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文檔簡介

酒店保安國安管理制度?一、總則(一)目的為了加強酒店的安全保衛(wèi)工作,維護酒店的正常秩序,確保賓客、員工的人身和財產(chǎn)安全,保障酒店和國安相關(guān)規(guī)定的有效執(zhí)行,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于酒店全體保安人員以及與酒店安全保衛(wèi)工作相關(guān)的所有人員。(三)基本原則1.預(yù)防為主,確保安全。通過建立健全各項安全防范措施,預(yù)防各類安全事故和危害國家安全事件的發(fā)生。2.依法管理,嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和國安相關(guān)要求,做到有法可依、執(zhí)法必嚴、違法必究。3.服務(wù)至上,在保障安全的前提下,為賓客和員工提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。二、組織架構(gòu)與職責(zé)(一)安保管理組織架構(gòu)酒店設(shè)立安保部,安保部設(shè)經(jīng)理一名,副經(jīng)理若干名,下轄保安隊。保安隊根據(jù)實際需要劃分若干班組,設(shè)班長負責(zé)各班組的日常管理。(二)職責(zé)分工1.安保部經(jīng)理職責(zé)全面負責(zé)酒店的安全保衛(wèi)工作,制定安保工作計劃和目標,并組織實施。貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和國安政策,確保酒店安全保衛(wèi)工作符合要求。組織制定和完善酒店安保管理制度、流程和應(yīng)急預(yù)案,并監(jiān)督執(zhí)行。協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)、國安部門等相關(guān)單位的關(guān)系,維護酒店周邊安全秩序。定期組織安保人員培訓(xùn)和考核,提高安保隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和應(yīng)急處置能力。負責(zé)處理酒店內(nèi)發(fā)生的各類安全事故和突發(fā)事件,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。組織開展安全檢查和隱患排查工作,督促相關(guān)部門及時整改安全隱患。負責(zé)安保費用的預(yù)算編制和使用管理,確保安保工作的正常開展。2.安保部副經(jīng)理職責(zé)協(xié)助安保部經(jīng)理開展工作,負責(zé)分管區(qū)域的安全保衛(wèi)工作。具體組織實施安保工作計劃和措施,確保各項安保任務(wù)落到實處。組織安保人員進行日常巡邏、監(jiān)控、門禁管理等工作,及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。負責(zé)安保設(shè)備、設(shè)施的管理和維護,確保其正常運行。協(xié)助處理各類安全事故和突發(fā)事件,組織安保人員進行應(yīng)急處置。定期對安保工作進行總結(jié)和分析,提出改進意見和建議。3.保安班長職責(zé)負責(zé)本班保安人員的日常管理和工作安排,確保本班工作任務(wù)的完成。組織本班保安人員進行巡邏、站崗、值勤等工作,監(jiān)督其執(zhí)行安保制度和工作紀律。對本班保安人員的工作表現(xiàn)進行考核和評價,及時向上級匯報。協(xié)助處理本班范圍內(nèi)發(fā)生的各類安全問題和突發(fā)事件,及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)。負責(zé)與其他班組的溝通協(xié)調(diào),共同做好酒店的安全保衛(wèi)工作。4.保安人員職責(zé)遵守國家法律法規(guī)和國安相關(guān)規(guī)定,遵守酒店的各項規(guī)章制度。按照規(guī)定的時間、路線和要求進行巡邏、站崗、值勤等工作,維護酒店的安全秩序。負責(zé)酒店出入口的人員、車輛登記和檢查,防止無關(guān)人員和車輛進入酒店。對酒店內(nèi)的重點區(qū)域、要害部位進行監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)和報告異常情況。協(xié)助處理酒店內(nèi)發(fā)生的各類安全事故和突發(fā)事件,按照應(yīng)急預(yù)案進行應(yīng)急處置。積極參加安保培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和應(yīng)急處置能力。