部門人員借調(diào)管理制度?一、總則（一）目的為了規(guī)范公司部門人員借調(diào)行為，加強(qiáng)對借調(diào)人員的管理，優(yōu)化人力資源配置，提高工作效率，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部各部門之間人員借調(diào)的管理。（三）基本原則1.工作需要原則：借調(diào)人員應(yīng)根據(jù)工作任務(wù)的實際需要進(jìn)行安排，確保借調(diào)期間工作的順利開展。2.合理調(diào)配原則：在公司整體人力資源框架下，合理調(diào)配人員，充分發(fā)揮員工的專業(yè)技能和潛力。3.歸口管理原則：借調(diào)工作由公司人力資源部門統(tǒng)一歸口管理，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、審核和監(jiān)督借調(diào)事宜。二、借調(diào)申請與審批（一）借調(diào)申請1.提出借調(diào)需求的部門（以下簡稱"借調(diào)部門"）填寫《人員借調(diào)申請表》，詳細(xì)說明借調(diào)人員的姓名、所在部門、借調(diào)原因、借調(diào)期限、借調(diào)工作內(nèi)容及要求等信息。2.借調(diào)部門應(yīng)確保借調(diào)工作任務(wù)明確，借調(diào)期限合理，并對借調(diào)人員借調(diào)期間的工作表現(xiàn)負(fù)責(zé)。（二）審批流程1.借調(diào)申請表經(jīng)借調(diào)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，提交至人力資源部門。2.人力資源部門對借調(diào)申請進(jìn)行審核，重點審核借調(diào)原因是否合理、借調(diào)期限是否符合工作需求、借調(diào)人員是否具備相應(yīng)的工作能力和經(jīng)驗等。審核通過后，報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。3.公司分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司整體工作安排和人力資源狀況進(jìn)行審批。如借調(diào)涉及跨部門的重要工作或較大規(guī)模的人員借調(diào)，需提交公司總經(jīng)理辦公會審議決定。4.審批通過的借調(diào)申請，由人力資源部門通知借調(diào)部門和被借調(diào)人員所在部門，并辦理相關(guān)手續(xù)。三、借調(diào)人員的條件與選拔（一）借調(diào)人員條件1.政治素質(zhì)高，品行端正，遵紀(jì)守法，具有良好的職業(yè)道德。2.具備借調(diào)崗位所需的專業(yè)知識、技能和工作經(jīng)驗，能夠勝任借調(diào)期間的工作任務(wù)。3.身體健康，能夠適應(yīng)借調(diào)崗位的工作強(qiáng)度和工作環(huán)境。4.借調(diào)人員原則上應(yīng)在原部門工作滿一年以上（特殊情況除外），且近一年來績效考核成績良好，無違規(guī)違紀(jì)行為。（二）選拔方式1.借調(diào)部門根據(jù)借調(diào)崗位的要求，在符合借調(diào)人員條件的范圍內(nèi)，推薦合適的人員名單。2.人力資源部門會同借調(diào)部門對推薦人員進(jìn)行綜合評估，可以通過面試、考察工作業(yè)績等方式，確定最終借調(diào)人員名單。四、借調(diào)人員的管理（一）借調(diào)手續(xù)辦理1.借調(diào)申請獲批后，借調(diào)部門與被借調(diào)人員所在部門簽訂《人員借調(diào)協(xié)議》，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。借調(diào)協(xié)議應(yīng)包括借調(diào)期限、借調(diào)工作內(nèi)容、借調(diào)人員的待遇、借調(diào)期間的管理責(zé)任等條款。2.被借調(diào)人員憑《人員借調(diào)申請表》和《人員借調(diào)協(xié)議》到人力資源部門辦理借調(diào)手續(xù)，包括工作交接、工資關(guān)系轉(zhuǎn)移、社保公積金繳納等相關(guān)事宜。3.人力資源部門負(fù)責(zé)建立借調(diào)人員檔案，記錄借調(diào)人員的基本信息、借調(diào)情況、工作表現(xiàn)等內(nèi)容，以便跟蹤管理。（二）借調(diào)期間的工作管理1.借調(diào)人員在借調(diào)期間應(yīng)接受借調(diào)部門的管理和工作安排，遵守借調(diào)部門的各項規(guī)章制度，服從工作調(diào)配，按時、保質(zhì)、保量完成借調(diào)工作任務(wù)。2.