酒吧吧臺工作管理制度_第1頁
酒吧吧臺工作管理制度_第2頁
酒吧吧臺工作管理制度_第3頁
酒吧吧臺工作管理制度_第4頁
酒吧吧臺工作管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

酒吧吧臺工作管理制度?總則目的為加強酒吧吧臺的管理,規范吧臺工作人員的行為,確保酒吧的正常運營和服務質量,特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于酒吧吧臺全體工作人員。基本原則1.遵守法律法規:嚴格遵守國家相關法律法規,依法經營,合法納稅。2.確保服務質量:以顧客為中心,提供優質、高效、專業的酒水服務,滿足顧客需求。3.保障安全衛生:確保吧臺區域的安全和衛生,預防各類事故和疾病傳播。4.規范工作流程:明確各崗位工作流程和職責,提高工作效率和準確性。5.注重團隊協作:鼓勵員工之間相互協作、溝通,共同營造良好的工作氛圍。崗位職責酒吧經理1.全面負責酒吧吧臺的日常管理工作,制定工作計劃和目標,并組織實施。2.監督酒水采購、庫存管理,確保酒水供應充足、質量合格。3.培訓和指導吧臺工作人員,提高員工業務水平和服務質量。4.處理顧客投訴和突發事件,維護酒吧的良好形象。5.與其他部門協調溝通,確保酒吧整體運營順暢。調酒師1.熟練掌握各類酒水的調制方法和技巧,按照顧客需求準確調制酒水。2.保持吧臺整潔衛生,定期清理酒水器具和設備。3.負責酒水的盤點和補貨工作,確保酒水庫存準確無誤。4.協助酒吧經理進行員工培訓,分享調酒經驗和技巧。5.關注市場動態,了解新的酒水品種和流行趨勢,為酒吧的酒水選擇提供建議。收銀員1.負責酒吧的收銀工作,準確收取顧客的酒水費用。2.熟練操作收銀系統,確保賬目清晰、準確,無差錯。3.保管好現金、票據和相關設備,做好現金的安全存放和交接工作。4.協助調酒師進行酒水盤點,核對賬目與庫存的一致性。5.及時向酒吧經理匯報收銀情況,發現異常情況及時處理。酒水促銷員1.積極向顧客推銷酒吧的酒水和特色飲品,提高酒水銷售額。2.了解顧客需求,為顧客提供專業的酒水推薦和建議。3.協助調酒師準備酒水和調制飲品,保持工作區域的整潔。4.收集顧客反饋意見,及時反饋給酒吧經理,以便改進服務和產品。5.參與酒吧的促銷活動策劃和執行,吸引更多顧客。工作流程營業前準備1.清潔衛生調酒師和酒水促銷員負責清理吧臺、酒水器具、冷藏設備等,確保干凈整潔。檢查酒水庫存,根據營業情況補充酒水。2.設備檢查酒吧經理和調酒師共同檢查調酒設備、冷藏設備、燈光音響等是否正常運行。測試收銀系統,確保其準確無誤。3.物品準備調酒師準備好各類酒水、冰塊、配料、酒杯等物品,并擺放整齊。收銀員準備好零錢、票據、印章等收銀用品。4.人員準備全體吧臺工作人員按時到崗,著裝整齊,佩戴工牌。酒吧經理召開班前會議,安排當天工作任務,強調服務重點和注意事項。營業中服務1.接待顧客酒水促銷員在酒吧入口處熱情迎接顧客,引導顧客就座。調酒師和收銀員及時為顧客提供酒水服務和收銀服務。2.酒水調制調酒師根據顧客點單,迅速、準確地調制酒水。調制過程中注重動作規范、技巧嫻熟,展示良好的專業形象。3.收銀操作收銀員在顧客點完酒水后,及時準確地錄入酒水信息和價格,收取費用。找零準確,開具票據,并將票據遞給顧客。4.顧客服務酒水促銷員及時關注顧客需求,為顧客提供續杯、小吃推薦等服務。調酒師和收銀員耐心解答顧客關于酒水的疑問,提供優質的服務。5.現場管理酒吧經理在營業期間巡回檢查,確保服務質量和秩序。及時處理顧客投訴和突發事件,維護酒吧的正常運營。營業后清理1.酒水盤點調酒師和酒水促銷員共同進行酒水盤點,核對實際庫存與系統記錄是否一致。填寫酒水盤點表,如有差異及時查明原因并上報酒吧經理。2.清潔整理全體吧臺工作人員清理吧臺、酒水器具、冷藏設備等,將酒水、酒杯等歸位。打掃地面衛生,清理垃圾,關閉燈光、音響、冷藏設備等。3.