篩分廠管理制度?一、總則（一）目的為了加強篩分廠的規范化管理，確保生產運營的高效、安全、穩定，提高產品質量，降低成本，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于篩分廠全體員工，包括管理人員、操作人員、維修人員等。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產放在首位，確保員工生命安全和設備設施安全。2.質量至上原則：嚴格把控產品質量，滿足客戶需求。3.效率優先原則：優化生產流程，提高生產效率，降低生產成本。4.規范管理原則：建立健全各項規章制度，實現規范化、標準化管理。二、崗位職責（一）廠長職責1.全面負責篩分廠的生產經營管理工作，制定年度生產經營計劃并組織實施。2.負責組織建立健全各項管理制度，加強內部管理，提高工作效率和質量。3.負責安全生產管理工作，確保生產過程安全無事故。4.負責設備設施的管理和維護，保證設備正常運行。5.負責員工隊伍建設，組織員工培訓，提高員工素質。6.負責與上級領導和其他部門的溝通協調，確保各項工作順利開展。（二）生產主管職責1.協助廠長制定生產計劃，組織生產調度，確保生產任務按時完成。2.負責生產現場的管理，監督員工遵守操作規程，保證生產秩序。3.負責產品質量的控制，及時處理生產過程中的質量問題。4.負責設備的日常維護和保養工作，組織設備故障的搶修。5.負責生產數據的統計和分析，為生產決策提供依據。（三）技術主管職責1.負責篩分廠的技術管理工作，制定技術標準和工藝流程。2.負責新產品的研發和技術改進工作，提高產品質量和生產效率。3.負責技術培訓和技術指導，提高員工的技術水平。4.負責解決生產過程中的技術難題，保證生產順利進行。（四）安全主管職責1.負責制定安全管理制度和安全操作規程，組織安全培訓和教育。2.負責安全檢查和隱患排查治理工作，及時消除安全隱患。3.負責安全事故的調查處理，制定防范措施，防止事故再次發生。4.負責安全設施的管理和維護，保證安全設施正常運行。（五）質量主管職責1.負責制定質量管理體系和質量檢驗標準，組織質量檢驗工作。2.負責原材料、半成品和成品的質量控制，確保產品質量符合標準。3.負責質量問題的分析和處理，制定改進措施，提高產品質量。4.負責與客戶溝通，了解客戶質量需求，及時反饋質量信息。（六）設備維修人員職責1.負責設備的日常維護、保養和維修工作，確保設備正常運行。2.負責制定設備維修計劃和備件采購計劃，及時更換損壞的零部件。3.負責設備故障的診斷和排除，提高設備維修效率和質量。4.負責對操作人員進行設備操作培訓和指導，確保操作人員正確使用設備。（七）操作人員職責1.嚴格遵守操作規程，正確操作設備，確保生產安全和產品質量。2.負責生產現場的清理和衛生工作，保持工作環境整潔。3.負責設備的日常檢查和保養工作，及時發現設備異常情況并報告。4.按照生產計劃完成生產任務，保證產量和質量指標的完成。三、生產管理（一）生產計劃1.生產主管根據市場需求、訂單情況和設備產能，制定年度、季度和月度生產計劃。2.生產計劃應明確產品品種、產量、質量要求、生產時間等內容。3.生產計劃下達后，各部門應嚴格按照計劃組織生產，確保生產任務按時完成。（二）生產調度1.生產主管負責生產調度工作，及時協調解決生產過程中的問題。2.根據生產進度，合理安排人員、設備和物料，確保生產的連續性和均衡性。3.對生產過程中的突發事件，應及時采取措施進行處理，減少損失。（三）生產現場管理1.保持生產現場整潔、有序，物料擺放整齊，通道暢通。2.設備應定期進行清潔、保養和維護，確保設備外觀干凈、運行正常。3.操作人員應嚴格遵守操作規程，不得違規操作。4.加強對生產現場的安全管理，設置明顯的安全警示標志，確保員工人身安全。四、質量管理（一）質量管理體系1.建立健全質量管理體系，制定質量方針和質量目標。2.明確各部門和人員的質量職責，確保質量管理工作有效開展。3.