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文檔簡介

2019-2025年咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫與答案

單選題(共1500題)1、根據《標準設備采購招標文件》通用合同條款,關于設備開箱檢驗、安裝、調試的說法,正確的是()。A.合同設備交付后應進行安裝、調試,即合同設備數量及外觀檢驗B.合同設備的開箱檢驗應在施工場地進行,并由買賣雙方共同進行C.買方或買方安排第三方負責合同設備的安裝、調試工作,賣方不必提供技術服務D.如開箱檢驗不在合同設備交付時進行,買方應在開箱檢驗7日前將開箱檢驗的時間和地點通知賣方【答案】B2、建設工程項目總概算是確定整個建設工程項目()所需的全部費用的文件。A.從設計開始到竣工驗收B.從籌建開始到竣工驗收.交付使用C.從籌建開始到竣工驗收D.從動工開始到竣工驗收.交付使用【答案】B3、項目管理承包模式(PMC)是一種()模式。A.由專業化機構進行項目管理B.公共設施及服務私營化C.工程項目總承包D.傳統項目管理【答案】A4、(2013年真題)明確勘察設計的范圍和設計深度,是()在項目準備階段的主要任務。A.項目咨詢單位B.項目施工單位C.項目業主D.政府管理部門【答案】C5、某風險事件發生導致工程成本增加了25%,進度拖延了15%,該風險事件的影響等級應為()A.低B.中等C.高D.很高【答案】C6、在依法必須進行招標的工程范圍內,對于委托監理合同,其單項合同估算價最低金額在()萬元人民幣以上的,必須進行招標。A.50B.100C.150D.200【答案】B7、工程總承包企業承擔工程項目的設計、采購、施工、試運行服務等工作,并對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責的模式是指()。A.EPC/T(設計-采購-施工/交鑰匙)模式B.DBO(設計-施工-運營)模式C.DB(設計-建造)模式D.DBB(設計-招標-建造)模式【答案】A8、根據《建設工程工程量清單計價規范》,某工程定額工期為20個月,合同工期為18個月。合同實施中,發包人要求該工程提前1個月竣工,征得承包人同意后,調整了合同工期。關于該工程工期和提前竣工的說法,正確的是()。A.發包人要求的合同工期比定額工期提前了1個月竣工,應承擔提前竣工3個月的補償B.發包人要求工程提前1個月竣工,應承擔提前竣工1個月的補償C.發包人要求壓縮的工期天數不超過定額工期的20%,應承擔提前竣工3個月的補償D.發包人要求壓縮的工期天數未超過定額工期的10%,故無需支付補償【答案】B9、工程第三者責任保險屬于()。(新教材已刪除)A.公眾責任險B.職業責任險C.人身意外險D.工程項目保險的附加險【答案】D10、根據《工程咨詢行業管理方法》,咨詢工程師(投資)初始登記的有效期為()年。A.1B.2C.3D.4【答案】C11、某工程項目建設周期較長,實施期間項目的建設條件和外部環境發生了變化,這體現了工程項目()的特征。A.復雜性B.一次性C.整體性D.固定性【答案】A12、《國務院關于投資體制改革的決定》規定,對企業不使用政府投資建設的《政府核準的投資項目目錄》之外的項目實行()制。A.審批B.審查C.核準D.備案【答案】D13、關于投標文件修改的表述,正確的是()。A.投標人在招標文件要求提交投標文件的截止時間前,可以修改已提交的投標文件B.投標人不得修改已提交投標文件的實質性內容C.投標人對已提交的投標文件,僅能修改一次D.投標人修改已提交的投標文件,修改的內容應當作為一個獨立文件【答案】A14、在面試準備階段,()是促使面試順利進行的指導方針。A.面試問題B.面試團隊C.面試指南D.面試評估【答案】C15、如果工程量出現超過15%的變化,且該變化引起相關措施項目相應發生變化時,按系數或單一總價方式計價的,工程量減少的措施項目費()。A.調增B.調減C.不調整D.協商調整【答案】B16、下列不屬于國際上對項目的分類是()。A.生產類項目B.基礎設施類項目C.社會發展和人力資源開發類項目D.企業投資項目【答案】D17、在項目實施過程中,如果非關鍵線路上某項工作出現偏差,超過總時差,影響()。A.影響總工期,影響后續工作B.不影響總工期,影響后續工作C.影響總工期,不影響后續工作D.不影響總工期,不影響后續工作【答案】A18、人本管理機制包括()。A.目標機制B.壓力機制C.約束機制D.保障機制E.選擇機制【答案】B19、參與工程項目管理的各方面都有各自的期望,其中咨詢部門的主要斯望是()A.合理的報酬與松弛的工作進度表B.工程項目能有很高的利潤C.合理的報酬與嚴格的工作進度表D.項目產出品或提供的服務質量優良【答案】A20、下列合同主體中,屬于建設工程合同主體的是()。A.施工單位B.工程咨詢單位C.監理單位D.材料設備供應單位【答案】A21、根據《標準施工招標文件》,下列關于工程開工的表述,錯誤的是()。A.工期自監理人簽發開工通知之日開始計算B.開工前,發包人應按照法律規定獲得工程施工許可C.承包人應向監理人提交工程開工報審表,經監理人報發包人批準后執行D.因發包人原因造成開工通知未按合同約定日期發出的,發包人應承擔責任【答案】A22、社區成立小動物保護協會,收養了許多流浪貓、狗,你的看法是()。A.流浪的貓、狗一般攜帶病菌,人們要遠離他們B.收養流浪貓、狗的做法,限制了動物們的自由C.小動物保護協會的人們有愛心D.應該收養的是流浪的人,而不是貓、狗【答案】C23、投標人或者其他利害關系人認為電子招標投標活動不符合有關規定的,應通過相關()進行投訴。A.公共服務平臺B.行政監督平臺C.行業監督平臺D.交易平臺【答案】B24、關于雙代號時標網絡計劃的說法,正確的是()。A.時間坐標系方向可以垂直向上B.節點中心必須對準相應時標位置C.可以用水平虛箭線表示虛工作D.時間坐標必須是日歷坐標體系【答案】B25、某工程項目,已完工作預算投資為8000萬元,已完工作實際投資為8600萬元,計劃工作預算投資為7800萬元,計算該工程的投資偏差和進度偏差分別為()萬元。A.600,200B.600,-200C.-600,200D.-600,-200【答案】C26、選擇應縮短持續時間的關鍵工作應考慮的因素不包括()。A.縮短持續時間對質量和安全影響不大的工作B.有充足備用資源的工作C.縮短持續時間增加費用最少的工作D.業主對工期的要求【答案】D27、(2021年真題)某工程計劃工程量為16㎡,計劃費用為60元/㎡,實際進行中,出現工程量偏差,按實際費用50元/㎡。經確認的工程量為20㎡,最終結算費用為()元。A.1000B.1184C.1194D.1200【答案】B28、《建設工程質量管理條例》規定,()收到建設工程竣工報告后,應當組織設計、施工、工程監理等有關單位進行竣工驗收。A.監理單位B.咨詢單位C.質量監督站D.建設單位【答案】D29、某招標工程項目執行《建設工程工程量清單計價規范》(GB50500-2013),招標工程量清單中某分項工程的工程量為1500m3,施工中由于設計變更調增1900m3,綜合單價為40元/m3。合同約定分項工程實際工程量比招標工程量清單中的工程量增加15%以上時,超出部分的工程量單價調價系數為0.9;當分項工程實際工程量比招標工程量清單中的工程量減少15%以上時,剩余全部工程量的單價調價系數為1.08,則該分項工程的結算價為()元。A.68400B.69660C.75300D.76560【答案】C30、獲得相關工程建設行政許可是工程項目()階段的工作內容。A.前期階段B.準備階段C.實施階段D.