油品銷售設備管理制度?總則目的為加強油品銷售設備的管理，確保設備正常運行，提高設備使用效率，保障油品銷售業務的順利開展，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司所屬各油品銷售站點、油庫及相關設備設施的管理。基本原則1.安全第一原則：設備管理要始終把安全放在首位，確保設備運行安全可靠，避免因設備故障引發安全事故。2.預防為主原則：加強設備的日常維護保養和預防性維修，及時發現和消除設備隱患，延長設備使用壽命。3.效益優先原則：合理配置設備資源，提高設備利用率，降低設備運行成本，實現設備管理的經濟效益和社會效益。設備管理職責公司層面1.設備管理部門負責制定和完善公司油品銷售設備管理制度、操作規程等，并監督執行。統籌規劃公司設備的購置、更新、報廢等工作，編制設備年度計劃。組織開展設備技術培訓、技術交流和技術改造工作，提高設備管理水平和技術性能。定期對公司設備運行情況進行檢查、評估和考核，對設備管理工作進行指導和監督。2.財務部門負責安排設備購置、維修、更新等所需資金，并監督資金使用情況。參與設備采購項目的預算編制和成本核算，對設備的經濟性能進行分析和評價。3.安全管理部門將設備安全管理納入公司安全管理體系，制定設備安全管理制度和應急預案。監督檢查設備的安全運行情況，對設備安全事故進行調查處理。組織開展設備操作人員的安全培訓和教育，提高操作人員的安全意識和操作技能。基層單位層面1.油庫、加油站負責本單位設備的日常管理和維護保養工作，確保設備正常運行。建立設備臺賬，記錄設備的基本信息、運行狀況、維修保養等情況。按照操作規程正確使用設備，對設備操作人員進行培訓和考核，確保操作人員持證上崗。及時向公司設備管理部門報告設備故障、隱患等情況，并配合做好設備維修、改造等工作。2.設備操作人員嚴格遵守設備操作規程，正確操作設備，確保設備安全運行。負責設備的日常維護保養工作，包括清潔、潤滑、緊固、檢查等，及時發現和處理設備故障。做好設備運行記錄，如實記錄設備的運行參數、運行狀況等信息。參加設備相關培訓和考核，不斷提高自身業務水平和操作技能。設備規劃與采購設備規劃1.根據公司油品銷售業務發展規劃和市場需求預測，結合現有設備狀況，制定設備年度規劃。2.設備規劃應包括設備的購置、更新、改造等內容，明確設備的型號、規格、數量、購置時間等要求。3.對設備規劃進行可行性研究和技術經濟論證，確保規劃的合理性和可行性。設備采購1.設備采購應按照公司相關規定和程序進行，遵循公開、公平、公正的原則。2.編制設備采購計劃，明確采購設備的名稱、規格、數量、技術要求、采購預算等內容。3.組織開展設備采購招標工作，選擇具有良好信譽和資質的供應商，簽訂采購合同。4.對采購設備進行到貨驗收，檢查設備的數量、規格、質量等是否符合合同要求，驗收合格后方可投入使用。設備安裝與調試設備安裝1.設備安裝前，應做好安裝場地的準備工作，包括清理場地、基礎施工等。2.按照設備安裝說明書和操作規程的要求，由專業人員進行設備安裝。3.設備安裝過程中，要嚴格遵守安裝工藝和質量標準，確保設備安裝牢固、整齊、美觀。設備調試1.設備安裝完成后，應進行調試工作，檢查設備的運行狀況和性能指標是否符合要求。2.調試過程中，要對設備的各項參數進行測試和調整，確保設備正常運行。3.做好設備調試記錄，包括調試時間、調試人員、調試內容、調試結果等信息。設備使用與維護設備使用1.設備操作人員應經過專業培訓，熟悉設備的性能、操作規程和安全注意事項，持證上崗。2.嚴格按照設備操作規程正確使用設備，不得違規操作。3.設備運行過程中，要密切關注設備的運行狀況，及時發現和處理異常情況。4.定期對設備進行清潔、潤滑、緊固等維護保養工作，保持設備良好的運行狀態。設備維護1.建立設備維護保養制度，明確設備維護保養的周期、內容、責任人等要求。2.設備維護保養分為日常維護、一級保養、二級保養等。日常維護：由設備操作人員負責，每天對設備進行清潔、潤滑、緊固、檢查等工作，及時發現和處理設備故障。一級保養：以設備操作人員為主，維修人員為輔，每月或每季度對設備進行一次一級保養，主要內容包括設備的局部解體檢查和清洗，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位。