借調(diào)部門應(yīng)指定專人作為借調(diào)人員的工作指導(dǎo)和聯(lián)系人，負(fù)責(zé)對借調(diào)人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、監(jiān)督和考核，及時解決借調(diào)人員在工作中遇到的問題。3.借調(diào)人員所在部門應(yīng)積極配合借調(diào)部門的工作，確保借調(diào)人員能夠順利開展工作。在借調(diào)期間，原部門應(yīng)關(guān)心借調(diào)人員的工作和生活情況，協(xié)助借調(diào)部門做好相關(guān)工作。4.借調(diào)人員在借調(diào)期間如需請假，應(yīng)按照借調(diào)部門的請假制度辦理請假手續(xù)，并報人力資源部門備案。請假時間較長的，應(yīng)提前與原部門溝通協(xié)調(diào)，確保原部門工作不受影響。（三）借調(diào)人員的待遇1.工資待遇：借調(diào)人員在借調(diào)期間，工資由原部門發(fā)放，按照原崗位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。借調(diào)部門可根據(jù)借調(diào)人員的工作表現(xiàn)給予適當(dāng)?shù)墓ぷ餮a貼，補貼標(biāo)準(zhǔn)由借調(diào)部門與人力資源部門協(xié)商確定，并報公司備案。2.福利待遇：借調(diào)人員在借調(diào)期間，享有原部門的福利待遇，如社保、公積金、帶薪年假、節(jié)日福利等。借調(diào)部門應(yīng)在生活等方面給予借調(diào)人員必要的關(guān)心和幫助。3.績效考核：借調(diào)人員在借調(diào)期間的績效考核由借調(diào)部門負(fù)責(zé)組織實施，考核結(jié)果反饋給人力資源部門和原部門。績效考核結(jié)果作為借調(diào)人員借調(diào)期滿后是否繼續(xù)借調(diào)、調(diào)回原部門工作安排以及薪酬調(diào)整等的重要依據(jù)。五、借調(diào)期限與借調(diào)期滿的處理（一）借調(diào)期限1.借調(diào)期限一般不超過[X]個月，特殊情況需要延長借調(diào)期限的，借調(diào)部門應(yīng)在借調(diào)期滿前[X]個工作日向人力資源部門提出書面申請，經(jīng)審批同意后辦理延長手續(xù)。2.借調(diào)期限累計原則上不超過[X]年，如因工作需要確需長期借調(diào)的，應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定辦理長期借調(diào)手續(xù)。（二）借調(diào)期滿的處理1.借調(diào)期滿，借調(diào)人員應(yīng)及時歸還借用的辦公用品、文件資料等物品，并向借調(diào)部門提交工作總結(jié)。借調(diào)部門應(yīng)對借調(diào)人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行評價，并填寫《借調(diào)人員期滿考核表》。2.人力資源部門根據(jù)借調(diào)部門的考核意見和借調(diào)人員的工作表現(xiàn)，辦理借調(diào)人員的相關(guān)手續(xù)。如借調(diào)人員完成借調(diào)任務(wù)，表現(xiàn)優(yōu)秀，且借調(diào)部門因工作需要希望繼續(xù)借調(diào)的，經(jīng)人力資源部門審核、公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，可辦理續(xù)借手續(xù)。如借調(diào)任務(wù)已完成或借調(diào)部門不再需要借調(diào)人員，借調(diào)人員應(yīng)及時返回原部門工作。原部門應(yīng)根據(jù)借調(diào)人員借調(diào)期間的工作情況，合理安排其工作崗位。如借調(diào)人員在借調(diào)期間表現(xiàn)不佳，不能勝任借調(diào)崗位工作，借調(diào)部門可提前通知人力資源部門，辦理提前結(jié)束借調(diào)手續(xù)，將借調(diào)人員退回原部門。原部門應(yīng)根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定對借調(diào)人員進(jìn)行處理。六、保密與知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)（一）保密責(zé)任1.借調(diào)人員在借調(diào)期間應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的保密制度，對借調(diào)部門涉及的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、工作秘密等予以保密，不得泄露給任何第三方。2.