部隊大型食堂管理制度_第1頁
部隊大型食堂管理制度_第2頁
部隊大型食堂管理制度_第3頁
部隊大型食堂管理制度_第4頁
部隊大型食堂管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

部隊大型食堂管理制度?一、總則(一)目的為加強部隊大型食堂管理,保障官兵飲食安全與健康,提高飲食保障質量,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于部隊大型食堂的日常運營管理,包括食堂工作人員、就餐官兵等相關人員。(三)基本原則1.保障有力原則確保為官兵提供安全、衛生、營養、可口的飯菜,滿足部隊訓練、執勤等任務的飲食需求。2.規范管理原則嚴格遵守國家相關法律法規和部隊的各項規章制度,規范食堂采購、加工、儲存、銷售等各個環節的管理。3.勤儉節約原則樹立節約意識,杜絕浪費,合理利用食材和資源,降低運營成本。4.服務至上原則以官兵為中心,不斷提高服務質量和水平,為官兵提供優質、高效、便捷的餐飲服務。二、食堂人員管理(一)人員配備1.根據食堂規模和任務需求,合理配備廚師、幫廚、采購員、保管員、炊事班長等各類人員。2.明確各崗位人員的職責和分工,確保各項工作有序開展。(二)人員招聘1.按照部隊相關規定,通過嚴格的招聘程序,選拔政治素質高、業務能力強、身體健康的人員擔任食堂工作。2.招聘人員需具備相應的專業技能和工作經驗,如廚師需持有有效的廚師證等。(三)人員培訓1.定期組織食堂人員參加業務培訓,包括食品安全知識、烹飪技能、服務意識等方面的培訓。2.鼓勵食堂人員參加各類技能競賽和考核,不斷提高業務水平。(四)人員考核1.建立健全食堂人員考核制度,定期對人員的工作表現、業務能力、服務質量等進行考核。2.考核結果與績效掛鉤,對表現優秀的人員給予獎勵,對不符合要求的人員進行批評教育或調整崗位。(五)人員紀律1.食堂人員要嚴格遵守部隊的各項紀律規定,服從管理,聽從指揮。2.不得在食堂內吸煙、飲酒、嬉笑打鬧,保持良好的工作秩序。3.嚴禁利用工作之便謀取私利,不得接受供應商的賄賂或回扣。三、食材采購管理(一)采購計劃1.食堂根據就餐人數、季節變化、官兵口味等因素,制定合理的食材采購計劃。2.采購計劃要提前上報審批,確保采購數量和品種符合實際需求。(二)供應商選擇1.建立合格供應商名錄,選擇具有合法資質、信譽良好、產品質量可靠的供應商。2.對供應商進行定期評估和考核,淘汰不合格供應商。(三)采購流程1.采購人員按照采購計劃,通過公開招標、詢價、議價等方式,選擇合適的供應商進行采購。2.采購過程中要簽訂采購合同,明確雙方的權利和義務,確保采購行為合法合規。3.采購人員要嚴格按照合同要求,對采購的食材進行驗收,確保食材的數量、質量、規格等符合要求。(四)采購驗收1.設立專門的驗收崗位,對采購的食材進行嚴格驗收。2.驗收人員要認真核對食材的品種、數量、質量、產地、生產日期、保質期等信息,確保食材符合食品安全標準。3.對驗收不合格的食材,要及時與供應商聯系,進行退換貨處理。(五)采購監督1.加強對采購過程的監督檢查,防止采購人員違規操作。2.設立舉報電話和郵箱,接受官兵對采購問題的舉報和投訴。四、食材儲存管理(一)儲存設施1.配備完善的食材儲存設施,如倉庫、冷庫、貨架等,確保食材儲存環境符合要求。2.儲存設施要定期檢查和維護,確保其正常運行。(二)分類儲存1.將食材按照類別、品種、性質等進行分類儲存,避免交叉污染。2.易腐食品要及時冷藏或冷凍儲存,確保其新鮮度和質量。(三)庫存管理1.建立健全庫存管理制度,定期對庫存食材進行盤點和清查。2.嚴格控制庫存數量,避免積壓和浪費。3.對庫存食材要進行標識管理,標明食材的名稱、規格、數量、生產日期、保質期等信息。(四)儲存環境1.保持儲存環境的清潔衛生,定期進行清掃和消毒。2.控制儲存環境的溫度、濕度、通風等條件,確保食材儲存安全。(五)庫存盤點1.每月定期對庫存食材進行盤點,確保賬實相符。2.對盤點中發現的問題,要及時查明原因,進行處理。五、食品加工管理(一)加工流程1.制定科學合理的食品加工流程,確保食品加工過程安全衛生。2.食品加工要嚴格按照"一洗、二浸、三燙、四炒、五調味"的程序進行操作。(二)加工人員衛生1.加工人員要保持個人衛生,穿戴工作服、工作帽、口罩等。2.加工人員要勤洗手、勤消毒,不得留長指甲、涂指甲油、戴戒指等。