二級保養：以維修人員為主，操作人員參加，每年對設備進行一次二級保養，主要內容包括設備的全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調整設備的精度、性能，對電氣系統進行檢查和維護。3.做好設備維護保養記錄，詳細記錄維護保養的時間、內容、更換的零部件等信息。設備維修與改造設備維修1.建立設備維修管理制度，明確設備維修的流程、審批程序、維修費用等要求。2.設備發生故障后，操作人員應及時報告，維修人員應及時進行維修。3.維修人員接到維修通知后，應迅速到達現場，對設備故障進行診斷和維修。4.維修過程中，要嚴格按照維修工藝和質量標準進行操作，確保維修質量。5.做好設備維修記錄，包括維修時間、維修人員、維修內容、維修費用等信息。設備改造1.根據公司業務發展和設備技術狀況，適時對設備進行改造，提高設備的性能和效率。2.設備改造應制定改造方案，明確改造的目標、內容、技術要求、實施步驟等。3.對設備改造方案進行可行性研究和技術經濟論證，確保改造方案的合理性和可行性。4.組織實施設備改造工作，嚴格按照改造方案進行施工，確保改造質量。5.設備改造完成后，要進行驗收，檢查改造后的設備是否達到預期目標。設備報廢與處置設備報廢1.符合下列條件之一的設備，可申請報廢：已超過規定使用年限，且設備技術性能嚴重下降，無法滿足生產經營需要的。因意外事故或自然災害造成設備嚴重損壞，無法修復的。技術性能落后，能耗高，效率低，經濟效益差，無改造價值的。國家明令淘汰的設備。2.設備報廢由使用單位提出申請，填寫設備報廢申請表，詳細說明設備報廢的原因、設備名稱、型號、規格、購置時間等信息。3.設備管理部門組織相關人員對設備報廢申請進行審核，審核通過后報公司領導審批。4.經公司領導批準后的設備報廢申請，由設備管理部門負責組織實施報廢處置工作。設備處置1.設備報廢后，可采取以下方式進行處置：報廢回收：將報廢設備出售給有資質的廢舊物資回收企業，回收資金上繳公司財務部門。報廢拆解：對報廢設備進行拆解，將可利用的零部件進行回收利用，其余部分作為廢品處理。2.設備處置過程中，要做好記錄，包括處置時間、處置方式、處置價格等信息。設備檔案管理檔案建立1.設備檔案是設備管理的重要組成部分，應建立健全設備檔案管理制度。2.設備檔案應包括設備的購置合同、安裝調試記錄、操作規程、維護保養記錄、維修記錄、改造記錄、報廢處置記錄等資料。3.設備檔案由設備管理部門負責收集、整理、歸檔，并指定專人負責保管。檔案管理1.設備檔案應分類存放，便于查閱和管理。2.定期對設備檔案進行整理和更新，確保檔案資料的完整性和準確性。3.嚴格控制設備檔案的借閱，借閱時應辦理借閱手續，借閱人應妥善保管檔案資料，不得擅自涂改、轉借、丟失。設備安全管理安全制度1.制定設備安全管理制度，明確設備安全管理的職責、措施、應急預案等要求。2.設備安全管理制度應包括設備操作規程、設備維護保養安全規定、設備檢修安全規定、設備事故應急預案等內容。安全檢查1.定期對設備進行安全檢查，檢查設備的安全裝置是否齊全有效，設備運行是否符合安全要求。2.安全檢查分為日常檢查、專項檢查、季節性檢查等。日常檢查：由設備操作人員在設備運行過程中進行，及時發現和處理設備安全隱患。專項檢查：由設備管理部門或安全管理部門組織，對特定設備或設備的特定部位進行專項檢查。季節性檢查：根據不同季節的特點，對設備進行季節性檢查，如夏季的防暑降溫檢查、冬季的防寒保暖檢查等。3.對安全檢查中發現的問題，應及時下達整改通知書，責令相關單位或人員限期整改。安全教育1.對設備操作人員進行安全教育培訓，提高操作人員的安全意識和操作技能。2.安全教育培訓應包括設備安全操作規程、安全事故案例分析、安全應急處置等內容。3.定期組織設備操作人員進行安全演練，提高操作人員的應急處置能力。設備考核與獎懲考核內容1.對設備管理工作進行考核，考核內容包括設備運行狀況、維護保養質量、維修費用控制、安全管理等方面。2.制定設備考核指標體系，明確各項考核指標的權重和評分標準。考核方式1.設備管理部門定期對基層單位的設備管理工作進行檢查和考核，考核結果以評分的形式進行量化。2.建立設備管理工作臺賬，記錄基層單位設備管理工作的各項考核指標完成情況。獎懲措施1.對設備管理工作成績突出的單位和個