投產運營階段【答案】B31、根據《建筑安裝工程費用項目組成》,對超額勞動和增收節支而支付給個人的勞動報酬,應計入建筑安裝工程費用人工費項目中()。A.獎金B.計時工資或計件工資C.津貼補貼D.特殊情況下支付的工資【答案】A32、根據《標準施工招標文件》的施工合同文本通用合同條款,“合同價格”是指()。A.協議書中的簽約合同價格B.按合同約定完成了包括缺陷責任期內的全部承包工作后的實際金額C.中標通知書中的中標價格D.承包人的投標報價【答案】B33、掙值法中用于評價費用偏差的指標是()。A.CVB.SVC.CPID.SPI【答案】A34、在工程項目的組織設計中,首先強調組織整體設計目標的實現,然后進行分工,設立相應的組織單元,最后進行綜合協調,這主要體現了組織設計的()。A.最佳幅度與層次原則B.目標導向原則C.整分合原則D.“封閉”設計原則【答案】C35、工程咨詢服務的投標文件通常采用()的形式。A.附錄B.建議書C.投標函D.補充協議【答案】B36、()的目的是了解組織的職業健康安全與環境的管理現狀,為組織建立管理體系搜集信息并提供依據。A.領導決策B.人員培訓C.初始評審D.體系策劃與設計【答案】C37、根據《建設工程安全生產管理條例》,屬于建設單位安全責任的是()。A.定期進行專項安全檢查B.現場監督施工機械安裝過程C.配備專職安全生產管理人員D.編制工程概算時確定安全施工措施所需費用【答案】D38、HSE逐步為大家所接受的時間和事件(地點)是()。A.1986年,殼牌公司形成HSE手冊文件B.1988年,英國北海油田平臺事故C.1991年,荷蘭海牙召開的第一屆油氣國際會議D.1994年,殼牌公司正式HSE管理體系手冊【答案】C39、賣方未能按時交付合同設備的,應向買方支付遲延交付違約金。除專用合同條款另有約定外,從遲交的第九周,每周遲延交付違約金為遲交合同設備價格的()。A.0.5%B.1.0%C.1.5%D.2.0%【答案】C40、某土方工程,招標文件中估計工程量為1.5萬m3,合同中約定土方工程單價為17.5元/m3,當實際工程量超過估計工程量15%時,超過部分單價調整為15.2元/m3。該工程實際完成土方工程量1.7萬m3,則土方工程實際結算工程款為()萬元。A.25.84B.28.50C.29.29D.29.75【答案】D41、招標投標過程中,屬于招標人與投標人串通投標的是()。A.招標人在開標前開啟投標文件并將有關信息泄露給投標人B.不同投標人委托同一單位或者個人辦理投標事宜C.投標人之間約定部分投標人放棄投標或者中標D.屬于同一集團、協會、商會等組織成員的投標人按照該組織要求協同投標【答案】A42、下列費用中,屬于建設工程靜態投資的是()。A.價差預備費B.建設期利息C.基本預備費D.流動資金【答案】C43、下列工作中,屬于設計階段范圍的有()。A.方案設計B.編制設計文件C.提供技術交底D.竣工驗收【答案】A44、單位工程完工后的的驗收程序為()。A.施工單位自檢→提交工程竣工報告→總監理工程師組織預驗收→正式驗收B.提交工程竣工報告→總監理工程師組織預驗收→正式驗收C.施工單位自檢→總監理工程師組織預驗收→提交工程竣工報告→正式驗收D.總監理工程師組織預驗收→提交工程竣工報告→正式驗收【答案】C45、工程咨詢單位領導組織的內部評審,由()做匯報。A.項目經理B.企業技術負責人C.監理工程師D.咨詢業務主管【答案】A46、在工程設計過程中最有可能對項目的“可施工性”考慮不夠,不利于總投資控制的項目管理模式是()A.項目管理承包模式(PMC)B.設計一采購一施工模式(EPC)C.設計一招投標一建造模式(DBB)D.建筑工程管理模式(CM)【答案】C47、一般情況下,最高層管理人員的管理幅度()為宜。A.4~8B.8~15C.15~22D.20~30【答案】A48、團隊進入有序化狀態培養了初步團隊精神是()階段。A.磨合B.規范C.成熟D.形成【答案】B49、下列關于合同工期、質量和價款的說法中,正確的是()。A.合同工期、質量、價款是協議書中最為重要的內容,也是合同的實質性條款B.異常惡劣氣候條件導致工期延誤的,承包人無權要求發包人延長工期C.發包人可以要求承包人降低部分工程質量D.發包人和承包人最終結算的合同價款是最初招標確定的合同簽約價【答案】A50、根據《建設工程生產管理條例》,()應當審查施工組織設計中的技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。A.建設單位B.設計單位C.監理單位D.施工單位【答案】C51、項目團隊狀態最好的時期是()階段。A.磨合B.形成C.規范D.表現【答案】D52、根據《工程建設項目招標范圍和規模標準規定》,下列工程項目中,屬于公用事業項目的是()A.防洪排澇項目B.污水排放項目C.垃圾處理項目D.供熱供氣項目【答案】D53、貨物招標文件的“投標人須知”中包括()A.報價有效期B.投標文件格式C.合同主要條款D.評標標準和方法【答案】A54、()是工會的首要職能。A.參與集體協商B.提高職工工資待遇C.維護職工合法權益D.吸引職工加入工會【答案】C55、某個工作最短估計時間是5天,最長估計時間是10天,最可能估計時間是6天。根據三時估算法,該工作的持續時間是()天。A.6.25B.6.50C.6.75D.7.00【答案】B56、工程項目目標系統表現為一個()結構。A.開放的并列B.層次C.多目標的平行D.完整的封閉【答案】B57、工程項目的特性不包括()。A.唯一性B.固定性C.整體性D.流動性【答案】D58、關于分部分項工程量清單和定額子目工程量的說法,正確的是()。A.一個清單項目只對應一個定額子目時,清單工程量和定額工程量完全相同B.清單工程量應與定額子目的工程量一致C.清單工程量通??梢杂糜谥苯佑媰rD.定額子目工程量,應嚴格按照與所采用的定額相對應的工程量計算規則計算【答案】D59、下列不屬于單位工程質量驗收合格的標準的為()。A.觀感質量應符合要求B.質量管理資料應完整C.所含分部工程的質量均驗收合格D.所含分部工程所有使用功能的檢驗資料應完整【答案】D60、發包人應提前()向勘察人發出開始勘察通知。A.7天B.14天C.15天D.28天【答案】A61、下列屬于綠色設計方法的是()。A.模擬化設計B.模塊化設計C.可靠性設計D.往復設計【答案】B62、咨詢工程師批準工作范圍變更的原則不包括()A.變更工作在技術上可行B.變更后的項目可以降低使用標準C.變更工作對總工期影響不大D.業主同意支付變更費用【答案】B63、下列關于招標代理機構的說法正確的是()。A.招標代理機構是依法設立、從事招標代理業務并提供相關服務的社會中介組織B.招標人必須委托招標代理機構編制招標文件C.招標代理機構可以轉讓招標代理業務D.招標代理機構可以與行政機關存在隸屬關系【答案】A64、為提高本部門、本地區生產事故應急處置能力,各級人民政府應急管理部門應當至少()應急預案演練A.每年組織一次B.每兩年組織一次C.每半年組織一次D.每年組織兩次【答案】B65、關于評標委員會的表述,正確的是()。A.評標委員會成員的名單應當保密B.評標委員會成員的名單應當在開標后確定C.評標委員會中的技術專家不得多于成員總數的2/3D.評標委員會中的專家一律采取隨機抽取方式確定【答案】A66、職業健康安全與環境管理體系整體策劃和設計階段的主要工作不包括()A.確定組織機構和職責B.制定職業健康安全管理方針C.為實施管理體系準備必要的資源D.辨識工作場所的危險因素【答案】D67、PDCA循環管理法中,P代表的是()。A.實施行動計劃B.評估結果檢查C.質量效益的現值D.