加強信息系統項目風險控制的有效措施試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪些是信息系統項目風險控制的步驟？（）

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監控

2.信息系統項目風險識別的方法有哪些？（）

A.專家訪談

B.文檔審查

C.檢查表法

D.問卷調查

3.在進行風險評估時，以下哪些是常用的風險度量指標？（）

A.風險發生概率

B.風險影響程度

C.風險嚴重性

D.風險可控性

4.信息系統項目風險應對策略主要包括哪些？（）

A.風險規避

B.風險轉移

C.風險減輕

D.風險接受

5.以下哪些是信息系統項目風險監控的方法？（）

A.持續跟蹤

B.定期審計

C.風險預警

D.風險評估更新

6.在信息系統項目風險控制過程中，以下哪些是項目經理應具備的素質？（）

A.溝通能力

B.決策能力

C.問題解決能力

D.團隊協作能力

7.以下哪些是信息系統項目風險管理計劃的內容？（）

A.風險識別范圍

B.風險評估方法

C.風險應對措施

D.風險監控流程

8.以下哪些是信息系統項目風險管理文檔？（）

A.風險登記冊

B.風險評估報告

C.風險應對計劃

D.風險監控報告

9.以下哪些是信息系統項目風險管理過程中的溝通渠道？（）

A.風險經理與項目經理

B.項目經理與項目團隊

C.項目團隊與客戶

D.項目團隊與利益相關者

10.以下哪些是信息系統項目風險控制的成功因素？（）

A.充足的資源

B.明確的職責

C.有效的溝通

D.嚴格的執行

11.在進行信息系統項目風險評估時，以下哪些是常用的風險評估矩陣？（）

A.機會風險矩陣

B.影響程度-發生概率矩陣

C.嚴重性-可能性矩陣

D.影響程度-嚴重性矩陣

12.以下哪些是信息系統項目風險轉移的方法？（）

A.保險

B.合同條款

C.分包

D.聯合投資

13.以下哪些是信息系統項目風險減輕的措施？（）

A.改進技術

B.加強團隊培訓

C.優化流程

D.提高項目預算

14.以下哪些是信息系統項目風險接受的條件？（）

A.風險影響不大

B.風險發生概率較低

C.風險接受成本較低

D.風險接受對項目目標無影響

15.以下哪些是信息系統項目風險管理過程中的變更控制流程？（）

A.變更請求

B.變更評估

C.變更審批

D.變更實施

16.以下哪些是信息系統項目風險管理過程中的培訓與指導？（）

A.風險識別培訓

B.風險評估培訓

C.風險應對培訓

D.風險監控培訓

17.以下哪些是信息系統項目風險控制過程中的文檔管理？（）

A.風險登記冊

B.風險評估報告

C.風險應對計劃

D.風險監控報告

18.以下哪些是信息系統項目風險管理過程中的溝通與協調？（）

A.定期召開風險會議

B.與利益相關者溝通

C.風險信息共享

D.風險問題解決

19.以下哪些是信息系統項目風險管理過程中的項目監控？（）

A.風險預警

B.風險評估更新

C.風險應對措施執行情況檢查

D.項目績效評估

20.以下哪些是信息系統項目風險控制過程中的經驗總結與改進？（）

A.風險管理回顧

B.風險管理評估

C.風險管理改進措施

D.風險管理經驗分享

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.信息系統項目風險控制的目標是確保項目在預定的時間和預算內完成，并滿足質量要求。（）

2.風險識別是信息系統項目風險管理中的第一步，其目的是發現所有潛在的風險。（）

3.風險評估的目的是確定哪些風險對項目影響最大，以便優先處理。（）

4.風險應對計劃應該包括所有已識別的風險的應對措施。（）

5.風險監控是指在整個項目生命周期中持續跟蹤風險狀態，并及時調整風險應對策略。（）

6.信息系統項目風險管理的成功與否取決于項目經理的領導能力。（）

7.在信息系統項目風險管理中，風險轉移是將風險責任轉移給第三方，而不是減少風險本身。（）

8.風險減輕措施通常包括增加預算、延長項目時間或改進技術。（）

9.信息系統項目風險接受通常適用于風險發生概率極低且風險影響較小的情況。（）

10.信息系統項目風險管理應該是一個持續的過程，貫穿于項目的整個生命周期。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述信息系統項目風險識別的主要方法和步驟。

