貿易救濟管理制度案例?一、總則（一）目的本制度旨在規范公司在面對貿易救濟調查時的應對行為，保護公司的合法權益，維護公司的正常生產經營秩序，提高公司應對貿易摩擦的能力，確保公司在國際貿易中的可持續發展。（二）適用范圍本制度適用于公司及其所屬各部門、子公司、分公司在涉及貿易救濟調查時的相關工作。（三）基本原則1.依法合規原則公司在應對貿易救濟調查過程中，必須嚴格遵守國內外法律法規及相關國際規則，依法維護自身權益。2.積極應對原則樹立積極主動的應對意識，及時響應貿易救濟調查，組織專業力量開展應對工作，最大限度降低不利影響。3.協同合作原則加強公司內部各部門之間的協同配合，形成應對合力，同時積極與政府部門、行業協會、律師事務所等外部機構溝通協作，共同應對貿易救濟調查。4.保密原則在應對貿易救濟調查過程中，對涉及公司商業秘密、敏感信息等予以嚴格保密，防止信息泄露。二、貿易救濟調查類型及應對措施（一）反傾銷調查1.定義指進口國主管當局根據其國內相關產業的申請，對某一進口產品是否存在傾銷及傾銷幅度進行調查，并采取相應反傾銷措施的行為。2.應對措施及時了解調查動態：密切關注進口國發起反傾銷調查的公告及相關信息，掌握調查程序、期限等要求。成立應對工作小組：由公司高層領導牽頭，法務、財務、銷售、生產等部門人員組成，負責制定應對策略、收集整理證據等工作。準備相關資料：包括公司財務報表、產品成本核算資料、銷售價格及數量記錄、出口合同等，以證明產品不存在傾銷行為。配合調查：按照進口國調查機構的要求，及時提供準確、完整的資料，并積極配合實地核查等工作。尋求抗辯機會：通過律師等專業機構，提出有力的抗辯理由，如產品價格構成的合理性、成本優勢的來源等，爭取降低或避免被裁定傾銷及確定較低的傾銷幅度。（二）反補貼調查1.定義是指進口國主管當局對進口產品是否存在補貼及補貼對國內產業造成的損害進行調查，并采取反補貼措施的行為。2.應對措施識別補貼情況：梳理公司可能涉及的補貼政策及項目，判斷是否符合進口國反補貼調查的范圍。準備補貼相關資料：整理政府補貼文件、補貼資金使用情況、補貼對產品成本及價格的影響等資料，證明補貼的合法性及合理性。與政府部門溝通協調：及時向國內政府部門匯報情況，爭取政府部門在政策解釋、信息支持等方面的幫助。配合調查機構：按照要求提供資料，說明補貼的性質、目的、金額及對公司經營的影響，積極配合調查機構的工作。論證補貼與損害的無關性：通過專業分析和數據支持，證明公司所獲得的補貼并未對進口國國內產業造成實質性損害或威脅。（三）保障措施調查1.定義是指進口國在進口產品數量增加，并對生產同類產品或直接競爭產品的國內產業造成嚴重損害或嚴重損害威脅時，采取的限制進口的措施。2.應對措施分析產業影響：評估進口產品數量增加對公司所在產業及公司自身生產經營的影響程度，確定是否屬于保障措施調查的范圍。收集產業數據：收集國內同類產業的生產、銷售、市場份額、利潤等數據，以及進口產品的數量、價格、來源等信息，作為分析產業損害的依據。參與產業評估：積極參與國內行業協會組織的產業損害評估工作，提供公司的實際情況和數據支持，爭取對產業損害情況作出客觀準確的評估。提出應對建議：根據產業評估結果，向政府部門、行業協會提出合理的應對建議，如采取貿易調整援助措施、與進口國進行雙邊磋商等，以減少保障措施對公司的不利影響。三、組織與職責（一）貿易救濟應對領導小組1.組成由公司總經理擔任組長，副總經理擔任副組長，各相關部門負責人為成員。2.職責全面領導公司貿易救濟應對工作，制定應對工作方針和策略。協調公司內部資源，確保各部門在應對工作中密切配合、高效協作。審核應對工作方案和報告，決策重大應對事項。代表公司與政府部門、行業協會、律師事務所等外部機構進行溝通協調。（二）貿易救濟應對工作小組1.組成由法務部負責人擔任組長，成員包括財務部、銷售部、生產部、采購部、商務部等部門的相關人員。2.職責負責具體落實貿易救濟應對領導小組的決策和部署，制定詳細的應對工作方案并組織實施。收集、整理、分析與貿易救濟調查相關的各類信息和資料，為應對工作提供數據支持和專業分析。與律師事務所等專業機構合作，準備應對調查所需的法律文件和證據材料，參與案件的抗辯和申訴工作。