從問題的定義到行動計劃【答案】D68、工程網絡計劃實施中,因實際進度拖后而需要通過壓縮某些工作的持續時間來調整計劃時,應選擇()的工作壓縮其持續時間。A.持續時間最長B.自由時差最小C.總時差最小D.時間間隔最大【答案】C69、為應對已知風險,建立一項應急補助或儲備是最常用的()措施。A.轉移風險B.緩解風險C.自留風險D.避免風險【答案】C70、除供貨要求等合同文件另有約定外,合同設備整體質量保證期為()。A.驗收之日起12個月B.驗收之日起算,至合同材料驗收證書或進度款支付函簽署之日起12個月止(以先到的為準)C.驗收之日起算,至合同材料驗收證書或進度款支付函簽署之日起12個月止(以后到的為準)D.驗收之日起24個月止【答案】A71、凡應報送項目審批部門審批的工程項目,其招標組織形式應列入項目的()中進行報批。A.招標方案B.可行性研究報告C.招標文件D.資金申請報告【答案】B72、工程項目進度管理中,計劃評審技術對時間的估算采用()估算方法。A.總時間B.最大可能時間C.階段時間D.加權平均時間【答案】D73、員工正確處理利益關系的做法包括()。A.破除利益最大化觀念,把個人利益始終讓給他人B.在滿足他人所有需要的基礎上,實現自身的利益C.堅持在集體事業的發展中實現個人利益D.以長遠利益為重,同時也要兼顧到眼前利益【答案】C74、某垃圾填埋場項目的招標人擬自行招標,應在發布招標公告的()前,向有關行政部門辦理備案手續。A.3日B.3個工作日C.5日D.5個工作日【答案】C75、某企業總資產為2000萬元,其中流動資產500萬元,存貨100萬元,負債200萬元,流動負債50萬元,則其流動比率為()A.10.0B.4.5C.2.5D.0.1【答案】A76、關于綠色設計及其內容、方法的說法,正確的是()。(本題涉及的知識點教材有變更)A.綠色設計是以工程項目全生命周期成本的最小化為目標B.綠色設計應使設計的產品滿足綠色產品要求C.可拆卸設計的目的是為了減少零件的種類D.循環設計的目的是便于后期維修和降低使用成本【答案】B77、評標時按事先公布的標準對所存在投標文件進行評審,這主要體現了招標投標的()原則。A.公開B.公正C.公平D.誠實信用【答案】B78、城市維護建設稅,納稅人所在地在市區的,稅率為()。A.7%B.5%C.3%D.1%【答案】A79、下列不屬于安全預評價內容的是()。A.危險度評價B.編制安全計劃C.有害因素識別D.安全對策措施及建議【答案】B80、編制工程量清單時,下列費用屬于總承包服務費考慮范圍的是()。A.總包人對專業工程的投標費B.承包人自行采購工程設備的保管費C.總包人施工現場的管理費D.竣工決算文件的編制費【答案】C81、團隊的工作開始進入有序化狀態是在團隊發展經過()之后。A.休整階段B.規范階段C.磨合階段D.表現階段【答案】C82、下列關于工程質量管理的表述,正確的是()。A.發包人應在施工場地設置專門的質量檢查機構B.發包人應編制工程質量報表,報送監理人審查C.發包人原因造成工程質量達不到合同約定驗收標準的,應由發包人承擔費用.利潤D.發包人還應按監理人指示,進行施工場地取樣試驗.工程復核測量和設備性能檢測【答案】C83、下列關于投標文件補充、修改或撤回的表述,錯誤的是()。A.投標文件的補充和修改內容應當密封,可以在投標截止日期之后送達B.在提交投標文件截止時間后到投標有效期終止之前,投標人撤銷投標文件的,招標人可以不退還其投標保證金C.在投標截止日期之后,投標人有權撤回已經送達的投標文件D.投標人在投標截止日期之前放棄投標,招標人不得沒收其投標保證金【答案】A84、關于工程項目復合式組織結構的說法,錯誤的是()A.組織結構不受現有管理模式限制B.組織結構內信息流較為順暢C.同一公司內可能有多種組織結構形式D.同一項目內可能有多種組織結構形式【答案】B85、因()造成的工期延誤,工期不能順延。A.發包人不能按合同約定提供開工條件B.發包人不能按合同約定提供工程預付款,致使工程不能正常進行C.一周內非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計6小時D.不可抗力【答案】C86、承包人不可以向發包人提出費用索賠的情況是()。A.因工程師指令的錯誤發生的費用B.因分包人原因導致工程量增加C.因發包人原因導致造成工期延誤D.因發包人要求承包人提前竣工【答案】B87、工作項目鋪底流動資金,一般按照流動資金的()計算。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】C88、監理人在收到索賠通知書或有關索賠的進一步證明材料后的()天內,將索賠處理結果答復承包人。A.14B.21C.28D.42【答案】D89、依法必須進行招標的貨物,招標人應當自收到評標報告之日起()內公示中標候選人A.2日B.3日C.5日D.7日【答案】B90、用來安排項目團隊成員的角色、職責和責任的管理工具是()。A.責任分配矩陣B.工作分解結構C.組織分解結構D.人員配備計劃【答案】A91、在工程項目管理模式中,BOT是經常被人們提及的一種模式,其含義是()A.建造—擁有—移交B.建造—運營—移交C.租賃—擁有—移交D.租賃—運營—移交【答案】B92、職能式組織結構的優點不包括()。A.有同一部門的專業人員作技術支撐B.有利于項目發展與管理的連續性C.團隊成員工作目標較為專一D.各職能部門可以在本部門工作任務與項目工作任務的平衡中去安排力量【答案】C93、關于建設工程招標工程量清單的編制,下列表述正確的是()。A.總承包服務費應計列在暫列金額項下B.措施項目清單的編制不用考慮施工技術方案C.在專業工程量計算規范中沒有列項的分部分項工程,不得編制補充項目D.分部分項工程項目清單中所列工程量應按專業工程量計算規范規定的工程計算規則計算【答案】D94、項目組織內部不同個人之間工作交叉中的分工與銜接,屬于()界面。A.組織界面B.技術界面C.人際關系界面D.工作界面【答案】C95、對工程項目進行全面管理的中心的是()。A.咨詢工程師B.業主C.政府D.承包商【答案】B96、某土方工程,招標文件中估計工程量為100萬m3,合同中規定:土方工程單價為5元/m3,當實際工程量超過估計工程量15%時,單價調整為4元/m3。工程結束時實際完成土方工程量為130萬m3,則該土方工程款為()。A.60萬元B.515萬元C.575萬元D.635萬元【答案】D97、在工程項目建設周期中,通常工作量不大,但是卻最重要的是()A.準備階段B.策劃與決策階段C.實施階段D.竣工驗收與評價階段【答案】B98、委托工程咨詢機構開展施工招標工作,是工程項目在項目()階段的一項任務。A.前期B.準備C.實施D.竣工驗收【答案】B99、某項目向銀行借款,年初借款本息累計為6000萬元,本年計劃再借款600萬元,假設年利率為5%,在編制投資估算時本年應計利息為()萬元。A.300B.316C.330D.345【答案】B100、計算建筑安裝工程費用中增值稅銷項稅額時,通常采用的稅率為()A.7%B.9%C.11%D.13%【答案】C101、下列招標人的行為中合法的是()。A.招標人可以根據需要組織部分潛在投標人踏勘項目現場B.招標人可以限定或者指定特定的專利、品牌、原產地或供應商C.依法必須進行招標的項目以非特定行業的獎項作為加分條件D.依法必須進行招標的項目招標人限定投標人必須為國有企業【答案】C102、關于《標準施工招標文件》合同文本及條款的說法,錯誤的是()。A.通用合同條款和專用合同條款應當不加修改地引用B.合同附件包括《履約擔保格式》《預付款擔保格式》等C.專用合同條款,是對通用合同條款原則性約定的細化、完善、補充、修改或另行約定的條款D.