2.解釋信息系統項目風險評估中的“風險矩陣”的概念及其作用。

3.列舉至少三種信息系統項目風險應對策略，并簡要說明每種策略的適用情況。

4.描述信息系統項目風險監控的關鍵步驟和需要注意的事項。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在信息系統項目中，如何有效地進行風險管理，以降低項目失敗的風險。

2.結合實際案例，分析在信息系統項目中，風險控制措施不當可能導致的問題，并探討如何改進風險控制策略以避免這些問題的發生。

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCD

解析思路：信息系統項目風險控制的步驟包括風險識別、風險評估、風險應對和風險監控，這是風險管理的基本流程。

2.ABCD

解析思路：風險識別的方法包括專家訪談、文檔審查、檢查表法和問卷調查，這些都是常用的風險識別技術。

3.ABCD

解析思路：風險評估的常用指標包括風險發生概率、風險影響程度、風險嚴重性和風險可控性，它們幫助評估風險的重要性。

4.ABCD

解析思路：風險應對策略包括風險規避、風險轉移、風險減輕和風險接受，這些策略用于減少風險對項目的影響。

5.ABCD

解析思路：風險監控的方法包括持續跟蹤、定期審計、風險預警和風險評估更新，這些方法確保風險得到有效管理。

6.ABCD

解析思路：項目經理應具備溝通能力、決策能力、問題解決能力和團隊協作能力，這些素質對風險管理至關重要。

7.ABCD

解析思路：風險管理計劃應包括風險識別范圍、風險評估方法、風險應對措施和風險監控流程，這是計劃的主要內容。

8.ABCD

解析思路：風險管理文檔包括風險登記冊、風險評估報告、風險應對計劃和風險監控報告，這些文檔記錄了風險管理的詳細信息。

9.ABCD

解析思路：風險管理過程中的溝通渠道包括風險經理與項目經理、項目經理與項目團隊、項目團隊與客戶以及項目團隊與利益相關者。

10.ABCD

解析思路：信息系統項目風險控制的成功因素包括充足資源、明確職責、有效溝通和嚴格執行，這些因素共同保證了風險管理的有效性。

11.ABCD

解析思路：風險評估矩陣包括機會風險矩陣、影響程度-發生概率矩陣、嚴重性-可能性矩陣和影響程度-嚴重性矩陣，它們幫助量化風險。

12.ABCD

解析思路：風險轉移的方法包括保險、合同條款、分包和聯合投資，這些方法將風險責任轉嫁給第三方。

13.ABCD

解析思路：風險減輕的措施包括改進技術、加強團隊培訓、優化流程和提高項目預算，這些措施旨在減少風險的影響。

14.ABCD

解析思路：風險接受適用于風險影響不大、風險發生概率較低、風險接受成本較低且風險接受對項目目標無影響的情況。

15.ABCD

解析思路：變更控制流程包括變更請求、變更評估、變更審批和變更實施，這些步驟確保變更得到有效管理。

16.ABCD

解析思路：風險管理過程中的培訓與指導包括風險識別培訓、風險評估培訓、風險應對培訓和風險監控培訓，這些培訓幫助團隊成員掌握風險管理技能。

17.ABCD

解析思路：風險管理過程中的文檔管理包括風險登記冊、風險評估報告、風險應對計劃和風險監控報告，這些文檔記錄了風險管理的全過程。

18.ABCD

解析思路：風險管理過程中的溝通與協調包括定期召開風險會議、與利益相關者溝通、風險信息共享和風險問題解決，這些活動確保信息流通和協作。

19.ABCD

解析思路：風險管理過程中的項目監控包括風險預警、風險評估更新、風險應對措施執行情況檢查和項目績效評估，這些監控活動確保項目按計劃進行。

20.ABCD

解析思路：風險管理過程中的經驗總結與改進包括風險管理回顧、風險管理評估、風險管理改進措施和風險管理經驗分享，這些活動幫助提升風險管理能力。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.對

2.