保守酒店的商業(yè)秘密和安全保衛(wèi)工作秘密。三、人員出入管理(一)員工出入管理1.員工憑工作證進出酒店。工作證應(yīng)佩戴在胸前明顯位置,以便保安人員查驗。2.員工上下班應(yīng)走員工通道,不得擅自通過賓客通道。3.員工因工作需要攜帶物品外出時,應(yīng)填寫《物品放行條》,經(jīng)部門負責(zé)人簽字批準后,交保安人員查驗無誤后方可放行。4.外來人員因公需進入酒店時,應(yīng)在保安室登記,經(jīng)被訪部門或人員同意后,由保安人員引領(lǐng)進入。(二)賓客出入管理1.賓客憑有效證件進出酒店。保安人員應(yīng)禮貌地對賓客證件進行查驗,確保人證相符。2.對來訪賓客,保安人員應(yīng)詢問被訪對象和事由,經(jīng)聯(lián)系確認后,指引賓客前往相應(yīng)區(qū)域。如被訪對象不在或不方便接待,應(yīng)委婉拒絕賓客進入,并做好解釋工作。3.對于攜帶大件物品或可疑物品的賓客,保安人員應(yīng)進行詢問和檢查,必要時可通知相關(guān)部門進行核實。(三)車輛出入管理1.酒店內(nèi)部車輛憑內(nèi)部通行證進出,保安人員應(yīng)查驗通行證并核對車牌號碼,無誤后予以放行。2.外來車輛進入酒店時,應(yīng)在保安室登記,說明來訪事由和停留時間,經(jīng)被訪部門或人員同意后,領(lǐng)取臨時停車證,按照指定位置停放。3.對裝運貨物的車輛,保安人員應(yīng)檢查貨物清單和相關(guān)手續(xù),核實無誤后,通知相關(guān)部門派人引導(dǎo)車輛到指定地點裝卸貨物。裝卸完畢后,車輛應(yīng)立即離開酒店。4.禁止無牌、無證、報廢及故障車輛進入酒店。四、巡邏制度(一)巡邏路線與時間1.保安人員應(yīng)按照規(guī)定的巡邏路線進行巡邏,巡邏路線應(yīng)覆蓋酒店的各個區(qū)域,包括公共區(qū)域、客房樓層、停車場、機房、配電室等重點部位。2.巡邏時間應(yīng)根據(jù)酒店的營業(yè)時間和實際情況合理安排,確保24小時不間斷巡邏。白天每隔[X]小時巡邏一次,夜間每隔[X]小時巡邏一次,重要節(jié)假日和特殊時期應(yīng)增加巡邏頻次。(二)巡邏內(nèi)容1.檢查酒店內(nèi)各區(qū)域的門窗、門鎖是否完好,有無異常開啟或損壞情況。2.查看消防設(shè)施、設(shè)備是否完好有效,疏散通道是否暢通無阻。3.檢查酒店內(nèi)的電氣設(shè)備、線路是否正常,有無漏電、短路等安全隱患。4.觀察酒店內(nèi)各區(qū)域的人員活動情況,有無可疑人員或異常行為。5.對停車場的車輛進行檢查,確保車輛停放整齊,門窗關(guān)閉,無異常情況。6.檢查酒店周邊環(huán)境,有無異常跡象或安全隱患。(三)巡邏記錄1.保安人員應(yīng)認真填寫巡邏記錄,記錄巡邏時間、路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。2.巡邏記錄應(yīng)字跡清晰、內(nèi)容詳細、準確無誤,不得涂改或偽造。3.對巡邏中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時采取措施進行處理,并報告上級領(lǐng)導(dǎo)。能夠當(dāng)場解決的問題,應(yīng)立即解決;不能當(dāng)場解決的問題,應(yīng)做好記錄,并跟蹤督促相關(guān)部門進行整改。五、監(jiān)控管理制度(一)監(jiān)控設(shè)備管理1.安保部負責(zé)酒店監(jiān)控設(shè)備的日常管理和維護,確保監(jiān)控設(shè)備正常運行。2.監(jiān)控設(shè)備應(yīng)定期進行檢查、清潔和保養(yǎng),及時更換損壞的部件,保證圖像清晰、存儲完整。3.監(jiān)控設(shè)備的安裝位置應(yīng)合理,能夠覆蓋酒店的主要出入口、公共區(qū)域、重點部位等,確保監(jiān)控?zé)o死角。4.監(jiān)控設(shè)備的操作應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程進行,未經(jīng)授權(quán)人員不得擅自操作監(jiān)控設(shè)備。(二)監(jiān)控資料管理1.監(jiān)控資料應(yīng)妥善保存,保存期限按照國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。一般情況下,監(jiān)控資料應(yīng)保存[X]天以上。2.監(jiān)控資料的查閱和調(diào)閱應(yīng)嚴格按照規(guī)定程序進行,經(jīng)安保部經(jīng)理批準后,由專人負責(zé)操作。查閱和調(diào)閱監(jiān)控資料時,應(yīng)做好記錄,注明查閱時間、查閱人員、查閱內(nèi)容等。