合同協議書是施工合同的總綱性法律文件,經過雙方當事人簽字蓋章后合同即成立【答案】A103、根據《建設工程安全生產管理條例》,在申請領取施工許可證時應提供建設工程有關安全施工措施資料,這屬于()的安全責任。A.建設單位B.設計單位C.監理單位D.施工單位【答案】A104、根據世界銀行咨詢服務合同標準文本,采用總價計價的咨詢服務合同發生咨詢服務范圍變更時,變更工作估價按()計算。A.原價增減不超過5%B.變更實際發生費用C.合同中列明的人月費率D.原價增減不超過10%【答案】C105、狹義環境管理的核心是()。A.監督和服務B.協調和監督C.決策和服務D.協調和綜合決策【答案】A106、收到建設工程竣工報告后,應當組織設計、施工、監理等有關單位進行竣工驗收的主體是()。A.建設單位B.施工單位C.監理單位D.咨詢單位【答案】A107、員工對自己獲得的報酬是否滿意不僅要看絕對值,還要看相對值,要與自己縱向比較,也與別人進行橫向比較,當比值相等時,員工就會感到滿意,這在管理上稱為()。A.公平理論B.成就需要理論C.雙因素理論D.需求層次理論【答案】A108、開展工程項目安全預評估工作,應在項目()進行。A.可行性研究階段B.設計階段C.試運行階段D.施工階段【答案】A109、根據《建設工程工程量清單計價規范》,關于暫列金額的說法,正確的是()。A.暫列金額應根據招標工程量清單列出的內容和要求估算B.暫列金額包括在簽約合同價內,屬承包人所有C.用于必然發生暫時不能確定價格的材料、工程設備及專業工程的費用D.已簽約合同價中的暫列金額由發包人掌握使用【答案】D110、在工程項目管理組織結構中,從事和完成具體項目任務的是()A.協調層B.執行層C.操作層D.決策層【答案】C111、根據《標準施工招標文件》,下列關于預付款的說法,錯誤的是()。A.預付款必須專用于合同工程B.保函的擔保金額可根據預付款扣回的金額相應遞減C.預付款要在進度款中扣回D.預付款保函的擔保金額為預付款金額80%【答案】D112、由工程咨詢單位領導組織,邀請社會上的專家參加,由項目經理做匯報的工程咨詢成果質量評審屬于()。A.外部評審B.內部評審C.第三方評審D.社會評審【答案】B113、關于中央政府對特定領域項目給予投資補助或貸款貼息的說法,正確的是()A.項目如享受投資補助應償還利息B.項目不能同時享受投資補助和利息補貼C.項目可按批準的貼息額度直接領取建設資金D.在貼息額度內,項目按實際使用貸款產生利息的數額享受補貼【答案】B114、對項目投資建設的必要性和可行性進行分析論證,是工程項目投資建設周期中()的主要任務。A.前期階段B.準備階段C.實施階段D.投產運營階段【答案】A115、質量管理的方法很多,其中“對質量進行事前控制、事中控制和事后控制”,此為質量管理方法中的()。A.三階段控制法B.三全控制法C.PDCA循環管理法D.全員參與法【答案】A116、下列關于設計合同中遵循的標準規范,說法錯誤的是()。A.發包人指示遵守新規定的,按照合同變更的約定執行B.發包人應在收到建議后10天內發出是否遵守新規定的指示C.設計人所遵守的規范和標準,均應視為在基準日適用的版本D.基準日之后,有新的規范和標準實施的,設計人應向發包人提出遵守新規定的建議【答案】B117、工程項目建成后如果推倒重來將造成大量的損失,表明工程建設具有()。A.風險性B.單件性C.固定性D.不可逆轉性【答案】D118、控制合同風險的途徑不包括()A.重視合同風險B.簽訂完善合同C.推行工程保險制度D.加強合同履行管理【答案】B119、暫列金額是指()在工程量清單中暫定并包括在合同價款中的一筆款項,施工過程中由()掌握使用、扣除合同價款調整后如有余額,歸()。A.招標人、發包人、發包人B.招標人、監理人、發包人C.招標人、監理人、發包人D.招標人、監理人、監理人【答案】A120、工程勘察工作的三個階段不包括()。A.可行性研究勘察B.初步勘察C.詳細勘察D.施工勘察【答案】D121、招標人可以根據招標項目的要求,在()中要求投標人提供有關資質證明文件,并對投標申請人進行資格預審。A.招標文件B.投標邀請書C.答疑文件D.招標邀請書【答案】B122、(2021年真題)在工程網絡計劃中,如果生產性工作A和B之間屬于硬邏輯關系,則表明他們的先后順序是由()決定的。A.組織關系B.工藝過程C.勞動力安排需要D.原材料安排需要【答案】B123、根據《標準施工招標文件》中的變更估價原則,對于已標價工程量清單中無適用或類似子目的變更工程的單價,A.發包人與監理工程師B.監理工程師與合同當事人C.承包人與總監理工程師D.總監理工程師與合同當事人【答案】D124、投標人對資格預審文件提出異議的,應當在提交投標文件截止時間()日前向招標人提出。A.3B.5C.10D.2【答案】D125、雙代號時標網絡計劃中,波形線表示()。A.工作的總時差B.工作與其緊后工作之間的時間間隔C.工作的自由時差D.工作與其緊后工作之間的時距【答案】B126、把不利事件的影響降低到可以接受的限度,這屬于()的應對措施。A.回避風險B.轉移風險C.減輕風險D.消除風險【答案】C127、從業主的角度看,傳統的工程項目發包模式(設計-招標-建造模式)的主要優點是()。A.設計過程中較多考慮了可施工性B.項目實施周期較短C.設計方和施工方責任明確D.業主對設計、施工方自主確定,有掌控力【答案】D128、在FIDIC施工合同條件中,關于變更的表述,正確的為()。A.工程師要求承包商提交變更建議書發起變更,屬于“指示變更”B.承包商不能獲得實施變更所需的物資的,不可以拒絕接受變更C.承包商發起的變更由承包商從價值工程的角度自發提交變更建議書D.承包商發起的變更,變更的決定權在承包商,由承包商決定是否變更、如何變更【答案】C129、在()階段,應充分考慮綠色施工的總體要求,為綠色施工提供基礎條件。A.項目立項B.項目可行性研究C.規劃、設計D.設計、勘測【答案】C130、在工程項目績效報告的內容中,說明工程項目組織在某一特定期間完成的工作的是()A.狀態報告B.進展報告C.項目預測D.變更申請【答案】B131、下列對群體批次分析法的表述正確的是()。A.對某一批次的員工進行跟蹤調查B.對流出者和仍在企業內的員工進行比較分析C.可以從員工感性認識、個人發展期望、工作滿意度等方面來進行調查D.需進行定期的訪談調查E.可以委托高等院校的專業人員進行調查【答案】A132、關于FIDIC合同中指定分包商的說法,正確的是()A.指定分包商可由工程師選定B.指定分包商應與業主簽訂合同C.指定分包商不能提供工程技術服務D.承包商不負責對指定分包商的監管【答案】A133、利用定額進行時間估算一般采用()。A.專家估算法B.單一時間估算法C.三時估算法D.蒙特卡羅分析法【答案】B134、下列屬于銀行對貸款項目管理的特點,說法錯誤的是()。A.管理的主動權隨資金的投入而降低B.管理手段帶有更強的金融專業性C.以資金運動為主線進行管理D.管理的主動權隨資金的投入而增高【答案】D135、未列入《國家環境保護總局審批環境影響評價的建設項目目錄》中的農藥項目,其環境影響評價文件不能由()環境保護行政主管部門審批。A.國家級B.省級C.地市級D.縣級【答案】D136、通常情況下,工程項目施工的質量控制點分為()級。A.二B.三C.四D.五【答案】B137、關于賣方的保證,以下說法錯誤的是()。A.合同設備符合合同約定的規格、標準、技術性能考核指標等B.合同范圍內提供的備品備件能夠滿足合同設備在質量保證期結束前正常運行及維修的需要C.如在質量保證期結束前因賣方原因出現備品備件短缺影響合同設備正常運行的,賣方根據情況可有償提供D.