風險告知安全管理制度?總則目的為了加強公司安全管理，確保員工在工作過程中的人身安全和公司財產(chǎn)安全，及時、準確地向員工告知工作中可能存在的風險，提高員工的安全意識和自我保護能力，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有員工、訪客以及與公司業(yè)務相關(guān)的第三方人員。基本原則1.預防為主：通過風險告知、培訓教育等手段，提前預防安全事故的發(fā)生。2.全面覆蓋：涵蓋公司各個工作場所、工作環(huán)節(jié)和設備設施，確保無遺漏。3.及時準確：及時、準確地將風險信息傳達給相關(guān)人員，避免因信息不暢導致事故。4.持續(xù)改進：根據(jù)實際情況和反饋意見，不斷完善風險告知內(nèi)容和方式，提高管理效果。風險識別與評估風險識別流程1.工作場所巡查：定期對公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫等工作場所進行巡查，識別潛在的安全風險，如電氣設備老化、消防通道堵塞等。2.設備設施檢查：對公司各類設備設施進行檢查，包括機器設備、特種設備、安全防護裝置等，發(fā)現(xiàn)設備故障、安全隱患等風險點。3.工藝流程分析：對公司的生產(chǎn)工藝流程進行詳細分析，識別每個環(huán)節(jié)可能存在的風險，如化學物質(zhì)泄漏、高溫燙傷等。4.事故案例分析：收集、分析同行業(yè)或本公司以往發(fā)生的安全事故案例，從中吸取教訓，識別類似的潛在風險。5.員工反饋：鼓勵員工積極反饋工作中發(fā)現(xiàn)的安全問題和潛在風險，及時進行記錄和分析。風險評估方法采用定性與定量相結(jié)合的方法對識別出的風險進行評估，確定風險的等級。評估指標包括風險發(fā)生的可能性、影響程度等。1.可能性評估：根據(jù)歷史數(shù)據(jù)、現(xiàn)場情況等因素，評估風險發(fā)生的可能性，分為高、中、低三個等級。2.影響程度評估：評估風險發(fā)生后對人員傷亡、財產(chǎn)損失、業(yè)務運營等方面的影響程度，分為嚴重、較大、一般、輕微四個等級。3.風險等級確定：根據(jù)可能性和影響程度的評估結(jié)果，確定風險等級，分為重大風險、較大風險、一般風險和低風險四個等級。具體如下：重大風險：可能性高且影響程度嚴重。較大風險：可能性較高且影響程度較大。一般風險：可能性中等且影響程度一般。低風險：可能性較低且影響程度輕微。風險信息記錄與更新建立風險信息臺賬，詳細記錄風險識別的時間、地點、內(nèi)容、評估結(jié)果等信息。定期對風險信息進行更新，確保風險信息的準確性和時效性。風險告知內(nèi)容風險基本信息1.風險名稱：明確風險的具體名稱，如"電氣火災風險""機械傷害風險"等。2.風險描述：詳細描述風險產(chǎn)生的原因、表現(xiàn)形式和可能導致的后果。例如，"電氣設備長期使用，線路老化，可能引發(fā)短路，進而導致電氣火災，造成人員傷亡和財產(chǎn)損失"。3.風險類別：根據(jù)風險的性質(zhì)和特點，將風險分為物理性風險、化學性風險、生物性風險、人機工程學風險、電氣風險、火災爆炸風險、其他風險等類別。風險等級與標識1.風險等級：注明該風險屬于重大風險、較大風險、一般風險還是低風險。2.風險標識：采用國家標準規(guī)定的安全色和安全標志，對不同等級的風險進行標識。例如，重大風險用紅色標識，較大風險用橙色標識，一般風險用黃色標識，低風險用藍色標識。在工作場所顯著位置張貼風險標識，確保員工能夠清晰識別。預防措施針對識別出的風險，制定具體的預防措施，包括工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、應急措施等。1.工程技術(shù)措施：通過改進工藝、更新設備、安裝防護裝置等方式，消除或降低風險。例如，安裝漏電保護裝置防止電氣觸電事故，設置防護欄防止機械傷害等。2.管理措施：建立健全安全管理制度、操作規(guī)程，加強安全檢查、隱患排查治理等工作。例如，制定電氣設備操作規(guī)程，定期對電氣設備進行檢查維護；加強對員工的安全培訓教育，提高員工的安全意識和操作技能。3.教育措施：對員工進行安全培訓教育，使其了解風險的危害和預防措施，掌握必要的安全知識和技能。培訓內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。