廠宣傳管理制度?一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司宣傳工作的管理，規(guī)范宣傳行為，提高宣傳效果，樹(shù)立公司良好形象，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部各部門及全體員工，同時(shí)適用于與公司宣傳相關(guān)的外部合作單位及個(gè)人。（三）基本原則1.真實(shí)性原則：宣傳內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確，客觀反映公司實(shí)際情況，不得夸大、虛假宣傳。2.正面導(dǎo)向原則：堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，傳播積極向上的企業(yè)文化和價(jià)值觀，弘揚(yáng)公司正能量。3.時(shí)效性原則：及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)公司重要信息和工作動(dòng)態(tài)，增強(qiáng)宣傳的及時(shí)性和有效性。4.規(guī)范性原則：宣傳工作應(yīng)遵循國(guó)家法律法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范宣傳流程和行為。二、宣傳機(jī)構(gòu)與職責(zé)（一）宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)公司宣傳工作，研究制定宣傳工作方針、政策和重大事項(xiàng)。（二）公司宣傳部公司設(shè)立宣傳部，作為宣傳工作的執(zhí)行部門，負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施公司宣傳工作。宣傳部職責(zé)如下：1.制定并執(zhí)行公司年度宣傳工作計(jì)劃，明確宣傳目標(biāo)、任務(wù)和重點(diǎn)。2.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部宣傳陣地的建設(shè)與管理，包括公司網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、宣傳欄等。3.策劃、組織各類宣傳活動(dòng)，如公司年會(huì)、新品發(fā)布會(huì)、主題活動(dòng)等，提升公司知名度和美譽(yù)度。4.撰寫、審核、發(fā)布公司新聞稿件、宣傳資料等，及時(shí)報(bào)道公司重要工作進(jìn)展和成果。5.收集、整理、分析公司內(nèi)外部宣傳信息，為公司決策提供參考依據(jù)。6.加強(qiáng)與外部媒體的溝通與合作，拓展宣傳渠道，提升公司媒體曝光度。7.負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)文化理念的傳播與落地。8.指導(dǎo)、監(jiān)督各部門的宣傳工作，協(xié)調(diào)解決宣傳工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。（三）各部門宣傳職責(zé)各部門是公司宣傳工作的重要參與者，負(fù)責(zé)本部門相關(guān)信息的收集、整理和報(bào)送，并配合宣傳部開(kāi)展各項(xiàng)宣傳活動(dòng)。具體職責(zé)如下：1.確定本部門宣傳工作聯(lián)系人，負(fù)責(zé)與宣傳部保持日常溝通與協(xié)作。2.及時(shí)向宣傳部提供本部門工作動(dòng)態(tài)、先進(jìn)事跡、創(chuàng)新成果等宣傳素材，確保素材真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。3.積極參與公司組織的各類宣傳活動(dòng)，按照要求提供相關(guān)資料和支持。4.協(xié)助宣傳部做好涉及本部門的宣傳報(bào)道工作，配合采訪、拍攝等工作安排。5.負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部宣傳陣地的建設(shè)與管理，如部門公告欄、工作群等，及時(shí)傳達(dá)公司政策和工作要求。三、宣傳內(nèi)容管理（一）內(nèi)容分類1.公司新聞：包括公司重大決策、工作動(dòng)態(tài)、業(yè)務(wù)進(jìn)展、重要會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)等方面的報(bào)道。2.產(chǎn)品宣傳：介紹公司各類產(chǎn)品的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)、功能、應(yīng)用案例等，突出產(chǎn)品價(jià)值。3.企業(yè)文化：傳播公司使命、愿景、價(jià)值觀、企業(yè)精神等核心文化理念，展示公司文化建設(shè)成果。4.員工風(fēng)采：報(bào)道員工在工作中的先進(jìn)事跡、優(yōu)秀表現(xiàn)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等，弘揚(yáng)員工正能量。5.行業(yè)資訊：關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)趨勢(shì)、政策法規(guī)等信息，為公司決策提供參考。6.社會(huì)責(zé)任：宣傳公司在環(huán)境保護(hù)、公益事業(yè)、安全生產(chǎn)等方面履行社會(huì)責(zé)任的情況。（二）內(nèi)容審核1.所有宣傳內(nèi)容必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審核，確保內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、合法、合規(guī)。2.