如果在合同設備設計使用壽命期內發生合同項下備品備件停止生產的情況,賣方應事先將擬停止生產的計劃通知買方【答案】C138、在項目管理機構中設立多少部門和設立哪些部門,指的是()。A.組織構成B.組織劃分C.部門劃分D.部門職能【答案】C139、確保職業健康安全與環境管理體系實現其預期結果,此為職業健康安全與環境管理體系要素中的()。A.組織所處的環境要素B.領導作用要素C.策劃要素D.運行要素【答案】B140、在雙代號或單代號網絡計劃中,判別為關鍵工作的條件是該工作()。A.自由時差最小B.與其緊后工作之間的時間間隔為零C.最遲開始時間與最早開始時間的差值最小D.資源消耗最多【答案】C141、根據《建設工程安全生產管理條例》,在拆除工程施工15日前備案,這屬于()的安全責任。A.建設單位B.設計單位C.監理單位D.施工單位【答案】A142、有專職項目經理,團隊成員不必為項目結束后的去向分心的項目組織結構形式是()組織結構。A.矩陣式B.職能式C.項目式D.直線式【答案】A143、工程項目管理中的組織規模通常指該組織()。A.負責業務區域的大小B.合同額或收入的多少C.管轄人員數量的多少D.項目投資額的多少【答案】C144、根據《標準施工招標文件》,對于施工合同變更的估價,已標價工程量清單中無類似項目的單價,監理工程師確定承包商提出的變更工作單價時,應按照()原則。A.固定總價B.固定單價C.可調單價D.成本加利潤【答案】D145、項目組織再造時,下列不屬于應當把握的原則為()。A.處理好調整的時機問題B.盡可能保持項目工作的連續性C.能調則調,能大動不小調D.避免因人調整組織設置【答案】C146、下列關于招標代理制度的說法,正確的是()。A.招標人必須自行辦理招標事宜,不得委托招標代理機構招標B.招標人必須委托具有相應資質的招標代理機構代理招標C.招標代理機構應當在招標人委托的范圍內辦理招標事宜D.招標代理機構作為第三方,可以不遵守《招標投標法》關于招標人的規定【答案】C147、關于投標文件的送達和接收的說法,正確的是()。A.投標文件逾期送達的,可以推遲開標B.未按招標文件要求密封的投標文件,招標人不得拒收C.招標人簽收投標文件后,特殊情況下,經同意可以在開標前開啟投標文件D.未通過資格預審的單位,其送達的投標文件,應當予以拒收【答案】D148、對工程項目建成后生產人員的培訓一般是在()階段進行。A.策劃與決策B.項目準備C.項目實施D.竣工驗收和總結【答案】C149、關于賣方的保證,以下說法錯誤的是()。A.合同設備符合合同約定的規格、標準、技術性能考核指標等B.合同范圍內提供的備品備件能夠滿足合同設備在質量保證期結束前正常運行及維修的需要C.如在質量保證期結束前因賣方原因出現備品備件短缺影響合同設備正常運行的,賣方根據情況可免費提供D.如果在合同設備設計使用壽命期內發生合同項下備品備件停止生產的情況,賣方應事先將擬停止生產的計劃通知買方【答案】C150、下列關于工程質量管理的表述,正確的是()。A.發包人應在施工場地設置專門的質量檢查機構B.發包人應編制工程質量報表,報送監理人審查C.發包人原因造成工程質量達不到合同約定驗收標準的,應由發包人承擔費用.利潤D.發包人還應按監理人指示,進行施工場地取樣試驗.工程復核測量和設備性能檢測【答案】C151、對工程項目的可行性進行科學論證,是工程項目投資建設周期中()階段的主要任務。A.前期B.準備C.實施D.運營【答案】A152、在培訓文化發展的(),培訓管理者既是組織戰略的促進者,又是培訓的實施者。A.萌芽階段B.發展階段C.確立階段D.成熟階段【答案】B153、某依法必須進行招標的項目,招標人擬定于2020年11月1日開始發售招標文件,根據《中華人民共和國招標投標法》,要求投標人提交投標文件的截止時間最早可設定在2020年()。A.11月6日B.11月16日C.11月21日D.11月29日【答案】C154、(2012年真題)每個工程項目都有確定的起點和終點,這是工程項目的()特征。A.唯一性B.一次性C.目的性D.同一性【答案】B155、下列項目組織形式中,最容易出現重復配置、資源浪費問題的是()。A.職能式組織B.項目式組織C.矩陣式組織D.復合式組織【答案】B156、以下屬于PMC模式缺點的是()。A.分項招標可能導致承包費用較高B.對項目管理企業的職責不易明確C.費用不能控制D.施工管理能力較差【答案】C157、下列關于試運行的質量管理的特點,說法正確的是()。A.試運行是對項目質量的最終檢驗和試驗B.試運行是業主方和承包方的交接過程C.試運行質量管理的目的是竣工驗收D.承包方要收集和管理試運行質量記錄【答案】A158、鋪底流動資金的金額通常為流動資金總額的()。A.30%B.20%C.35%D.15%【答案】A159、下列關于綠色設計的表述,正確的是()。A.產品的可回收性設計,要求建筑部件易于拆卸、降低成本,維護方便B.綠色材料選擇與管理,要求材料更低的成本和更高的質量C.模塊化設計要求,資源和能源的充分有效利用、最小環境污染D.并行工程設計要求,設計階段就考慮全過程的成本、質量、進度、要求【答案】D160、工程項目施工過程質量控制工作不包括()A.處理工程質量事故B.下達停工和復工指令C.跟蹤監控關鍵質量點D.審批承包商質量管理體系【答案】D161、關于工程量清單中項目編碼的編制,下列表述錯誤的是()。A.補充項目應從×B001起順序編制B.分部分項工程量清單項目編碼分五級設置C.編制措施項目清單時應列出項目編碼、項目名稱、項目特征、計量單位D.工程量清單中需附有補充項目的名稱、項目特征、計量單位、工程量計算規則、工作內容【答案】C162、下列屬于建筑安裝工程中人工費的是()。A.勞動保護費B.流動施工津貼C.住房公積金D.社會保險費【答案】B163、下列關于單位工程概算的編制方法,說法錯誤的是()。A.當初步設計達到一定深度、建筑結構比較明確時,可以采用擴大單價法B.一般對附屬、輔助和服務工程等項目以及住宅和文化福利工程項目或投資比較小、比較簡單的項目多采用概算指標法C.采用擴大單價法編制建筑工程概算比較明確,計算簡便D.當設計對象的結構特征符合概算指標的結構特征時,可直接用概算指標編制單位工程概算【答案】C164、根據《標準施工招標文件》,下列關于工程開工的表述,錯誤的是()。A.工期自監理人簽發開工通知之日開始計算B.開工前,發包人應按照法律規定獲得工程施工許可C.承包人應向監理人提交工程開工報審表,經監理人報發包人批準后執行D.因發包人原因造成開工通知未按合同約定日期發出的,發包人應承擔責任【答案】A165、下列關于矩陣組織形式的說法中,不正確的是()。A.項目管理權力平衡困難B.信息回路比較簡單C.項目成員處于多頭領導狀態D.資源利用率較高【答案】B166、根據《電子招標投標辦法》,關于投標行為的說法,正確的是()。A.投標截止時間前未完成投標文件傳輸的,視為撤回投標文件B.投標人不可以補充.修改投標文件,但是可以撤回投標文件C.投標截止時間后送達的投標文件,電子招標投標交易平臺不可以拒收D.采用電子投標的,投標人應當在投標截止時間后完成投標文件的傳輸遞交【答案】A167、下列屬于咨詢工程師在項目初步設計階段的質量管理工作為()。A.起草設計合同,組織合同談判直至合同簽訂B.監督指導勘察單位完成項目的初勘與詳勘工作C.實施項目設計進度、設計質量管理工作,開展限額設計D.組織編制詳細的設計任務書,明確設計范圍、設計標準與功能等要求【答案】B168、建立質量管理體系的基本步驟包括:①確定項目管理的質量方針和質量目標;②持續改進質量管理體系;③結合WBS分解質量目標;④制定具體的可操作的質量計劃;⑤按照質量計劃組織實施;⑥結合項目團隊職能分解質量管理職能。正確的順序是()。