公司she管理制度?一、總則（一）目的本制度旨在建立健全公司安全、健康與環(huán)境（SHE）管理體系，規(guī)范公司各項生產(chǎn)經(jīng)營活動中的SHE行為，預防和減少事故、職業(yè)病的發(fā)生，保護員工的生命安全與身體健康，保護環(huán)境，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于公司總部及各分支機構(gòu)、子公司，涵蓋公司所有部門、崗位及全體員工，同時適用于公司的承包商、供應商及來訪人員。（三）管理原則1.安全第一原則將員工的生命安全和身體健康放在首位，在任何生產(chǎn)經(jīng)營活動中，始終優(yōu)先考慮安全因素，確保不發(fā)生安全事故。2.預防為主原則強化SHE風險的識別、評估與控制，采取有效的預防措施，消除事故隱患，防止事故的發(fā)生。3.綜合治理原則綜合運用技術(shù)、管理、教育等手段，動員全體員工共同參與SHE管理，形成全方位、多層次的SHE管理網(wǎng)絡。4.持續(xù)改進原則不斷完善SHE管理體系，持續(xù)提高SHE管理水平，適應公司發(fā)展和外部環(huán)境變化的要求。二、安全管理（一）安全責任制1.公司各級管理人員安全職責明確公司高層領(lǐng)導、部門負責人、項目經(jīng)理等各級管理人員在安全管理中的職責，確保安全管理責任落實到每個崗位、每個人。2.員工安全職責規(guī)定員工在日常工作中應遵守的安全規(guī)章制度，積極參加安全培訓和應急演練，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告并采取措施消除等職責。（二）安全培訓與教育1.新員工入職安全培訓對新入職員工進行三級安全培訓，即公司級、部門級和班組級安全培訓，培訓內(nèi)容包括公司安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、事故案例分析等，經(jīng)考試合格后方可上崗。2.定期安全培訓定期組織全體員工進行安全培訓，培訓內(nèi)容根據(jù)不同崗位和季節(jié)特點進行針對性設(shè)置，如消防安全知識、電氣安全知識、高處作業(yè)安全知識等。3.專項安全培訓針對特殊工種作業(yè)人員，如電工、焊工、架子工等，必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓，取得相應資格證書后，方可上崗作業(yè)。同時，對從事危險化學品、易燃易爆物品等作業(yè)的人員，進行專項安全培訓，確保其熟悉作業(yè)流程和安全要求。（三）安全檢查與隱患排查治理1.日常安全檢查員工每日進行崗位安全自查，班組長、部門負責人進行定期巡查，及時發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。2.綜合性安全檢查每月或每季度組織一次綜合性安全檢查，由公司領(lǐng)導帶隊，各部門負責人參加，對公司的生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、安全管理等進行全面檢查。3.季節(jié)性安全檢查根據(jù)不同季節(jié)特點，如夏季防暑降溫、冬季防寒保暖、雨季防汛等，組織針對性的季節(jié)性安全檢查。4.專項安全檢查對危險化學品、電氣設(shè)備、消防設(shè)施等重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，定期進行專項安全檢查。5.隱患排查治理對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，建立隱患臺賬，明確隱患整改責任人、整改措施和整改期限，實行閉環(huán)管理，確保隱患得到及時消除。（四）安全風險評估與控制1.風險識別采用科學的方法，對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的各類危險因素進行識別，包括物理性、化學性、生物性、人機工程學、心理生理性、行為性和其他危險因素。2.風險評估對識別出的危險因素進行風險評估，確定風險等級，評估方法可采用定性或定量相結(jié)合的方式。3.風險控制根據(jù)風險評估結(jié)果，制定相應的風險控制措施，優(yōu)先采用工程技術(shù)措施，如消除、替代、隔離、通風等，其次采用管理措施、教育措施和應急措施，確保風險得到有效控制。（五）安全事故管理1.事故報告發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應當立即報告本單位負責人。單位負責人接到報告后，應當于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門報告。2.事故調(diào)查成立事故調(diào)查組，對事故原因、經(jīng)過、損失等進行調(diào)查分析，查明事故性質(zhì)和責任。事故調(diào)查應堅持"四不放過"原則，即事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。3.事故處理根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對事故責任人進行嚴肅處理，同時總結(jié)事故教訓，采取有效的防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。三、健康管理（一）職業(yè)健康防護1.