵與處罰1.獎勵對安全工作表現突出的部門和個人,給予表彰和獎勵:如頒發榮譽證書、獎金等。對及時發現和消除安全隱患,避免安全事故發生的員工,給予獎勵:獎勵金額根據實際情況

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