現金交接收銀員核對現金賬目,將現金存入指定保險箱,并填寫現金交接表。將現金交接表和相關票據交給酒吧經理審核。4.工作總結酒吧經理組織召開班后會議,總結當天工作情況,分析存在的問題和不足。安排次日工作任務,鼓勵員工不斷提高服務質量和工作效率。酒水管理采購管理1.酒吧經理根據酒吧的營業情況和酒水銷售數據,制定酒水采購計劃。2.選擇正規、信譽良好的酒水供應商,與其簽訂采購合同,明確酒水的品種、規格、價格、交貨時間等條款。3.采購人員嚴格按照采購計劃進行采購,確保酒水的質量和供應及時性。4.采購酒水時,要求供應商提供產品的質量檢驗報告、合格證書等相關文件。庫存管理1.設立專門的酒水倉庫,保持倉庫的通風、干燥、整潔。2.按照酒水的種類、品牌、規格等進行分類存放,并做好標識。3.建立酒水庫存臺賬,詳細記錄酒水的出入庫數量、日期、供應商等信息。4.定期對酒水進行盤點,確保賬實相符。如發現差異,及時查明原因并進行處理。5.控制酒水庫存水平,避免積壓或缺貨。根據銷售情況和采購周期,合理確定安全庫存。銷售管理1.調酒師和酒水促銷員應熟練掌握各類酒水的價格、特點和銷售技巧,積極向顧客推銷酒水。2.嚴格按照規定的價格銷售酒水,不得擅自加價或降價。3.做好酒水銷售記錄,包括銷售時間、顧客姓名、酒水品種和數量等信息。4.定期對酒水銷售數據進行分析,為酒吧的經營決策提供依據。衛生與安全管理衛生管理1.制定吧臺衛生標準和清潔流程,明確各區域和設備的清潔要求和頻率。2.調酒師和酒水促銷員在營業前后按照清潔流程對吧臺、酒水器具、冷藏設備等進行清潔消毒。3.保持工作區域的環境衛生,及時清理垃圾和雜物。4.定期對酒吧進行全面清潔和消毒,包括地面、墻壁、天花板等。5.工作人員應保持個人衛生,勤洗手、勤換工作服,佩戴口罩和手套進行操作。安全管理1.加強吧臺工作人員的安全意識培訓,提高安全防范能力。2.確保調酒設備、冷藏設備、電器設備等的安全使用,定期進行檢查和維護,發現問題及時維修或更換。3.妥善保管易燃、易爆、有毒等危險物品,嚴格按照相關規定進行存放和使用。4.保持酒吧內通道暢通,不得堆放雜物。5.制定應急預案,如火災、地震、突發疾病等,定期組織員工進行演練,確保在突發事件發生時能夠迅速、有效地進行應對。員工培訓與發展培訓計劃1.酒吧經理根據員工的崗位需求和業務水平,制定年度培訓計劃。2.培訓計劃應包括培訓目標、培訓內容、培訓方式、培訓時間等內容。3.培訓內容涵蓋酒水知識、調酒技巧、服務禮儀、安全衛生等方面。培訓方式1.內部培訓:由酒吧經理或經驗豐富的員工擔任培訓講師,定期組織內部培訓課程,向員工傳授專業知識和技能。2.外部培訓:根據實際情況,選派員工參加外部專業培訓機構舉辦的調酒師培訓、服務禮儀培訓等課程,提升員工的綜合素質。3.實踐操作:通過實際工作中的操作練習,讓員工在實踐中不斷提高業務水平。4.案例分析:選取實際工作中的案例進行分析討論,引導員工總結經驗教訓,提高解決問題的能力。員工發展1.建立員工考核機制,定期對員工的工作表現進行考核評價。2.根據考核結果,為表現優秀的員工提供晉升機會和獎勵,激勵員工積極進取。3.為員工提供職業發展規劃指導,幫助員工明確自己的職業發展方向,制定個人發展計劃。4.鼓勵員工不斷學習和提升自己,支持員工參加相關的職業資格考試和培訓課程。獎懲制度獎勵制度1.工作表現獎:對工作認真負責、服務質量高、業績突出的員工,給予月度或年度工作表現獎,頒發榮譽證書和獎金。2.創新獎:對在酒水調制、服務方式、管理方法等方面提出創新性建議并取得良好效果的員工,給予創新獎,給予一定的物質獎勵。3.團隊協作獎:對在團隊協作方面表現出色,積極配合其他員工完成工作任務的團隊或個人,給予團隊協作獎,進行表彰和獎勵。懲罰制度1.警告:對違反酒吧規章制度、工作紀律或服務質量不達標的員

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論