制訂系統(tǒng)規(guī)劃與管理師復(fù)習(xí)的行動(dòng)方案試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在制定系統(tǒng)規(guī)劃時(shí)，應(yīng)考慮以下哪些因素？

A.技術(shù)可行性

B.經(jīng)濟(jì)可行性

C.法律法規(guī)

D.組織文化

E.用戶需求

2.在系統(tǒng)規(guī)劃階段，以下哪個(gè)階段屬于系統(tǒng)分析階段？

A.需求分析

B.概要設(shè)計(jì)

C.詳細(xì)設(shè)計(jì)

D.系統(tǒng)測(cè)試

E.系統(tǒng)實(shí)施

3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃時(shí)，應(yīng)遵循以下哪些原則？

A.用戶至上

B.系統(tǒng)整體性

C.可行性原則

D.穩(wěn)定性原則

E.安全性原則

4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃時(shí)，應(yīng)關(guān)注以下哪些方面的風(fēng)險(xiǎn)？

A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

B.法律風(fēng)險(xiǎn)

C.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

D.管理風(fēng)險(xiǎn)

E.人員風(fēng)險(xiǎn)

5.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的工作職責(zé)？

A.制定系統(tǒng)規(guī)劃

B.組織項(xiàng)目實(shí)施

C.監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度

D.質(zhì)量控制

E.溝通協(xié)調(diào)

6.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃時(shí)，應(yīng)關(guān)注以下哪些方面的需求？

A.功能需求

B.性能需求

C.界面需求

D.系統(tǒng)集成需求

E.安全需求

7.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)規(guī)劃階段應(yīng)進(jìn)行的工作？

A.系統(tǒng)可行性分析

B.系統(tǒng)需求分析

C.系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)

D.系統(tǒng)測(cè)試計(jì)劃

E.系統(tǒng)實(shí)施計(jì)劃

8.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃時(shí)，應(yīng)關(guān)注以下哪些方面的技術(shù)？

A.軟件技術(shù)

B.硬件技術(shù)

C.網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

D.數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)

E.云計(jì)算技術(shù)

9.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)規(guī)劃階段應(yīng)進(jìn)行的工作？

A.制定系統(tǒng)規(guī)劃文檔

B.組織項(xiàng)目評(píng)審

C.協(xié)調(diào)各方資源

D.制定項(xiàng)目預(yù)算

E.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

10.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃時(shí)，應(yīng)關(guān)注以下哪些方面的組織文化？

A.組織價(jià)值觀

B.組織結(jié)構(gòu)

C.組織流程

D.組織氛圍

E.組織能力

11.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)規(guī)劃階段應(yīng)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)？

A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

B.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

C.法律風(fēng)險(xiǎn)

D.人員風(fēng)險(xiǎn)

E.管理風(fēng)險(xiǎn)

12.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃時(shí)，應(yīng)關(guān)注以下哪些方面的用戶需求？

A.功能需求

B.性能需求

C.界面需求

D.系統(tǒng)集成需求

E.安全需求

13.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)規(guī)劃階段應(yīng)進(jìn)行的工作？

A.制定系統(tǒng)規(guī)劃文檔

B.組織項(xiàng)目評(píng)審

C.協(xié)調(diào)各方資源

D.制定項(xiàng)目預(yù)算

E.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

14.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃時(shí)，應(yīng)關(guān)注以下哪些方面的技術(shù)？

A.軟件技術(shù)

B.硬件技術(shù)

C.網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

D.數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)

E.云計(jì)算技術(shù)

15.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)規(guī)劃階段應(yīng)進(jìn)行的工作？

A.系統(tǒng)可行性分析

B.系統(tǒng)需求分析

C.系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)

D.系統(tǒng)測(cè)試計(jì)劃

E.系統(tǒng)實(shí)施計(jì)劃

16.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃時(shí)，應(yīng)關(guān)注以下哪些方面的需求？

A.功能需求

B.性能需求

C.界面需求

D.系統(tǒng)集成需求

E.安全需求

17.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)規(guī)劃階段應(yīng)進(jìn)行的工作？

A.制定系統(tǒng)規(guī)劃文檔

B.組織項(xiàng)目評(píng)審

C.協(xié)調(diào)各方資源

D.制定項(xiàng)目預(yù)算

E.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

18.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃時(shí)，應(yīng)關(guān)注以下哪些方面的技術(shù)？

