調膠車間設備管理制度?總則1.目的為加強調膠車間設備的管理，確保設備正常運行，提高生產效率，保證產品質量，降低生產成本，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于調膠車間內所有設備的管理，包括但不限于調膠機、攪拌機、輸送泵、計量器具等。3.職責分工設備管理部門負責制定和完善設備管理制度，并監督執行。組織設備的選型、采購、安裝、調試及驗收工作。建立設備檔案，記錄設備的基本信息、維修保養記錄、運行狀況等。定期組織設備巡檢，及時發現和解決設備故障。負責設備的報廢鑒定和處理。車間主任負責組織實施設備管理制度，確保車間設備正常運行。合理安排設備操作人員，督促操作人員嚴格按照操作規程操作設備。定期組織設備操作人員進行培訓，提高操作人員的技能水平。負責設備的日常維護保養工作，及時向設備管理部門反饋設備運行情況。設備操作人員嚴格按照操作規程操作設備，確保設備安全運行。負責設備的日常清潔、潤滑、緊固等維護保養工作。及時發現設備故障，并向車間主任報告。協助維修人員進行設備維修和調試工作。設備的選購與驗收1.設備選購原則根據生產工藝要求和實際生產能力，選擇技術先進、質量可靠、經濟合理的設備。優先選用節能型設備，降低能源消耗。考慮設備的通用性和兼容性，便于維護和管理。選擇具有良好售后服務的設備供應商。2.設備采購流程需求申請：車間根據生產需要，填寫設備采購申請表，詳細說明設備的名稱、規格、型號、數量、用途等，報設備管理部門審核。選型評審：設備管理部門組織相關人員對設備選型進行評審，綜合考慮技術性能、價格、售后服務等因素，確定設備的選型方案。采購招標：根據選型方案，設備管理部門組織采購招標工作，選擇合適的設備供應商。合同簽訂：與選定的設備供應商簽訂采購合同，明確設備的規格、型號、數量、價格、交貨期、售后服務等條款。到貨驗收：設備到貨前，設備管理部門通知車間做好驗收準備工作。設備到貨后，由設備管理部門組織車間、質量部門等相關人員進行驗收，檢查設備的數量、規格、型號、外觀等是否符合合同要求，同時進行設備的調試和試運行，確保設備正常運行。驗收合格后，填寫設備驗收報告，并辦理設備入庫手續。設備的安裝與調試1.安裝前準備設備管理部門根據設備安裝說明書和現場實際情況，制定設備安裝方案。清理設備安裝現場，確保安裝場地平整、堅實，無障礙物。準備好安裝所需的工具、材料和設備。2.設備安裝按照設備安裝方案，由專業安裝人員進行設備的安裝工作。在安裝過程中，嚴格按照設備安裝說明書的要求進行操作，確保設備安裝牢固、水平度和垂直度符合要求。連接設備的電氣、管道等系統，確保連接正確、牢固，無泄漏現象。3.設備調試設備安裝完畢后，由設備管理部門組織相關人員進行設備調試。按照設備調試操作規程，對設備進行空載調試和負載調試，檢查設備的運行狀況，調整設備的各項參數，確保設備達到最佳運行狀態。在設備調試過程中，詳細記錄設備的運行數據和調試情況，填寫設備調試報告。設備的操作與維護1.操作規程制定設備管理部門根據設備的性能特點和使用要求，制定設備操作規程。操作規程應包括設備的啟動、運行、停止操作步驟，設備的維護保養要求，設備的安全注意事項等內容。操作規程應張貼在設備操作現場，便于操作人員查閱。2.操作培訓設備管理部門負責組織設備操作人員進行操作規程培訓，確保操作人員熟悉設備的性能特點、操作規程和安全注意事項。操作人員經培訓考核合格后，方可獨立操作設備。3.操作要求操作人員應嚴格按照操作規程操作設備，不得擅自更改操作程序。在設備運行過程中，操作人員應密切關注設備的運行狀況，及時發現和處理設備故障。操作人員應定期對設備進行清潔、潤滑、緊固等維護保養工作，確保設備處于良好的運行狀態。設備運行結束后，操作人員應按照操作規程關閉設備電源，清理設備周圍環境，做好設備的交接班工作。4.維護保養計劃制定設備管理部門根據設備的使用情況和維護保養要求，制定設備維護保養計劃。維護保養計劃應包括設備的日常維護保養、一級保養、二級保養等內容，明確維護保養的時間、內容、責任人等。5.日常維護保養設備操作人員負責設備的日常維護保養工作，包括設備的清潔、潤滑、緊固、檢查等。日常維護保養應在設備運行前后進行，確保設備處于良好的運行狀態。操作人員應填寫設備日常維護保養記錄，記錄維護保養的時間、內容、設備運行狀況等。6.一級保養一級保養以設備操作人員為主，維修人員為輔，對設備進行局部解體檢查和清洗，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位。