項目施工巡查管理制度?一、總則（一）目的為加強項目施工管理，確保施工安全、質量、進度等目標的實現，規范施工巡查行為，及時發現和解決施工過程中存在的問題，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有在建工程項目的施工巡查管理。（三）基本原則1.全面覆蓋原則：對項目施工全過程、全區域、全人員進行巡查，確保無遺漏。2.及時高效原則：及時發現問題并迅速采取措施解決，避免問題擴大化。3.責任明確原則：明確巡查人員、整改責任人的職責，確保責任落實到人。4.持續改進原則：通過巡查總結經驗教訓，不斷完善施工管理。二、巡查組織與職責（一）巡查組織架構成立項目施工巡查領導小組，由項目經理任組長，項目技術負責人、安全負責人等任副組長，成員包括各部門負責人及相關專業工程師。巡查領導小組下設巡查小組，負責具體的巡查工作。（二）巡查領導小組職責1.制定和完善項目施工巡查管理制度。2.組織領導巡查工作，協調解決巡查中發現的重大問題。3.對巡查結果進行審核和決策，確定整改措施和責任追究。（三）巡查小組職責1.按照規定的巡查內容、標準和頻率進行巡查。2.及時記錄巡查情況，填寫巡查記錄表格。3.對巡查中發現的問題進行初步分析，提出整改建議。4.跟蹤整改情況，確保問題得到徹底解決。（四）各部門職責1.工程管理部門：負責施工進度、質量等方面的巡查及問題整改的協調。2.安全管理部門：負責施工安全方面的巡查及隱患排查治理。3.技術部門：提供技術支持，協助解決施工技術問題。4.物資部門：保障施工物資的供應及質量檢查。5.其他部門：按照各自職責配合做好相關巡查工作。三、巡查內容與標準（一）施工安全巡查1.安全防護設施安全帽、安全帶、安全網等是否正確佩戴和使用。樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口是否設置防護欄桿和防護門。基坑、臨邊、高處作業等危險部位是否有可靠的防護措施。2.施工機械與設備施工起重機、物料提升機、施工升降機等特種設備是否經檢驗合格并登記備案。機械設備的安全裝置是否齊全有效，操作人員是否持證上崗。施工現場的電氣設備是否符合安全標準，是否存在漏電、過載等隱患。3.消防安全消防設施和器材是否配備齊全、完好有效。動火作業是否辦理審批手續，是否配備滅火器材和看火人員。施工現場是否存在違規吸煙、私拉亂接電線等火災隱患。4.安全管理制度執行安全生產責任制是否落實，各級人員的安全職責是否明確。安全教育培訓是否到位，施工人員是否熟悉安全操作規程。安全檢查和隱患排查治理制度是否執行，隱患是否及時整改。（二）施工質量巡查1.原材料與構配件原材料、構配件的質量證明文件是否齊全。材料的品種、規格、型號是否符合設計要求，是否按規定進行檢驗和試驗。構配件的加工制作是否符合標準，是否有質量缺陷。2.施工工藝與操作各分項工程的施工工藝是否符合規范要求。混凝土、砂漿等施工配合比是否準確，攪拌是否均勻。鋼筋的加工、連接、安裝是否符合規定，模板的支設是否牢固、平整。3.工程質量驗收各分項、分部工程是否按規定進行質量驗收，驗收資料是否齊全。隱蔽工程在隱蔽前是否經過驗收，驗收記錄是否完整。對已完成的工程質量是否進行定期檢查和評估。（三）施工進度巡查1.進度計劃執行情況實際進度是否與總進度計劃及月、周進度計劃相符。各分項工程的進度是否協調，是否存在影響整體進度的滯后環節。2.進度保障措施勞動力、材料、機械設備等資源的供應是否滿足進度要求。施工過程中是否采取有效的趕工措施，對進度延誤的原因是否進行分析和解決。3.進度協調與溝通各施工單位之間、施工單位與建設單位、監理單位之間的進度協調機制是否有效運行。對影響進度的外部因素（如設計變更、周邊環境等）是否及時進行協調處理。（四）文明施工巡查1.施工現場環境施工現場是否整潔，物料堆放是否整齊有序。建筑垃圾、生活垃圾是否及時清理，運輸是否符合環保要求。施工現場的排水系統是否暢通，是否存在積水現象。2.施工噪聲與揚塵控制施工噪聲是否符合國家規定的排放標準，是否采取降噪措施。施工現場是否采取有效的揚塵控制措施，如灑水降塵、封閉圍擋等。3.職工生活設施職工宿舍是否整潔衛生，通風、采光是否良好。食堂的衛生狀況是否符合要求，食品采購、儲存、加工是否規范。施工現場的廁所、淋浴設施是否正常使用，是否定期清理消毒。四、巡查頻率與方式（一）巡查頻率1.項目經理每周至少組織一次全面巡查。2.巡查小組每天進行不定時巡查。3.對于關鍵施工部位、關鍵工序及存在安全、質量隱患的區域，應增加巡查頻率。（二）巡查方式1.現場檢查：巡查人員直接到施工現場，對施工安全、質量、進度、文明施工等情況進行實地查看。2.資料查閱：查閱施工圖紙、施工記錄、質量檢驗報告、安全檢查記錄等相關資料。3.人員訪談：與施工管理人員、作業人員進行交流，了解施工情況及存在的問題。五、巡查記錄與報告（一）巡查記錄巡查人員應如實填寫巡查記錄表格，記錄巡查時間、地點、巡查內容、發現的問題及整改建議等。巡查記錄應字跡清晰、內容完整，并由巡查人員簽字確認。（二）巡查報告1.巡查小組每周對巡查情況進行總結分析，形成巡查周報，上報項目經理及巡查領導小組。2.項目經理每月對巡查工作進行全面總結，形成巡查月報，報送公司相關部門。3.對于巡查中發現的重大問題，應及時形成專項巡查報告，詳細說明問題情況、原因分析、整改措施及建議等，并立即上報公司領導。六、問題整改與跟蹤（一）整改責任確定巡查中發現的問題，由巡查小組根據問題的性質和責任部門，確定整改責任人。整改責任人應在規定的時間內制定整改措施并組織實施。（二）整改措施制定整改措施應具有針對性、可操作性，明確整改目標、整改期限、整改責任人及整改要求等。對于重大問題，應組織相關部門和人員進行專題研究，制定切實可行的整改方案。（三）整改實施整改責任人按照整改措施認真組織實施整改，確保問題得到徹底解決。在整改過程中，應及時向巡查小組匯報整改進展情況。（四）整改跟蹤與復查1.巡查小組對整改情況進行跟蹤檢查，督促整改責任人按時完成整改任務。2.整改完成后，由巡查小組組織相關人員進行復查。復查合格后，方可銷號。對復查仍不合格的，應責令繼續整改，并追究整改責任人的責任。七、考核與獎懲（一）考核1.建立項目施工巡查考核機制，對巡查工作及整改情況進行量化考核。2.考核內容包括巡查記錄的完整性、準確性，問題整改的及時性、有效性等。3.考核結果作為對項目管理人員績效評價、獎懲的重要依據。（二）獎勵1.對在施工巡查中表現突出，及時發現和解決重大問題，避免安全事故、質量事故發生，為項目建設做出顯著貢獻的巡查人員和整改責任人，給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽獎勵（如頒發榮譽證書、通報表揚等）和物質獎勵（如獎金、獎品等）。（三）懲罰1.對巡查工作不認真，未及時發現問題或對發現的問題隱瞞不報的巡查人員，給予批評教育、警告處分。2.對整改責任