組織公司內部培訓，提高員工對貿易救濟調查的認識和應對能力。及時向貿易救濟應對領導小組匯報工作進展情況，根據需要提出調整應對策略的建議。（三）各部門職責1.法務部負責牽頭組織貿易救濟應對工作，協調公司內外法律資源，為應對工作提供法律支持和專業指導。審核各類法律文件和證據材料，確保其合法性和有效性。代表公司參與貿易救濟調查的法律程序，與調查機構、律師等進行溝通和抗辯。2.財務部負責提供公司財務報表、成本核算資料、資金流動情況等財務數據，協助分析產品成本、價格構成等情況。配合法務部準備與財務相關的證據材料，對補貼、傾銷等涉及財務方面的問題進行專業解釋和說明。3.銷售部提供產品銷售價格、銷售數量、銷售渠道、出口合同等銷售數據，以及市場需求、競爭狀況等市場信息。協助法務部與客戶溝通協調，獲取相關證明材料，配合應對調查機構的實地核查等工作。4.生產部提供產品生產工藝流程、原材料采購情況、生產設備及產能利用情況等生產數據，說明產品生產成本的構成和變動情況。配合應對工作小組分析生產環節對產品價格和質量的影響，為應對調查提供技術支持。5.采購部提供原材料采購價格、供應商信息、采購合同等采購數據，協助分析產品成本中原材料成本的占比及變動情況。配合應對工作小組說明原材料采購渠道的穩定性和價格合理性，為應對調查提供相關證據。6.商務部關注國際貿易政策動態，及時收集與貿易救濟調查相關的國內外信息，為公司應對工作提供信息支持。協助貿易救濟應對工作小組與政府部門、行業協會等進行溝通協調，爭取政策支持和行業資源。四、信息收集與分析（一）信息收集渠道1.政府部門關注商務部、海關總署、行業主管部門等政府部門發布的貿易救濟調查公告、政策法規、統計數據等信息。2.行業協會加入相關行業協會，參加協會組織的會議、培訓等活動，獲取行業動態、產業損害評估報告、應對經驗分享等信息。3.專業媒體訂閱國際貿易專業報刊雜志、網站等媒體平臺，及時了解國內外貿易救濟調查的最新進展、案例分析、專家觀點等信息。4.律師事務所與專業從事國際貿易法律業務的律師事務所建立合作關系，定期溝通交流，獲取法律意見、案件動態等信息。5.公司內部建立公司內部信息收集機制，要求各部門及時反饋與貿易救濟調查相關的信息，如市場變化、客戶反饋、競爭對手動態等。（二）信息分析內容1.調查發起方情況分析進口國發起貿易救濟調查的背景、目的、政治經濟形勢等因素，判斷調查的合理性和針對性。2.涉案產品情況了解涉案產品的分類、特點、市場份額、主要出口國家和地區等信息，評估產品在國際貿易中的地位和競爭力。3.國內產業情況收集國內同類產業的生產規模、產量、銷售量、利潤、就業等數據，分析產業發展狀況和面臨的問題，判斷是否存在產業損害及損害程度。4.公司自身情況梳理公司涉案產品的生產、銷售、成本、利潤等情況，分析公司在貿易救濟調查中的優勢和劣勢，確定應對策略和重點。5.相關法律法規及案例研究進口國貿易救濟相關法律法規的具體規定，分析類似案例的應對措施和裁決結果，為公司應對提供參考。五、應對工作流程（一）案件啟動1.當公司收到貿易救濟調查通知或發現可能涉及貿易救濟調查的跡象時，商務部應立即向貿易救濟應對領導小組匯報。2.貿易救濟應對領導小組召開緊急會議，評估案件情況，決定是否啟動應對工作。如決定啟動，成立貿易救濟應對工作小組，并明確各成員的職責分工。（二）信息收集與分析1.貿易救濟應對工作小組按照信息收集渠道和分析內容要求，全面收集相關信息，并進行深入分析。2.在信息收集和分析過程中，各部門應密切配合，及時提供所需資料和數據。對于涉及商業秘密和敏感信息的，應嚴格按照保密規定進行處理。（三）應對策略制定1.根據信息收集與分析結果，貿易救濟應對工作小組會同律師事務所等專業機構，制定具體的應對策略。2.應對策略應包括法律抗辯要點、證據準備計劃、溝通協調方案等內容，確保應對措施具有針對性和可操作性。3.應對策略制定后，提交貿易救濟應對領導小組審核通過。（四）證據準備1.按照應對策略要求，各部門分工負責準備相關證據材料。證據材料應真實、準確、完整，能夠充分證明公司的觀點和主張。2.