A.①—②—③—④—⑤—⑥B.①—⑥—③—⑤—②—④C.①—③—⑥—④—⑤—②D.①—⑥—③—④—②—⑤【答案】C169、根據《工程咨詢行業管理辦法》,工程咨詢業務的專業共劃分為()個。A.12B.15C.20D.21【答案】D170、由工程咨詢企業領導組織,邀請社會上的專家參加,由項目經理做匯報的工程咨詢成果質量評審屬于()。A.外部評審B.內部評審C.第三方評審D.社會評審【答案】B171、下列關于銀行對工程項目管理主動權的說法,正確的是()。A.主動權隨著資金的投入而增加B.主動權隨著資金的投入而降低C.主動權隨著資金的投入可能增加,也可能降低D.主動權與資金投入量沒有關系【答案】B172、為確保產品能夠滿足規定的使用要求或已知用途的要求,依據所策劃的安排對工程設計進行的認可活動,此為()工作。A.設計策劃B.設計評審C.設計驗證D.設計確認【答案】D173、工程項目()階段的工作主要工作由業主單位自行完成或者成立專門的項目公司承擔。A.前期階段B.準備階段C.實施階段D.投產運營階段【答案】D174、管理者必須通過強制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標行事,此為持有()的管理者對員工的觀念。A.X理論B.Y理論C.雙因素理論D.需求層次理論【答案】A175、由于工程項目的目標多、涉及面廣、群體作業,因而參與項目工作的組織和人員也多,這體現了()。A.工程項目交易及生產過程的復雜性B.工程項目組織的復雜性C.工程項目環境的復雜性D.工程項目風險的復雜性【答案】B176、施工單位應當建立(),確定工程項目的項目經理、技術負責人和施工管理負責人,對建設工程的施工質量負責。A.質量責任制B.合同管理制C.負面清單D.部門職責與分工【答案】A177、交互作用模式認為個人緊張的產生條件必須包括()。A.壓力源存在B.工作的時間延長C.個人面對的決策頻率較大D.個人不能對壓力源進行有效應對【答案】D178、在一般工程項目建設周期中,項目管理難度最大的是()階段。A.策劃和決策B.實施C.竣工驗收D.準備【答案】B179、健康、安全、環境管理團隊的核心任務是()A.建立健康、安全、環境管理架構B.實施健康、安全、環境管理體系C.制定項目健康、安全、環境目標D.編制健康、安全、環境管理手冊【答案】B180、根據《國務院辦公廳關于清理規范工程建設領域保證金的通知》(國辦發[2016]49號),在工程項目竣工前,已經繳納()的,建設單位不得同時預留工程質量保證金。A.履約保證金B.投標保證金C.農民工工資保證金D.預付款保證金【答案】A181、建立職業健康安全與環境管理體系的步驟中,了解組織的職業健康安全與環境的管理現狀,為組織建立管理體系搜集信息并提供依據,這是()步驟的內容。A.領導決策B.初始評審C.人員培訓D.體系策劃與設計【答案】B182、組織實施項目試運行工作的是()。A.咨詢單位B.設計單位C.施工單位D.業主單位【答案】D183、(),可以消除專業設計人員對設計條件或相互聯系中的誤解、錯誤或遺漏,是保證設計質量的重要環節。A.加強設計標準化工作B.加強設計質量流程管理C.加強設計接口管理D.加強設計文件會簽管理【答案】D184、評價借款人償債能力的主要指標不包括()。A.流動比率B.速度比率C.固定資產凈值率D.利息支付倍數【答案】C185、下列不屬于設立工程咨詢成果評價標準基本原則的是()。A.堅持"客觀、公正、科學、可靠"的原則B.以定性考核分析為主,定量考核分析為輔C.真實、全面地反映項目的有利和不利因素D.評價結論并非全部可行才能被評優秀成果【答案】B186、下列關于前期階段質量管理工作的主要內容,表述正確的為()。A.質量經理是工程項目前期工作質量的主要責任人B.質量經理可以編制質量計劃,但不可以編制項目前期工作計劃C.如果項目團隊是獨立的,可以直接引用工程咨詢單位的質量管理體系文件D.在質量計劃中,要明確影響質量的控制節點,以及如何進行質量檢查、控制【答案】D187、工程咨詢單位資信評價主要指標不包括()。A.專業技術力量B.合同業績C.守法信用記錄D.從事咨詢業務年限【答案】D188、在工程項目目標系統的建立過程中,進行工程項目環境分析是()階段的重要內容。A.工程項目構思B.識別需求C.工作結構分解D.提出項目目標【答案】D189、經竣工驗收合格的,以()為實際竣工日期,并在工程接收證書中載明。A.投入使用之日B.交付之日C.提交竣工驗收申請報告之日D.發包人竣工結算完成之日【答案】C190、建筑安裝工程費中的材料費包括材料由來源地到()的全部費用。A.施工工地倉庫B.施工操作地點C.施工工地倉庫后出庫D.施工現場所在地【答案】A191、根據《工程建設項目招標范圍和規模標準規定》,下列工程項目中,屬于公用事業項目的是()A.防洪排澇項目B.污水排放項目C.垃圾處理項目D.供熱供氣項目【答案】D192、工程項目主要是指為了形成特定的生產能力或使用效能而進行投資和建設,并形成()的各類項目,包含建筑安裝工程和設備購置。A.無形資產B.固定資產C.其他資產D.流動資產【答案】B193、合理的報酬,松弛的工作進度表,迅速提供信息,迅速決策,按時支付工作報酬是()對工程項目的要求和期望。A.業主B.政府機構C.生產運營部門D.工程咨詢機構【答案】D194、在工程項目建設周期中,通常工作量不大,但卻最重要的是()。A.準備階段B.策劃與決策階段C.實施階段D.竣工驗收與評價階段【答案】B195、()會給既定的建設目標帶來風險。A.固定性B.不可逆轉性C.復雜性D.不確定性【答案】D196、工程勘察階段,咨詢單位對勘察文件的質量管理工作包括對()進行檢查。A.勘察方案B.勘察合同C.勘察任務書D.勘察成果【答案】D197、某項目施工合同約定承包人承擔的鋼筋價格風險幅度為±5%,超出部分采用造價信息法調差,已知鋼筋的承包人投標價格、基準期造價信息發布價格分別為5700元/t、6100元/t,2021年7月的造價信息發布價格為5600元/t,則該月鋼筋結算價格為()元/t。A.5233B.5505C.5600D.5700【答案】D198、工程項目管理難度最大的階段是工程項目的()。A.實施階段B.策劃階段C.竣工驗收階段D.準備階段【答案】A199、通常情形下,最高層管理人員和基層管理人員的管理幅度分別以()為宜。A.3~5人和8~10人B.4~8人和8~15人C.3~5人和6~8人D.2~5人和5~7人【答案】B200、在項目實施過程中,如果非關鍵線路上某項工作出現偏差,超過總時差,影響()。A.影響總工期,影響后續工作B.不影響總工期,影響后續工作C.影響總工期,不影響后續工作低D.不影響總工期,不影響后續工作【答案】A201、工程項目目標具有()的特點。A.—次性、多目標性、優先性B.唯一性、多目標性、層次性C.多目標性、優先性、層次性D.固定性、多目標性、優先性【答案】C202、某公司位于縣城,應繳納的城市維護建設費稅率為()。A.19%B.3%C.5%D.7%【答案】C203、工程項目范圍定義一般采用()方法。A.工作分解結構B.系統分析C.專家咨詢D.單元確認【答案】A204、在項目決策階段,業主的主要任務不包括()。A.對投資方向和內容作初步構想B.選擇好咨詢機構C.組織對項目建議書與可行性研究報告進行評審D.組織落實建設用地和開展設備招標【答案】D205、國家和省級發展改革委對工程咨詢單位監督檢查的內容是()。A.登記申請材料的真實性B.遵守職業道德、廉潔從業情況C.行使權利、履行義務情況D.信息備案情況【答案】D206、凡取得丙級資格證書滿()年的單位,達到規定的上一級資格標準,可按規定程序申請辦理升級或擴大專業服務范圍手續。