社區考核管理制度?一、總則（一）目的為加強社區管理，規范社區工作人員行為，提高社區服務質量和工作效率，確保社區各項工作任務的順利完成，特制定本考核管理制度。（二）適用范圍本制度適用于社區全體工作人員，包括社區居委會成員、社區服務中心工作人員、網格員等。（三）考核原則1.客觀公正原則：考核依據明確、標準統一，考核過程公開、公平、公正，確保考核結果真實可靠。2.全面考核原則：從德、能、勤、績、廉等方面對工作人員進行全面考核，注重工作業績和實際貢獻。3.激勵與約束并重原則：通過考核，充分調動工作人員的積極性和主動性，同時對存在的問題進行及時糾正和約束。4.動態管理原則：根據工作實際情況和發展變化，適時調整考核內容和標準，確保考核制度的科學性和有效性。二、考核內容與標準（一）德1.政治品德：擁護黨的路線、方針、政策，遵守國家法律法規，政治立場堅定，具有良好的職業道德和社會公德。2.職業道德：熱愛社區工作，敬業愛崗，誠實守信，團結協作，服務群眾，具有較強的責任心和使命感。3.社會公德：遵守社會公共秩序，愛護公共財物，尊重他人，樂于助人，積極參與社區公益活動，樹立良好的社區形象。考核標準：政治品德和職業道德表現優秀得[X]分；表現良好得[X]分；存在一般問題得[X]分；出現嚴重問題得[X]分。社會公德方面，積極參與社區公益活動，表現突出得[X]分；能夠遵守社會公德，無不良行為得[X]分；有輕微違反社會公德行為得[X]分；有嚴重違反社會公德行為得[X]分。（二）能1.業務能力：熟悉社區工作業務知識，具備履行崗位職責所需的專業技能和工作能力，能夠熟練處理社區各類事務。2.組織協調能力：具有較強的組織協調能力，能夠有效地組織開展社區各項工作，協調各方關系，解決工作中出現的問題。3.溝通能力：具備良好的溝通能力，能夠與社區居民、上級部門、其他單位等進行有效的溝通交流，及時了解需求，反饋信息。4.學習能力：具有較強的學習能力，能夠不斷學習新知識、新技能，適應社區工作發展的需要。考核標準：業務能力強，能夠熟練處理各類事務得[X]分；業務能力較好，基本能完成工作任務得[X]分；業務能力一般，需要進一步提高得[X]分；業務能力較差，不能勝任工作得[X]分。組織協調能力突出，工作開展順利得[X]分；組織協調能力較強，能較好地完成工作得[X]分；組織協調能力一般，工作推進有一定困難得[X]分；組織協調能力較弱，影響工作進展得[X]分。溝通能力良好，能有效溝通交流得[X]分；溝通能力較好，能基本滿足工作需要得[X]分；溝通能力一般，存在溝通不暢問題得[X]分；溝通能力較差，嚴重影響工作得[X]分。學習能力強，不斷提升自身素質得[X]分；學習能力較好，能適應工作要求得[X]分；學習能力一般，進步不明顯得[X]分；學習能力較差，不注重學習得[X]分。（三）勤1.工作態度：工作認真負責，積極主動，勤奮敬業，按時上下班，不遲到、不早退、不曠工。2.工作紀律：遵守社區工作紀律，嚴格執行各項規章制度，服從工作安排，保守工作秘密。3.出勤情況：全勤得[X]分；遲到、早退累計[X]次以內得[X]分；遲到、早退累計[X]次以上得[X]分；曠工[X]天以內得[X]分；曠工[X]天以上得[X]分。考核標準：工作態度認真負責，積極主動，無遲到、早退、曠工現象得[X]分；工作態度較好，能按時完成工作任務，偶爾有遲到、早退現象得[X]分；工作態度一般，存在一定的消極情緒，遲到、早退次數較多得[X]分；工作態度不認真，經常遲到、早退或曠工得[X]分。嚴格遵守工作紀律，無違規違紀行為得[X]分；基本遵守工作紀律，偶爾有輕微違規行為得[X]分；工作紀律性較差，存在較多違規行為得[X]分；嚴重違反工作紀律得[X]分。