借調(diào)人員在借調(diào)期間因工作需要接觸到公司機(jī)密信息的，應(yīng)與借調(diào)部門簽訂保密協(xié)議，明確保密義務(wù)和違約責(zé)任。3.借調(diào)人員離開借調(diào)部門后，仍應(yīng)對在借調(diào)期間知悉的公司機(jī)密信息承擔(dān)保密責(zé)任，保密期限按照公司保密制度執(zhí)行。（二）知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)1.借調(diào)人員在借調(diào)期間利用公司資源完成的工作成果，其知識產(chǎn)權(quán)歸屬公司。借調(diào)人員應(yīng)積極配合公司辦理相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)歸屬手續(xù)。2.借調(diào)人員不得將借調(diào)期間完成的工作成果擅自轉(zhuǎn)讓給第三方或用于與公司利益相悖的其他用途。如有違反，公司將依法追究其法律責(zé)任。七、培訓(xùn)與發(fā)展（一）培訓(xùn)計劃1.借調(diào)部門應(yīng)根據(jù)借調(diào)人員的工作需求和崗位特點，制定借調(diào)期間的培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間等。培訓(xùn)計劃應(yīng)報人力資源部門備案。2.培訓(xùn)內(nèi)容可以包括借調(diào)崗位的業(yè)務(wù)知識、工作技能、規(guī)章制度等，也可根據(jù)公司整體培訓(xùn)安排，組織借調(diào)人員參加相關(guān)的內(nèi)部培訓(xùn)課程或外部培訓(xùn)活動。（二）職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)1.借調(diào)部門應(yīng)關(guān)注借調(diào)人員的職業(yè)發(fā)展需求，在借調(diào)期間為借調(diào)人員提供必要的職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)和建議。2.人力資源部門應(yīng)會同借調(diào)部門和原部門，根據(jù)借調(diào)人員的工作表現(xiàn)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為借調(diào)人員提供職業(yè)發(fā)展支持，如崗位晉升、培訓(xùn)機(jī)會、輪崗鍛煉等，幫助借調(diào)人員實現(xiàn)個人職業(yè)成長與公司發(fā)展的有機(jī)結(jié)合。八、溝通與協(xié)調(diào)（一）定期溝通機(jī)制1.建立借調(diào)部門與被借調(diào)人員所在部門的定期溝通機(jī)制，每月至少召開一次借調(diào)工作協(xié)調(diào)會，共同商討借調(diào)工作中存在的問題，協(xié)調(diào)解決借調(diào)人員的工作和生活困難。2.借調(diào)部門應(yīng)定期向人力資源部門和原部門反饋借調(diào)人員的工作情況，包括工作進(jìn)展、工作表現(xiàn)、存在問題等；原部門應(yīng)及時了解借調(diào)人員的情況，協(xié)助借調(diào)部門做好相關(guān)工作。（二）問題反饋與解決1.借調(diào)人員在借調(diào)期間如遇到工作或生活上的問題，可向借調(diào)部門或人力資源部門反映。借調(diào)部門或人力資源部門應(yīng)及時受理，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門予以解決。2.對于借調(diào)工作中出現(xiàn)的重大問題或爭議，由人力資源部門牽頭組織借調(diào)部門、原部門及相關(guān)人員進(jìn)行專題研究，提出解決方案，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。九、監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督檢查主體1.人力資源部門負(fù)責(zé)對借調(diào)人員的借調(diào)情況進(jìn)行定期監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括借調(diào)手續(xù)辦理、工作管理、待遇落實、保密與知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面。2.公司審計部門可對借調(diào)人員的借調(diào)情況進(jìn)行不定期審計監(jiān)督，重點檢查借調(diào)期間的費用支出、工作績效等情況，確保借調(diào)工作規(guī)范、透明。（二）違規(guī)處理1.如發(fā)現(xiàn)借調(diào)部門、原部門或借調(diào)人員在借調(diào)過程中存在違反本制度規(guī)定的行為，人力資源部門應(yīng)及時責(zé)令改正，并視情節(jié)