防護用品配備為員工配備符合國家標準的職業(yè)健康防護用品，如安全帽、安全帶、防護眼鏡、耳塞、口罩等，并監(jiān)督員工正確佩戴和使用。2.作業(yè)場所防護對存在職業(yè)病危害因素的作業(yè)場所，采取有效的防護措施，如通風換氣、粉塵治理、噪聲控制等，確保作業(yè)場所職業(yè)病危害因素濃度或強度符合國家職業(yè)衛(wèi)生標準。（二）職業(yè)健康體檢1.上崗前體檢組織新員工進行上崗前職業(yè)健康體檢，確保員工身體狀況符合所從事崗位的職業(yè)健康要求。2.在崗期間體檢定期組織員工進行在崗期間職業(yè)健康體檢，及時發(fā)現(xiàn)和處理職業(yè)病患者或疑似職業(yè)病患者。對接觸職業(yè)病危害因素的員工，按照規(guī)定的體檢周期進行體檢。3.離崗時體檢員工離職時，組織進行離崗時職業(yè)健康體檢，對從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的員工，進行離崗時的職業(yè)健康檢查，以確定其是否患有職業(yè)病或職業(yè)禁忌證。（三）職業(yè)健康檔案管理建立健全員工職業(yè)健康檔案，檔案內(nèi)容包括員工的職業(yè)健康體檢報告、職業(yè)病診斷證明、職業(yè)健康監(jiān)護檔案等，確保員工職業(yè)健康信息完整、準確。（四）職業(yè)病防治1.危害告知通過公告欄、培訓等方式，向員工告知作業(yè)場所存在的職業(yè)病危害因素及其危害后果、防護措施等。2.應急預案制定職業(yè)病危害事故應急預案，定期組織演練，提高應對職業(yè)病危害事故的能力。四、環(huán)境管理（一）環(huán)境因素識別與評價1.識別范圍對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的環(huán)境因素進行全面識別，包括大氣污染、水污染、土壤污染、噪聲污染、固體廢棄物等方面。2.評價方法采用科學的評價方法，如是非判斷法、打分法等，對識別出的環(huán)境因素進行評價，確定重要環(huán)境因素。（二）環(huán)境目標與指標根據(jù)環(huán)境因素識別與評價結(jié)果，制定公司的環(huán)境目標與指標，如污染物排放達標率、能源資源利用率等，并將目標與指標分解到各部門和崗位，確保環(huán)境目標的實現(xiàn)。（三）環(huán)境管理方案針對環(huán)境目標與指標，制定詳細的環(huán)境管理方案，明確責任部門、實施時間、具體措施等，確保環(huán)境管理方案具有可操作性和有效性。（四）環(huán)境監(jiān)測與控制1.監(jiān)測計劃制定環(huán)境監(jiān)測計劃，明確監(jiān)測項目、監(jiān)測頻次、監(jiān)測方法等，定期對公司的環(huán)境質(zhì)量進行監(jiān)測。2.監(jiān)測結(jié)果分析對監(jiān)測結(jié)果進行分析，及時發(fā)現(xiàn)環(huán)境問題，并采取相應的控制措施，確保公司的環(huán)境行為符合國家和地方環(huán)保要求。（五）環(huán)境事故管理1.事故報告發(fā)生環(huán)境事故后，立即向公司領(lǐng)導和當?shù)丨h(huán)保部門報告，報告內(nèi)容包括事故發(fā)生的時間、地點、原因、污染物種類、數(shù)量、危害程度等。2.應急處置啟動環(huán)境事故應急預案，采取有效的應急處置措施，如控制污染源、疏散人員、清理污染現(xiàn)場等，減少事故對環(huán)境的影響。3.事故調(diào)查與處理配合環(huán)保部門進行事故調(diào)查，查明事故原因，分清責任，對事故責任人進行嚴肅處理，并采取有效的整改措施，防止類似事故再次發(fā)生。五、SHE管理體系運行與監(jiān)督（一）體系文件管理1.文件制定制定公司SHE管理體系文件，包括管理手冊、程序文件、作業(yè)指導書、記錄表格等，確保體系文件的完整性和有效性。2.文件修訂根據(jù)公司發(fā)展、法律法規(guī)變化、事故教訓等情況，及時修訂SHE管理體系文件，確保文件與實際情況相符。（二）內(nèi)部審核1.審核計劃制定年度內(nèi)部審核計劃，明確審核范圍、審核時間、審核人員等，確保內(nèi)部審核覆蓋公司所有部門和崗位。2.審核實施按照審核計劃組織內(nèi)部審核，審核組成員應具備相應的專業(yè)知識和經(jīng)驗，審核過程應客觀、公正、全面。3.審核報告審核結(jié)束后，編制內(nèi)部審核報告，對審核結(jié)果進行總結(jié)分析，提出改進建議和措施，跟蹤改進情況，確保審核發(fā)現(xiàn)的問題得到有效解決。（三）管理評審1.評審計劃每年至少組織一次管理評審，評審計劃應包括評審目的、評審范圍、評審時間、評審人員等。2.評審輸入收集管理評審所需的信息，包括內(nèi)部審核結(jié)果、客戶反饋、法律法規(guī)變化、事故案例分析、目標指標完成情況等。3.評審輸出根據(jù)評審輸入，對公司SHE管理體系的適宜性、充分性和有效性進行評價，提出改進措施和建議，形成管理評審報告，并跟蹤改進措施的實施情況。（四）監(jiān)督檢查1.日常監(jiān)督安全、健康與環(huán)境管理部門定期對各部門、各崗位的SHE管理工作進行日常監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。2.專項監(jiān)督針對重大活動、特殊時期、重點部位等，組織專項監(jiān)督檢查，確保SHE管理措施的有效落實。3.績效考核將SHE管理工作納入公司績效考核體