道砟場管理制度?一、總則（一）目的為加強道砟場的規范化管理，確保道砟生產、運輸、存儲等各項工作有序進行，保障產品質量，提高生產效率，降低運營成本，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于道砟場的全體員工，包括管理人員、生產人員、運輸人員、質量檢測人員等，以及道砟場的各項生產經營活動。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產放在首位，確保員工生命安全和道砟場設施設備安全。2.質量至上原則：嚴格把控道砟產品質量，滿足客戶需求。3.高效生產原則：優化生產流程，提高生產效率，降低生產成本。4.規范管理原則：建立健全各項規章制度，實現規范化、標準化管理。二、組織架構與職責（一）組織架構道砟場設立場長、副場長、生產部門、運輸部門、質量檢測部門、安全管理部門、后勤保障部門等職能部門。（二）職責1.場長職責全面負責道砟場的生產經營管理工作。制定和組織實施道砟場的發展戰略、年度經營計劃。協調各部門之間的工作關系，確保各項工作順利開展。負責道砟場的人員、物資、資金等資源的調配和管理。監督檢查各項規章制度的執行情況，及時處理違規行為。2.副場長職責協助場長開展工作，負責分管部門的管理工作。參與制定和實施道砟場的生產經營計劃。組織協調分管部門的工作，確保工作任務按時完成。負責分管部門的人員培訓、績效考核等工作。及時向場長匯報分管工作的進展情況和存在的問題。3.生產部門職責負責道砟的生產組織工作，制定生產計劃并組織實施。合理安排生產設備和人員，確保生產任務的完成。加強生產過程管理，提高生產效率，保證產品質量。負責生產設備的日常維護保養和維修工作，確保設備正常運行。統計生產數據，分析生產情況，提出改進措施。4.運輸部門職責負責道砟的運輸組織工作，制定運輸計劃并組織實施。合理安排運輸車輛和駕駛員，確保運輸任務的完成。加強運輸過程管理，確保道砟運輸安全，防止灑落。負責運輸車輛的日常維護保養和維修工作，確保車輛性能良好。統計運輸數據，分析運輸情況，提出改進措施。5.質量檢測部門職責制定道砟產品質量檢測計劃并組織實施。按照相關標準和規范對道砟產品進行質量檢測，確保產品質量合格。對原材料、生產過程中的半成品進行質量抽檢，及時發現和解決質量問題。負責質量檢測設備的日常維護保養和校準工作，確保檢測結果準確可靠。統計質量檢測數據，分析質量情況，提出質量改進建議。6.安全管理部門職責制定和完善道砟場的安全管理制度和操作規程。組織開展安全教育培訓，提高員工安全意識和操作技能。定期進行安全檢查和隱患排查治理，及時消除安全隱患。負責安全事故的應急救援工作，組織制定應急預案并演練。統計安全事故數據，分析安全形勢，提出安全管理改進措施。7.后勤保障部門職責負責道砟場的物資采購、倉儲管理工作。確保生產所需物資的及時供應，合理控制庫存水平。負責道砟場的辦公設施、生活設施的維護保養和管理工作。做好環境衛生、綠化等工作，營造良好的工作生活環境。負責員工的餐飲、住宿等后勤保障工作。三、生產管理（一）生產計劃1.生產部門根據市場需求、銷售訂單和庫存情況，制定月度、季度和年度生產計劃。2.生產計劃應明確道砟的品種、規格、產量、生產時間等內容，并下達給各生產班組。3.生產計劃應具有一定的靈活性，根據實際生產情況及時進行調整。（二）生產流程1.原材料采購：根據生產計劃，采購部門及時采購所需的原材料，確保原材料的質量和供應及時性。2.原材料檢驗：質量檢測部門對采購的原材料進行檢驗，合格后方可投入使用。3.破碎加工：將原材料輸送至破碎機進行破碎加工，控制好破碎粒度和產量。4.篩分分級：對破碎后的道砟進行篩分分級，去除不符合規格的顆粒。5.清洗除塵：對篩分后的道砟進行清洗，去除雜質和泥土，同時進行除塵處理，確保道砟清潔。6.成品檢驗：質量檢測部門對成品道砟進行全面檢驗，合格后方可入庫或裝車發貨。7.入庫存儲：將檢驗合格的成品道砟入庫存儲，按照規定的存儲方式進行堆放。（三）生產設備管理1.建立生產設備臺賬，詳細記錄設備的型號、規格、購置時間、維修保養記錄等信息。2.制定設備操作規程，操作人員必須嚴格按照操作規程進行操作。3.定期對設備進行維護保養，包括日常保養、一級保養和二級保養，確保設備正常運行。4.及時對設備進行維修，維修后進行試運轉，確保設備性能恢復正常。5.對設備進行更新改造，提高設備的生產效率和產品質量。（四）生產現場管理1.保持生產現場整潔衛生，物料堆放整齊，通道暢通。2.對生產過程中產生的廢棄物進行分類存放和處理，防止環境污染。3.加強對生產現場的安全管理，設置明顯的安全警示標志，確保員工安全。4.定期對生產現場進行檢查和整頓，及時發現和解決問題。四、運輸管理（一）運輸計劃1.運輸部門根據生產計劃和客戶需求，制定運輸計劃，明確運輸車輛的數量、運輸路線、運輸時間等內容。2.