分析2024年信息系統項目管理師考試中常見錯誤試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關于項目章程的描述，正確的是（）

A.項目章程由項目經理編寫

B.項目章程由項目發起人批準

C.項目章程是項目管理的根本依據

D.項目章程中應明確項目目標、范圍、預算等

2.下列關于項目進度管理的說法，正確的是（）

A.進度管理的主要任務是確保項目按時完成

B.進度管理包括進度計劃、進度控制和進度變更控制

C.進度管理是項目整體管理的一部分

D.進度管理不需要與成本管理相結合

3.下列關于項目風險管理的方法，正確的是（）

A.風險識別是風險管理的第一步

B.風險評估是對風險可能性和影響進行評估

C.風險應對是制定應對風險的策略

D.風險監控是對風險進行跟蹤和監控

4.下列關于項目溝通管理的說法，正確的是（）

A.溝通管理是確保項目信息有效傳遞的過程

B.溝通管理包括溝通計劃、溝通執行和溝通控制

C.溝通管理是項目團隊協作的基礎

D.溝通管理不需要考慮溝通成本

5.下列關于項目采購管理的說法，正確的是（）

A.采購管理是確保項目所需資源按時、按質、按量到位的過程

B.采購管理包括采購計劃、采購執行和采購控制

C.采購管理是項目整體管理的一部分

D.采購管理不需要考慮采購成本

6.下列關于項目質量管理的方法，正確的是（）

A.質量管理是確保項目產品或服務滿足既定質量要求的過程

B.質量管理包括質量計劃、質量控制和質量保證

C.質量管理是項目整體管理的一部分

D.質量管理不需要考慮質量成本

7.下列關于項目團隊管理的說法，正確的是（）

A.團隊管理是確保項目團隊高效協作的過程

B.團隊管理包括團隊建設、團隊激勵和團隊溝通

C.團隊管理是項目整體管理的一部分

D.團隊管理不需要考慮團隊成本

8.下列關于項目合同管理的說法，正確的是（）

A.合同管理是確保項目合同履行和風險控制的過程

B.合同管理包括合同談判、合同簽訂和合同履行

C.合同管理是項目整體管理的一部分

D.合同管理不需要考慮合同成本

9.下列關于項目變更管理的說法，正確的是（）

A.變更管理是確保項目變更得到有效控制的過程

B.變更管理包括變更請求、變更評估和變更批準

C.變更管理是項目整體管理的一部分

D.變更管理不需要考慮變更成本

10.下列關于項目審計的說法，正確的是（）

A.項目審計是對項目執行過程和結果進行審查的過程

B.項目審計包括合規性審計、績效審計和項目審計

C.項目審計是項目整體管理的一部分

D.項目審計不需要考慮審計成本

11.下列關于項目評估的說法，正確的是（）

A.項目評估是對項目執行過程和結果進行評估的過程

B.項目評估包括項目可行性評估、項目績效評估和項目后評估

C.項目評估是項目整體管理的一部分

D.項目評估不需要考慮評估成本

12.下列關于項目整合管理的說法，正確的是（）

A.項目整合管理是確保項目各管理過程相互協調和統一的過程

B.項目整合管理包括項目規劃、項目執行和項目收尾

C.項目整合管理是項目整體管理的一部分

D.項目整合管理不需要考慮整合成本

13.下列關于項目信息技術的說法，正確的是（）

A.項目信息技術是支持項目管理的工具和方法

B.項目信息技術包括項目管理軟件、項目管理平臺和項目管理信息系統

C.項目信息技術是項目整體管理的一部分

D.項目信息技術不需要考慮信息技術成本

14.下列關于項目法規與標準的說法，正確的是（）

A.項目法規與標準是項目管理的法律依據

B.項目法規與標準包括項目法律法規、行業標準和企業標準

C.項目法規與標準是項目整體管理的一部分

D.項目法規與標準不需要考慮法規與標準成本

15.下列關于項目管理的職業道德的說法，正確的是（）

A.項目管理的職業道德是項目管理者應遵循的行為規范

B.項目管理的職業道德包括誠信、公正、勤奮和責任

C.項目管理的職業道德是項目整體管理的一部分

D.項目管理的職業道德不需要考慮職業道德成本

16.下列關于項目管理的知識體系的說法，正確的是（）

A.項目管理的知識體系是項目管理理論與實踐的總結

B.項目管理的知識體系包括項目知識、項目管理知識和管理知識

C.項目管理的知識體系是項目整體管理的一部分

D.項目管理的知識體系不需要考慮知識體系成本

17.下列關于項目管理的創新與發展的說法，正確的是（）

A.項目管理的創新與發展是項目管理理論與實踐的不斷進步

B.項目管理的創新與發展包括項目管理理念、項目管理方法和項目管理工具的創新

C.項目管理的創新與發展是項目整體管理的一部分

D.項目管理的創新與發展不需要考慮創新與發展成本

18.下列關于項目管理的國際化的說法，正確的是（）

A.項目管理的國際化是項目管理理論與實踐的全球化

B.項目管理的國際化包括項目管理理念、項目管理方法和項目管理工具的國際化

C.項目管理的國際化是項目整體管理的一部分

D.項目管理的國際化不需要考慮國際化成本

19.下列關于項目管理的可持續發展說法，正確的是（）

A.項目管理的可持續發展是項目管理理論與實踐的可持續發展

B.項目管理的可持續發展包括項目管理理念、項目管理方法和項目管理工具的可持續發展

C.項目管理的可持續發展是項目整體管理的一部分