法務部對證據材料進行審核把關，確保其符合法律要求和調查機構的格式規范。對于需要翻譯的證據材料，應委托專業翻譯機構進行翻譯，并確保翻譯質量。3.在證據準備過程中，注意證據的關聯性、合法性和證明力，對關鍵證據進行重點整理和分析。（五）調查配合1.收到調查機構的調查問卷或其他調查要求后，貿易救濟應對工作小組應及時組織相關人員進行研究，明確答復要求和時間節點。2.各部門按照職責分工，認真填寫調查問卷，提供準確、詳細的答復內容。在答復過程中，如有疑問或需要進一步核實的情況，及時與法務部溝通協調。3.配合調查機構的實地核查工作，提前做好準備，安排熟悉業務的人員接受核查，并如實提供相關資料和信息。（六）抗辯與申訴1.根據案件情況和應對策略，通過律師事務所等專業機構向調查機構提出抗辯意見，陳述公司的觀點和理由。2.如對調查機構的初步裁定結果不滿意，公司可按照相關程序提出申訴，提交補充證據和抗辯材料，爭取更有利的裁決結果。3.在抗辯和申訴過程中，積極與調查機構、律師等進行溝通交流，及時了解案件進展情況，調整應對策略。（七）溝通協調1.加強與政府部門的溝通協調，及時向政府部門匯報案件情況，爭取政府部門在政策支持、信息共享、對外交涉等方面的幫助。2.積極參與行業協會組織的應對工作，與同行業企業保持密切聯系，協同應對貿易救濟調查，維護行業整體利益。3.與進口國相關企業、行業組織等進行溝通交流，了解其立場和訴求，尋求通過協商解決問題的可能性。（八）總結評估1.在貿易救濟調查結束后，貿易救濟應對工作小組對整個應對過程進行總結評估，分析應對工作的成效和不足之處。2.總結評估內容包括應對策略的執行情況、證據準備的充分性、溝通協調的效果、調查機構的裁決結果等方面。3.根據總結評估結果，提出改進措施和建議，為今后應對類似貿易救濟調查提供經驗參考。六、培訓與宣傳（一）培訓1.定期組織公司內部貿易救濟知識培訓，邀請專家學者、律師等專業人士進行授課，提高員工對貿易救濟調查的認識和理解。2.培訓內容包括貿易救濟調查的基本概念、類型、程序、應對措施等方面，以及相關法律法規和案例分析。3.根據不同崗位需求，有針對性地開展培訓，如對法務人員重點培訓法律抗辯技巧，對財務人員培訓財務數據整理和分析方法等。4.通過培訓考試、案例模擬等方式，檢驗員工的學習效果，確保培訓質量。（二）宣傳1.利用公司內部刊物、宣傳欄、網站等渠道，宣傳貿易救濟相關知識和公司應對貿易救濟調查的工作動態，增強員工的風險意識和應對能力。2.向員工發放貿易救濟宣傳手冊，內容涵蓋常見問題解答、應對流程指南等，方便員工隨時查閱。3.積極參與行業協會組織的宣傳活動，分享公司應對經驗，提高公司在行業內的知名度和影響力。七、費用管理（一）費用預算1.在貿易救濟應對工作啟動前，由財務部會同貿易救濟應對工作小組制定應對費用預算。2.費用預算應包括律師費、會計師費、翻譯費、差旅費、資料費等各項支出，并根據應對工作的實際需要進行合理估算。3.費用預算報公司管理層審核批準后執行。（二）費用支出1.各項費用支出應嚴格按照公司財務管理制度執行，憑有效票據報銷。2.對于律師費、會計師費等大額支出，應簽訂委托合同，明確服務內容、收費標準、支付方式等條款，并按照合同約定進行支付。3.在費用支出過程中，如發現費用超預算或不合理支出情況，應及時向貿易救濟應對領導小組匯報，經批準后進行調整。（三）費用審計1.財務部定期對貿易救濟應對費用的支出情況進行審計，確保費用使用的合規性和合理性。2.審計內容包括費用報銷憑證的真實性、合法性、完整性，費用支出是否符合預算安排和合同約定等。3.對于審計中發現的問題，及時提出整改意見，要求相關部門和人員進行整改。八、保密規定（一）保密范圍1.在貿易救濟應對過程中涉及的公司商業秘密、技術秘密、財務數據、客戶信息等均屬于保密范圍。2.包括但不限于產品生產成本、銷售價格、市場策略、技術研發資料、供應商信息、客戶名單等。（二）保密措施1.對涉及保密信息的文件、資料、數據等進行嚴格管理，設立專門的保密檔案，指定專人負責保管。2.在文件資料的傳遞、使用過程中，采取加密、專人送達等方式，防止信息泄露。3.對知悉保密信息的人員進行保密教育，簽訂保密協