門窗深化設計管理制度?總則目的為規(guī)范門窗深化設計工作流程，提高設計質量，確保門窗工程滿足項目需求，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司內部門窗深化設計工作，包括各類新建、改建、擴建項目中的門窗深化設計。職責分工1.設計部門負責門窗深化設計方案的編制、審核與優(yōu)化。與項目團隊、客戶及相關專業(yè)進行溝通協(xié)調，確保設計方案符合要求。對設計進度進行跟蹤與控制，及時解決設計過程中出現(xiàn)的問題。2.項目部門提供項目相關資料，包括建筑圖紙、設計要求、項目進度計劃等。協(xié)助設計部門進行現(xiàn)場勘查，收集與門窗設計有關的現(xiàn)場信息。負責協(xié)調設計部門與其他施工單位之間的工作關系，確保門窗深化設計與整體項目施工順利銜接。3.采購部門根據門窗深化設計方案，負責門窗產品的采購工作。確保所采購的門窗產品符合設計要求和質量標準。與供應商進行溝通協(xié)調，處理采購過程中的相關事宜。4.質量部門參與門窗深化設計方案的評審，提出質量控制意見和建議。對門窗深化設計過程進行質量監(jiān)督，檢查設計文件的完整性和準確性。負責對門窗產品的質量進行檢驗和驗收，確保符合相關標準和規(guī)范。設計流程項目承接與啟動1.設計部門收到項目信息后，與項目部門進行溝通，了解項目基本情況、設計要求、進度計劃等。2.組建項目設計團隊，明確各成員的職責分工。3.制定項目設計計劃，確定設計各階段的時間節(jié)點和交付成果。現(xiàn)場勘查1.設計團隊在項目部門的協(xié)助下，對項目現(xiàn)場進行勘查。2.勘查內容包括建筑結構、周邊環(huán)境、門窗洞口尺寸、墻體材料、預留洞口位置及尺寸等。3.記錄現(xiàn)場勘查情況，拍攝相關照片，形成現(xiàn)場勘查報告。方案設計1.根據項目要求和現(xiàn)場勘查結果，設計團隊進行門窗深化設計方案的構思。2.方案設計應包括門窗的類型、開啟方式、材質選擇、五金配件配置等內容。3.繪制門窗深化設計圖紙，包括平面圖、立面圖、剖面圖、節(jié)點圖等，確保圖紙表達清晰、準確。4.對設計方案進行內部評審，設計團隊成員共同討論，提出修改意見和建議，對方案進行優(yōu)化。方案審核1.將優(yōu)化后的設計方案提交給項目部門、質量部門等相關部門進行審核。2.審核部門從項目需求、質量標準、施工可行性等方面對設計方案進行審查，并提出審核意見。3.設計部門根據審核意見對設計方案進行修改完善，直至通過審核。施工圖紙交付1.設計方案通過審核后，設計部門將門窗深化設計施工圖紙交付給項目部門。2.施工圖紙應包括詳細的門窗尺寸、節(jié)點構造、材料清單、技術要求等內容，確保施工單位能夠準確理解設計意圖。3.組織設計交底會議，由設計部門向項目部門、施工單位等相關人員進行設計交底，解答疑問。設計標準與規(guī)范遵循的標準1.國家及地方現(xiàn)行的相關建筑設計規(guī)范、門窗行業(yè)標準，如《建筑門窗洞口尺寸系列》、《建筑外門窗氣密、水密、抗風壓性能分級及檢測方法》等。2.項目所在地的建筑節(jié)能要求和相關政策法規(guī)。3.客戶提出的特殊要求和設計條件。材料選擇標準1.門窗型材應選用符合國家標準的優(yōu)質材料，具有良好的強度、耐腐蝕性和加工性能。2.玻璃應根據不同的使用功能和地區(qū)氣候條件，選擇合適的品種和規(guī)格，如中空玻璃、LowE玻璃等，并滿足相應的節(jié)能和安全要求。3.五金配件應選用質量可靠、性能穩(wěn)定的產品，與門窗型材相匹配，滿足門窗的開啟、關閉、密封等功能要求。4.密封膠條應具有良好的耐候性、彈性和密封性能，確保門窗的氣密、水密性能。設計質量控制要點1.門窗的開啟方式應符合使用功能和安全要求，便于操作和維護。2.門窗的尺寸應準確無誤，與建筑洞口尺寸相匹配，確保安裝順利。3.