稀油站管理制度?總則目的為加強稀油站的管理，確保稀油站安全、穩定、高效運行，保障生產設備的正常潤滑，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司內稀油站的運行管理、維護保養、人員操作等相關活動。職責分工1.生產部門負責稀油站設備的日常運行調度，根據生產需求合理安排稀油的供應。協助設備管理部門對稀油站設備進行維護保養計劃的制定與實施。2.設備管理部門制定稀油站設備的維護保養計劃、檢修計劃，并監督執行。負責稀油站設備的技術檔案管理，包括設備臺賬、維修記錄、技術資料等。組織對稀油站設備故障的分析與處理，提出改進措施和建議。3.安全管理部門負責稀油站的安全監督檢查，制定安全管理制度和操作規程，并監督執行。組織稀油站員工的安全培訓教育，提高員工的安全意識和操作技能。參與稀油站安全事故的調查與處理，提出防范措施和建議。4.操作員工嚴格按照操作規程進行稀油站設備的操作，確保設備正常運行。負責稀油站設備的日常巡檢，及時發現并報告設備故障和異常情況。做好稀油站的清潔衛生工作，保持設備和工作環境的整潔。稀油站運行管理開機前檢查1.檢查稀油站各設備的連接部位是否牢固，地腳螺栓有無松動。2.檢查油箱內的油位是否在規定范圍內，油質是否良好，如有異常應及時處理。3.檢查油泵、過濾器、冷卻器等設備的進出口閥門是否處于正確的開啟或關閉位置。4.檢查電氣系統是否正常，電機絕緣是否良好，接地是否可靠。5.手動盤車，檢查設備轉動是否靈活，有無卡滯現象。開機操作1.確認檢查無誤后，啟動稀油站的油泵，觀察油泵的運行情況，有無異常聲音和振動。2.調節油泵的出口壓力，使其符合設備運行要求。3.開啟過濾器的進出口閥門，檢查過濾器的壓差是否正常。4.啟動冷卻器，檢查冷卻效果是否良好，冷卻水是否暢通。5.觀察稀油站的各項運行參數，如油溫、油壓、油位等，確保其在正常范圍內。運行中監控1.操作人員應定時巡檢稀油站，檢查設備的運行狀況，包括設備的聲音、振動、溫度、壓力等。2.密切關注油箱內的油位變化，及時補充潤滑油，確保油位穩定。3.檢查過濾器的壓差，當壓差超過規定值時，應及時清洗或更換濾芯。4.觀察冷卻器的運行情況，確保冷卻效果良好，油溫控制在規定范圍內。5.記錄稀油站的運行參數，如油溫、油壓、油位、過濾器壓差等，發現異常情況應及時報告并處理。停機操作1.逐漸降低油泵的出口壓力，關閉油泵進出口閥門，停止油泵運行。2.關閉過濾器的進出口閥門。3.停止冷卻器運行，關閉冷卻水進出口閥門。4.檢查稀油站設備是否正常，清理設備表面的油污和雜物。5.做好停機記錄，包括停機時間、原因、設備運行狀況等。稀油站維護保養日常維護1.操作人員在每班開機前、運行中、停機后應對稀油站設備進行檢查和維護，包括設備的清潔、緊固、潤滑等。2.定期清理油箱、油泵、過濾器、冷卻器等設備的表面油污和雜物，保持設備清潔。3.檢查設備的連接部位是否牢固，如有松動應及時緊固。4.按照規定的周期和油品要求，對設備進行潤滑，確保設備正常運行。一級保養1.一級保養以操作人員為主，維修人員輔助，每[X]月進行一次。2.對稀油站設備進行局部解體檢查和清洗，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位。3.檢查和清洗油泵、過濾器、冷卻器等設備，更換磨損的密封件。4.檢查電氣系統，包括電機、控制柜等，清理灰塵，檢查電氣元件的工作情況。5.對設備進行潤滑，檢查潤滑油的質量和油位。6.做好一級保養記錄，包括保養時間、保養內容、更換的零部件等。二級保養1.二級保養以維修人員為主，操作人員參加，每[X]年進行一次。2.對稀油站設備進行全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件。3.檢查設備的精度、性能，調整設備各部位的配合間隙，使其達到規定的技術要求。4.檢查和更換油泵、過濾器、冷卻器等設備的濾芯和密封件。5.對電氣系統進行全面檢查和維護，包括電機的絕緣檢測、控制柜的功能測試等。6.對設備進行防腐處理，對設備表面進行噴漆或涂防銹漆。7.