新聞稿件、宣傳資料等由撰寫部門負(fù)責(zé)人初審后，提交宣傳部審核，宣傳部審核通過(guò)后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。涉及公司重大事項(xiàng)、重要決策等內(nèi)容的宣傳，需經(jīng)總經(jīng)理審批。3.審核要點(diǎn)包括內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、客觀性、導(dǎo)向性、語(yǔ)言表達(dá)等方面。對(duì)于不符合要求的宣傳內(nèi)容，審核部門應(yīng)提出修改意見(jiàn)，要求撰寫部門進(jìn)行修改完善，直至審核通過(guò)。（三）內(nèi)容發(fā)布1.經(jīng)審核通過(guò)的宣傳內(nèi)容，按照預(yù)定的宣傳渠道和方式進(jìn)行發(fā)布。2.公司網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等內(nèi)部宣傳平臺(tái)由宣傳部負(fù)責(zé)發(fā)布管理，確保信息及時(shí)、準(zhǔn)確更新。宣傳欄等線下宣傳陣地由各部門負(fù)責(zé)按照統(tǒng)一要求進(jìn)行更新維護(hù)。3.對(duì)于需對(duì)外發(fā)布的宣傳內(nèi)容，如新聞稿件、宣傳資料等，由宣傳部統(tǒng)一對(duì)接外部媒體進(jìn)行發(fā)布。發(fā)布前需再次確認(rèn)內(nèi)容無(wú)誤，并留存發(fā)布記錄。四、宣傳渠道管理（一）內(nèi)部宣傳渠道1.公司網(wǎng)站：公司官方網(wǎng)站是公司對(duì)外宣傳的重要窗口，應(yīng)及時(shí)更新公司新聞、產(chǎn)品信息、企業(yè)文化等內(nèi)容，確保網(wǎng)站信息的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。網(wǎng)站維護(hù)人員負(fù)責(zé)網(wǎng)站的日常技術(shù)維護(hù)和安全管理，保障網(wǎng)站正常運(yùn)行。2.微信公眾號(hào)：微信公眾號(hào)是公司與員工、客戶及合作伙伴溝通交流的重要平臺(tái)。宣傳部負(fù)責(zé)制定微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，定期發(fā)布優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，增加粉絲關(guān)注和互動(dòng)。同時(shí)，及時(shí)回復(fù)粉絲留言和咨詢，提升公眾號(hào)的影響力和服務(wù)質(zhì)量。3.宣傳欄：在公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間等顯著位置設(shè)置宣傳欄，定期更新宣傳內(nèi)容。宣傳欄內(nèi)容應(yīng)結(jié)合公司工作重點(diǎn)和員工關(guān)注熱點(diǎn)，包括公司新聞、通知公告、安全知識(shí)、文化活動(dòng)等，以圖文并茂的形式展示公司形象和工作動(dòng)態(tài)。各部門負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)宣傳欄的內(nèi)容提供和更新維護(hù)。4.內(nèi)部刊物：根據(jù)公司實(shí)際情況，定期編輯出版內(nèi)部刊物，如公司簡(jiǎn)報(bào)、企業(yè)文化手冊(cè)等。內(nèi)部刊物內(nèi)容涵蓋公司重要工作成果、員工風(fēng)采展示、企業(yè)文化建設(shè)等方面，通過(guò)內(nèi)部發(fā)行的方式，加強(qiáng)公司內(nèi)部信息溝通與交流，傳播企業(yè)文化理念。內(nèi)部刊物由宣傳部負(fù)責(zé)策劃、編輯和發(fā)行工作。5.工作群：公司各部門工作群是信息傳達(dá)和溝通的重要渠道之一。各部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)群內(nèi)信息管理，及時(shí)發(fā)布與工作相關(guān)的通知、動(dòng)態(tài)等內(nèi)容。同時(shí)，要規(guī)范群成員發(fā)言行為，避免發(fā)布無(wú)關(guān)信息和負(fù)面言論，維護(hù)良好的群內(nèi)交流氛圍。（二）外部宣傳渠道1.媒體合作：積極與行業(yè)內(nèi)知名媒體建立合作關(guān)系，通過(guò)新聞報(bào)道、專題采訪、廣告投放等形式，擴(kuò)大公司在行業(yè)內(nèi)的知名度和影響力。宣傳部負(fù)責(zé)制定媒體合作計(jì)劃，與媒體保持密切溝通與協(xié)作，及時(shí)提供宣傳素材和新聞線索，爭(zhēng)取更多的媒體曝光機(jī)會(huì)。2.行業(yè)展會(huì)：參加各類行業(yè)展會(huì)是展示公司產(chǎn)品和形象的重要途徑。各業(yè)務(wù)部門根據(jù)展會(huì)安排，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備參展資料、產(chǎn)品展示、現(xiàn)場(chǎng)講解等工作。宣傳部配合展會(huì)宣傳工作，提供必要的宣傳支持，如設(shè)計(jì)制作宣傳海報(bào)、宣傳冊(cè)等，提升公司展會(huì)宣傳效果。3.廣告投放：根據(jù)公司宣傳需求和市場(chǎng)推廣計(jì)劃，合理選擇廣告投放渠道，如報(bào)紙、雜志、電視、戶外廣告等。廣告投放前需進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研和分析，制定廣告投放方案，明確投放渠道、投放時(shí)間、投放預(yù)算等內(nèi)容，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。廣告投放過(guò)程中，要密切關(guān)注廣告效果，及時(shí)調(diào)整投放策略，確保廣告投放達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。