(三)加工場所衛生1.保持加工場所的清潔衛生,定期進行清掃和消毒。2.加工場所要配備必要的通風、防塵、防蠅、防鼠等設施,確保加工環境符合要求。(四)食品添加劑使用1.嚴格按照國家相關規定,使用食品添加劑。2.食品添加劑要專人專柜保管,嚴格控制使用量和使用范圍。(五)加工過程監督1.加強對食品加工過程的監督檢查,確保加工人員嚴格按照操作規程進行操作。2.對加工過程中發現的問題,要及時糾正和處理。六、食品銷售管理(一)銷售窗口設置1.根據就餐人數和官兵需求,合理設置食品銷售窗口。2.銷售窗口要保持清潔衛生,擺放整齊有序。(二)銷售服務1.食堂工作人員要熱情服務,文明用語,為官兵提供優質的銷售服務。2.合理安排飯菜供應時間,確保官兵按時就餐。(三)飯菜質量1.嚴格控制飯菜質量,確保飯菜的口味、營養、衛生等符合要求。2.定期收集官兵對飯菜質量的意見和建議,及時進行改進。(四)剩菜剩飯處理1.對官兵吃剩的飯菜要進行妥善處理,嚴禁隨意丟棄。2.剩菜剩飯要分類存放,定期進行回收處理。(五)銷售監督1.加強對食品銷售過程的監督檢查,確保銷售行為規范有序。2.設立意見箱,接受官兵對銷售服務的監督和投訴。七、食堂環境衛生管理(一)環境衛生制度1.建立健全食堂環境衛生制度,明確環境衛生責任。2.定期對食堂進行全面清掃和消毒,保持食堂環境整潔衛生。(二)清潔消毒1.食堂餐具、廚具、桌椅等要定期進行清洗消毒,確保衛生安全。2.消毒方式要符合國家相關規定,消毒記錄要完整準確。(三)垃圾處理1.食堂要設置專門的垃圾桶,對垃圾進行分類收集。2.垃圾要及時清理,運至指定地點進行處理,防止垃圾滋生蚊蟲和污染環境。(四)病媒防治1.采取有效措施,防治老鼠、蟑螂、蒼蠅、蚊子等病媒生物。2.定期投放滅鼠藥、殺蟲劑等,確保食堂內病媒生物密度控制在國家規定范圍內。(五)環境衛生檢查1.建立環境衛生檢查制度,定期對食堂環境衛生進行檢查。2.對檢查中發現的問題,要及時整改,確保食堂環境衛生符合要求。八、食品安全管理(一)食品安全制度1.建立健全食品安全管理制度,明確食品安全責任。2.嚴格執行食品安全相關法律法規和標準,確保食品安全。(二)食品安全檢查1.定期對食堂食品安全進行檢查,包括食材采購、儲存、加工、銷售等環節。2.對檢查中發現的食品安全問題,要及時整改,消除食品安全隱患。(三)食品安全事故應急處理1.制定食品安全事故應急預案,明確應急處理流程和責任分工。2.一旦發生食品安全事故,要立即啟動應急預案,采取有效措施進行處理,最大限度減少損失和影響。(四)食品安全培訓1.定期組織食堂人員參加食品安全培訓,提高食品安全意識和應急處理能力。2.培訓內容包括食品安全法律法規、食品安全標準、食品安全操作規范等。(五)食品安全監督1.加強對食堂食品安全的監督檢查,確保食品安全管理制度的有效執行。2.接受官兵對食品安全問題的監督和投訴,及時處理反饋。九、財務管理(一)財務制度1.建立健全食堂財務管理制度,規范財務核算和管理。2.嚴格執行國家相關財務法律法規和部隊的財務規定。(二)經費預算1.每年制定食堂經費預算,明確各項費用的支出范圍和標準。2.經費預算要報上級審批,確保經費使用合理合規。(三)經費支出1.嚴格按照經費預算進行支出,確保經費專款專用。2.經費支出要嚴格審批程序,做到手續齊全、賬目清晰。(四)成本控制1.加強食堂成本控制,降低食材采購成本、能源消耗成本等。2.定期對食堂成本進行核算和分析,采取有效措施降低成本。(五)財務審計1.定期對食堂財務進行審計,確保財務收支真實、合法、合規。2.對審計中發現的問題,要及時整改,規范財務管理。十、設備設施管理(一)設備設施配備1.根據食堂規模和任務需求,合理配備各類設備設施,如爐灶、蒸箱、烤箱、冷藏柜、消毒柜等。2.設備設施要符合國家相關標準和部隊的使用要求。(二)設備設施維護1.建立設備設施維護保養制度,定期對設備設施進行維護保養。2.設備設施出現故障要及時維修,確保正常運行。(三)設備設施更新1.根據設備設施的使用年限和性能狀況,及時進行更新換代。2.設備設施更新要報上級審批,確保更新資金合理使用。(四)設備設施安全管理1.加強設備設施的安全管理,制定安全操作規程,確保設備設施使用安全。2.定期對設備設施進行安全檢查,及

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論