高校強化管理制度?一、總則（一）目的為了加強高校管理，提高教育教學質量，保障學校各項工作的順利開展，維護學校正常的教學、科研和生活秩序，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于學校全體教職員工、學生以及其他在學校工作或學習的人員。（三）基本原則1.依法依規原則：嚴格遵守國家法律法規和教育政策，依法辦學、依法管理。2.以人為本原則：充分尊重和保障師生員工的合法權益，關注人的發展需求，營造良好的育人環境。3.科學規范原則：建立健全各項管理制度，明確職責分工，規范工作流程，提高管理效率。4.民主公開原則：廣泛征求意見，實行民主決策，公開管理制度和工作信息，接受師生員工監督。二、學校組織與管理架構（一）學校領導班子1.職責分工：明確校長、副校長等領導成員的職責范圍，確保各項工作分工明確、協調有序。2.決策機制：建立健全學校領導班子決策制度，如校長辦公會、黨委會等，規范決策程序，提高決策科學性。（二）職能部門1.部門設置：設立教務處、學生處、科研處、人事處、財務處等職能部門。2.職責界定：詳細規定各職能部門的工作職責、業務范圍和工作流程，確保各部門各司其職、協同工作。（三）教學單位1.學院設置：根據學科專業特點，合理設置學院。2.管理職責：明確學院在教學、科研、學生管理等方面的職責，充分發揮學院的基層管理作用。三、教師管理（一）教師招聘與引進1.招聘計劃：根據學校發展需求，制定年度教師招聘計劃。2.招聘流程：包括發布招聘信息、報名、資格審查、筆試、面試、考察、錄用等環節，確保招聘過程公平、公正、公開。（二）教師培訓與發展1.培訓體系：建立多層次、多形式的教師培訓體系，如崗前培訓、在職培訓、學術交流等。2.發展支持：為教師提供職業發展規劃指導，支持教師開展教學改革、科研項目等，促進教師專業成長。（三）教師考核與評價1.考核內容：包括師德師風、教學工作、科研成果、社會服務等方面。2.考核方式：采用個人自評、學生評價、同行評價、領導評價相結合的方式，定期進行考核評價。3.結果應用：將考核結果與教師的職稱晉升、崗位聘任、獎勵表彰等掛鉤。（四）教師獎懲1.獎勵制度：設立教學優秀獎、科研成果獎、師德標兵獎等，對表現優秀的教師給予表彰和獎勵。2.懲處措施：對違反師德師風、教學科研紀律等的教師，視情節輕重給予警告、記過、降低崗位等級、解聘等懲處。四、學生管理（一）招生與錄取1.招生政策：嚴格執行國家招生政策，制定學校招生章程，明確招生專業、計劃、錄取原則等。2.錄取程序：規范招生錄取流程，確保錄取工作公平、公正、透明。（二）學籍管理1.入學注冊：新生入學后，及時辦理入學注冊手續。2.學籍異動：包括轉學、休學、復學、退學等，嚴格按照規定程序辦理。3.畢業與學位授予：制定畢業標準和學位授予條件，規范畢業審核和學位授予流程。（三）學生日常管理1.考勤管理：建立健全學生考勤制度，加強對學生課堂出勤、宿舍晚歸等情況的管理。2.行為規范：制定學生行為準則，加強對學生日常行為規范的教育和管理。3.獎助學金管理：規范獎助學金評定程序，確保獎助學金公平、公正發放。（四）學生思想政治教育與心理健康教育1.思政教育：加強思想政治理論課建設，開展形式多樣的思想政治教育活動。2.心理健康教育：建立心理健康教育機構，開展心理健康普查、心理咨詢、危機干預等工作。五、教學管理（一）教學計劃與課程設置1.教學計劃制定：根據專業培養目標和人才培養規格，制定科學合理的教學計劃。2.課程設置調整：定期對課程設置進行評估和調整，優化課程體系。（二）課堂教學管理1.教學規范：明確教師課堂教學規范，如教學內容、教學方法、教學紀律等。