例如，定期組織安全培訓課程，開展安全知識競賽、安全演練等活動，提高員工的參與度和學習效果。4.應急措施：制定應急預案，明確應急處置流程、責任分工和應急資源等。在發(fā)生事故時，能夠迅速、有效地進行應急處置，減少事故損失。例如，配備必要的應急救援設備和器材，定期組織應急演練，確保員工熟悉應急處置流程。風險告知方式培訓教育1.新員工入職培訓：將風險告知內(nèi)容納入新員工入職培訓課程，使新員工在入職初期就了解工作中可能存在的風險和預防措施。2.定期安全培訓：定期組織全體員工參加安全培訓，培訓內(nèi)容包括公司安全管理制度、風險告知、操作規(guī)程等，不斷強化員工的安全意識和風險防范能力。3.專項培訓：針對特定崗位或特定風險，組織專項培訓。例如，對電工崗位進行電氣安全專項培訓，對涉及危險化學品操作的員工進行化學安全專項培訓。現(xiàn)場告知1.風險告知牌：在工作場所的顯著位置設置風險告知牌，標明風險名稱、等級、描述、預防措施等內(nèi)容，方便員工隨時查看。2.安全標識：在設備設施、作業(yè)區(qū)域等位置張貼安全標識，提醒員工注意安全風險。例如，在配電箱上張貼"當心觸電"標識，在危險化學品儲存區(qū)域張貼"嚴禁煙火"標識等。3.班前會：班組長在每日班前會上，對當天工作中可能存在的風險進行簡要告知，提醒員工注意防范。書面告知1.員工手冊：將風險告知內(nèi)容納入員工手冊，發(fā)放給每位員工，使其全面了解公司的安全管理要求和風險信息。2.安全操作規(guī)程：在安全操作規(guī)程中，詳細描述每個操作環(huán)節(jié)可能存在的風險和預防措施，員工在操作前必須認真閱讀并遵守。3.風險告知書：對于新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工、外包人員等，在其上崗前發(fā)放風險告知書，由員工簽字確認已了解工作中的風險和預防措施。培訓與教育培訓計劃制定根據(jù)公司的業(yè)務特點、風險狀況和員工的實際需求，制定年度安全培訓計劃。培訓計劃應明確培訓內(nèi)容、培訓時間、培訓對象、培訓方式等。培訓內(nèi)容1.安全法律法規(guī)：學習國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標準規(guī)范，增強員工的法律意識。2.公司安全管理制度：深入學習公司的安全管理制度、操作規(guī)程等，確保員工熟悉并遵守相關(guān)規(guī)定。3.風險告知：詳細了解工作中存在的風險類別、等級、危害和預防措施，提高員工的風險識別和防范能力。4.應急處置知識：學習應急預案的內(nèi)容，掌握事故發(fā)生時的應急處置方法和逃生技能。5.事故案例分析：通過分析公司內(nèi)外的安全事故案例，吸取教訓，引以為戒。培訓方式1.內(nèi)部培訓：由公司內(nèi)部的安全管理人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員進行培訓，培訓內(nèi)容具有針對性和實用性。2.外部培訓：邀請安全專家、培訓機構(gòu)等進行專業(yè)培訓，拓寬員工的安全知識面和視野。3.在線學習：利用網(wǎng)絡平臺提供的安全培訓課程，供員工自主學習，方便員工隨時隨地獲取知識。4.現(xiàn)場演示：在工作現(xiàn)場進行實際操作演示，讓員工直觀地了解正確的操作方法和安全注意事項。培訓效果評估1.考試考核：通過考試、考核等方式，檢驗員工對培訓內(nèi)容的掌握程度。考試考核成績應記錄在員工培訓檔案中。2.現(xiàn)場觀察：在工作現(xiàn)場觀察員工的操作行為，評估培訓對員工實際工作的影響，是否能夠有效降低風險。3.問卷調(diào)查：發(fā)放問卷調(diào)查員工對培訓內(nèi)容、培訓方式等方面的滿意度和意見建議，以便不斷改進培訓工作。監(jiān)督與檢查監(jiān)督檢查職責分工1.安全管理部門：負責組織、協(xié)調(diào)公司的安全監(jiān)督檢查工作，制定檢查計劃，對各部門的安全管理工作進行監(jiān)督檢查。2.各部門負責人：負責本部門的安全管理工作，組織開展日常安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改本部門存在的安全隱患。3.