D.項目管理的可持續發展不需要考慮可持續發展成本

20.下列關于項目管理的戰略規劃的說法，正確的是（）

A.項目管理的戰略規劃是項目管理的核心內容

B.項目管理的戰略規劃包括項目戰略、項目計劃和項目執行

C.項目管理的戰略規劃是項目整體管理的一部分

D.項目管理的戰略規劃不需要考慮戰略規劃成本

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理師只需關注項目進度，無需考慮成本和質量。（）

2.項目風險管理的目的是消除所有潛在風險。（）

3.項目溝通管理的主要任務是確保項目團隊成員之間的信息傳遞。（）

4.項目采購管理只需關注供應商的選擇，無需考慮合同管理。（）

5.項目質量管理的主要任務是確保項目產品或服務滿足客戶需求。（）

6.項目團隊管理只需關注團隊成員的技能和經驗，無需考慮團隊氛圍。（）

7.項目變更管理的主要任務是確保項目變更得到及時處理。（）

8.項目審計的主要任務是發現項目中的問題和不足。（）

9.項目評估的主要任務是評估項目成功的程度。（）

10.項目管理的職業道德要求項目管理者在項目中始終保持誠信。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目管理的五大過程組及其相互關系。

2.簡述項目風險管理的主要步驟。

3.簡述項目溝通管理的三個關鍵要素。

4.簡述項目質量管理的主要活動。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在項目實施過程中，如何有效控制項目成本。

2.論述項目團隊建設的重要性以及如何提高團隊效能。

試卷答案如下：

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.BCD

解析思路：項目章程由項目發起人批準，是項目管理的根本依據，且包含項目目標、范圍、預算等信息。

2.ABC

解析思路：進度管理確保項目按時完成，包括進度計劃、控制和變更控制，是項目整體管理的一部分。

3.ABCD

解析思路：風險識別、評估、應對和監控是風險管理的核心步驟。

4.ABC

解析思路：溝通管理確保信息有效傳遞，包括溝通計劃、執行和控制，是團隊協作的基礎。

5.ABCD

解析思路：采購管理確保項目所需資源到位，包括采購計劃、執行和控制，是項目整體管理的一部分。

6.ABC

解析思路：質量管理確保項目產品或服務滿足質量要求，包括質量計劃、控制和保證。

7.ABC

解析思路：團隊管理確保團隊高效協作，包括團隊建設、激勵和溝通。

8.ABC

解析思路：合同管理確保合同履行和風險控制，包括合同談判、簽訂和履行。

9.ABCD

解析思路：變更管理確保變更得到有效控制，包括變更請求、評估和批準。

10.ABC

解析思路：項目審計是對項目執行過程和結果進行審查，包括合規性、績效和項目審計。

11.ABC

解析思路：項目評估是對項目執行過程和結果進行評估，包括可行性、績效和后評估。

12.ABC

解析思路：項目整合管理確保項目各管理過程相互協調，包括規劃、執行和收尾。

13.ABC

解析思路：項目信息技術是支持項目管理的工具和方法，包括軟件、平臺和信息系統。

14.ABC

解析思路：項目法規與標準是項目管理的法律依據，包括法律法規、行業和企業標準。

15.ABC

解析思路：項目管理的職業道德是項目管理者應遵循的行為規范，包括誠信、公正、勤奮和責任。

16.ABC

解析思路：項目管理的知識體系是項目管理理論與實踐的總結，包括項目知識、項目管理知識和管理知識。

17.ABC

解析思路：項目管理的創新與發展是項目管理理論與實踐的不斷進步，包括理念、方法和工具的創新。

18.ABC

解析思路：項目管理的國際化是項目管理理論與實踐的全球化，包括理念、方法和工具的國際化。

19.ABC

解析思路：項目管理的可持續發展是項目管理理論與實踐的可持續發展，包括理念、方法和工具的可持續發展。

20.ABC

解析思路：項目管理的戰略規劃是項目管理的核心內容，包括戰略、計劃和執行。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：項目管理師需關注項目進度、成本、質量、風險等多個方面。

2.×

解析思路：風險管理旨在降低風險的影響，而非消除所有潛在風險。

3.×

解析思路：項目溝通管理確保項目信息在整個項目生命周期中有效傳遞。

4.×

解析思路：采購管理需考慮供應商選擇、合同管理等多個方面。

5.√

解析思路：項目質量管理確保項目產品或服務滿足客戶需求。

6.×

解析思路：團隊管理需關注團隊成員技能、經驗以及團隊氛圍。

7.√

解析思路：變更管理確保項目變更得到及時處理。

8.√

解析思路：項目審計旨在發現項目中的問題和不足。

9.√

解析思路：項目評估旨在評估項目成功的程度。

10.√

解析思路：項目管理的職業道德要求項目管理者在項目中始終保持誠信。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.項目管理的五大過程組及其相互關系：啟動、規劃、執行、監控和收尾。它們相互關聯，形成一個循環過程，確保項目目標的實現。

2.項目風險管