2.教學檢查：建立教學檢查制度，定期對課堂教學進行檢查和評估。（三）實踐教學管理1.實踐教學體系：構建完善的實踐教學體系，包括實驗教學、實習實訓、課程設計、畢業設計等。2.實踐教學基地建設：加強實踐教學基地建設，為學生提供良好的實踐教學條件。（四）教學質量監控與保障1.監控體系：建立教學質量監控體系，包括教學過程監控、教學效果評價等。2.保障措施：針對教學質量監控中發現的問題，及時采取改進措施，保障教學質量不斷提高。六、科研管理（一）科研計劃與項目管理1.科研規劃：制定學校科研發展規劃，明確科研方向和重點。2.項目申報：組織教師申報各級各類科研項目，加強項目申報指導和審核。3.項目實施與管理：對科研項目實施過程進行跟蹤管理，確保項目按計劃完成。（二）科研成果管理1.成果認定：明確科研成果的認定標準和程序。2.成果獎勵：設立科研成果獎勵制度，對取得優秀科研成果的教師給予獎勵。3.成果轉化：積極推動科研成果轉化，促進科技與經濟社會發展相結合。（三）科研團隊與平臺建設1.團隊組建：支持教師組建科研團隊，加強團隊建設和管理。2.平臺建設：建設各級各類科研平臺，為科研工作提供支撐。七、財務與資產管理（一）財務管理1.預算管理：編制學校年度財務預算，嚴格執行預算審批制度。2.收入管理：規范學校各項收入來源，加強收入核算和管理。3.支出管理：嚴格控制各項支出，規范支出審批程序，確保資金使用合理、合規。4.財務監督：加強財務內部監督和審計，防范財務風險。（二）資產管理1.資產清查：定期開展資產清查工作，確保資產賬實相符。2.資產采購與處置：規范資產采購程序，嚴格資產處置審批，提高資產使用效益。3.資產維護與管理：加強對學校固定資產、無形資產等的維護和管理。八、后勤管理（一）校園建設與維護1.校園規劃：制定校園建設總體規劃，合理布局教學、科研、生活等設施。2.工程建設管理：加強校園建設項目管理，確保工程質量和進度。3.校園維修與改造：及時做好校園設施設備的維修和改造工作，保障校園正常運行。（二）后勤服務保障1.餐飲服務：加強學校食堂管理，確保飲食安全和質量。2.住宿管理：做好學生宿舍、教職工公寓的管理和服務工作。3.水電暖供應：保障學校水電暖的正常供應，加強節能減排管理。4.環境衛生與綠化：做好校園環境衛生清掃和綠化養護工作，營造優美校園環境。九、安全管理（一）安全制度建設1.安全責任制：建立健全學校安全工作責任制，明確各部門、各崗位的安全職責。2.安全管理制度：制定校園安全管理、消防安全、食品安全、網絡安全等各項管理制度。（二）安全教育與培訓1.安全教育計劃：制定年度安全教育計劃，開展形式多樣的安全教育活動。2.培訓體系：建立安全培訓體系，定期組織師生員工參加安全培訓。（三）安全檢查與隱患排查1.檢查制度：建立定期安全檢查制度，對校園設施設備、教學科研場所、學生宿舍等進行安全檢查。2.隱患排查與整改：及時排查安全隱患，建立隱患臺賬，明確整改責任人，限期整改到位。（四）應急管理1.應急預案制定：制定各類安全應急預案，明確應急處置流程和責任分工。2.應急演練：定期組織應急演練，提高師生員工應急處置能力。十、信息化管理（一）信息化建設規劃1.總體目標：制定學校信息化建設總體規劃，明確信息化建設目標和任務。2.基礎設施建設：加強校園網絡、數據中心等信息化基礎設施建設。（二）信息系統管理1.系統建設與維護：開發和引進各類信息系統，加強系統維護和管理，確保系統穩定運行。2.數據管理：規范學校數據管理，保障數據安全和共享。（三）信息化應用推廣1.教學信息化：推動信息技術與教育教學深度融合，開展在線教學、虛擬實驗等信息化教