3.監(jiān)控資料不得擅自刪除、修改或外傳,如因工作需要必須使用監(jiān)控資料作為證據(jù)時,應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)的要求進行處理。(三)監(jiān)控人員職責(zé)1.監(jiān)控人員應(yīng)堅守崗位,認真觀察監(jiān)控畫面,及時發(fā)現(xiàn)異常情況并報告。2.對監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)詳細記錄時間、地點、人物等信息,并通知相關(guān)人員進行處理。3.定期對監(jiān)控設(shè)備進行檢查和維護,確保設(shè)備正常運行。4.保守監(jiān)控工作秘密,不得泄露監(jiān)控資料內(nèi)容。六、消防安全管理(一)消防設(shè)施設(shè)備管理1.酒店應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定配備齊全消防設(shè)施設(shè)備,包括滅火器、消火栓、自動噴水滅火系統(tǒng)、火災(zāi)報警系統(tǒng)等,并定期進行檢查和維護,確保其完好有效。2.消防設(shè)施設(shè)備應(yīng)設(shè)置明顯的標識和警示標志,不得隨意挪動或遮擋。3.安保部負責(zé)消防設(shè)施設(shè)備的日常管理和檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知相關(guān)部門進行維修或更換。(二)消防安全檢查1.酒店應(yīng)定期組織消防安全檢查,檢查內(nèi)容包括消防設(shè)施設(shè)備的完好情況、疏散通道和安全出口的暢通情況、用火用電用氣情況等。2.消防安全檢查應(yīng)明確檢查人員、檢查時間、檢查內(nèi)容和檢查結(jié)果,對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時下達整改通知書,督促相關(guān)部門限期整改。3.對重大火災(zāi)隱患,應(yīng)立即采取措施進行整改,并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)叵啦块T。(三)消防培訓(xùn)與演練1.酒店應(yīng)定期組織員工進行消防安全培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括消防法律法規(guī)、消防安全知識、火災(zāi)預(yù)防和撲救方法、疏散逃生技能等。2.新員工入職時應(yīng)進行消防安全培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可上崗。3.酒店應(yīng)每年至少組織一次消防演練,演練內(nèi)容包括火災(zāi)報警、滅火撲救、疏散逃生等環(huán)節(jié),通過演練提高員工的消防安全意識和應(yīng)急處置能力。七、國安防范措施(一)信息安全管理1.酒店應(yīng)建立健全信息安全管理制度,加強對各類信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的安全保護,防止信息泄露、篡改或丟失。2.對涉及國家安全、商業(yè)秘密和賓客隱私的信息,應(yīng)嚴格保密,限制訪問權(quán)限,采取加密存儲和傳輸?shù)却胧?.加強對員工的信息安全培訓(xùn),提高員工的信息安全意識和防范能力,防止因員工違規(guī)操作導(dǎo)致信息安全事故。(二)涉外活動管理1.酒店舉辦涉外活動時,應(yīng)提前向當(dāng)?shù)貒膊块T報備,并按照國安部門的要求做好安全防范工作。2.對參與涉外活動的人員進行背景審查,確保其身份合法、無不良記錄。3.在涉外活動現(xiàn)場,加強安全保衛(wèi)措施,防止境外間諜組織、敵對勢力等利用活動進行滲透、竊密等活動。(三)敏感區(qū)域管理1.對酒店內(nèi)的敏感區(qū)域,如機房、配電室、財務(wù)室、檔案室等,應(yīng)加強安全防范措施,設(shè)置門禁系統(tǒng),限制無關(guān)人員進入。2.對敏感區(qū)域的設(shè)備、文件等進行嚴格管理,定期進行檢查和盤點,確保安全。3.加強對敏感區(qū)域周邊環(huán)境的監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。八、應(yīng)急處置(一)應(yīng)急預(yù)案制定1.