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文檔簡介

駐外機構車輛管理制度?一、總則(一)目的為加強駐外機構車輛管理,確保車輛安全、高效、規(guī)范使用,提高工作效率,降低運營成本,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司駐外機構的所有車輛,包括但不限于轎車、商務車、越野車等。(三)管理原則1.統(tǒng)一管理原則:駐外機構車輛由公司總部統(tǒng)一調配和管理,確保車輛資源的合理利用。2.安全第一原則:強化車輛安全管理,確保行車安全,預防交通事故的發(fā)生。3.高效使用原則:提高車輛使用效率,滿足駐外機構日常工作和業(yè)務開展的需要。4.節(jié)約成本原則:嚴格控制車輛使用費用,降低運營成本。二、車輛配置與調度(一)車輛配置1.根據(jù)駐外機構的業(yè)務需求和人員規(guī)模,合理配置車輛數(shù)量和類型。2.車輛配置應遵循經(jīng)濟實用、滿足工作需要的原則,避免資源浪費。(二)車輛調度1.駐外機構應建立車輛調度管理制度,明確車輛調度流程和責任人。2.日常工作用車由駐外機構負責人或指定專人根據(jù)工作需要進行調度安排,并提前填寫《車輛使用申請表》,注明用車時間、地點、事由、乘車人數(shù)等信息。3.長途出差、重要業(yè)務活動等用車,需提前向公司總部申請,經(jīng)審批同意后,由公司總部統(tǒng)一調度車輛。4.車輛調度應優(yōu)先保障重要緊急工作任務的用車需求,合理安排車輛使用,提高車輛使用效率。三、車輛使用與駕駛(一)使用范圍1.駐外機構車輛主要用于日常辦公、業(yè)務洽談、客戶接待、文件傳遞、會議接送等工作需要。2.嚴禁將車輛用于私人活動或未經(jīng)批準的其他用途。(二)使用規(guī)定1.用車人應嚴格按照《車輛使用申請表》上注明的時間、地點、事由使用車輛,不得擅自更改。2.乘車人員應遵守乘車秩序,愛護車內設施,保持車內整潔衛(wèi)生。3.車輛使用完畢后,用車人應及時將車輛歸還至指定地點,并做好車輛交接手續(xù)。4.如遇特殊情況需要延長用車時間或變更用車地點,用車人應提前向車輛調度管理人員報告,并經(jīng)同意后方可變更。(三)駕駛要求1.駕駛員必須具備合法有效的駕駛證,且準駕車型與所駕駛車輛相符。2.駕駛員應嚴格遵守交通法規(guī),文明駕駛,安全行車,不得超速、超載、酒駕、疲勞駕駛等。3.駕駛員應定期對車輛進行保養(yǎng)和維護,確保車輛性能良好,隨時處于可使用狀態(tài)。4.駕駛員應做好車輛日常檢查工作,包括車輛外觀、內飾、輪胎、制動、燈光、油液等,發(fā)現(xiàn)問題及時報告并處理。5.在行車過程中,如發(fā)生交通事故或車輛故障,駕駛員應立即采取相應措施,并及時報告車輛調度管理人員和公司總部。四、車輛維修與保養(yǎng)(一)維修管理1.駐外機構應建立車輛維修管理制度,明確車輛維修流程和審批程序。2.車輛出現(xiàn)故障或需要維修時,駕駛員應及時填寫《車輛維修申請表》,詳細說明故障情況和維修項目,并提交車輛調度管理人員審核。3.車輛調度管理人員根據(jù)車輛實際情況,對維修項目和費用進行審核,并報駐外機構負責人審批。4.經(jīng)審批同意后,駕駛員應選擇公司指定的正規(guī)維修廠家進行維修,并要求維修廠家提供維修清單和發(fā)票。5.維修費用報銷時,駕駛員應將《車輛維修申請表》、維修清單、發(fā)票等相關資料一并提交給財務部門審核報銷。(二)保養(yǎng)管理1.駕駛員應按照車輛使用說明書的要求,定期對車輛進行保養(yǎng),確保車輛性能良好。2.車輛保養(yǎng)分為日常保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)等,具體保養(yǎng)項目和周期按照車輛使用說明書執(zhí)行。