做好二級保養記錄，包括保養時間、保養內容、更換的零部件、設備性能檢測結果等。稀油站安全管理安全管理制度1.建立健全稀油站安全管理制度，明確各級人員的安全職責。2.制定稀油站安全操作規程，操作人員必須嚴格按照操作規程進行操作。3.加強對稀油站員工的安全培訓教育，提高員工的安全意識和操作技能。4.定期組織稀油站安全檢查，及時發現和消除安全隱患。5.制定稀油站安全事故應急預案，定期進行演練，提高應對安全事故的能力。安全操作規程1.操作人員必須經過專業培訓，熟悉稀油站設備的性能和操作規程，持證上崗。2.開機前必須檢查設備各部位是否正常，確認無誤后方可開機。3.運行中應密切關注設備的運行狀況，發現異常情況應立即停機檢查，嚴禁設備帶故障運行。4.操作時應穿戴好防護用品，如安全帽、工作服、手套等。5.嚴禁在稀油站周圍吸煙和明火作業，如需動火作業，必須辦理動火審批手續，并采取相應的防火措施。6.定期檢查稀油站的安全設施，如滅火器、消防栓等，確保其完好有效。7.停機后應切斷電源，關閉設備進出口閥門，清理設備和工作場地。安全檢查1.安全管理部門應定期組織對稀油站進行安全檢查，每周至少進行一次巡檢，每月進行一次全面檢查。2.檢查內容包括設備的運行狀況、安全設施的完好情況、操作人員的操作行為等。3.對檢查中發現的安全隱患，應及時下達整改通知書，責令相關部門和人員限期整改。4.對重大安全隱患，應立即停止設備運行，采取有效的防范措施，確保安全。5.做好安全檢查記錄，包括檢查時間、檢查人員、檢查內容、發現的問題及整改情況等。安全事故應急預案1.制定稀油站安全事故應急預案，包括火災、爆炸、泄漏等事故的應急處置措施。2.成立應急救援小組，明確小組成員的職責和分工。3.定期組織應急演練，提高應急救援小組的應急處置能力和員工的自我保護意識。4.發生安全事故后，應立即啟動應急預案，迅速采取措施進行救援，保護事故現場，并及時向上級報告。5.對安全事故進行調查分析，總結經驗教訓，提出改進措施和建議，防止類似事故的再次發生。稀油站設備管理設備臺賬管理1.建立稀油站設備臺賬，詳細記錄設備的名稱、型號、規格、購置時間、生產廠家、技術參數等信息。2.對設備的維修、保養、改造、報廢等情況進行及時記錄，確保設備臺賬的準確性和完整性。3.定期對設備臺賬進行核對和更新，保證設備信息與實際情況相符。設備檔案管理1.收集和整理稀油站設備的技術資料，包括設備的圖紙、說明書、操作規程、維修手冊等。2.將設備的技術資料分類歸檔，建立設備檔案，便于查閱和使用。3.對設備檔案進行定期檢查和維護，確保檔案資料的完好無損。設備更新與改造1.根據生產發展和設備運行狀況，及時提出設備更新和改造計劃。2.對設備更新和改造項目進行可行性研究和論證，確保項目的必要性和經濟性。3.按照公司的相關規定和程序，組織實施設備更新和改造項目，確保項目質量和進度。4.對設備更新和改造后的效果進行評估和總結，為今后的設備管理提供經驗和借鑒。設備報廢管理1.對已損壞且無法修復或技術性能嚴重落后、能耗高、效率低的設備，由設備管理部門提出報廢申請。2.組織相關部門和人員對設備報廢申請進行鑒定和審批，確定設備是否符合報廢條件。3.對批準報廢的設備，按照公司的相關規定進行處理，如變賣、拆除等，并做好記錄。稀油站油品管理油品采購1.根據稀油站設備的運行要求和潤滑油的消耗情況，制定油品采購計劃。2.選擇具有良好信譽和質量保證的供應商，簽訂油品采購合同，明確油品的規格、型號、質量標準、數量、價格、交貨期等條款。3.對采購的油品進行嚴格的質量檢驗，確保油品質量符合要求。油品儲存1.設立專門的油品儲存庫，儲存庫應符合安全、環保等要求。2.按照油品的種類、規格、型號等進行分類儲存，并有明顯的標識。3.定期檢查油品的儲存情況，包括油位、油溫、油質等，發現異常應及時處理。4.做好油品儲存庫的防火、防爆、防盜等工作，確保油品儲存安全。油品使用1.嚴格按照設備的要求和操作規程使用油品，不得混用不同規格、型號的油品。2.定期對設備的潤滑油進行取樣檢測，分析油質變化情況，及時更換潤滑油。3.做好油品使用記錄，包括油品的名稱、型號、使用時間、使用