酒店應(yīng)制定完善的應(yīng)急預(yù)案,包括火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、治安突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、國安突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急處置的組織機構(gòu)、職責(zé)分工、處置程序、應(yīng)急資源保障等內(nèi)容,確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速、有效地進行應(yīng)對。(二)應(yīng)急培訓(xùn)與演練1.酒店應(yīng)定期組織員工進行應(yīng)急培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括應(yīng)急預(yù)案的熟悉、應(yīng)急處置技能、自我保護方法等。2.每年至少組織一次應(yīng)急演練,通過演練檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性,提高員工的應(yīng)急處置能力。3.演練結(jié)束后,應(yīng)對演練效果進行評估和總結(jié),針對存在的問題及時對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善。(三)應(yīng)急處置流程1.突發(fā)事件發(fā)生時,現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告保安人員或相關(guān)部門,并采取必要的應(yīng)急措施,如疏散人員、撲救火災(zāi)、保護現(xiàn)場等。2.保安人員接到報告后,應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場,按照應(yīng)急預(yù)案進行處置,并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。3.安保部經(jīng)理應(yīng)迅速組織力量進行應(yīng)急處置,協(xié)調(diào)各部門之間的工作,確保應(yīng)急處置工作的順利進行。4.在應(yīng)急處置過程中,應(yīng)及時向當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)、國安部門等相關(guān)單位報告情況,配合相關(guān)單位進行調(diào)查和處理。5.應(yīng)急處置結(jié)束后,應(yīng)及時對事件進行調(diào)查和總結(jié),分析原因,吸取教訓(xùn),采取措施防止類似事件再次發(fā)生。九、培訓(xùn)與考核(一)培訓(xùn)計劃1.安保部應(yīng)制定年度培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式和培訓(xùn)人員等。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括國家安全法律法規(guī)、酒店安全保衛(wèi)知識、業(yè)務(wù)技能、職業(yè)道德等方面。3.根據(jù)不同崗位和員工的實際情況,制定個性化的培訓(xùn)方案,確保培訓(xùn)效果。(二)培訓(xùn)方式1.采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、案例分析、模擬演練等多種方式進行培訓(xùn),提高培訓(xùn)的針對性和實效性。2.定期邀請公安機關(guān)、國安部門等專業(yè)人員進行授課,傳授最新的安全保衛(wèi)知識和技能。3.鼓勵員工自主學(xué)習(xí),通過閱讀相關(guān)書籍、觀看視頻等方式不斷提升自身素質(zhì)。(三)考核制度1.建立健全保安人員考核制度,對保安人員的工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)技能、職業(yè)道德等方面進行全面考核。2.考核方式包括日??己?、定期考核和專項考核等。日??己擞砂嚅L負責(zé),定期考核由安保部組織實施,專項考核根據(jù)實際工作需要進行。3.考核結(jié)果與保安人員的薪酬、晉升、獎勵等掛鉤,激勵保安人員積極工作,提高業(yè)務(wù)水平。十、獎懲制度(一)獎勵1.對在安全保衛(wèi)工作中表現(xiàn)突出的保安人員,給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括通報表揚、獎金、榮譽證書等。3.具體獎勵情形包括:及時發(fā)現(xiàn)和制止安全事故或違法犯罪行為,避免酒店和賓客遭受重大損失;積極參與應(yīng)急處置工作,表現(xiàn)英勇;提出合理化建議

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