信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師重要考點(diǎn)試題及答案_第1頁
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師重要考點(diǎn)試題及答案_第2頁
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師重要考點(diǎn)試題及答案_第3頁
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師重要考點(diǎn)試題及答案_第4頁
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師重要考點(diǎn)試題及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師重要考點(diǎn)試題及答案姓名:____________________

一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)

1.下列關(guān)于項(xiàng)目章程的描述,正確的是()

A.項(xiàng)目章程由項(xiàng)目經(jīng)理簽署

B.項(xiàng)目章程由項(xiàng)目發(fā)起人簽署

C.項(xiàng)目章程規(guī)定了項(xiàng)目的范圍、目標(biāo)和約束條件

D.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目管理的基準(zhǔn)文件

2.以下哪些是項(xiàng)目范圍管理的過程()

A.定義范圍

B.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)

C.確認(rèn)范圍

D.控制范圍

3.在項(xiàng)目溝通管理中,以下哪種工具或技術(shù)有助于提高溝通效果()

A.會議

B.報告

C.演示

D.電子郵件

4.以下關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險管理的方法,正確的是()

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

5.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中,以下哪種技術(shù)用于確定項(xiàng)目活動的最早開始時間()

A.關(guān)鍵路徑法

B.網(wǎng)絡(luò)圖

C.進(jìn)度壓縮

D.資源平衡

6.以下關(guān)于項(xiàng)目成本管理的描述,正確的是()

A.成本估算用于確定項(xiàng)目所需的資源

B.成本預(yù)算用于分配項(xiàng)目資源

C.成本控制用于確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成

D.成本績效分析用于評估項(xiàng)目的成本績效

7.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的過程()

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

8.以下關(guān)于項(xiàng)目采購管理的描述,正確的是()

A.采購管理涉及選擇和獲取項(xiàng)目所需的資源

B.采購管理包括談判和簽訂合同

C.采購管理包括合同管理和合同變更控制

D.采購管理包括采購和供應(yīng)商管理

9.在項(xiàng)目人力資源管理中,以下哪種工具或技術(shù)有助于提高團(tuán)隊(duì)績效()

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動

B.團(tuán)隊(duì)溝通

C.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

D.團(tuán)隊(duì)激勵

10.以下關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的描述,正確的是()

A.項(xiàng)目溝通管理確保項(xiàng)目信息正確、及時地傳遞給相關(guān)人員

B.項(xiàng)目溝通管理包括制定溝通計劃、收集溝通信息、分發(fā)溝通信息和跟蹤溝通信息

C.項(xiàng)目溝通管理旨在提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和利益相關(guān)者的溝通效率

D.項(xiàng)目溝通管理涉及溝通渠道、溝通工具和溝通技術(shù)

11.以下關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險管理的方法,正確的是()

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

12.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中,以下哪種技術(shù)用于確定項(xiàng)目活動的最早開始時間()

A.關(guān)鍵路徑法

B.網(wǎng)絡(luò)圖

C.進(jìn)度壓縮

D.資源平衡

13.以下關(guān)于項(xiàng)目成本管理的描述,正確的是()

A.成本估算用于確定項(xiàng)目所需的資源

B.成本預(yù)算用于分配項(xiàng)目資源

C.成本控制用于確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成

D.成本績效分析用于評估項(xiàng)目的成本績效

14.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的過程()

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

15.以下關(guān)于項(xiàng)目采購管理的描述,正確的是()

A.采購管理涉及選擇和獲取項(xiàng)目所需的資源

B.采購管理包括談判和簽訂合同

C.采購管理包括合同管理和合同變更控制

D.采購管理包括采購和供應(yīng)商管理

16.在項(xiàng)目人力資源管理中,以下哪種工具或技術(shù)有助于提高團(tuán)隊(duì)績效()

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動

B.團(tuán)隊(duì)溝通

C.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

D.團(tuán)隊(duì)激勵

17.以下關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的描述,正確的是()