定期對質量管理體系進行內部審核和管理評審，持續改進質量管理體系。（二）質量檢驗1.質量主管負責制定質量檢驗計劃，明確檢驗項目、檢驗標準和檢驗方法。2.按照質量檢驗計劃對原材料、半成品和成品進行檢驗，確保產品質量符合標準。3.對檢驗不合格的產品，應及時進行標識、隔離和處理，防止不合格產品流入下道工序或出廠。（三）質量控制1.加強對生產過程的質量控制，采用統計過程控制等方法，及時發現質量波動并采取措施進行調整。2.對關鍵工序和特殊過程，應進行重點監控，確保產品質量穩定。3.定期對質量數據進行統計分析，總結質量問題，制定改進措施，不斷提高產品質量。五、設備管理（一）設備臺賬1.建立設備臺賬，詳細記錄設備的型號、規格、購置時間、使用部門等信息。2.設備臺賬應定期更新，確保設備信息的準確性。（二）設備維護保養1.制定設備維護保養計劃，明確設備維護保養的周期、內容和責任人。2.操作人員負責設備的日常維護保養工作，包括設備的清潔、潤滑、緊固等。3.設備維修人員負責設備的定期維護保養和故障維修工作，確保設備正常運行。（三）設備檢修1.當設備出現故障時，操作人員應及時報告設備維修人員。2.設備維修人員應及時對設備進行檢修，制定維修方案，確保維修質量。3.對設備檢修情況應進行記錄，包括檢修時間、檢修內容、更換的零部件等。（四）設備報廢1.對于已達到報廢條件的設備，由設備使用部門提出報廢申請。2.設備管理部門組織相關人員對設備進行鑒定，確認符合報廢條件后，報上級領導批準。3.設備報廢后，應及時進行清理和處置，防止資產流失。六、安全管理（一）安全制度1.建立健全安全管理制度，包括安全生產責任制、安全操作規程、安全檢查制度等。2.明確各部門和人員的安全職責，確保安全管理工作有章可循。（二）安全培訓1.定期組織員工進行安全培訓，提高員工的安全意識和安全技能。2.安全培訓內容應包括安全生產法律法規、安全操作規程、事故案例分析等。3.新員工入職前應進行三級安全教育培訓，經考試合格后方可上崗。（三）安全檢查1.安全主管定期組織安全檢查，對生產現場、設備設施、安全設施等進行全面檢查。2.安全檢查應采用日常檢查、專項檢查、季節性檢查等多種方式，及時發現安全隱患。3.對檢查出的安全隱患，應下達整改通知書，明確整改責任人、整改措施和整改期限，跟蹤整改情況，確保隱患得到及時消除。（四）安全事故處理1.發生安全事故后，應立即啟動應急預案，組織救援工作，保護事故現場。2.安全主管負責安全事故的調查處理，分析事故原因，確定事故責任。3.根據事故調查結果，制定防范措施，防止事故再次發生。對事故責任單位和責任人，應按照有關規定進行嚴肅處理。七、環保管理（一）環保制度1.建立健全環保管理制度，明確環保目標和環保措施。2.加強對員工的環保教育，提高員工的環保意識。（二）污染物排放控制1.按照國家環保標準，對篩分廠產生的污染物進行分類收集、處理和排放。2.定期對污染物排放情況進行監測，確保污染物排放符合標準。（三）環保設施管理1.建立環保設施臺賬，詳細記錄環保設施的型號、規格、運行情況等信息。2.加強對環保設施的日常維護和保養，確保環保設施正常運行。3.對環保設施的運行情況應進行記錄，包括運行時間、處理效果、維修情況等。八、員工管理（一）員工招聘1.根據生產經營需要，制定員工招聘計劃。2.通過招聘網站、人才市場、校園招聘等渠道，招聘符合崗位要求的員工。3.對應聘人員進行面試、筆試、體檢等環節，選拔優秀人才。（二）員工培訓1.制定員工培訓計劃，根據員工崗位需求和技能水平，開展針對性的培訓。2.培訓方式包括內部培訓、外部培訓、在線學習等。3.定期對員工培訓效果進行評估，不斷改進培訓內容和方式。（三）員工考核1.建立員工考核制度，對員工的工作業績、工作態度、專業技能等進行考核。2.考核方式包括日常考核、季度考核、年度考核等。3.根據考核結果，對員工進行獎懲，激勵員工積極工作。（四）員工薪酬福利1.制定合理的薪酬制度，根據員工崗位、工作業績等因素確定薪酬水平。2.為員工提