A.5B.3C.4D.2【答案】C207、在設計階段處理好()之間的關系,是咨詢工程師的一項重要任務。A.投資、質量、進度B.質量、進度、成本C.投資、質量、工期D.進度、成本、風險【答案】A208、建立職業健康安全與環境管理體系的步驟中,了解組織的職業健康安全與環境的管理現狀,為組織建立管理體系搜集信息并提供依據,這是()步驟的內容。A.領導決策B.初始評審C.人員培訓D.體系策劃與設計【答案】B209、辦理有關設計文件的審批工作,是()在項目準備階段的主要任務。A.項目咨詢單位B.項目施工單位C.項目業主D.政府管理部門【答案】C210、下列關于業主對工程項目管理的表述中,正確的是()。A.管理目的是實現項目各利害關系人的全部期望B.業主是對工程項目進行全面管理的中心C.在項目建設過程中,業主對項目大都采用直接管理方式D.以進度為中心進行控制【答案】B211、某工程網絡計劃中,工作D有兩項緊后工作,最早開始時間分別為17和20,工作D的最早開始時間為12,持續時間為3,則工作D的自由時差為()。A.5B.4C.3D.2【答案】D212、雙代號時標網絡計劃中工作箭線中波形線的水平投影長度表示其()。A.持續時間B.自由時差C.總時差D.時間間隔【答案】B213、關于工程量清單中項目編碼的編制,下列表述錯誤的是()。A.補充項目應從×B001起順序編制B.分部分項工程量清單項目編碼分五級設置C.編制措施項目清單時應列出項目編碼、項目名稱、項目特征、計量單位D.工程量清單中需附有補充項目的名稱、項目特征、計量單位、工程量計算規則、工作內容【答案】C214、FIDIC合同條件規定,爭端裁決委員會作出裁決后()日內任何一方未提出不滿意裁決的通知,此裁決即為最終決定。A.14B.28C.56D.84【答案】B215、以下屬于以不合理條件限制、排斥潛在投標人或者投標人的是()。A.分別檢查不同投標人的投標文件B.就同一招標項目向潛在投標人或者投標人提供有差別的項目信息C.對部分投標人進行資格預審D.符合一定的資質條件【答案】B216、關于員工調動說法正確的是()。A.可以滿足企業調整組織結構的需要B.可以滿足員工的需要C.可以使員工獲得不同的工作經驗D.是處理勞動關系的有效方法E.對不具備晉升潛力但仍有價值的員工進行調動,有利于保持晉升通道的暢通【答案】A217、下列關于工程項目人力資源管理中職責與角色關系的表述,正確的是()。A.職責等同于角色B.職責與角色應該是項目團隊內部人員的分工C.職責與角色必須分配給合適的項目參與者D.職責與角色同項目范圍的確定無關【答案】C218、企業員工內部調動的一種重要形式是()。A.工作崗位輪換B.員工晉升C.員工降職D.工作豐富化【答案】A219、決定工程項目設計質量和技術水平的關鍵是()A.產品方案B.詳細設計C.工藝方案D.專利技術【答案】C220、根據《標準施工招標文件》中的通用合同條款,承包人的施工安全責任是()。A.執行監理人編制的施工安全措施計劃B.要求發包人提供勞動保護用具C.制定安全操作規程D.承擔施工現場所有人員工傷事故的賠償責任【答案】C221、下列關于工程建設項目貨物招標投標的說法,正確的是()A.一個制造商對同一品牌同一型號的貨物,最多可以委托兩個代理商參加投標B.在提交投標文件的截止時間后送達的投標文件,招標人應當拒收C.投標人授權代表未參加開標會,評標委員會應否決其投標D.有效投標不足三個,評標委員會必須否決全部投標【答案】B222、建立工程項目質量管理責任制,其中工程準備階段項目經理的質量管理職責之一是()A.組織編制本企業的質量管理體系文件B.檢查項目質量計劃執行情況C.邀請專家對咨詢成果質量進行評審D.及時處理不合格的工程【答案】B223、下列不屬于積極風險或機會的應對策略的是()。A.利用B.分享C.增加D.改善【答案】D224、關于工程量清單中項目編碼的編制,下列表述錯誤的是()。A.補充項目應從×B001起順序編制B.分部分項工程量清單項目編碼分五級設置C.編制措施項目清單時應列出項目編碼、項目名稱、項目特征、計量單位D.工程量清單中需附有補充項目的名稱、項目特征、計量單位、工程量計算規則、工作內容【答案】C225、在前鋒線比較法中,當實際進展點落在計劃線左側表示()。A.實際進度比計劃進度超前B.實際進度比計劃進度落后C.實際進度與計劃進度相同D.計劃進度估計錯誤【答案】B226、項目組織內部不同個人之間工作交叉中的分工銜接屬于()界面。A.技術B.人際關系C.平衡D.組織【答案】B227、某工程合同簽約價為800萬元,工程價款結算總額為780萬元。根據《建設工程質量保證金管理辦法》,該工程質A.15.6B.16.0C.23.4D.24.0【答案】C228、納稅人所在地為市區,城市維護建設稅稅率為()。A.1%B.3%C.5%D.7%【答案】D229、關于開標的說法,正確的是()。A.開標可以在招標文件確定的提交投標文件截止時間之后公開進行B.開標地點可以不在招標文件預先確定的地點,但招標人須在開標前5日書面通知所有獲取招標文件的潛在投標人C.開標應當由招標代理機構主持,邀請所有投標人參加D.投標人少于3個的,不得開標【答案】D230、用掙值法進行工程項目費用-進度績效評價時,如果投資偏差大于0,投資績效指數大于1,說明()。A.投資支出比計劃結余B.投資按計劃支出C.投資支出比計劃超支D.進度比計劃提前【答案】A231、某工程網絡計劃中,M工作的最早開始時間和最遲開始時間分別是第12天和第15天,其持續時間為6天,M工作有3項緊后工作,它們的最早開始時間分別是第21天,第24天,第28天,則M工作的自由時差是()A.1天B.3天C.4天D.8天【答案】B232、工作周期長、專業復雜或比較特殊的工程項目適宜采用的組織結構摸式是()A.平衡矩陣式B.弱矩陣C.強矩陣式D.職能式【答案】C233、關于評標委員會組成的說法,正確的是()。A.招標人代表2人,專家6人B.招標人代表2人,專家5人C.招標人代表2人,專家4人D.招標人代表2人,專家3人【答案】B234、工程質量管理的“三全控制”是指()。A.全面質量控制、全過程質量控制和全員參與控制B.全面質量控制、全方位質量控制、全員參與控制C.全面要素質量控制、全方位質量控制、全員參與控制D.全面要素質量控制、全過程質量控制、全員參與控制【答案】A235、在工程項目管理中,一個組織管轄人員數量的多少,通常指的是()。A.組織結構B.組織規模C.管理幅度D.管理層次【答案】B236、下列關于強矩陣式組織結構的表述中,正確的是()。A.沒有專職的項目經理B.有一名專職的協調員C.有一名專職的項目經理D.有一名專職的項目經理和一名專職協調員【答案】C237、()是實現團隊目標的必要條件。A.團隊成員有各自獨立的目標B.團隊有獨立的活動經費C.團隊成員良好的合作D.團隊成員間的信任【答案】C238、編制項目前期工作計劃的同時,制訂質量計劃并組織實施是()的職責。A.項目經理B.部門經理C.項目總監D.部門管理【答案】A239、下列可以作為政府采購的主要方式的是()。A.公開招標B.邀請招標C.競爭性談判D.競爭性磋商【答案】A240、應在專用條款中規定質量保證金的具體金額或占合同價格的比例,通常為工程價款結算總額的()。A.3%B.10%C.20%D.30%【答案】A241、下列選項中,不屬于職能式組織結構優點的是()。A.項目團隊中各成員無后顧之憂B.有利于項目的專業技術問題的解決C.項目管理層次相對簡單,使項目管理的決策速度、響應速度變得快捷起來D.當項目全部由某一職能部門負責時,項目的人員管理與使用變得更為簡單,使之具有更大的靈活性【答案】C242、馬斯洛的需求理論有那幾個層次()。