鋼廠機械維護管理制度?一、總則（一）目的為加強鋼廠機械設備的維護管理，確保設備正常運行，提高設備使用壽命，保障生產順利進行，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于鋼廠內所有機械設備的維護管理工作，包括但不限于煉鋼設備、軋鋼設備、燒結設備、焦化設備等。（三）基本原則1.預防為主原則：通過定期巡檢、維護保養等措施，預防設備故障的發生。2.全員參與原則：設備維護管理涉及到各個部門和崗位，全體員工應積極參與。3.科學管理原則：運用科學的方法和技術，對設備進行維護管理。4.持續改進原則：不斷總結經驗，持續改進設備維護管理工作。二、管理職責（一）設備管理部門1.負責制定和完善機械設備維護管理制度。2.組織編制設備維護計劃，并監督實施。3.協調解決設備維護過程中出現的重大問題。4.負責設備維護費用的預算編制和控制。5.組織設備維護技術培訓和技術交流。（二）生產部門1.負責設備的日常使用和操作，嚴格按照操作規程進行操作。2.及時向設備管理部門反饋設備運行情況和故障信息。3.協助設備管理部門進行設備維護工作，提供必要的人力和物力支持。（三）維修部門1.負責制定設備維修方案，并組織實施設備維修工作。2.對設備故障進行快速響應和及時修復，確保設備盡快恢復正常運行。3.負責維修工具和設備的管理和維護。4.對維修質量進行跟蹤和評估，不斷提高維修質量。（四）物資供應部門1.負責及時供應設備維護所需的備品備件和材料。2.對備品備件和材料的質量進行嚴格把關，確保符合設備要求。3.建立備品備件庫存管理制度，合理控制庫存水平。（五）操作人員1.嚴格按照操作規程操作設備，做好設備的日常保養工作。2.及時發現設備運行中的異常情況，并向設備管理部門報告。3.配合維修人員進行設備維修和調試工作。三、設備維護計劃（一）年度維護計劃1.設備管理部門每年年底根據設備運行狀況、設備技術檔案等資料，編制下一年度的設備維護計劃。2.年度維護計劃應包括設備維護項目、維護內容、維護時間、維護責任人等。3.年度維護計劃經審核批準后，由設備管理部門組織實施。（二）月度維護計劃1.維修部門每月根據年度維護計劃和設備實際運行情況，編制月度維護計劃。2.月度維護計劃應詳細列出本月需要進行的設備維護項目、維護內容、維護時間、維護責任人等。3.月度維護計劃經審核批準后，由維修部門組織實施。（三）臨時維護計劃1.當設備出現突發故障或緊急情況時，由設備使用部門或操作人員及時向設備管理部門報告。2.設備管理部門接到報告后，應立即組織維修人員進行故障診斷，確定維修方案，并編制臨時維護計劃。3.臨時維護計劃經審核批準后，由維修部門組織實施。四、設備維護保養（一）日常保養1.操作人員負責設備的日常保養工作，包括設備的清潔、潤滑、緊固、檢查等。2.日常保養應按照設備操作規程和保養手冊的要求進行，確保設備處于良好的運行狀態。3.操作人員應做好日常保養記錄，記錄設備的運行情況、保養內容、發現的問題等。（二）一級保養1.一級保養以操作人員為主，維修人員為輔，對設備進行局部解體檢查和清洗。2.一級保養的主要內容包括：清洗設備內外表面、檢查和調整設備各部位的配合間隙、緊固設備的各個部位、檢查和更換磨損的零部件、對設備進行潤滑等。3.一級保養每[X]月進行一次，保養時間為[X]天。4.一級保養完成后，由維修人員和操作人員共同驗收，并做好保養記錄。（三）二級保養1.二級保養以維修人員為主，操作人員參加，對設備進行全面解體檢查和清洗。2.二級保養的主要內容包括：檢查和調整設備的精度、性能、更換磨損嚴重的零部件、修復或更換電氣系統的故障部件、對設備進行全面潤滑等。3.二級保養每[X]年進行一次，保養時間為[X]天。4.二級保養完成后，由設備管理部門組織驗收，并做好保養記錄。（四）設備潤滑管理1.設備管理部門應制定設備潤滑管理制度，明確潤滑工作的職責和要求。2.維修人員應根據設備的潤滑要求，選擇合適的潤滑劑，并制定潤滑圖表。3.操作人員應按照潤滑圖表的要求，定期對設備進行潤滑，并做好潤滑記錄。4.物資供應部門應確保潤滑劑的質量和供應，及時采購符合要求的潤滑劑。5.設備管理部門應定期對設備的潤滑情況進行檢查和分析，及時發現和解決潤滑問題。五、設備維修管理（一）維修申請1.當設備出現故障時，操作人員應及時填寫設備維修申請單，詳細描述設備故障現象、故障發生時間、故障部位等。2.設備維修申請單經設備使用部門負責人簽字后，提交給設備管理部門。