節(jié)點構造設計應合理，保證門窗的整體性、穩(wěn)定性和防水性能。4.門窗的外觀設計應與建筑整體風格相協(xié)調，滿足美觀要求。5.設計文件應完整、準確，標注清晰，能夠指導施工和質量驗收。設計變更管理變更提出1.在門窗深化設計過程中，如因項目需求變化、現(xiàn)場條件變更、設計失誤等原因需要進行設計變更，由項目部門、施工單位或設計部門提出變更申請。2.變更申請應詳細說明變更的原因、內容、對項目進度和成本的影響等。變更審核1.設計部門收到變更申請后，對變更內容進行評估和審核。2.組織相關部門對變更進行會審，綜合考慮變更的必要性、可行性、對項目的影響等因素，形成會審意見。3.根據會審意見，設計部門對變更進行修改完善，形成變更設計方案。變更批準1.將變更設計方案提交給項目負責人、公司領導等進行審批。2.審批通過后，設計部門發(fā)出設計變更通知，明確變更的具體內容和要求。變更實施1.項目部門負責將設計變更通知傳達給施工單位，并監(jiān)督施工單位按照變更要求進行施工。2.設計部門對變更實施情況進行跟蹤檢查，及時解決實施過程中出現(xiàn)的問題。3.涉及到門窗材料、構配件等的變更，采購部門應根據變更要求及時調整采購計劃。設計進度管理進度計劃制定1.在項目啟動階段，設計部門根據項目總體進度計劃，制定門窗深化設計進度計劃。2.進度計劃應明確各設計階段的開始時間、完成時間和關鍵節(jié)點，確保設計工作有序進行。進度跟蹤與監(jiān)控1.設計團隊按照進度計劃開展工作，定期對設計進度進行檢查和評估。2.建立設計進度跟蹤臺賬，記錄設計工作的實際進展情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決影響進度的問題。3.如因外部因素或內部原因導致設計進度滯后，設計部門應及時采取措施進行調整，確保按時完成設計任務。進度協(xié)調與溝通1.設計部門與項目部門、采購部門等相關部門保持密切溝通，及時協(xié)調解決影響設計進度的問題。2.對于涉及多個專業(yè)或部門的工作接口，明確責任人和工作流程，確保信息傳遞及時、準確，避免因溝通不暢導致進度延誤。設計文件管理文件分類與編號1.門窗深化設計文件包括設計圖紙、計算書、說明書、變更通知等。2.對設計文件進行分類編號，便于文件的管理和查找。編號應具有唯一性和系統(tǒng)性，能夠反映文件的類別、項目名稱、版本號等信息。文件歸檔1.設計文件完成后，由設計部門負責整理歸檔。2.歸檔文件應包括紙質文件和電子文件，確保文件的完整性和準確性。3.建立設計文件檔案管理制度，明確檔案的保管期限、查閱流程等。文件發(fā)放與使用1.根據項目需要，設計部門將設計文件發(fā)放給項目部門、施工單位、采購部門等相關人員，并做好發(fā)放記錄。2.各部門應妥善保管設計文件，不得擅自修改、復制或轉借他人。如需查閱或使用設計文件，應按照規(guī)定辦理借閱手續(xù)。文件變更與廢止1.設計文件發(fā)生變更后，設計部門應及時更新相關文件，并確保原文件與變更后的文件版本一致。2.對于已廢止的設計文件，應進行標識和封存，防止誤用。設計團隊管理團隊組建1.根據項目規(guī)模和復雜程度，組建專業(yè)齊全、經驗豐富的門窗深化設計團隊。2.團隊成員應具備相應的專業(yè)知識和技能，包括建筑設計、結構設計、門窗設計、繪圖軟件操作等。培訓與發(fā)展1.定期組織設計團隊成員參加內部培訓和外部培訓，不斷提升專業(yè)水平和業(yè)務能力。2.鼓勵團隊成員參加行業(yè)技術交流活動，了解行業(yè)最新動態(tài)和技術發(fā)展趨勢。3.為團隊成員提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導，根據個人能力和業(yè)績，提供晉升機會和發(fā)展空間。績效考核1.建立設計團隊績效考核制度，對團隊成員的工作業(yè)績、工作態(tài)度、