街道日常考核管理制度?總則考核目的為加強(qiáng)街道工作人員的管理，充分調(diào)動(dòng)街道及社區(qū)工作人員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，特制定本考核管理制度。通過科學(xué)合理的考核評(píng)價(jià)，全面、客觀、公正地反映工作人員的工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)，為工作人員的獎(jiǎng)懲、晉升、培訓(xùn)等提供依據(jù)，促進(jìn)街道各項(xiàng)工作的順利開展?？己嗽瓌t1.客觀公正原則：考核過程和結(jié)果應(yīng)基于客觀事實(shí)，不受主觀因素干擾，確保公平、公正地評(píng)價(jià)工作人員的表現(xiàn)。2.全面考核原則：對(duì)工作人員的德、能、勤、績(jī)、廉等方面進(jìn)行全面考核，注重工作實(shí)績(jī)。3.民主公開原則：考核過程應(yīng)公開透明，充分聽取群眾意見，接受群眾監(jiān)督，考核結(jié)果應(yīng)向被考核人員公開。4.激勵(lì)約束原則：考核結(jié)果與工作人員的獎(jiǎng)懲、晉升、培訓(xùn)等掛鉤，發(fā)揮考核的激勵(lì)和約束作用，促進(jìn)工作人員不斷提高工作水平?？己朔秶局贫冗m用于街道機(jī)關(guān)各部門工作人員、社區(qū)工作人員。考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)德主要考核政治品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德等方面。1.政治品德：擁護(hù)黨的路線、方針、政策，政治立場(chǎng)堅(jiān)定，積極參加政治學(xué)習(xí)和政治活動(dòng)，自覺維護(hù)黨和政府的形象。2.職業(yè)道德：愛崗敬業(yè)，誠實(shí)守信，辦事公道，服務(wù)群眾，奉獻(xiàn)社會(huì)，具有良好的職業(yè)道德素養(yǎng)。3.社會(huì)公德：遵守社會(huì)公德，文明禮貌，團(tuán)結(jié)協(xié)作，愛護(hù)公共財(cái)物，保護(hù)環(huán)境，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。4.家庭美德：尊老愛幼，夫妻和睦，鄰里團(tuán)結(jié)，家庭關(guān)系融洽?？己藰?biāo)準(zhǔn)：政治立場(chǎng)堅(jiān)定，積極參加政治學(xué)習(xí)，無違法違紀(jì)行為，群眾評(píng)價(jià)良好為優(yōu)秀；政治態(tài)度端正，能參加政治學(xué)習(xí)，遵守職業(yè)道德和社會(huì)公德，家庭關(guān)系和睦為合格；存在違反政治紀(jì)律、職業(yè)道德、社會(huì)公德等行為，群眾反映較差為不合格。能主要考核業(yè)務(wù)能力、工作能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、創(chuàng)新能力等方面。1.業(yè)務(wù)能力：熟悉本職工作業(yè)務(wù)知識(shí)，具備完成工作任務(wù)所需的專業(yè)技能，能夠熟練處理日常工作中的各種問題。2.工作能力：具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和執(zhí)行力，能夠按時(shí)、高質(zhì)量地完成工作任務(wù)，工作效率高，工作質(zhì)量好。3.組織協(xié)調(diào)能力：具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，能夠有效地組織開展各項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保工作順利進(jìn)行。4.溝通能力：善于與同事、群眾溝通交流，能夠準(zhǔn)確傳達(dá)信息，及時(shí)了解群眾需求，解決群眾問題，溝通效果良好。5.創(chuàng)新能力：具有創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新思維，能夠積極探索工作新思路、新方法，不斷改進(jìn)工作方式，提高工作效率和質(zhì)量?？己藰?biāo)準(zhǔn)：業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，工作經(jīng)驗(yàn)豐富，能獨(dú)立解決復(fù)雜問題，工作效率高，工作質(zhì)量好，組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力強(qiáng)，有創(chuàng)新成果為優(yōu)秀；熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)，能完成本職工作任務(wù)，工作有一定成效，具備一定的組織協(xié)調(diào)和溝通能力，無明顯失誤為合格；業(yè)務(wù)能力不足，工作效率低，工作質(zhì)量差，組織協(xié)調(diào)和溝通能力弱，工作中出現(xiàn)重大失誤為不合格。