網點用電管理制度?一、總則（一）目的為加強公司網點用電管理，保障用電安全，節約用電成本，提高能源利用效率，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所屬的各網點，包括但不限于辦公場所、營業門店、倉庫等。（三）管理原則1.安全第一原則：確保用電安全，防止發生電氣火災、觸電等安全事故。2.節約能源原則：倡導節約用電，降低能源消耗，實現可持續發展。3.規范管理原則：建立健全用電管理制度，規范用電行為，加強監督檢查。二、用電安全管理（一）電氣設備管理1.各網點應配備專業的電氣管理人員，負責電氣設備的日常檢查、維護和管理。2.電氣設備應定期進行維護保養，確保設備正常運行。維護保養記錄應詳細、準確，并妥善保存。3.新增、改造電氣設備時，應嚴格按照國家相關標準和規定進行設計、安裝和驗收，確保設備符合安全要求。（二）用電安全檢查1.電氣管理人員應定期對網點的電氣設備、線路進行安全檢查，及時發現和消除安全隱患。2.安全檢查應包括但不限于以下內容：電氣設備的運行狀況，如是否有異常發熱、放電等現象；線路的敷設是否符合要求，有無破損、老化等情況；接地、接零保護是否良好；漏電保護器是否正常工作。3.對檢查中發現的安全隱患，應立即采取措施進行整改。整改完成后，應進行復查，確保隱患得到徹底消除。（三）安全操作規程1.各網點應制定詳細的電氣設備安全操作規程，并組織員工進行培訓，確保員工熟悉操作規程。2.員工在操作電氣設備時，應嚴格按照操作規程進行操作，嚴禁違規操作。3.在進行電氣設備檢修、維護等工作時，應提前切斷電源，并懸掛"有人工作，禁止合閘"的警示標志。工作完成后，應認真檢查設備，確保設備恢復正常運行。（四）應急處置1.各網點應制定用電安全應急預案，明確應急處置流程和責任分工。2.定期組織員工進行應急演練，提高員工的應急處置能力。3.發生用電安全事故時，應立即啟動應急預案，迅速采取措施進行救援，并及時向上級報告。三、用電節約管理（一）節能意識教育1.加強對員工的節能意識教育，提高員工的節約用電意識。2.通過培訓、宣傳等方式，使員工了解節約用電的重要性和方法，鼓勵員工積極參與節約用電活動。（二）照明系統管理1.合理設置照明燈具的開關時間，根據自然光照度和實際需要及時調整照明亮度。2.推廣使用節能燈具，逐步淘汰高耗能燈具。3.人員離開辦公室、營業場所等區域時，應及時關閉照明燈具。（三）空調系統管理1.合理設置空調溫度，夏季室內溫度不得低于26℃，冬季室內溫度不得高于20℃。2.定期對空調系統進行維護保養，確保空調系統的運行效率。3.空調運行時，應關閉門窗，減少室內外冷熱交換。（四）辦公設備管理1.提倡無紙化辦公，減少紙張浪費。2.電腦、打印機、復印機等辦公設備在不使用時，應及時關閉電源，減少待機能耗。3.合理設置辦公設備的睡眠模式和關機時間，降低能源消耗。（五）其他用電設備管理1.電熱水器、飲水機等用電設備應根據實際使用情況及時關閉電源，避免長時間待機。2.加強對電梯、自動扶梯等大型用電設備的運行管理，合理安排運行時間，提高設備運行效率。四、用電費用管理（一）用電計量與統計1.各網點應安裝獨立的用電計量裝置，確保用電數據準確計量。2.定期對用電數據進行統計分析，掌握用電情況變化趨勢。3.統計分析內容應包括但不限于用電量、用電負荷、用電時間等。（二）費用核算與控制1.根據用電計量數據和電價標準，準確核算各網點的用電費用。2.建立用電費用預算管理制度，將用電費用納入年度預算，并嚴格控制費用支出。3.對用電費用超預算的網點，應分析原因，采取措施進行整改，確保費用控制在預算范圍內。（三）電費繳納與結算1.按照供電部門的要求，按時足額繳納電費，確保公司正常用電。2.及時與供電部門進行電費結算，核對電費賬單，確保電費結算準確無誤。3.保存好電費繳納憑證和結算記錄，以備查閱。五、監督與考核（一）監督檢查1.公司將定期對各網點的用電管理情況進行監督檢查，檢查內容包括用電安全、節約用電、費用管理等方面。2.監督檢查可采取現場檢查、查閱資料、數據分析等方式進行。3.對檢查中發現的問題，應及時下達整改通知書，要求相關網點限期整改。（二）考核評價1.建立用電管理考核評價制度，對各網點的用電管理工作進行量化考核。2.考核評價指標包括但不限于用電安全事故發生率、節約用電指標完成情況、用電費用控制情況等。3.根據考核評價結果，對表現優秀的網點和個人進行表彰和獎勵，對存在問題的網點和個人進行通報批評，并責令其限期整改。（三）責任追究1.對因違反用電管理制度導致用電安全事故或能源浪費的單位和個人，將依法依規追究其責任。2.責任追究方式包括但不限于警告、罰款、辭退等。六、附則（一）解