用檢修管理制度?總則1.目的本制度旨在規范公司設備檢修工作，確保設備的正常運行，提高設備的可靠性和使用壽命，保障生產的順利進行，降低維修成本，特制定本檢修管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有生產設備、動力設備、電氣設備、儀表設備等各類設備的檢修管理工作。3.基本原則預防為主，堅持日常維護與定期檢修相結合，及時消除設備隱患，防止設備事故的發生。安全第一，在檢修過程中嚴格遵守安全操作規程，確保檢修人員的人身安全和設備安全。質量至上，檢修工作要嚴格按照檢修標準和規范進行，保證檢修質量，恢復設備性能。勤儉節約，合理控制檢修費用，充分利用廢舊物資，降低檢修成本。檢修計劃管理1.檢修計劃分類年度檢修計劃：每年末由設備管理部門根據設備運行狀況、技術檔案、生產安排等因素，編制下一年度的設備檢修計劃，明確檢修項目、內容、時間、責任人等。月度檢修計劃：每月末由設備管理部門根據年度檢修計劃和當月設備運行情況，對下月的檢修工作進行細化和調整，制定月度檢修計劃，并下達給相關部門和人員。臨時檢修計劃：設備在運行過程中出現突發故障或隱患，需要立即進行檢修時，由使用部門填寫臨時檢修申請單，經設備管理部門審核后安排檢修。2.檢修計劃編制依據設備的運行時間、運行狀況、故障記錄等。設備的技術檔案，包括設備的型號、規格、性能參數、使用說明書等。生產計劃和工藝要求，確保檢修工作不影響生產的正常進行。國家和行業的相關標準、規范以及設備制造商的建議。3.檢修計劃審批流程年度檢修計劃：由設備管理部門編制完成后，提交公司主管領導審核，經總經理批準后實施。月度檢修計劃：設備管理部門在每月末將月度檢修計劃下達給相關部門和人員，并報公司主管領導備案。臨時檢修計劃：使用部門填寫臨時檢修申請單，詳細說明故障情況和檢修要求，經設備管理部門技術人員審核，主管領導批準后安排檢修。檢修準備管理1.技術準備檢修前，設備管理部門應組織相關技術人員對檢修設備進行詳細的技術分析，熟悉設備的結構、原理、性能等，制定檢修方案。檢修方案應包括檢修項目、檢修步驟、質量標準、安全措施、進度安排等內容，并組織相關人員進行討論和審核。對于復雜設備或重大檢修項目，應邀請設備制造商的技術人員進行技術指導，或組織相關技術人員到同類型企業進行學習和交流。2.物資準備根據檢修計劃和檢修方案，設備管理部門負責編制物資采購計劃，明確所需的備品備件、材料、工具等物資的名稱、規格、數量等。物資采購部門應按照物資采購計劃及時采購所需物資，確保物資的質量和供應時間。物資到貨后，設備管理部門應組織相關人員進行驗收，核對物資的名稱、規格、數量、質量等是否符合要求，驗收合格后方可入庫備用。3.人員準備檢修前，設備管理部門應根據檢修項目和工作量，確定檢修人員名單，并明確各人員的職責和分工。檢修人員應熟悉檢修設備的情況和檢修方案，掌握檢修技能和安全知識，經培訓合格后方可參加檢修工作。對于特殊工種的檢修人員，必須持有相應的資格證書，方可上崗作業。4.安全準備檢修前，設備管理部門應組織相關人員對檢修現場進行安全檢查，清理現場雜物，設置安全警示標志，確保檢修現場安全。根據檢修工作的特點，制定詳細的安全措施，包括停電、掛牌、驗電、接地、防火、防爆、防毒等措施，并對檢修人員進行安全交底。檢修人員應正確佩戴和使用個人安全防護用品，如安全帽、安全帶、防護手套、防護鞋等。