A.生存需求B.安全需求C.社交需求D.尊重需求E.自我實現【答案】A243、關于工程項目合同的說法,錯誤的是()A.工程項目合同是一個合同群體B.訂立合同應遵循平等自愿原則C.合同雙方行為應遵守《招標投標法》D.合同標的不限于工程項目涉及的內容【答案】D244、在工程項目進度管理中,工作定義的基本依據是()。A.工作分解結構B.成果說明文件C.工作邏輯關系D.工作清單【答案】A245、從業主的角度看,傳統的工程項目發包模式(設計-招標-建造模式)的主要優點是()。A.設計過程中較多考慮了可施工性B.項目實施周期較短C.設計方和施工方責任明確D.業主對設計、施工方自主確定,有掌控力【答案】D246、根據《標準設備采購招標文件》通用合同條款,關于設備考核、驗收的說法,正確的是()。A.安裝、調試完成后,雙方應對合同設備進行驗收,以確定合同設備是否達到合同約定的技術性能指標B.由于賣方原因未能達到技術性能考核指標時,為賣方進行考核的機會不超過三次C.由于買方原因未能達到技術性能考核指標時,為買方進行考核的機會不超過五次D.買方有義務協助賣方采取一切必要措施使合同設備達到技術性能考核指標【答案】B247、下列費用中,屬于建筑安裝工程措施費的是()A.文明施工費B.工程排污費C.養老保險費D.企業管理費【答案】A248、采用掙值法進行費用、進度綜合分析控制的基本參數不包括()。A.已完工作預算投資B.計劃工作預算投資C.已完工作實際投資D.計劃工作實際投資【答案】D249、()階段的資源投入對整個工程項目總體投資的影響程度是最重要的。A.前期B.實施C.準備D.試運行【答案】A250、貨物采購過程中,不屬于咨詢工程師在供貨廠家進行現場監造和檢驗工作的是()。A.對貨物性能的檢驗B.對中間產品的檢驗C.對原材料進貨的檢驗D.對入庫貨物的抽查檢驗【答案】D251、在進行崗位工作擴大化和豐富化設計時,應當關注的問題包括()。A.控制崗位工作的循環期,工作周期不宜過長或過短B.保持工作任務具有一定變動率,但變動率不宜太高或太低C.明確工作數量和質量考評標準,使員工逐步掌握崗位操作技能D.在基本作業之外,可將輔助性和準備性工作盡可能組合在一起E.鼓勵員工一專多能,由某種專業技能逐步向更多更高技能發展【答案】A252、某工程網絡計劃中,B工作的最早開始時間和最早完成時間分別為第5天和第7天,最遲開始時間和最遲完成時間分別為第8天和第10天,則該工作的總時差是()天。A.6B.4C.3D.2【答案】C253、下列關于設備采購中合同價格與支付的表述,正確的為()。A.除合同另有約定外,設備采購合同簽約合同價為可變價格B.買方支付預付款后,雖賣方依約履行了合同義務,但預付款不得抵作合同價款C.合同協議書中載明的簽約合同價包括賣方為完成合同全部義務應承擔的一切成本、費用和支出以及賣方的合理利潤D.買方在收到賣方提交的買賣雙方簽署的合同設備驗收證書并經審核無誤后28日內,向賣方支付合同價格的5%作為驗收款【答案】C254、由于項目管理采用目標管理方法,因此在()過程中就應建立目標系統,并將其貫穿于項目全過程。A.前期策劃B.前期準備C.前期可行性研究D.項目實施【答案】A255、工作分解結構是一種很有應用價值的管理方法,它是一種()A.交疊結構B.平行的網狀結構C.分散結構D.層次化的樹狀結構【答案】D256、下列費用中,屬于建設工程靜態投資的是()。A.價差預備費B.建設期利息C.基本預備費D.流動資金【答案】C257、下列工作中,屬于業主方在試運行階段負責的工作是()。A.編制試運行計劃B.編制試運行操作手冊C.提供試運行所需各種資源D.明確試運行過程的質量控制點和合格標準【答案】C258、國務院有關部門、設區的市級以上地方人民政府及其有關部門,對其組織編制的綜合性規劃,應編寫()。A.環境影響篇章或說明B.環境影響報告書C.環境影響報告表D.環境影響評價書【答案】A259、下列不屬于職業健康安全管理體系中績效評價要素的是()。A.監視.測量.分析和評價B.內部審核C.外部審核D.管理評審【答案】C260、為了使設計過程中設計部門以及設計各專業之間能做到協調、統一,工程咨詢單位對設計質量管理的方法主要是()。A.加強設計標準化工作B.加強設計質量流程管理C.加強設計接口管理D.加強設計文件會簽管理【答案】C261、可以作為工程項目風險核對表使用的是()A.風險分解結構的最底層B.風險分解結構的次底層C.風險分解結構的最高層D.風險分解結構的次高層【答案】A262、監事會的權力包括()。A.財務的檢查審核權B.聘用經理班子的權力C.對公司實施日常管理的權力D.對經理人員業務執行情況的檢查權E.對損害公司利益的玩忽職守者有權提出罷免意見【答案】A263、下列關于工程項目主要利害關系者,對工程項目的要求和期望,說法錯誤的是()。A.政府部門要求工程項目與整個國家.政策.立法相一致B.項目業主期望投資少,利益高,時間段,質量合格C.金融機構要求貸款安全,按預定日期支付貸款,項目能提供較低的回報D.社會公眾期望工程建設無社會風險,無污染及公害【答案】C264、項目監理機構發現工程施工存在安全事故隱患的,應當采取的措施是()。A.要求承包人整改B.要求承包人暫停施工C.要求承包人暫停施工并及時報告建設單位D.要求承包人暫停施工并及時報告主管部門【答案】A265、明確勘察設計的范圍和設計深度,是()在項目準備階段的主要任務。A.項目咨詢單位B.項目施工單位C.項目業主D.政府管理部門【答案】C266、馬斯洛需要層模型中處于求知需要和自我實現需要之間的是()。A.安全需要B.社交需要C.尊重需要D.審美需要【答案】D267、對項目投資建設的必要性和可行性進行分析論證,是工程項目投資建設周期中()的主要任務。A.前期階段B.準備階段C.實施階段D.投產運營階段【答案】A268、根據《職業健康管理體系》,不屬于運行要素的是()。A.變更管理B.管理評審C.外包D.應急準備和響應【答案】B269、某工程每月所需混凝土量相同,混凝土用量為3200m3,計劃4個月完成,混凝土綜合價格為1000元/m3;實際混凝土用量為5000m3,用時5個月,從第1個月至第5個月各月混凝土價格指數(%)為100,115,110,105,115,各月均以基期(1月)指數為基準。則根據掙值法,前3個月的投資偏差為()萬元。A.-30B.-25C.-22D.-20【答案】B270、某工程10月份BCWS為50萬元,BCWP為45萬元,ACWP為48萬元,該工程10月底施工投資偏差和進度偏差分別是()。A.成本超支3萬元,進度拖延5萬元B.成本超支3萬元,進度拖延3萬元C.成本節約2萬元,進度提前5萬元D.成本節約2萬元,進度提前3萬元【答案】A271、下列工作中,屬于業主方在試運行階段負責的工作是()。A.編制試運行計劃B.編制試運行操作手冊C.提供試運行所需各種資源D.明確試運行過程的質量控制點和合格標準【答案】C272、()負責指導和規范全國工程咨詢行業發展,制定工程咨詢單位從業規則和標準,組織開展對工程咨詢單位及其人員執業行為的監督管理。A.人力資源社會保障部B.國家發展改革委C.中國工程咨詢協會D.人力資源社會保障部和國家發展改革委【答案】B273、在質量保證期內,賣方向買方提供的合同設備維護服務、咨詢服務、技術指導、協助以及對出現故障的合同設備進行修理或更換的服務屬于()。A.技術服務B.質保期服務C.技術資料服務D.4S服務【答案】B274、健康、安全、環境管理體系所倡導的理念是()A.事前進行風險分析,預防為主B.事中加強

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