4.社交媒體：利用微博、抖音、小紅書等社交媒體平臺(tái)，開(kāi)展有針對(duì)性的品牌推廣活動(dòng)。結(jié)合平臺(tái)特點(diǎn)和用戶需求，制定社交媒體運(yùn)營(yíng)方案，創(chuàng)作有趣、有價(jià)值的內(nèi)容，吸引用戶關(guān)注和互動(dòng)，提升公司品牌在社交媒體上的知名度和美譽(yù)度。五、宣傳活動(dòng)管理（一）活動(dòng)策劃1.宣傳部根據(jù)公司年度宣傳工作計(jì)劃和工作重點(diǎn)，結(jié)合公司重大節(jié)日、紀(jì)念日、新品上市等時(shí)機(jī)，策劃各類宣傳活動(dòng)。活動(dòng)策劃應(yīng)充分考慮活動(dòng)目標(biāo)、參與對(duì)象、活動(dòng)形式、活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)地點(diǎn)、活動(dòng)預(yù)算等因素，確保活動(dòng)策劃方案具有可行性和吸引力。2.活動(dòng)策劃方案應(yīng)提前征求各部門意見(jiàn)和建議，進(jìn)行修改完善后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)批準(zhǔn)后的活動(dòng)策劃方案作為活動(dòng)執(zhí)行的依據(jù)。（二）活動(dòng)組織實(shí)施1.成立活動(dòng)專項(xiàng)工作小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的具體組織實(shí)施。工作小組應(yīng)明確各成員的職責(zé)分工，確保活動(dòng)籌備、執(zhí)行、現(xiàn)場(chǎng)管理等各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。2.按照活動(dòng)策劃方案，提前做好活動(dòng)所需的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，如場(chǎng)地布置、物資采購(gòu)、人員培訓(xùn)、宣傳推廣等。在活動(dòng)實(shí)施過(guò)程中，要嚴(yán)格按照既定流程和要求進(jìn)行操作，確保活動(dòng)順利進(jìn)行。3.加強(qiáng)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理，維護(hù)活動(dòng)秩序，確保參與人員的人身安全和活動(dòng)的正常開(kāi)展。同時(shí)，安排專人負(fù)責(zé)活動(dòng)的攝影、攝像、記錄等工作，為后續(xù)宣傳報(bào)道提供素材。（三）活動(dòng)效果評(píng)估1.活動(dòng)結(jié)束后，及時(shí)對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容包括活動(dòng)的參與人數(shù)、宣傳覆蓋面、媒體曝光度、用戶反饋、品牌知名度提升等方面。2.通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、在線投票、數(shù)據(jù)分析等方式收集活動(dòng)效果相關(guān)數(shù)據(jù)，并進(jìn)行分析總結(jié)。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后類似活動(dòng)的策劃和組織提供參考依據(jù)。3.將活動(dòng)效果評(píng)估報(bào)告提交公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，作為公司宣傳工作決策和改進(jìn)的重要參考。六、宣傳工作考核與激勵(lì)（一）考核指標(biāo)1.宣傳稿件數(shù)量：統(tǒng)計(jì)各部門在公司內(nèi)部宣傳平臺(tái)及外部媒體上發(fā)布的宣傳稿件數(shù)量。2.宣傳稿件質(zhì)量：根據(jù)宣傳稿件的內(nèi)容質(zhì)量、語(yǔ)言表達(dá)、排版格式等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。3.宣傳活動(dòng)參與度：考核各部門參與公司組織的宣傳活動(dòng)的積極性和配合程度。4.宣傳渠道建設(shè)與維護(hù)：評(píng)估各部門對(duì)本部門內(nèi)部宣傳陣地的建設(shè)與管理情況，以及對(duì)公司外部宣傳渠道拓展和維護(hù)的貢獻(xiàn)。5.宣傳效果評(píng)估：依據(jù)宣傳活動(dòng)的實(shí)際效果，如品牌知名度提升、產(chǎn)品銷量增長(zhǎng)、客戶滿意度提高等方面進(jìn)行考核。（二）考核方式1.宣傳部定期對(duì)各部門宣傳工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和匯總，形成宣傳工作月度報(bào)表，并報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。2.每季度對(duì)各部門宣傳工作進(jìn)行一次綜合考核評(píng)價(jià)，根據(jù)考核指標(biāo)進(jìn)行量化打分，確定各部門宣傳工作考核等級(jí)。3.年度對(duì)宣傳工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)宣傳工作不力的部門進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并要求其限期整改。（三）激勵(lì)措施1.設(shè)立宣傳工作專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)在宣傳工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。2.在公司內(nèi)部評(píng)選優(yōu)秀宣傳部門、優(yōu)秀宣