A.項(xiàng)目溝通管理確保項(xiàng)目信息正確、及時地傳遞給相關(guān)人員

B.項(xiàng)目溝通管理包括制定溝通計劃、收集溝通信息、分發(fā)溝通信息和跟蹤溝通信息

C.項(xiàng)目溝通管理旨在提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和利益相關(guān)者的溝通效率

D.項(xiàng)目溝通管理涉及溝通渠道、溝通工具和溝通技術(shù)

18.以下關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險管理的方法,正確的是()

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

19.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中,以下哪種技術(shù)用于確定項(xiàng)目活動的最早開始時間()

A.關(guān)鍵路徑法

B.網(wǎng)絡(luò)圖

C.進(jìn)度壓縮

D.資源平衡

20.以下關(guān)于項(xiàng)目成本管理的描述,正確的是()

A.成本估算用于確定項(xiàng)目所需的資源

B.成本預(yù)算用于分配項(xiàng)目資源

C.成本控制用于確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成

D.成本績效分析用于評估項(xiàng)目的成本績效

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目按時、按預(yù)算、按質(zhì)量完成。()

2.項(xiàng)目章程是在項(xiàng)目啟動階段制定的,它為項(xiàng)目提供了正式的授權(quán)。()

3.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)是項(xiàng)目范圍管理的一個輸出,它將項(xiàng)目范圍分解為可管理的任務(wù)。()

4.項(xiàng)目溝通管理計劃定義了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)如何與項(xiàng)目利益相關(guān)者溝通。()

5.風(fēng)險應(yīng)對策略包括避免、轉(zhuǎn)移、減輕、接受和拒絕風(fēng)險。()

6.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖顯示了項(xiàng)目活動之間的依賴關(guān)系和邏輯順序。()

7.成本績效指數(shù)(CPI)是衡量項(xiàng)目成本績效的一個指標(biāo),其值小于1表示成本超支。()

8.質(zhì)量保證過程確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。()

9.采購管理中的合同變更控制過程確保所有合同變更都經(jīng)過適當(dāng)?shù)膶彶楹团鷾?zhǔn)。()

10.項(xiàng)目人力資源管理中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動有助于提高團(tuán)隊(duì)士氣和協(xié)作效率。()

三、簡答題(每題5分,共4題)

1.簡述項(xiàng)目風(fēng)險管理過程中的關(guān)鍵步驟。

2.解釋項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖中的關(guān)鍵路徑法(CPM)是如何工作的。

3.描述項(xiàng)目成本管理中成本估算和成本預(yù)算的區(qū)別。

4.說明項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的主要區(qū)別。

四、論述題(每題10分,共2題)

1.論述信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的挑戰(zhàn),并提出相應(yīng)的應(yīng)對策略。

2.結(jié)合實(shí)際案例,分析信息系統(tǒng)項(xiàng)目中溝通管理的重要性及其對項(xiàng)目成功的影響。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題答案

1.BCD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.AB

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.AB

20.ABCD

二、判斷題答案

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、簡答題答案

1.項(xiàng)目風(fēng)險管理過程中的關(guān)鍵步驟包括:風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控。

2.關(guān)鍵路徑法(CPM)通過確定項(xiàng)目活動中最早開始時間(ES)和最遲開始時間(LS)來識別項(xiàng)目中的關(guān)鍵路徑,即那些沒有緩沖時間(浮動時間)的活動序列。

3.成本估算是對項(xiàng)目活動所需資源的大致估計,而成本預(yù)算是將估算的成本分配到項(xiàng)目工作包中,以確定項(xiàng)目的總成本。

4.質(zhì)量保證是確保項(xiàng)目遵循既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和過程,而質(zhì)量控制是監(jiān)控項(xiàng)目過程和產(chǎn)品,確保它們滿足預(yù)定的質(zhì)量要求。

四、論述題答案

1.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的挑戰(zhàn)包括技術(shù)復(fù)雜性、需求變更、資源限制、利益相關(guān)者溝通和

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論