一級保養每[x]月進行一次，保養時間為[x]天。保養完成后，操作人員應填寫設備一級保養記錄，維修人員應簽字確認。7.二級保養二級保養以維修人員為主，操作人員參加，對設備進行全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調整設備的精度、性能，消除設備的故障隱患。二級保養每[x]年進行一次，保養時間為[x]天。保養完成后，維修人員應填寫設備二級保養記錄，車間主任應簽字確認。設備的維修與故障處理1.維修計劃制定設備管理部門根據設備的運行狀況和維修保養記錄，制定設備維修計劃。維修計劃應包括設備的維修項目、維修時間、維修責任人等內容。2.維修申請設備操作人員在設備運行過程中發現設備故障，應及時向車間主任報告。車間主任根據設備故障情況，填寫設備維修申請表，報設備管理部門審核。3.維修實施設備管理部門根據設備維修申請表，安排維修人員進行設備維修。維修人員在維修過程中，應嚴格按照維修操作規程進行操作，確保維修質量。維修人員應及時向車間主任反饋設備維修進度，維修完成后，應填寫設備維修記錄，經車間主任驗收合格后，方可交付使用。4.故障處理流程設備發生故障后，操作人員應立即停機，并采取相應的安全措施，防止故障擴大。車間主任接到故障報告后，應及時組織維修人員進行故障診斷，分析故障原因，制定故障處理方案。維修人員按照故障處理方案進行故障排除，在故障排除過程中，應做好維修記錄，記錄故障發生的時間、現象、原因、處理方法等。故障排除后，維修人員應進行設備試運行，檢查設備是否恢復正常運行。如設備仍存在問題，應重新分析故障原因，采取進一步的處理措施。設備故障處理完成后，車間主任應組織相關人員對故障原因進行分析總結，制定相應的預防措施，防止類似故障再次發生。設備的潤滑管理1.潤滑管理制度制定設備管理部門根據設備的潤滑要求，制定設備潤滑管理制度。潤滑管理制度應包括設備潤滑部位、潤滑油脂的種類和牌號、潤滑周期、潤滑方法等內容。2.潤滑油脂管理設備管理部門負責潤滑油脂的采購、儲存和發放工作。潤滑油脂應存放在干燥、通風良好的倉庫內，避免陽光直射和雨淋。設備管理部門應建立潤滑油脂臺賬，記錄潤滑油脂的出入庫情況。3.潤滑操作要求設備操作人員應按照潤滑管理制度的要求，定期對設備進行潤滑。在潤滑過程中，應嚴格按照潤滑操作規程進行操作，確保潤滑效果。操作人員應填寫設備潤滑記錄，記錄潤滑的時間、部位、油脂種類和牌號等。設備的安全管理1.安全操作規程制定設備管理部門根據設備的性能特點和安全要求，制定設備安全操作規程。安全操作規程應包括設備的啟動、運行、停止操作步驟，設備的安全注意事項，設備的應急處理措施等內容。2.安全培訓設備管理部門負責組織設備操作人員進行安全操作規程培訓，確保操作人員熟悉設備的安全性能和操作規程。操作人員經安全培訓考核合格后，方可獨立操作設備。3.安全檢查車間主任應定期組織設備操作人員進行設備安全檢查，檢查設備的安全防護裝置是否齊全、有效，設備的運行狀況是否正常，操作人員是否遵守安全操作規程等。設備管理部門應定期對設備進行安全檢查，及時發現和消除設備安全隱患。4.安全事故處理設備發生安全事故后，操作人員應立即停機，并采取相應的安全措施，防止事故擴大。車間主任接到安全事故報告后，應及時組織人員進行事故調查，分析事故原因，制定事故處理方案。設備管理部門應按照事故處理方案進行事故處理，同時對事故原因進行分析總結，制定相應的預防措施，防止類似事故再次發生。設備的檔案管理1.檔案建立設備管理部門負責建立設備檔案，記錄設備的基本信息、維修保養記錄、運行狀況等。設備檔案應包括設備的采購合同、安裝調試報告、操作規程、維修記錄、潤滑記錄、安全檢查記錄等資料。2.檔案更新設備管理部門應及時更新設備檔案，記錄設備的最新運行狀況和維修保養情況。設備發生故障、維修、改造等情況后，設備管理部門應及時將相關資料整理歸檔。3.檔案查閱設備管理部門負責設備檔案的查閱工作，其他部門和人員如需查閱設備檔案，應填寫設備檔案查閱申請表，經設備管理部門負責人批準后，方可查閱。查閱設備檔案時，應愛護檔案資料，不得隨意涂改、損壞或丟失。設備的報廢管理1.報廢鑒定設備管理部門定期對設備進行檢查和評估，對于符合報廢條件的設備，組織相關人員進行報廢鑒定。報廢鑒定應根據設備的技術狀況、使用年限、維修成本等因素進行綜合評估。2.報廢審批設備管理部門根據報