A.軟件技術(shù)

B.硬件技術(shù)

C.網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

D.數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)

E.云計(jì)算技術(shù)

19.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)規(guī)劃階段應(yīng)進(jìn)行的工作？

A.系統(tǒng)可行性分析

B.系統(tǒng)需求分析

C.系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)

D.系統(tǒng)測(cè)試計(jì)劃

E.系統(tǒng)實(shí)施計(jì)劃

20.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃時(shí)，應(yīng)關(guān)注以下哪些方面的風(fēng)險(xiǎn)？

A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

B.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

C.法律風(fēng)險(xiǎn)

D.人員風(fēng)險(xiǎn)

E.管理風(fēng)險(xiǎn)

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮技術(shù)可行性，而非經(jīng)濟(jì)可行性。（）

2.系統(tǒng)規(guī)劃階段主要包括需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)測(cè)試和系統(tǒng)實(shí)施等階段。（）

3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在制定系統(tǒng)規(guī)劃時(shí)，應(yīng)確保系統(tǒng)的安全性，防止信息泄露。（）

4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮組織現(xiàn)有的技術(shù)水平和資源狀況。（）

5.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃時(shí)，應(yīng)關(guān)注用戶的實(shí)際需求，而不是追求技術(shù)的先進(jìn)性。（）

6.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃時(shí)，應(yīng)遵循系統(tǒng)整體性原則，確保各個(gè)部分協(xié)調(diào)一致。（）

7.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃時(shí)，應(yīng)關(guān)注系統(tǒng)規(guī)劃可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。（）

8.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)規(guī)劃階段，主要負(fù)責(zé)制定系統(tǒng)規(guī)劃文檔，而不參與項(xiàng)目實(shí)施。（）

9.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃時(shí)，應(yīng)關(guān)注組織文化的適應(yīng)性，以確保系統(tǒng)規(guī)劃的成功實(shí)施。（）

10.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)規(guī)劃階段，應(yīng)充分考慮系統(tǒng)的可擴(kuò)展性，以便適應(yīng)未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展的需求。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)規(guī)劃階段的主要任務(wù)。

2.解釋系統(tǒng)規(guī)劃中的“可行性分析”是什么，以及為什么它對(duì)系統(tǒng)規(guī)劃至關(guān)重要。

3.描述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在制定系統(tǒng)需求時(shí)，應(yīng)遵循的幾個(gè)關(guān)鍵原則。

4.闡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在評(píng)估系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，通常會(huì)考慮哪些方面的因素。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)規(guī)劃過(guò)程中如何平衡技術(shù)創(chuàng)新與成本控制之間的關(guān)系，并舉例說(shuō)明。

2.闡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中如何進(jìn)行有效的溝通協(xié)調(diào)，以確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在制定系統(tǒng)規(guī)劃時(shí)，需要綜合考慮技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律、文化和用戶需求等多方面因素。

2.A

解析思路：系統(tǒng)分析階段是系統(tǒng)規(guī)劃的第一階段，主要任務(wù)是收集和分析用戶需求。

3.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在制定系統(tǒng)規(guī)劃時(shí)，應(yīng)遵循用戶至上、系統(tǒng)整體性、可行性、穩(wěn)定性和安全性等原則。

4.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在制定系統(tǒng)規(guī)劃時(shí)，應(yīng)關(guān)注技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律、管理和人員等多方面的風(fēng)險(xiǎn)。

5.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的工作職責(zé)包括制定系統(tǒng)規(guī)劃、組織項(xiàng)目實(shí)施、監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量控制和溝通協(xié)調(diào)。

6.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃時(shí)，應(yīng)關(guān)注功能、性能、界面、集成和安全等多方面的用戶需求。

7.ABC

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃階段主要包括系統(tǒng)可行性分析、系統(tǒng)需求分析和系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)等工作。

8.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃時(shí)，應(yīng)關(guān)注軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫(kù)和云計(jì)算等多方面的技術(shù)。

9.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)規(guī)劃階段應(yīng)進(jìn)行的工作包括制定系統(tǒng)規(guī)劃文檔、組織項(xiàng)目評(píng)審、協(xié)調(diào)各方資源、制定項(xiàng)目預(yù)算和制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。

10.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃時(shí)，應(yīng)關(guān)注組織價(jià)值觀、組織結(jié)構(gòu)、組織流程、組織氛圍和組織能力等多方面的組織文化。