勤主要考核工作態(tài)度、工作紀(jì)律、出勤情況等方面。1.工作態(tài)度：工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤奮敬業(yè)，具有較強(qiáng)的工作熱情和奉獻(xiàn)精神。2.工作紀(jì)律：遵守街道各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上下班，不遲到、不早退、不曠工，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度。3.出勤情況：全月無遲到、早退、曠工現(xiàn)象，請(qǐng)假天數(shù)符合規(guī)定為全勤；遲到、早退累計(jì)次數(shù)不超過規(guī)定次數(shù)，請(qǐng)假天數(shù)在規(guī)定范圍內(nèi)為基本出勤；遲到、早退累計(jì)次數(shù)超過規(guī)定次數(shù)，請(qǐng)假天數(shù)超過規(guī)定范圍為出勤較差?？己藰?biāo)準(zhǔn)：工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作紀(jì)律性強(qiáng)，全勤為優(yōu)秀；工作態(tài)度較好，能遵守工作紀(jì)律，基本出勤為合格；工作態(tài)度不認(rèn)真，工作紀(jì)律松弛，出勤較差為不合格?？?jī)主要考核工作業(yè)績(jī)，包括工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率、工作創(chuàng)新等方面。1.工作任務(wù)完成情況：按時(shí)、全面、高質(zhì)量地完成本職工作任務(wù)，工作任務(wù)完成率達(dá)到100%為優(yōu)秀；基本完成工作任務(wù)，工作任務(wù)完成率達(dá)到90%以上為合格；未完成工作任務(wù)，工作任務(wù)完成率低于90%為不合格。2.工作質(zhì)量：工作成果符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，無明顯差錯(cuò)，工作質(zhì)量高為優(yōu)秀；工作成果基本符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有少量差錯(cuò)，經(jīng)及時(shí)糾正后不影響工作為合格；工作成果不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，出現(xiàn)較多差錯(cuò)，影響工作為不合格。3.工作效率：能夠合理安排工作時(shí)間，高效完成工作任務(wù)，工作效率高為優(yōu)秀；能夠按時(shí)完成工作任務(wù)，工作效率一般為合格；工作效率低下，經(jīng)常拖延工作時(shí)間為不合格。4.工作創(chuàng)新：在工作中積極探索創(chuàng)新，提出有價(jià)值的工作建議或創(chuàng)新成果，對(duì)工作有較大推動(dòng)作用為優(yōu)秀；能夠在工作中嘗試創(chuàng)新，有一定的創(chuàng)新意識(shí)和舉措為合格；工作中因循守舊，缺乏創(chuàng)新意識(shí)和行動(dòng)為不合格。考核標(biāo)準(zhǔn)：工作任務(wù)完成出色，工作質(zhì)量高，工作效率快，有創(chuàng)新成果為優(yōu)秀；工作任務(wù)完成較好，工作質(zhì)量較高，工作效率一般，有一定創(chuàng)新意識(shí)為合格；工作任務(wù)完成不理想，工作質(zhì)量差，工作效率低，缺乏創(chuàng)新為不合格。廉主要考核廉潔自律情況，包括遵守廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定，廉潔奉公，不以權(quán)謀私等方面。1.遵守廉潔規(guī)定：嚴(yán)格遵守廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定，自覺抵制各種不正之風(fēng)，無違規(guī)違紀(jì)行為。2.廉潔奉公：廉潔自律，公私分明，不利用職務(wù)之便謀取私利，自覺維護(hù)街道形象?？己藰?biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格遵守廉潔規(guī)定，廉潔奉公，無任何廉潔問題為優(yōu)秀；能夠遵守廉潔規(guī)定，無明顯廉潔問題為合格；存在廉潔問題，經(jīng)查實(shí)有違規(guī)違紀(jì)行為為不合格?？己朔绞脚c程序考核方式1.日常考核：由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)本部門工作人員進(jìn)行日常考核，重點(diǎn)考核工作人員的出勤情況、工作紀(jì)律、工作態(tài)度等，及時(shí)記錄工作人員的工作表現(xiàn)和工作任務(wù)完成情況。日常考核結(jié)果作為季度考核和年度考核的重要依據(jù)。2.季度考核：每季度末進(jìn)行一次季度考核，由街道考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。