3.駕駛員應做好車輛保養(yǎng)記錄,包括保養(yǎng)時間、保養(yǎng)項目、保養(yǎng)人員等信息,并將保養(yǎng)記錄定期提交給車輛調度管理人員存檔。五、車輛費用管理(一)燃油費1.車輛燃油費實行限額管理,根據(jù)車輛型號和使用情況,核定每月燃油費用限額。2.駕駛員應使用公司統(tǒng)一辦理的加油卡加油,并保留加油發(fā)票。3.每月末,駕駛員應將本月加油發(fā)票提交給車輛調度管理人員審核,經(jīng)審核無誤后,按照公司財務制度報銷燃油費用。(二)過路費、停車費1.車輛在行駛過程中產(chǎn)生的過路費、停車費等費用,由駕駛員憑有效票據(jù)實報實銷。2.駕駛員應妥善保管過路費、停車費等票據(jù),以便財務部門審核報銷。(三)保險費1.車輛保險費由公司總部統(tǒng)一辦理和支付,駐外機構應按照公司要求提供相關車輛信息。2.保險費用根據(jù)車輛實際情況和保險政策進行核定,每年由公司總部統(tǒng)一結算。(四)其他費用1.車輛的年檢費、保養(yǎng)費、維修配件費等其他費用,按照公司相關財務制度報銷。2.費用報銷時,應提供真實、合法、有效的票據(jù),并按照規(guī)定的審批流程進行審批。六、車輛安全管理(一)安全教育1.公司總部和駐外機構應定期組織駕駛員進行交通安全教育,提高駕駛員的安全意識和操作技能。2.安全教育內容包括交通法規(guī)、安全駕駛知識、車輛維護保養(yǎng)知識等。3.駕駛員應積極參加安全教育培訓,并將所學知識運用到實際工作中。(二)安全檢查1.駕駛員應每天對車輛進行安全檢查,確保車輛安全設施齊全有效,如滅火器、急救箱、防滑鏈等。2.駐外機構應定期組織車輛安全檢查,檢查內容包括車輛外觀、內飾、制動、轉向、燈光、輪胎等,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。3.公司總部將不定期對駐外機構車輛進行安全抽查,對安全管理不到位的單位進行通報批評,并責令限期整改。(三)事故處理1.如發(fā)生交通事故,駕駛員應立即停車,保護現(xiàn)場,積極救助傷者,并及時報告車輛調度管理人員和公司總部。2.公司總部應及時了解事故情況,協(xié)助駕駛員處理事故,并按照相關法律法規(guī)和保險政策進行理賠。3.對因駕駛員責任導致的交通事故,公司將根據(jù)事故嚴重程度和損失情況,對駕駛員進行相應的處罰。七、車輛檔案管理(一)檔案建立1.駐外機構應建立車輛檔案,對每輛車的基本信息、使用情況、維修保養(yǎng)記錄、事故處理情況等進行詳細記錄。2.車輛檔案應包括車輛行駛證、保險單、購置稅完稅證明、車輛購置發(fā)票、維修保養(yǎng)記錄、事故報告等資料。(二)檔案管理1.車輛檔案由駐外機構指定專人負責管理,確保檔案資料的完整、準確和安全。2.車輛檔案應分類存放,便于查閱和使用。3.車輛檔案管理人員應定期對檔案進行整理和更新,確保檔案信息的時效性。八、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.公司總部將定期或不定期對駐外機構車輛管理情況進行監(jiān)督檢查,檢查內容包括車輛調度、使用、維修保養(yǎng)、安全管理、費用報銷等方面。2.駐外機構應積極配合公司總部的監(jiān)督檢查工作,如實提供相關資料和信息。(二)考核評價1.公司總部將根據(jù)監(jiān)督檢查結果,對駐外機構車輛管理工作進行考核評價,考核結果與駐外機構績效掛鉤。2.考核評價內容包括車輛調度合理性、車輛使用效率、車輛安全管理、費用控制等方面。3.對

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