員工：員工應積極參與安全管理工作，發(fā)現(xiàn)安全問題及時報告，并配合做好整改工作。監(jiān)督檢查內(nèi)容1.風險告知情況：檢查各部門是否按照要求進行風險告知，風險告知內(nèi)容是否準確、完整，告知方式是否有效。2.培訓教育情況：檢查培訓計劃的執(zhí)行情況，培訓記錄是否完整，員工對培訓內(nèi)容的掌握程度。3.現(xiàn)場安全狀況：檢查工作場所的設備設施、安全標識、防護裝置等是否完好，是否存在安全隱患。4.風險預防措施落實情況：檢查針對風險制定的預防措施是否得到有效落實，是否存在違規(guī)操作行為。檢查頻率1.公司級檢查：每月至少進行一次公司級安全檢查，對全公司的安全管理工作進行全面檢查。2.部門級檢查：各部門每周至少進行一次部門級安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改本部門存在的問題。3.專項檢查：根據(jù)季節(jié)特點、重大活動等情況，適時組織專項安全檢查，如夏季防暑降溫專項檢查、冬季防火專項檢查等。隱患排查與整改1.隱患排查：在監(jiān)督檢查過程中，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行詳細記錄，分析隱患產(chǎn)生的原因和可能導致的后果。2.隱患分級：根據(jù)隱患的嚴重程度和整改難度，對隱患進行分級，分為一般隱患和重大隱患。3.整改措施制定：針對不同等級的隱患，制定相應的整改措施，明確整改責任人、整改期限和整改目標。4.整改跟蹤與復查：對隱患整改情況進行跟蹤檢查，確保整改措施按時完成。整改完成后進行復查，驗證整改效果，形成閉環(huán)管理。事故應急預案應急預案制定根據(jù)公司的風險狀況和可能發(fā)生的事故類型，制定完善的事故應急預案。應急預案應包括綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案。應急組織機構(gòu)與職責明確應急組織機構(gòu)的組成人員，包括應急指揮中心、搶險救援組、醫(yī)療救護組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組等，并詳細規(guī)定各成員的職責分工。應急響應程序1.事故報告：員工發(fā)現(xiàn)事故后，應立即報告本部門負責人或公司安全管理部門，報告內(nèi)容包括事故發(fā)生的時間、地點、性質(zhì)、危害程度等。2.應急啟動：接到事故報告后，應急指揮中心應立即啟動應急預案，組織相關(guān)人員開展應急處置工作。3.應急處置：按照應急預案的要求，各應急救援組迅速開展搶險救援、醫(yī)療救護、后勤保障、治安保衛(wèi)等工作，控制事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。4.應急結(jié)束：事故得到有效控制，危害消除后，經(jīng)應急指揮中心批準，宣布應急結(jié)束。應急演練1.演練計劃制定：制定年度應急演練計劃，明確演練的內(nèi)容、時間、地點、參與人員等。2.演練實施：按照演練計劃組織開展應急演練，演練過程應模擬真實事故場景，檢驗應急預案的可行性和有效性，提高員工的應急處置能力。3.演練評估：演練結(jié)束后，對演練效果進行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題及時對應急預案進行修訂完善。獎勵與處罰獎勵對在安全管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽證書、獎金、晉升等。1.積極參與風險告知與預防工作：主動發(fā)現(xiàn)風險并及時報告，提出有效的預防措施，避免事故發(fā)生的員工。2.認真執(zhí)行安全管理制度：嚴格遵守風險告知和安全操作規(guī)程，在工作中未發(fā)生任何安全事故的部門和個人。3.在應急處置工作中表現(xiàn)出色：在事故發(fā)生時，能夠迅速、有效地參與應急救援，為減少事故損失做出重要貢獻的員工。處罰對違反安全管理制度、不履行風險告知義務、違規(guī)操作等行為的部門和個人，給予相應的處罰。處罰方式包括警告、罰款、降職、辭退等。1.未按要求進行風險告知：風險告知內(nèi)容不完整、不準確，告知方式不符合規(guī)定，導致員工未能及時了解風險的部門和個人。2.未參加安全培訓