考核內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉等方面，采取個(gè)人述職、民主測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、業(yè)績(jī)考核等方式進(jìn)行。季度考核結(jié)果作為年度考核的重要依據(jù)。3.年度考核：每年年末進(jìn)行一次年度考核，由街道考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施?？己藘?nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉等方面，采取個(gè)人述職、民主測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、業(yè)績(jī)考核、群眾評(píng)議等方式進(jìn)行。年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次?？己顺绦?.個(gè)人述職：被考核人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)撰寫個(gè)人述職報(bào)告，總結(jié)本季度或本年度工作情況，包括工作任務(wù)完成情況、工作亮點(diǎn)、存在問題及改進(jìn)措施等。2.民主測(cè)評(píng)：組織本部門或本社區(qū)工作人員對(duì)被考核人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉等方面，測(cè)評(píng)結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等次。3.領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)：由部門負(fù)責(zé)人或社區(qū)書記對(duì)被考核人員進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)內(nèi)容包括工作表現(xiàn)、工作能力、工作業(yè)績(jī)等方面，評(píng)價(jià)結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等次。4.業(yè)績(jī)考核：根據(jù)被考核人員的工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率、工作創(chuàng)新等方面進(jìn)行業(yè)績(jī)考核，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等次。5.群眾評(píng)議：通過發(fā)放調(diào)查問卷、召開座談會(huì)等方式，廣泛征求群眾對(duì)被考核人員的意見和建議，群眾評(píng)議結(jié)果分為滿意、基本滿意、不滿意三個(gè)等次。6.綜合評(píng)定：考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)個(gè)人述職、民主測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、業(yè)績(jī)考核、群眾評(píng)議等情況，對(duì)被考核人員進(jìn)行綜合評(píng)定，確定考核等次。7.結(jié)果公示：考核結(jié)果在街道范圍內(nèi)進(jìn)行公示，公示期為[x]個(gè)工作日。公示期間，如有異議，可向街道考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出申訴，考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)果反饋給申訴人。考核結(jié)果運(yùn)用與績(jī)效工資掛鉤根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放績(jī)效工資，優(yōu)秀等次的工作人員績(jī)效工資上浮[x]%，合格等次的工作人員發(fā)放全額績(jī)效工資，不合格等次的工作人員績(jī)效工資下浮[x]%。與獎(jiǎng)勵(lì)表彰掛鉤考核結(jié)果作為評(píng)選優(yōu)秀公務(wù)員、優(yōu)秀社區(qū)工作者、先進(jìn)工作者等各類獎(jiǎng)勵(lì)表彰的重要依據(jù)，優(yōu)秀等次的工作人員優(yōu)先推薦參加各類獎(jiǎng)勵(lì)表彰。與職務(wù)晉升掛鉤在職務(wù)晉升時(shí)，同等條件下優(yōu)先考慮考核優(yōu)秀等次的工作人員；連續(xù)兩年考核不合格的工作人員，予以降職或免職處理。與培訓(xùn)學(xué)習(xí)掛鉤根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)存在不足的工作人員有針對(duì)性地安排培訓(xùn)學(xué)習(xí)，幫助其提高工作能力和業(yè)務(wù)水平?？己松暝V與處理申訴受理被考核人員對(duì)考核結(jié)果有異議的，可以在考核結(jié)果公示期內(nèi)，向街道考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出書面申訴。申訴材料應(yīng)包括申訴