11.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)規(guī)劃階段應(yīng)關(guān)注技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律、人員和管理等多方面的風(fēng)險(xiǎn)。

12.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃時(shí)，應(yīng)關(guān)注功能、性能、界面、集成和安全等多方面的用戶需求。

13.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)規(guī)劃階段應(yīng)進(jìn)行的工作包括制定系統(tǒng)規(guī)劃文檔、組織項(xiàng)目評(píng)審、協(xié)調(diào)各方資源、制定項(xiàng)目預(yù)算和制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。

14.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃時(shí)，應(yīng)關(guān)注軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫(kù)和云計(jì)算等多方面的技術(shù)。

15.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃階段主要包括系統(tǒng)可行性分析、系統(tǒng)需求分析、系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)測(cè)試計(jì)劃和系統(tǒng)實(shí)施計(jì)劃等工作。

16.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃時(shí)，應(yīng)關(guān)注功能、性能、界面、集成和安全等多方面的用戶需求。

17.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)規(guī)劃階段應(yīng)進(jìn)行的工作包括制定系統(tǒng)規(guī)劃文檔、組織項(xiàng)目評(píng)審、協(xié)調(diào)各方資源、制定項(xiàng)目預(yù)算和制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。

18.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃時(shí)，應(yīng)關(guān)注軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫(kù)和云計(jì)算等多方面的技術(shù)。

19.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃階段主要包括系統(tǒng)可行性分析、系統(tǒng)需求分析、系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)測(cè)試計(jì)劃和系統(tǒng)實(shí)施計(jì)劃等工作。

20.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)規(guī)劃階段應(yīng)關(guān)注技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律、人員和管理等多方面的風(fēng)險(xiǎn)。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃時(shí)，應(yīng)同時(shí)考慮技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)可行性。

2.×

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃階段主要包括需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)測(cè)試和系統(tǒng)實(shí)施等階段，但不限于這些。

3.√

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在制定系統(tǒng)規(guī)劃時(shí)，確保系統(tǒng)的安全性是防止信息泄露的重要措施。

4.√

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮組織現(xiàn)有的技術(shù)水平和資源狀況，以確保規(guī)劃的實(shí)施。

5.√

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃時(shí)，應(yīng)關(guān)注用戶的實(shí)際需求，這是系統(tǒng)成功的關(guān)鍵。

6.√

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在制定系統(tǒng)規(guī)劃時(shí)，應(yīng)遵循系統(tǒng)整體性原則，確保各個(gè)部分協(xié)調(diào)一致。

7.√

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃時(shí)，應(yīng)關(guān)注系統(tǒng)規(guī)劃可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。

8.×

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)規(guī)劃階段，不僅負(fù)責(zé)制定系統(tǒng)規(guī)劃文檔，還應(yīng)參與項(xiàng)目實(shí)施。

9.√

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃時(shí)，應(yīng)關(guān)注組織文化的適應(yīng)性，以確保系統(tǒng)規(guī)劃的成功實(shí)施。

10.√

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)規(guī)劃階段，應(yīng)充分考慮系統(tǒng)的可擴(kuò)展性，以便適應(yīng)未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展的需求。

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)規(guī)劃階段的主要任務(wù)包括：進(jìn)行系統(tǒng)可行性分析、收集和分析用戶需求、制定系統(tǒng)目標(biāo)、設(shè)計(jì)系統(tǒng)架構(gòu)、制定系統(tǒng)實(shí)施計(jì)劃、評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等。

2.可行性分析是系統(tǒng)規(guī)劃的重要環(huán)節(jié)，它旨在評(píng)估一個(gè)系統(tǒng)項(xiàng)目在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律和組織等方面的可行性。它對(duì)系統(tǒng)規(guī)劃至關(guān)重要，因?yàn)樗梢詭椭鷽Q策者確定項(xiàng)目是否值得投資，以及如何有效地實(shí)施項(xiàng)目。

3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在制定系統(tǒng)需求時(shí)，應(yīng)遵循的關(guān)鍵原則包括：用戶至上、需求明確、優(yōu)先級(jí)排序、可擴(kuò)展性、兼容性和可維護(hù)性。

4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在評(píng)估系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，通常會(huì)考慮的因素包括：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、人員風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在平衡技術(shù)創(chuàng)新與成本控制之間的關(guān)系時(shí)，應(yīng)考慮以下方面：首先，評(píng)估