（二）故障診斷1.設備管理部門接到維修申請單后，應及時安排維修人員對設備故障進行診斷。2.維修人員應通過現場檢查、測試、分析等方法，確定設備故障的原因和部位。（三）維修方案制定1.根據設備故障診斷結果，維修人員應制定詳細的維修方案，包括維修方法、維修步驟、所需的備品備件和材料等。2.維修方案經設備管理部門審核批準后實施。（四）維修實施1.維修人員按照維修方案進行設備維修工作，確保維修質量和安全。2.在維修過程中，如發現原維修方案不合理或需要更換其他零部件時，應及時向設備管理部門報告，經批準后進行調整。3.維修人員應做好維修記錄，記錄維修過程、更換的零部件、維修時間等。（五）維修驗收1.設備維修完成后，由設備管理部門組織維修人員、設備使用部門等相關人員進行驗收。2.驗收內容包括設備的運行狀況、維修質量、安全性能等。3.驗收合格后，由設備管理部門填寫設備維修驗收單，并簽字確認。（六）維修費用管理1.設備維修費用由設備管理部門負責預算編制和控制。2.維修費用應根據維修項目的實際發生情況進行核算，確保費用合理、合規。3.物資供應部門應嚴格控制備品備件和材料的采購成本，降低維修費用。六、設備巡檢管理（一）巡檢制度1.設備管理部門應制定設備巡檢制度，明確巡檢的職責、內容、時間、路線等。2.巡檢人員應按照巡檢制度的要求，定期對設備進行巡檢，及時發現設備運行中的異常情況。（二）巡檢內容1.設備的運行狀況，如溫度、壓力、振動、聲音等。2.設備的潤滑情況，如潤滑油的油位、油溫、油壓等。3.設備的緊固情況，如螺栓、螺母等是否松動。4.設備的密封情況，如是否有泄漏現象。5.設備的電氣系統，如電機的運行情況、電線電纜是否完好等。6.設備的安全防護裝置，如防護欄、防護罩、安全聯鎖裝置等是否完好。（三）巡檢記錄1.巡檢人員應做好巡檢記錄，記錄巡檢時間、巡檢設備名稱、巡檢部位、發現的問題等。2.巡檢記錄應及時、準確、完整，并存檔保存。（四）問題處理1.巡檢人員發現設備運行中的異常情況時，應及時采取措施進行處理，并向設備管理部門報告。2.設備管理部門應根據巡檢人員報告的問題，及時組織維修人員進行分析和處理，確保設備正常運行。七、設備檔案管理（一）檔案建立1.設備管理部門應建立設備檔案，對設備的基本信息、技術資料、維護記錄、維修記錄等進行歸檔管理。2.設備檔案應包括設備臺賬、設備履歷表、設備操作規程、設備維護保養手冊、設備維修記錄、設備巡檢記錄等。（二）檔案更新1.設備管理部門應及時更新設備檔案，確保檔案信息的準確性和完整性。2.當設備發生變更時，如設備改造、設備更新、設備報廢等，應及時對設備檔案進行相應的修改和補充。（三）檔案查閱1.設備檔案僅供本單位內部人員查閱，查閱時應辦理查閱手續。2.查閱人員應愛護設備檔案，不得擅自涂改、損壞、丟失設備檔案。八、設備報廢管理（一）報廢條件1.已超過規定使用年限，且設備技術性能嚴重下降，無法滿足生產要求的。2.設備損壞嚴重，無法修復或修復成本過高的。3.因技術進步或工藝變更，原有設備已無使用價值的。4.其他符合報廢條件的設備。（二）報廢申請1.設備使用部門或設備管理部門根據設備報廢條件，填寫設備報廢申請單，詳細說明設備報廢的原因、設備名稱、型號、規格、購置時間等。2.設備報廢申請單經設備使用部門負責人、設備管理部門負責人、主管領導簽字后，提交給公司領導審批。（三）報廢鑒定1.公司領導批準設備報廢申請后，由設備管理部門組織相關人員對報廢設備進行鑒定。2.鑒定人員應根據設備的實際情況，對設備的報廢原因、報廢價值等進行評估，并出具鑒定報告。（四）報廢處理1.經鑒定符合報廢條件的設備，由設備管理部門負責組織報廢處理。2.報廢設備可以采取出售、拆除、捐贈等方式進行處理，處理過程中應做好記錄。3.報廢設備處理后的殘值收入應及時上繳公司財務部門。九、培訓與考核（一）培訓計劃1.設備管理部門應根據設備維護管理工作的需要，制定設備維護培訓計劃。2.培訓計劃應包括培訓內容、培訓時間、培訓地點、培訓對象等。（二）培訓內容1.設備操作規程培訓，使操作人員熟悉設備的操作方法和注意事項。2.設備維護保養知識培訓，使維修人員和操作人員掌握設備維護保養的技能和方法。3.設備故障診斷與維修技術培訓，提高維修人員的故障診斷和維修能力。4.設備管理知識培訓，使設備管理人員掌握設備管理的理論和方法。（三）培訓方式1.內部培訓：由公司內部的技術人員或專家進行培訓。2.外部培訓：選派人員參加外部