運輸計劃應提前通知駕駛員，確保駕駛員做好運輸準備工作。（二）運輸車輛管理1.建立運輸車輛臺賬，詳細記錄車輛的型號、車牌號、購置時間、維修保養記錄等信息。2.定期對運輸車輛進行維護保養，包括日常保養、一級保養和二級保養，確保車輛性能良好。3.及時對運輸車輛進行維修，維修后進行試運轉，確保車輛安全運行。4.對運輸車輛進行定期檢查，包括車輛外觀、輪胎、制動系統、燈光等，發現問題及時處理。（三）運輸過程管理1.駕駛員必須遵守交通規則，確保運輸安全。2.運輸過程中要采取必要的防護措施，防止道砟灑落。3.運輸車輛應按照規定的路線行駛，不得擅自更改路線。4.運輸過程中要注意觀察車輛運行情況，發現異常及時停車檢查。5.做好運輸記錄，包括運輸時間、運輸路線、運輸數量等信息。（四）運輸安全管理1.加強對駕駛員的安全教育培訓，提高駕駛員的安全意識和操作技能。2.定期組織運輸安全檢查，及時發現和消除安全隱患。3.制定運輸安全應急預案，發生安全事故時能夠及時采取措施進行救援。五、質量管理（一）質量標準1.道砟產品應符合國家相關標準和行業規范，以及客戶的特殊要求。2.制定道砟產品的質量標準，明確道砟的粒度、級配、含泥量、針片狀顆粒含量等指標要求。（二）質量控制1.原材料質量控制：對采購的原材料進行嚴格檢驗，確保原材料質量符合要求。2.生產過程質量控制：在生產過程中，按照質量標準進行操作，加強對生產環節的質量監控。3.成品質量檢驗：對成品道砟進行全面檢驗，確保產品質量合格。4.質量檢驗記錄：詳細記錄質量檢驗的過程和結果，包括檢驗時間、檢驗人員、檢驗項目、檢驗數據等。（三）質量改進1.定期對質量情況進行分析總結，找出存在的質量問題和原因。2.針對質量問題，制定改進措施并組織實施，不斷提高產品質量。3.開展質量培訓和質量宣傳活動，提高員工的質量意識。六、安全管理（一）安全制度1.建立健全道砟場的安全管理制度，包括安全生產責任制、安全操作規程、安全檢查制度、安全教育培訓制度、安全事故應急預案等。2.明確各部門和人員的安全職責，確保安全工作落到實處。（二）安全教育培訓1.定期組織員工進行安全教育培訓，提高員工的安全意識和操作技能。2.新員工入職前必須進行三級安全教育培訓，經考試合格后方可上崗。3.對特殊工種人員，如電工、焊工、駕駛員等，必須進行專門的安全培訓，取得相應的資格證書后方可上崗。（三）安全檢查1.定期進行安全檢查，包括日常檢查、專項檢查、季節性檢查等。2.安全檢查應做到全面、細致，及時發現和消除安全隱患。3.對檢查中發現的安全問題，應下達整改通知書，明確整改責任人、整改措施和整改期限，跟蹤督促整改。（四）安全事故應急管理1.制定安全事故應急預案，明確應急救援的組織機構、職責分工、應急響應程序、應急救援措施等內容。2.定期組織應急演練，提高員工的應急救援能力。3.發生安全事故時，應立即啟動應急預案，迅速組織救援，保護事故現場，及時向上級主管部門報告。七、物資管理（一）物資采購1.采購部門根據生產計劃和庫存情況，制定物資采購計劃。2.物資采購應選擇合格的供應商，確保物資質量和供應及時性。3.簽訂物資采購合同，明確物資的規格、數量、價格、交貨時間、質量標準等內容。（二）物資驗收1.物資到貨后，倉庫管理人員應及時組織驗收。2.驗收內容包括物資的數量、規格、質量等，確保物資符合采購合同要求。3.對驗收合格的物資辦理入庫手續，對驗收不合格的物資及時與供應商聯系處理。（三）物資存儲1.按照物資的類別、規格、型號等進行分類存放，標識清晰。2.合理安排物資的存儲位置，確保物資存儲安全，便于收發。3.定期對物資進行盤點，做到賬物相符。（四）物資發放1.生產部門根據生產需要填寫物資領料單，經審批后到倉庫領取物資。2.倉庫管理人員按照領料單發放物資，做好發放記錄。3.對貴重物資和易燃易爆物資，應嚴格控制發放數量和用途。八、人員管理（一）人員招聘1.根據道砟場的發展需要，制定人員招聘計劃。2.通過招聘網站、人才市場、校園招聘等渠道發布招聘信息。3.對應聘人員進行面試、筆試、實際操作等考核，擇優錄用。（二）員工培訓1.制定員工培訓計劃，根據員工的崗位需求和技能水平，開展針對性的培訓。2.培訓方式包括內部培訓、外部培訓、在線學習等。3.建立員工培訓檔案，記錄員工的培訓情況和考核結果。（三）績效考核1.建立科學合理的績效考核體系，明確考核指標和考核標準。2.定期對員工進行績效考核，考核結果與員工的薪酬、晉升、獎勵等掛鉤。3.對績效考核不合格的員工，進行誡勉談話、培訓輔導或調整崗位等處理。（四）薪酬福利1.制定合理的薪酬制度，根據員工的崗位、績效、工作年限等因素確定薪酬水平。2.按時足額發放員工工資，繳納社會保險和住房公積金。3.提供必要的福利待遇，如節日福利、生日福利、帶薪年假等。九、環境保護管理（一）環境管理制度1.建立道砟場環境保護管理制度，明確環境保護的目標、任務和措施。2.加強對員工的環境保護教育，提高員工的環保意識。（二）污染防治措