檢修實施管理1.檢修作業流程檢修人員接到檢修任務后，應按照檢修方案和安全措施的要求，進行設備的停機、斷電、掛牌等操作，并做好設備的防護措施。按照檢修步驟進行設備的解體、檢查、清洗、修理、更換零部件等工作，確保檢修質量符合標準要求。在檢修過程中，應做好檢修記錄，詳細記錄設備的檢修情況、更換的零部件、發現的問題及處理方法等。檢修完成后，對設備進行組裝、調試，檢查設備的運行狀況，確保設備正常運行。清理檢修現場，拆除安全警示標志，恢復設備的原始狀態。2.檢修質量控制檢修工作應嚴格按照檢修標準和規范進行，檢修人員應確保檢修質量，不得擅自降低檢修標準。設備管理部門應安排專人對檢修質量進行監督檢查，發現問題及時督促檢修人員進行整改。對于重要設備或關鍵部位的檢修，應進行質量驗收，驗收合格后方可進行下一道工序或交付使用。3.檢修安全管理檢修人員必須嚴格遵守安全操作規程，嚴禁違章作業。在檢修現場應設置專人負責安全監護，及時發現和處理安全隱患。如遇突發安全事故，應立即停止檢修工作，按照應急預案進行處理，并及時報告公司相關部門。4.檢修進度管理設備管理部門應按照檢修計劃的要求，對檢修進度進行跟蹤和監控，及時協調解決檢修過程中出現的問題。檢修人員應合理安排檢修時間，確保檢修工作按時完成。如因特殊原因需要延長檢修時間，應提前向設備管理部門報告，并說明原因。檢修驗收管理1.驗收標準檢修驗收應按照設備的檢修標準和規范、檢修方案以及相關的技術文件進行。驗收內容包括設備的外觀、性能、運行參數、安全裝置等方面，確保設備符合要求。2.驗收流程檢修完成后，檢修人員應首先進行自檢，確認檢修工作已完成且質量符合要求后，填寫檢修驗收申請單。設備管理部門組織相關人員對檢修設備進行驗收，驗收人員應包括設備管理部門技術人員、使用部門代表、質量檢驗人員等。驗收人員按照驗收標準對設備進行檢查和測試，如設備運行正常、性能指標符合要求、安全裝置靈敏可靠等，則驗收合格；如發現問題，應責令檢修人員限期整改，直至驗收合格。驗收合格后，驗收人員在檢修驗收申請單上簽字確認，并將驗收結果記錄在設備檔案中。檢修費用管理1.費用預算設備管理部門應根據檢修計劃和檢修方案，編制檢修費用預算，明確檢修所需的各項費用，包括備品備件費、材料費、人工費、外協費、運輸費等。檢修費用預算應報公司財務部門審核，經公司主管領導批準后執行。2.費用控制在檢修過程中，檢修人員應嚴格控制檢修費用，不得擅自擴大檢修范圍或提高檢修標準。設備管理部門應定期對檢修費用的使用情況進行檢查和分析，如發現費用超支，應及時查找原因并采取措施進行控制。3.費用結算檢修工作完成后，設備管理部門應及時整理檢修費用的相關票據和資料，按照公司財務制度的規定進行費用結算。財務部門對檢修費用進行審核，審核無誤后辦理付款手續。檢修檔案管理1.檔案內容設備檢修檔案應包括設備的基本信息、檢修計劃、檢修方案、檢修記錄、驗收報告、更換的零部件清單、設備故障分析報告等。檢修記錄應詳細記錄設備的檢修時間、檢修人員、檢修項目、檢修內容、發現的問題及處理方法、更換的零部件名稱和規格等。2.檔案建立與保管設備管理部門負責建立和管理設備檢修檔案，指定專人負責檔案的收集、整理、歸檔和保管工作。檢修檔案應分類存放，便于查閱和管理。檔案保管期限應按照公司檔案管理制度的規定執行。3.檔案查閱與利用公司內部人員因工作需要查閱檢修檔案時，