（四）績1.工作任務完成情況：按時、高質量完成本職工作任務，工作業績突出，為社區發展做出較大貢獻。2.工作創新：積極探索工作新思路、新方法，勇于創新，取得顯著成效，推動社區工作不斷進步。3.重點工作推進：在社區重點工作、中心工作中發揮重要作用，工作進展順利，按時完成任務，取得良好的工作成果。考核標準：工作任務完成出色，業績突出得[X]分；工作任務完成較好，能達到預期目標得[X]分；工作任務完成一般，基本能完成工作得[X]分；工作任務完成較差，未能達到工作要求得[X]分。工作創新有顯著成效，得到廣泛認可得[X]分；有一定的工作創新，取得一定效果得[X]分；工作創新意識不足，按部就班開展工作得[X]分；缺乏工作創新，工作無起色得[X]分。在重點工作中表現突出，為社區做出重要貢獻得[X]分；能較好地完成重點工作任務，發揮積極作用得[X]分；在重點工作中表現一般，對工作推進有一定影響得[X]分；未能有效完成重點工作任務，影響社區整體工作得[X]分。（五）廉1.廉潔自律：嚴格遵守廉潔自律各項規定，清正廉潔，不以權謀私，不接受服務對象的禮品、禮金和宴請。2.廉潔風險防控：積極參與廉潔風險防控工作，自覺查找崗位廉潔風險點，制定并落實防控措施，無廉潔風險事件發生。考核標準：廉潔自律，無任何違規違紀行為得[X]分；能夠遵守廉潔自律規定，未發現明顯問題得[X]分；存在輕微廉潔風險隱患，及時整改得[X]分；出現廉潔違規行為得[X]分。積極參與廉潔風險防控工作，防控措施得力，無廉潔風險事件得[X]分；能參與廉潔風險防控工作，措施基本落實得[X]分；對廉潔風險防控工作重視不夠，存在一定風險得[X]分；發生廉潔風險事件得[X]分。三、考核方式與周期（一）考核方式1.日常考核：由社區負責人對工作人員的日常工作表現進行觀察、記錄和評價，包括出勤情況、工作態度、工作紀律等方面。2.定期考核：每季度末進行一次定期考核，由社區組織成立考核小組，對工作人員進行全面考核。考核小組由社區領導、居民代表、工作人員代表等組成。3.專項考核：針對社區某項重點工作或臨時任務，對相關工作人員進行專項考核，根據工作完成情況進行評價。（二）考核周期考核周期為一個自然季度，每季度末進行考核匯總和評價。四、考核程序（一）個人自評工作人員在每季度末對本季度的工作進行總結，填寫《社區工作人員考核自評表》，對照考核內容與標準，對自己的德、能、勤、績、廉等方面進行自我評價，客觀分析存在的問題和不足，提出改進措施和努力方向。（二）上級評價社區負責人根據工作人員的日常工作表現，對其進行評價，填寫《社區工作人員考核評價表》，評價意見要客觀、準確、具體。（三）居民評價通過問卷調查、居民座談會等方式，廣泛征求居民對社區工作人員的意見和建議，居民評價占考核總分的[X]%。（四）考核小組評價考核小組根據個人自評、上級評價和居民評價情況，對工作人員進行綜合評價，填寫《社區工作人員考核綜合評價表》，確定考核得分和考核等次。（五）結果反饋考核結果由社區負責人及時反饋給工作人員，肯定成績，指出不足，提出改進要求和建議。工作人員對考核結果如有異議，可在接到反饋結果后的[X]個工作日內，向考核小組提出申訴，考核小組應在[X]個工作日內進行調查核實，并將處理結果反饋給申訴人。五、考核結果運用（一）與績效工資掛鉤根據考核結果發放績效工資，考核得分在[X]分以上的，全額發放績效工資；考核得分在[X][X]分之間的，發放績效工資的[X]%；考核得分在[X][X]分之間的，發放績效工資的[X]%；考核得分在[X]分以下的，不發放績效工資。（二）與評先評優掛鉤考核結果作為社區工作人員評先評優的重要依據。年度考核優秀等次的